600290华仪电气资产重组最新消息
≈≈ST华仪600290≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1、公司业务情况
公司以输配电和风电为两大主业，稳步发展金融投资产业，并积极开拓国
际贸易、工程总包等业务板块。具体情况如下：
1）输配电产业：输配电产业始于1986年，迄今已积累了三十余年的行业经
验。公司始终致力于中高压输配电设备的研发与创新，为用户提供完整的输配电解决
方案，提供全生命周期服务。产品覆盖252kv及以下的成套开关设备、一二次融合设
备、配电自动化开关及终端装置等输配电产品和智能电网设备。主要客户为电网、发
电、石化、冶金、轨道交通、房地产、通讯等领域的商业企业用户。
2）风电产业：公司于2002年涉足风电产业，以整机制造为核心，逐步向风
电场运营、运维、EPC总包、风电场项目开发等产业链下游延伸，初步形成了风机销
售、风电工程总包和风电场运营运维、风场开发协同发展的格局。公司目前已量产78
0kW～3.XMW系列的风机产品，公司在巩固制造优势的同时，长期深耕风电投资产业，
并积极布局风电售后服务市场，为用户提供全产业链系统解决方案。公司在致力于国
内市场开拓的同时，较早地布局海外风电市场，并积累了一定的客户资源和良好口碑
。
3）金融投资产业：公司于2013年主发起设立了乐清市华仪小额贷款股份有
限公司，致力于向本地中小企业、个体工商户和“三农”提供小微金融业务；并于20
16年出资成立浙江华仪投资管理有限公司作为公司的投资管理平台，实现产融结合战
略，公司希望通过在金融投资领域的布局，为其他产业的发展提供资金支持和金融解
决方案，协助实体经济的做大做强。
4）国际贸易业务：公司于2017年初整合海外市场资源，成立华仪国际电力
有限公司，依托货物及技术进出口、工程项目承接及海外投资等方式，将公司产品和
技术输出到海外。目前已与全球130多个国家和地区建立了贸易关系，获得了客户广
泛的赞誉和信任。
5）工程总包业务：公司于2017年出资成立华仪工程有限公司，作为公司涉
及产业开展EPC工程总承包和业务运维业务的支持平台。目前已经取得相关施工资质
，通过与大型综合设计院的合作和各承包项目的工程施工，逐步积累了丰富的施工经
验。
2、公司主要经营模式
公司全力打造从发电到配电到售电最终到用电端的全产业链解决能力，并
致力于成为绿色能源综合解决方案提供商。输配电产业立足一流电力设备制造商，打
造能源综合服务商，提供集工程、设备制造、服务一体的综合解决方案；风电产业提
供产品制造、风场开发、咨询、融资、工程、运营、维护等一体化服务，塑造全产业
链服务优势；稳步发展金融投资产业；同时，积极拓展国际贸易、工程总包等业务。
公司目前主要采用“研发+制造+销售”的经营模式，并逐步向综合解决方
案提供商转变。输配电产业将逐步向电力设施运维、电力工程总包、输配电工程投资
等领域延伸。风电产业由风机制造向风电场运营、运维以及工程总包方向拓展。
采购模式：公司实行“战略+按需”集中统一的采购模式，建立了较为系统
的供应商评估体系，对各类标准零部件实行统一采购，有效控制采购成本与保证采购
品质；对非标准零部件由公司提供设计方案和技术规格，在国内寻找合适的配套厂家
进行定制。对于大宗物资采取投标方式，在降低采购成本的同时，保障各生产计划与
排产按时按质开展。
生产模式：公司提供的产品或服务个性化定制程度较高，根据这一特点，
公司实行以销定产的生产模式。公司根据获取的订单情况来制订生产计划，在自主生
产部分核心零部件的同时，外购其它配套零部件，最后在公司车间完成产品总装。
销售模式：由于公司的行业及客户特点，决定了公司的销售模式主要以参
加公开招投标来获取订单的销售模式。
3、主要业务行业情况
公司的主要产品分别隶属于输配电行业、风电行业。
1)输配电行业
输配电设备市场的需求动向取决于下游电力市场的发展。电网行业作为输
配电设备下游的主要需求方，其投资规模的增加和项目建设的推广将有效的促进输配
电设备需求量的增加。2021年上半年中国电源工程建设投资额为1,893亿元，同比增
长8.9%；中国电网工程建设投资额为1,734亿元，同比增长4.7%。
2）风电行业
2021年上半年，全国风电新增并网装机1,084万千瓦，其中陆上风电新增装
机869.4万千瓦、海上风电新增装机214.6万千瓦。从新增装机分布看，中东部和南方
地区占比约59%，“三北”地区占约41%，风电开发布局进一步优化。截至2021年6月
底，全国风电累计装机达到2.92亿千瓦，其中陆上风电累计装机2.81亿千瓦、海上风
电累计装机1,113.4万千瓦。
二、经营情况的讨论与分析
2021年，公司控股股东重整失败进入破产清算程序，公司仍然面临资金短
缺、履约压力大等经营重压。报告期内，全体员工不忘初心、坚守阵地，聚焦风电和
输配点主业，全力保障企业持续、稳定经营。报告期内，公司实现营业收入14,689.0
0万元，较上年同期减少48.37%；实现归属于母公司的净利润-17,567.88万元。主要
经营情况如下：
1）输配电产业
2021年上半年，我国电网基本建设投资规模不断扩大，占比稳步提高，风
电、光伏等新能源的快速发展，以大规模利用可再生能源和智能化为特征的我国现代
电网架构开始显现。公司根据电网发展的机遇，重点推进物联网开关、一二次融合户
外开关、智能型开关柜、风电用箱变等产品的研发和生产，落实环保柜、节点柜的批
量生产能力；继续巩固风电断路器的市场份额；加大市场开发力度，推行差异性的市
场策略，持续聚焦重点市场和重点项目，并紧密跟踪各行业细分市场的推进，加大细
分市场的开发力度。报告期内，公司新增中标国网总部2021年第一批物资类协议库存
招标采购项目、山西运能电力科技有限公司2021年第一次物资类框架招标、阿拉尔市
中泰纺织科技有限公司一期扩容改造项目等重点项目，为公司后续稳健发展提供订单
支持。同时，公司积极挖掘利润增长点，继续拓展充电桩、5G通讯柜等新兴产业的钣
金业务，充分发挥现有柔性加工生产线的批量生产能力。报告期内，公司输配电产业
共实现主营业务收入11,754.23万元，较上年同期下降22.93%。
2）风电产业
报告期内，公司紧抓行业机遇，加大风机销售市场营销力度，继续实施“
资金共管、供应链捆绑、区域生产联动”三管齐下的经营策略，以确保风机合同的履
约交付。持续深耕风资源开发，以资源换订单，助力风电持续发展。随着风电抢装潮
的后市场需求，公司积极布局和拓展风电场运维和代维业务。报告期内，受资金影响
，公司风电产业共实现主营业务收入804.10万元，较上年同期下降91.73%。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、政策的风险
公司输配电产业和风电产业的生产经营和电力行业的发展状况、发展趋势
息息相关。电力行业是国民经济的重要基础产业，电力行业的发展易受国家宏观经济
政策、产业发展及基本建设等因素影响，若经济发展速度放缓，则将对电力市场供求
格局产生不利影响，进而影响电力行业及公司的发展；若国家支持电力行业发展的产
业政策发生变化或调整，也将影响公司的经济效益。公司内部组建了技术研究院和企
业管理部，针对国家能源政策、电力行业及相关行业产业发展政策进行跟踪研究和预
测，紧跟行业技术标准及产业政策发展动态，为公司的生产经营和技术研发提供及时
、准确的政策信息；同时，公司根据市场变化趋势及特点，及时调整内部市场营销策
略，确保公司长远可持续发展。
2、原材料价格及供应风险
目前公司输配电产品和风电产品的零部件大都采取外购的模式，高压开关
零部件的主要原材料包括黑色及有色金属材料、六氟化硫气体、化工材料、绝缘材料
、电瓷和电器配件等，风电产品零部件的生产需要消耗大量的钢铁、铜、镍、铬等有
色金属以及树脂、玻璃纤维等复合材料，而上述原材料价格受国际国内供求关系的影
响波动较大。尽管公司地处电器设备产业集群效应十分明显的温州地区，在电力设备
原材料采购和产品配套上有天然的信息优势和成本优势，但由于原材料价格的变动将
直接影响到零部件的成本，在原材料价格呈现较大波动的情况下，仍可能影响公司的
利润水平。
3、零部件的质量控制风险
公司目前输配电设备及风电设备的零部件等核心部件均外购。采购过程中
，对各标准零部件采取统一采购，通过外协配套方式解决；对非标准零部件由公司提
供设计方案和技术参数，在产业集群区内寻找合适的配套厂家，向其定制采购。公司
目前已经建立了较完善的质量及供应链管理体系，采取多种措施保证产品质量，做好
供应链管控。但是，由于公司产品的零配件种类较多，供应商分布在全国各地，给公
司的质量控制工作带来了较大的难度，也使公司存在一定的零部件质量控制风险。
4、核心技术人员流失的风险
公司的输配电产品和风力发电机组产品具备一定的技术门槛，核心技术人
员对公司的产品创新、持续发展起着关键的作用，对提高公司的核心竞争能力具有重
要的意义。公司严格按照产品开发流程，坚持团队互动的产品开发方式，并且严格执
行技术保密制度，防止核心技术外泄。此外，公司一贯采取感情凝聚人、待遇激励人
、事业吸引人等一系列的办法，多年来确保了骨干技术人员队伍的稳定。作为上市公
司，公司采取员工持股计划等更有效的激励措施，进一步确保骨干技术人员的稳定和
成长。但这些措施并不能保证完全避免技术人员的流失。如果公司的核心技术人员，
尤其是风力发电设备制造领域的核心技术人员发生较大规模的流失，将导致部分产品
技术外泄，甚至出现产品被仿制的风险，这将对公司的经营产生较大的负面影响，增
加公司实现发展战略的难度。
5、应收账款不能及时收回或无法收回的风险。
截至2021年6月30日，公司应收账款账面价值9.22亿元，占公司流动资产的
比例为46.14%，虽然欠款单位大部分是规模较大、信誉较好、实力雄厚的大型公司，
而且公司已严格按照会计政策充分计提坏账准备，但也存在应收账款不能收回的风险
。对此，一方面公司加强售前客户信誉评估和筛选工作，另一方面加强售后应收款项
的催收工作。
四、报告期内核心竞争力分析
1、技术优势：公司的输配电业务承继自华仪集团，发展历史始于1986年，
历经30余年的摸索和积累，行业经验丰富，产品生产工艺成熟，自主研发能力强，核
心产品产销量位居行业前列。依托于良好的创新体系，公司在新品研发上能够做到及
时响应客户的不同需求、不断推陈出新。公司的风电业务在国内起步较早，产品技术
起点高，近年来，公司陆续和德国艾罗迪公司、英国GH公司、荷兰MECAL公司等国际
知名的风机设计机构开展合作，共同研发新产品，先后开发出1.5MW、2MW、3MW等机
型。公司的风机产品性能指标突出，通过与国际专业设计机构的合作，公司拥有精而
强的研发团队，稳固夯实和持续提升企业的技术竞争力。
2、营销优势：公司拥有一套健全、完善的营销网络，营销触角遍及全国各
地。多年来，公司在电网、发电、石化、轨道交通等领域积累了一批核心客户，这些
客户能够为公司的输配电、风电等产业共享。
3、管理优势：公司作为民营企业，具有决策效率高、成本控制能力强等特
点，公司的核心领导团队年龄结构合理，富有激情和凝聚力，具备较好的创新意识。
4、区位优势：公司所在地乐清市已形成了具有区域特色的高低压电器集聚
区，拥有众多的电器元件配套企业，实行有效的社会化分工和专业化协作。公司地处
这一产业集群的核心带，能够充分享受产业集群带来的便利的配套优势，有利于降低
公司的制造成本。
5、产业相互促进的优势：公司的输配电、风电、金融投资等产业相辅相成
、互相促进，不同产业之间的销售对象重叠度高。各产业由于所处的发展阶段的不同
，产业成熟度各异，产业间的资源互补性强。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，面对复杂严峻的外部形势，公司上下紧紧围绕年初经营目标，积
极应对因控股股东资金占用及担保引发的负面效应，共克时艰、奋力拼搏，排除万难
，全力保障企业持续、稳定经营，取得了难能可贵的成绩。2020年，公司实现营业收
入83,941.83万元，比上年同期下降了22.72%；实现归属于母公司所有者的净利润3,4
07.04万元。
1、输配电产业
2020年，输配电产业及时调整业务结构，聚焦重点市场和重点项目，同时
紧跟市场需求，加大研发力度，不断优化产品结构。报告期，公司输配电产业实现主
营业务收入38,592.03万元，较上年同期下降39.98%。报告期，输配电产业主要开展
以下几项工作：
1）继续推进营销共享平台建设，及时调整产业结构，确保产业平稳发展。
报告期内，公司集中力量推动及协同各经营主体发展，新增西北和广东两
处共享型办事处，不断整合公司业务资源，实现了产业间联动共赢。报告期内，输配
电产业及时进行了业务结构的调整，收缩成套箱变业务，资源倾斜开关业务，聚焦重
点市场和重点项目，有选择性地承接优质项目，并加大货款回收力度，保障了各业务
的平稳发展。同时，公司积极挖掘利润增长点，公司开关柜钣金业务在做好内部配套
的同时，积极开拓外销业务，拓展了充电桩、5G通讯柜等新兴产业钣金业务，有效地
发挥现有柔性加工流水线的批量生产能力。
2）顺应市场需求，持续加大产品研发及优化工作。
报告期内，公司紧跟行业发展趋势和市场的需求，继续加大一二次融合设
备、国南网标准化产品、智能型开关柜箱变等产品的研发力度，并引入工业化设计理
念，推进产品升级换代。报告期内，华仪电气智能装备省级重点企业研究院顺利通过
验收，完成浙江省企业技术中心评价。输配电产品研发及优化工作呈现稳中有进势头
，完成一次设备研发项目3项；并立项“大容量风力发电机组专用并网开关设备”研
发项目（包括塔筒内开关设备、预装式变电站、高压隔离开关、1高压断路器和GIS等
系列产品），该项目系列产品将在2021年开始陆续研制完成，将充分发挥两大主业的
协同效应。
3）继续深入推行精益生产管理模式。持续改善生产精益布局，通过生产工
艺流程的改善，提高生产效率。
2、风电产业
在风电“抢装”潮下，陆上风电产业链持续处于紧平衡状态、零部件紧缺
的背景下，加之公司整体资金较为紧张的不利环境下，公司实施“资金共管、供应链
捆绑、区域生产联动”三管齐下的经营策略，以确保风机合同的履约交付。报告期内
，公司风电产业实现主营业务收入39,784.73万元，较上年同期增长2.97%。
1）根据市场需求，不断优化公司产品结构，提升市场竞争力。报告期内，
积极响应市场需求，持续推进2.5MW及3.4MW、4.5MW等大容量系列化产品的研发，同
时自主研发风电机组三大电气控制系统（机舱主控系统、变桨系统、变流系统）并培
育供应链本土化，实现系统整体可靠性和调解能力。报告期内，风电产业共完成新产
品研发9项，优化项目6项，获得发明专利2项、实用新型专利5项，不断优化公司产品
结构，提升市场竞争力。
2）稳步推进公司自营风电场建设。报告期内，公司自营风电场项目宁夏太
阳山白塔水风电场（49.5MW）项目已完成全容量并网，偏关县南堡子（50MW）风电项
目已完成全部风机基础浇筑、送出线路及升压站工程建设工作，永城蒋口镇（50MW）
风电场项目已完成部分风机基础浇筑。
3）大力拓展风电场资源开发。报告期内，新增签订河南、陕西、辽宁等地
区共计1,000MW风资源开发协议，新增广西省200MW列规项目，取得200MW核准批复，
将推动公司的风机销售和自营风电场业务的发展。
4）积极布局风电场运维及代维业务。公司华仪工程有限公司依托华仪风能
强大的技术研发团队及严格的质量管理平台，历经10余年的积累、优化、创新，华仪
风能工程服务中心在对已投运3000余台机组的运维服务中形成了一整套科学化、定制
化的运维服务解决方案，构建了覆盖全国的立体化高效服务网络。近年来在风电场服
务行业形成了一定的品牌美誉度，多次受到业主的公开表彰，寿阳罕山风电场获“五
星场站”称号，为晋能公司标兵站点；嘉耀风电场项目荣获2020年“全国最佳风电场
”称号等。
3、环保产业
报告期内，公司以主攻重点行业、重点区域、重点项目为首要目标，集中
各部门精要力量，重点面向煤炭、化工等重点行业客户，重点应对百万/千万级以上
的项目，重点布局在江浙赣闽皖周边地区、湖北、湖南、山西、陕西、四川、广东等
地区，以废水、废气作为主导产业，并有序培育发展噪声、固废领域、土壤修复市场
，逐步打造成水、气、声、固、土壤全覆盖的一条龙综合服务形象。报告期内，在市
场和工程两方面持续发力，取得了较好的成绩。在市场领域，仅四季度实现新增订单
2500万元，并积累了大量的跟进项目信息，为后续企业的持续发展提供订单支持。顺
利完成了新苏化纤、成都金堂、绍兴大发、华友浦项、湖南岳阳等地重要项目的竣工
。持续加大新产品、新工艺、新技术的研发力度，并充分利用国内外先进技术成果进
行综合集成和应用开发，形成有自主知识产权的主导产品和核心技术。2020年，浙江
一清获批为2020年度杭州市专利试点企业。报告期内，公司环保产业共实现主营业务
收入2,906.98万元,较上年同期下降8.51%。
4、金融投资产业
报告期内，受公司资金流动性影响，浙江华仪投资管理有限公司作为公司
的投资平台，重点加强已有投资项目的跟踪管理，公司主发起的乐清华仪小额贷款公
司重点强化风险防范，在做好现有贷款业务跟踪管理的基础上，集中抓好不良贷款清
收工作。
5、不断完善公司内部控制体系
针对公司存在的资金占用及违规担保事项，公司董事会积极督促管理层有
效落实整改措施，尽快消除产生的不利影响，维护上市公司的利益及全体股东的合法
权益。报告期内，公司积极与控股股东沟通协商，定期发函问询控股股东落实相关整
改措施的进度；强化了公司印章管理与使用，建立了《防止控股股东及其关联方占用
公司资金管理制度》；持续强化内部审计工作，加强资金控制，加强对外担保及印章
管理，切实维护公司及全体股东的合法权益。同时，督促相关人员加强对证券法律法
规的学习，加强合规意识，提高规范运作水平，杜绝类似事件发生，促进公司健康、
稳定、可持续发展。
二、报告期内主要经营情况
报告期，公司实现营业收入83,941.83万元，比上年同期下降了22.71%；实
现营业利润3,531.74万元；实现归属于母公司所有者的净利润3,407.04万元。报告期
末公司资产总额440,551.89万元，比上年末下降了9.02%；负债总额317,989.74万元
，资产负债率为72.18%，比上年末下降了3.05个百分点；归属于上市公司股东的股东
权益总额为117,611.77万元，比上年末增长了2.66%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
公司的主要产品分别隶属于输配电行业、风电行业和环保行业。2021年，
公司将继续坚持做强做大输配电和风电两大主业，开拓和培育环保产业。现将三个产
业板块所处的行业竞争格局和发展趋势分析如下：
1、输配电产业
国家电网公司发布“碳达峰”“碳中和”行动方案，提出加快构建清洁低
碳、安全高效能源体系，持续推进碳减排，明确了推动能源电力转型主要实践、研究
路径以及行动方案。在能源供给侧，提高电力的比重，尤其是新能源的占比；在能源
消费侧，推进电气化和节能提效，积极拓展用能诊断、能效提升、多能供应等综合能
源服务。实施过程将为能源电力领域创新及电气制造企业提供巨大的发展契机。
（1）清洁低碳能源专用开关设备
能源清洁低碳的转型过程中，传统的水电核电和新能源的风电、光伏，将
迎来建设高潮。输配电产业多年前已加大对清洁低碳能源专用开关设备的开发和投资
布局，将来将借助“碳达峰”“碳中和”建设的契机，迎来跨越式的发展。
（2）能源互联网
建设国际领先的能源互联网，需要加强“大云物移智链”等技术在能源电
力领域的融合创新和应用，驱使一二次电力设备实现相互融合，设备需具备信息采集
、感知、处理、应用等能力。输配电产业已深入布局了一二次深度融合相关产品，将
厚积薄发。
2、风电产业
2020年，我国风电可再生能源装机规模不断扩大，风电发电量实现新高，
风电清洁能源利用水平得到提高。2021年是“十四五”规划的开局之年，预计2021年
将进一步全面推动风电可再生能源高质量高水平发展，充分发挥其清洁能源替代作用
。
（1）政策调整带来风机抢装潮
随着《关于2018年度风电建设管理有关要求的通知》和2019年5月发布的《
关于完善风电上网电价政策的通知》的实施，2021年起陆上风电将完全实现平价。风
电政策的变动以及大量核准项目，使得陆上风电和海上风电在2020年和2021年底前相
继迎来抢装潮。截止到2019年10月，已核准的带补贴陆上风电项目仍有58GW尚未开工
，目前海上风电已核准未建项目容量达38GW。存量项目为国内风电市场提供了充足的
空间，也将带来风机制造业的进一步发展。
（2）海上风电将实现稳步发展
2019年我国海上风电新增装机位居全球第一，已是全球最大海上风电市场
。国家能源局发布的2020年风电项目建设方案明确提出：并网容量、开工规模已超出
规划目标的省份暂停2020年海上风电项目竞争性配置和核准工作。旨在合理把握节奏
和时序，有序组织建设。根据‘十三五’期间企业项目储备情况、地方核准情况，并
考虑制造业和安装能力、电价补贴政策调整等，2020年和2021年我国有可能继续成为
全球最大海上风电市场，并且从规模看，将是稳步增长的市场。
（3）分散式风电有望成为风电发展的生力军
经过多年的政策准备，中国分散式风电逐步踏上正轨，各省即相继出台了
分散式风电相关规划与政策，并加快了分散式风电项目核准的力度。规划的陆续发布
使分散式风电在中国进入机遇期，有望成为风电发展的生力军。多省市开始试推行“
核准承诺制”，这意味着，分散式项目从立项到开发的中间流程进一步缩短，时间效
率进一步提升；其次，分散式风电不远距离输送，采取就近消纳方式，有条件的项目
可以直接参与当地市场化交易对接用户，在并网环节可控性更高；同时，分散式项目
体量小，建设周期短，可以在短时间内完成施工吊装并网工作，在电价“窗口期”一
再缩短的情况下，2021年或许会成为分散式风电快速发展的一年。
（4）老旧风电项目技改升级
国家能源局《关于2021年风电、光伏发电开发建设有关事项的通知（征求
意见稿）》政策文件中明确提出，启动老旧风电项目技改升级。前瞻性地提出“老旧
风电项目技改升级”等后市场发展要点，这意味着中国风电产业未来“增量和存量风
电装机并举”的发展路线基本确立。
对此，表现了国家在“碳中和”背景下，大大提升了在制定可再生能源政
策上的关注度和及时性。在未来的后市场服务模式中，通过老旧风机置换，可实现风
电装机和发电量倍增效果。中国未来要实现“双碳目标”，要开发更多的清洁能源必
须要走两条路。第一条路，就是风电新增市场、第二就是老旧风机存量市场。
数据显示，全国现有1.5MW及以下老旧风电机组装机近8000万千瓦，数量超
5000台。由于这些机组开发较早，大部分位于风资源特别优异的地区，而这些机组普
遍存在发电能力差、故障率高、安全隐患多等问题。相对于当前的风电技术而言，早
期的老旧风场已经可以划为不良资产行列，这些风场拥有着7-8米/秒以上的风资源，
平均发电量小时数却在2000小时以下。以现有的技术，7米/秒以上的风资源基本可以
发到3500小时以上，发电量差了至少一倍。在不考虑尾流、机位等因素影响的情况下
，若将1.5MW及以下老旧风机置换成4MW以上的大风机，容量至少可以提升4倍，相当
于以前一个5万千瓦的风电场，现在可以做到20万千瓦，而且发电小时数还能在原来
的基础上提升一倍。理论上通过风机置换，可以增加4倍的风电场装机容量，提升2倍
的发电量，相当于把原来优异的风资源利用到8倍。这不但提高了老旧风场资源的利
用率，同样将提升风电装机的增长效率。仅1.5MW及以下的风电机组通过改造升级的
话，就可以给中国带来上亿千瓦的清洁能源装机量，而且发电小时数还可以做到翻倍
的效果。
（6）3060双碳目标规划
全球降碳脚步的加快、中国提出的“碳中和”目标，共同为我国能源转型
的进度上紧了“发条”。在这个能源转型的关键时刻，风电产业正迎来毋庸置疑的发
展良机。众所周知，新能源转型是全世界共同的目标。而在此前举办的2020风能大会
上签署的《风能北京宣言》，也提出了“十四五”期间保证年均新增装机5000万千瓦
以上的发展目标。
“十三五”期间，我国每年的风电、光伏并网数据合并后的最大值是6815
万千万，而新的预期则已达1亿千瓦以上，如果只计算风电单独的并网量，差距悬殊
之大一目了然，风电行业必将面临着一次爆发式增长。根据专家演算，如果2060年中
国实现碳中和，那核能装机容量是现在的5倍，风电是现在的12倍，光伏是现在的70
倍，燃油车都将退出历史，中国森林一年的生长量加大到10亿立方米，比现在加大一
倍，这笔账算下来意味着一个巨大的新空间已经打开，将大力发展光伏、风电等可再
生能源，绿色环保新能源产业将迎来新一轮的重要窗口期。实现碳中和，从中国承诺
到中国行动，风电大有可为。
在风电整机制造领域，随着市场调控与整合进程的加快，国内风电整机制
造企业的市场份额逐渐趋于集中，寡头竞争格局初现。当前国内共有20余家风电整机
制造企业，较之前行业爆发式增长阶段的近百家从业企业，企业数量已经出现大幅下
降，行业集中度不断提高已成为风电行业发展的明显趋势。
平价时代的到来，是我国陆上风电产业的新起点，也是产业全价值链合作
的新契机。对于风电产业而言，要通过不断创新的智能制造技术和精益管理手段进一
步降低成本，提供更有竞争力，可以最小化度电成本的产品。以风电为代表的新能源
不仅要在上网端平价，更要在未来做到使用端的平价。
3、环保产业
十四五期间，国家对生态保护和环境治理的投资会加速增长。提高人民群
众的生活满意度和环境幸福指数仍是党和国家的重点工作之一。2020年全国环境保护
投资占GDP比例仅为2%左右，远低于3.5%的目标值。环保政策必将趋严、环保督察向
督政督企并重转变，都将推动环保投资的进一步增长。保基本民生、保粮食能源安全
、大环保、全生态，是后疫情时代经济复苏和经济结构转型的重要抓手。
环保税费改革实施、排污许可改革、环境监测数据造假入刑，对工业治污
形成倒逼态势。工业治污关注点也将从末端治理转向上游的清洁生产以及第三方运营
管理和服务水平。技术与管理成为工业治污的最关键要素，高性价比的技术解决方案
与高水平的管理服务将成为环保企业的核心竞争力。进一步降本增效、治理技术的创
新、管理制度的完善，将是工业治污企业需要面对的挑战。
环保行业的基础设施建设高峰已过，伴随着生态环保督察的升级和延申，
“重建设轻运营”必然要向全生命周期的精细化运营转变。互联网、大数据、云平台
、机器人技术在5G技术支持下应用于环保设施的建设、管理和运营服务中，从而加强
环境监测、提高运营故障诊断水平，有助于环保企业管理方式升级、运营效率提升。
(二)公司发展战略
围绕"以新能源发电、输配电、用电"为主线，以"开拓新能源，创造新生活
"为使命，全力推行管理规范化、产业规模化、产品高端化，做大做强风电产业，做
精做强输配电产业，积极培育环保产业，稳步发展金融投资产业，实现企业的多元化
发展。
(三)经营计划
1、2020年经营计划进展
公司在2019年年报中披露2020年度的经营计划为：2020年公司力争实现营
业收入17亿元，受报告期市场竞争加剧、资金紧张带来的项目执行力下降等影响，报
告期内公司实现营业收入8.39亿元，完成全年经营计划的49.35%。
2、2021年度主要经营目标
2021年公司力争实现营业收入10.5亿元，收入来源主要为输配电及风电产
业。上述预计不构成对本公司的盈利预测，其实现具有不确定性，提请投资者注意投
资风险。
3、2021年度公司的工作重点
（1）输配电产业：抓住“十四五”期间国家在智慧电网、新基建方面持续
投入的机遇，聚焦电网系统的优势区域市场，通过资金扶持、政策倾斜等手段以保证
主要订单的获取，同时大力推广风电场配套开关等产品的推广力度，积极拓展新的业
绩增长点；完善一、二次融合产品，多频次开展产品专项推广会，以技术营销引领销
售；推行“销售龙虎榜”等评价、激励政策，激发销售团队工作热情，推动地方业扩
项目业绩的增长。积极开发海外市场，深耕非洲市场，继续巩固南亚及东欧传统市场
，积极寻找新的合作机会，不断提升企业业绩。
（2）风电产业：继续加快大容量风机研发、投产进度，抢占主流业务市场
。继续坚持“以资源换市场”的模式，加快推进资源开发，市场跟进，风电运维等模
式。注重风电效益提升，夯实售后服务，总结风电场运营管理经验，延伸风能产业链
，寻找新的经济增长点。
（3）环保产业：聚焦废水、废气等核心业务，重点面向煤炭、化工等重点
行业客户，重点布局在江浙赣闽皖周边地区、湖北、湖南、山西、陕西、四川、广东
等地区。积极开展重要企业长期战略合作，充分发挥技术优势，不断提升公司业绩。
同时加强与设计院合作，实现强强联合、优势互补，提升企业的知名度和综合实力。
（4）继续加强内部控制，进一步完善法人治理结构。公司将严格按照《企
业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》等相关要求不断完善公司内控制
度，不断完善公司法人治理结构，不断提高企业的科学决策水平，切实做好信息披露
工作，注重投资者关系管理，提升财务管理透明度。
(四)可能面对的风险
1、政策的风险
公司输配电产业和风电产业的生产经营和电力行业的发展状况、发展趋势
息息相关。电力行业是国民经济的重要基础产业，电力行业的发展易受国家宏观经济
政策、产业发展及基本建设等因素影响，若经济发展速度放缓，则将对电力市场供求
格局产生不利影响，进而影响电力行业及公司的发展；若国家支持电力行业发展的产
业政策发生变化或调整，也将影响公司的经济效益。公司内部组建了技术研究院和企
业管理部，针对国家能源政策、电力行业及相关行业产业发展政策进行跟踪研究和预
测，紧跟行业技术标准及产业政策发展动态，为公司的生产经营和技术研发提供及时
、准确的政策信息；同时，公司根据市场变化趋势及特点，及时调整内部市场营销策
略，确保公司长远可持续发展。
2、原材料价格及供应风险
目前公司输配电产品和风电产品的零部件大都采取外购的模式，高压开关
零部件的主要原材料包括黑色及有色金属材料、六氟化硫气体、化工材料、绝缘材料
、电瓷和电器配件等，风电产品零部件的生产需要消耗大量的钢铁、铜、镍、铬等有
色金属以及树脂、玻璃纤维等复合材料，而上述原材料价格受国际国内供求关系的影
响波动较大。尽管公司地处电器设备产业集群效应十分明显的温州地区，在电力设备
原材料采购和产品配套上有天然的信息优势和成本优势，但由于原材料价格的变动将
直接影响到零部件的成本，在原材料价格呈现较大波动的情况下，仍可能影响公司的
利润水平。
3、零部件的质量控制风险
公司目前输配电设备及风电设备的零部件等核心部件均外购。采购过程中
，对各标准零部件采取统一采购，通过外协配套方式解决；对非标准零部件由公司提
供设计方案和技术参数，在产业集群区内寻找合适的配套厂家，向其定制采购。公司
目前已经建立了较完善的质量及供应链管理体系，采取多种措施保证产品质量，做好
供应链管控。但是，由于公司产品的零配件种类较多，供应商分布在全国各地，给公
司的质量控制工作带来了较大的难度，也使公司存在一定的零部件质量控制风险。
4、核心技术人员流失的风险
公司的输配电产品和风力发电机组产品具备一定的技术门槛，核心技术人
员对公司的产品创新、持续发展起着关键的作用，对提高公司的核心竞争能力具有重
要的意义。公司严格按照产品开发流程，坚持团队互动的产品开发方式，并且严格执
行技术保密制度，防止核心技术外泄。此外，公司一贯采取感情凝聚人、待遇激励人
、事业吸引人等一系列的办法，多年来确保了骨干技术人员队伍的稳定。作为上市公
司，公司采取员工持股计划等更有效的激励措施，进一步确保骨干技术人员的稳定和
成长。但这些措施并不能保证完全避免技术人员的流失。如果公司的核心技术人员，
尤其是风力发电设备制造领域的核心技术人员发生较大规模的流失，将导致部分产品
技术外泄，甚至出现产品被仿制的风险，这将对公司的经营产生较大的负面影响，增
加公司实现发展战略的难度。
5、应收账款不能及时收回或无法收回的风险。
截至2020年12月31日，公司应收账款账面价值11.33亿元，占公司流动资产
的比例为50.20%，虽然欠款单位大部分是规模较大、信誉较好、实力雄厚的大型公司
，而且公司已严格按照会计政策充分计提坏账准备，但也存在应收账款不能收回的风
险。对此，一方面公司加强售前客户信誉评估和筛选工作，另一方面加强售后应收款
项的催收工作。
四、报告期内核心竞争力分析
1、技术优势：公司的输配电业务承继自华仪集团，发展历史始于1986年，
历经30余年的摸索和积累，行业经验丰富，产品生产工艺成熟，自主研发能力强，核
心产品产销量位居行业前列。依托于良好的创新体系，公司在新品研发上能够做到及
时响应客户的不同需求、不断推陈出新。公司的风电业务在国内起步较早，产品技术
起点高，近年来，公司陆续和德国艾罗迪公司、英国GH公司、荷兰MECAL公司等国际
知名的风机设计机构开展合作，共同研发新产品，先后开发出1.5MW、2MW、3MW等机
型。公司的风机产品性能指标突出，通过与国际专业设计机构的合作，公司拥有精而
强的研发团队，稳固夯实和持续提升企业的技术竞争力。
2、营销优势：公司拥有一套健全、完善的营销网络，营销触角遍及全国各
地。多年来，公司在电网、发电、石化、轨道交通等领域积累了一批核心客户，这些
客户能够为公司的输配电、风电、环保等产业共享。
3、管理优势：公司作为民营企业，具有决策效率高、成本控制能力强等特
点，公司的核心领导团队年龄结构合理，富有激情和凝聚力，具备较好的创新意识。
4、区位优势：公司所在地乐清市已形成了具有区域特色的高低压电器集聚
区，拥有众多的电器元件配套企业，实行有效的社会化分工和专业化协作。公司地处
这一产业集群的核心带，能够充分享受产业集群带来的便利的配套优势，有利于降低
公司的制造成本。
5、产业相互促进的优势。公司的输配电、风电、环保、金融投资等产业相
辅相成、互相促进，不同产业之间的销售对象重叠度高。各产业由于所处的发展阶段
的不同，产业成熟度各异，产业间的资源互补性强。
=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
=========================================================================
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1、公司业务情况
公司以输配电和风电为两大主业，稳步发展金融投资产业，并积极开拓国
际贸易、工程总包等业务板块。具体情况如下：
1）输配电产业：输配电产业始于1986年，迄今已积累了三十余年的行业经
验。公司始终致力于中高压输配电设备的研发与创新，为用户提供完整的输配电解决
方案，提供全生命周期服务。产品覆盖252kv及以下的成套开关设备、一二次融合设
备、配电自动化开关及终端装置等输配电产品和智能电网设备。主要客户为电网、发
电、石化、冶金、轨道交通、房地产、通讯等领域的商业企业用户。
2）风电产业：公司于2002年涉足风电产业，以整机制造为核心，逐步向风
电场运营、运维、EPC总包、风电场项目开发等产业链下游延伸，初步形成了风机销
售、风电工程总包和风电场运营运维、风场开发协同发展的格局。公司目前已量产78
0kW～3.XMW系列的风机产品，公司在巩固制造优势的同时，长期深耕风电投资产业，
并积极布局风电售后服务市场，为用户提供全产业链系统解决方案。公司在致力于国
内市场开拓的同时，较早地布局海外风电市场，并积累了一定的客户资源和良好口碑
。
3）金融投资产业：公司于2013年主发起设立了乐清市华仪小额贷款股份有
限公司，致力于向本地中小企业、个体工商户和“三农”提供小微金融业务；并于20
16年出资成立浙江华仪投资管理有限公司作为公司的投资管理平台，实现产融结合战
略，公司希望通过在金融投资领域的布局，为其他产业的发展提供资金支持和金融解
决方案，协助实体经济的做大做强。
4）国际贸易业务：公司于2017年初整合海外市场资源，成立华仪国际电力
有限公司，依托货物及技术进出口、工程项目承接及海外投资等方式，将公司产品和
技术输出到海外。目前已与全球130多个国家和地区建立了贸易关系，获得了客户广
泛的赞誉和信任。
5）工程总包业务：公司于2017年出资成立华仪工程有限公司，作为公司涉
及产业开展EPC工程总承包和业务运维业务的支持平台。目前已经取得相关施工资质
，通过与大型综合设计院的合作和各承包项目的工程施工，逐步积累了丰富的施工经
验。
2、公司主要经营模式
公司全力打造从发电到配电到售电最终到用电端的全产业链解决能力，并
致力于成为绿色能源综合解决方案提供商。输配电产业立足一流电力设备制造商，打
造能源综合服务商，提供集工程、设备制造、服务一体的综合解决方案；风电产业提
供产品制造、风场开发、咨询、融资、工程、运营、维护等一体化服务，塑造全产业
链服务优势；稳步发展金融投资产业；同时，积极拓展国际贸易、工程总包等业务。
公司目前主要采用“研发+制造+销售”的经营模式，并逐步向综合解决方
案提供商转变。输配电产业将逐步向电力设施运维、电力工程总包、输配电工程投资
等领域延伸。风电产业由风机制造向风电场运营、运维以及工程总包方向拓展。
采购模式：公司实行“战略+按需”集中统一的采购模式，建立了较为系统
的供应商评估体系，对各类标准零部件实行统一采购，有效控制采购成本与保证采购
品质；对非标准零部件由公司提供设计方案和技术规格，在国内寻找合适的配套厂家
进行定制。对于大宗物资采取投标方式，在降低采购成本的同时，保障各生产计划与
排产按时按质开展。
生产模式：公司提供的产品或服务个性化定制程度较高，根据这一特点，
公司实行以销定产的生产模式。公司根据获取的订单情况来制订生产计划，在自主生
产部分核心零部件的同时，外购其它配套零部件，最后在公司车间完成产品总装。
销售模式：由于公司的行业及客户特点，决定了公司的销售模式主要以参
加公开招投标来获取订单的销售模式。
3、主要业务行业情况
公司的主要产品分别隶属于输配电行业、风电行业。
1)输配电行业
输配电设备市场的需求动向取决于下游电力市场的发展。电网行业作为输
配电设备下游的主要需求方，其投资规模的增加和项目建设的推广将有效的促进输配
电设备需求量的增加。2021年上半年中国电源工程建设投资额为1,893亿元，同比增
长8.9%；中国电网工程建设投资额为1,734亿元，同比增长4.7%。
2）风电行业
2021年上半年，全国风电新增并网装机1,084万千瓦，其中陆上风电新增装
机869.4万千瓦、海上风电新增装机214.6万千瓦。从新增装机分布看，中东部和南方
地区占比约59%，“三北”地区占约41%，风电开发布局进一步优化。截至2021年6月
底，全国风电累计装机达到2.92亿千瓦，其中陆上风电累计装机2.81亿千瓦、海上风
电累计装机1,113.4万千瓦。
二、经营情况的讨论与分析
2021年，公司控股股东重整失败进入破产清算程序，公司仍然面临资金短
缺、履约压力大等经营重压。报告期内，全体员工不忘初心、坚守阵地，聚焦风电和
输配点主业，全力保障企业持续、稳定经营。报告期内，公司实现营业收入14,689.0
0万元，较上年同期减少48.37%；实现归属于母公司的净利润-17,567.88万元。主要
经营情况如下：
1）输配电产业
2021年上半年，我国电网基本建设投资规模不断扩大，占比稳步提高，风
电、光伏等新能源的快速发展，以大规模利用可再生能源和智能化为特征的我国现代
电网架构开始显现。公司根据电网发展的机遇，重点推进物联网开关、一二次融合户
外开关、智能型开关柜、风电用箱变等产品的研发和生产，落实环保柜、节点柜的批
量生产能力；继续巩固风电断路器的市场份额；加大市场开发力度，推行差异性的市
场策略，持续聚焦重点市场和重点项目，并紧密跟踪各行业细分市场的推进，加大细
分市场的开发力度。报告期内，公司新增中标国网总部2021年第一批物资类协议库存
招标采购项目、山西运能电力科技有限公司2021年第一次物资类框架招标、阿拉尔市
中泰纺织科技有限公司一期扩容改造项目等重点项目，为公司后续稳健发展提供订单
支持。同时，公司积极挖掘利润增长点，继续拓展充电桩、5G通讯柜等新兴产业的钣
金业务，充分发挥现有柔性加工生产线的批量生产能力。报告期内，公司输配电产业
共实现主营业务收入11,754.23万元，较上年同期下降22.93%。
2）风电产业
报告期内，公司紧抓行业机遇，加大风机销售市场营销力度，继续实施“
资金共管、供应链捆绑、区域生产联动”三管齐下的经营策略，以确保风机合同的履
约交付。持续深耕风资源开发，以资源换订单，助力风电持续发展。随着风电抢装潮
的后市场需求，公司积极布局和拓展风电场运维和代维业务。报告期内，受资金影响
，公司风电产业共实现主营业务收入804.10万元，较上年同期下降91.73%。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、政策的风险
公司输配电产业和风电产业的生产经营和电力行业的发展状况、发展趋势
息息相关。电力行业是国民经济的重要基础产业，电力行业的发展易受国家宏观经济
政策、产业发展及基本建设等因素影响，若经济发展速度放缓，则将对电力市场供求
格局产生不利影响，进而影响电力行业及公司的发展；若国家支持电力行业发展的产
业政策发生变化或调整，也将影响公司的经济效益。公司内部组建了技术研究院和企
业管理部，针对国家能源政策、电力行业及相关行业产业发展政策进行跟踪研究和预
测，紧跟行业技术标准及产业政策发展动态，为公司的生产经营和技术研发提供及时
、准确的政策信息；同时，公司根据市场变化趋势及特点，及时调整内部市场营销策
略，确保公司长远可持续发展。
2、原材料价格及供应风险
目前公司输配电产品和风电产品的零部件大都采取外购的模式，高压开关
零部件的主要原材料包括黑色及有色金属材料、六氟化硫气体、化工材料、绝缘材料
、电瓷和电器配件等，风电产品零部件的生产需要消耗大量的钢铁、铜、镍、铬等有
色金属以及树脂、玻璃纤维等复合材料，而上述原材料价格受国际国内供求关系的影
响波动较大。尽管公司地处电器设备产业集群效应十分明显的温州地区，在电力设备
原材料采购和产品配套上有天然的信息优势和成本优势，但由于原材料价格的变动将
直接影响到零部件的成本，在原材料价格呈现较大波动的情况下，仍可能影响公司的
利润水平。
3、零部件的质量控制风险
公司目前输配电设备及风电设备的零部件等核心部件均外购。采购过程中
，对各标准零部件采取统一采购，通过外协配套方式解决；对非标准零部件由公司提
供设计方案和技术参数，在产业集群区内寻找合适的配套厂家，向其定制采购。公司
目前已经建立了较完善的质量及供应链管理体系，采取多种措施保证产品质量，做好
供应链管控。但是，由于公司产品的零配件种类较多，供应商分布在全国各地，给公
司的质量控制工作带来了较大的难度，也使公司存在一定的零部件质量控制风险。
4、核心技术人员流失的风险
公司的输配电产品和风力发电机组产品具备一定的技术门槛，核心技术人
员对公司的产品创新、持续发展起着关键的作用，对提高公司的核心竞争能力具有重
要的意义。公司严格按照产品开发流程，坚持团队互动的产品开发方式，并且严格执
行技术保密制度，防止核心技术外泄。此外，公司一贯采取感情凝聚人、待遇激励人
、事业吸引人等一系列的办法，多年来确保了骨干技术人员队伍的稳定。作为上市公
司，公司采取员工持股计划等更有效的激励措施，进一步确保骨干技术人员的稳定和
成长。但这些措施并不能保证完全避免技术人员的流失。如果公司的核心技术人员，
尤其是风力发电设备制造领域的核心技术人员发生较大规模的流失，将导致部分产品
技术外泄，甚至出现产品被仿制的风险，这将对公司的经营产生较大的负面影响，增
加公司实现发展战略的难度。
5、应收账款不能及时收回或无法收回的风险。
截至2021年6月30日，公司应收账款账面价值9.22亿元，占公司流动资产的
比例为46.14%，虽然欠款单位大部分是规模较大、信誉较好、实力雄厚的大型公司，
而且公司已严格按照会计政策充分计提坏账准备，但也存在应收账款不能收回的风险
。对此，一方面公司加强售前客户信誉评估和筛选工作，另一方面加强售后应收款项
的催收工作。
四、报告期内核心竞争力分析
1、技术优势：公司的输配电业务承继自华仪集团，发展历史始于1986年，
历经30余年的摸索和积累，行业经验丰富，产品生产工艺成熟，自主研发能力强，核
心产品产销量位居行业前列。依托于良好的创新体系，公司在新品研发上能够做到及
时响应客户的不同需求、不断推陈出新。公司的风电业务在国内起步较早，产品技术
起点高，近年来，公司陆续和德国艾罗迪公司、英国GH公司、荷兰MECAL公司等国际
知名的风机设计机构开展合作，共同研发新产品，先后开发出1.5MW、2MW、3MW等机
型。公司的风机产品性能指标突出，通过与国际专业设计机构的合作，公司拥有精而
强的研发团队，稳固夯实和持续提升企业的技术竞争力。
2、营销优势：公司拥有一套健全、完善的营销网络，营销触角遍及全国各
地。多年来，公司在电网、发电、石化、轨道交通等领域积累了一批核心客户，这些
客户能够为公司的输配电、风电等产业共享。
3、管理优势：公司作为民营企业，具有决策效率高、成本控制能力强等特
点，公司的核心领导团队年龄结构合理，富有激情和凝聚力，具备较好的创新意识。
4、区位优势：公司所在地乐清市已形成了具有区域特色的高低压电器集聚
区，拥有众多的电器元件配套企业，实行有效的社会化分工和专业化协作。公司地处
这一产业集群的核心带，能够充分享受产业集群带来的便利的配套优势，有利于降低
公司的制造成本。
5、产业相互促进的优势：公司的输配电、风电、金融投资等产业相辅相成
、互相促进，不同产业之间的销售对象重叠度高。各产业由于所处的发展阶段的不同
，产业成熟度各异，产业间的资源互补性强。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，面对复杂严峻的外部形势，公司上下紧紧围绕年初经营目标，积
极应对因控股股东资金占用及担保引发的负面效应，共克时艰、奋力拼搏，排除万难
，全力保障企业持续、稳定经营，取得了难能可贵的成绩。2020年，公司实现营业收
入83,941.83万元，比上年同期下降了22.72%；实现归属于母公司所有者的净利润3,4
07.04万元。
1、输配电产业
2020年，输配电产业及时调整业务结构，聚焦重点市场和重点项目，同时
紧跟市场需求，加大研发力度，不断优化产品结构。报告期，公司输配电产业实现主
营业务收入38,592.03万元，较上年同期下降39.98%。报告期，输配电产业主要开展
以下几项工作：
1）继续推进营销共享平台建设，及时调整产业结构，确保产业平稳发展。
报告期内，公司集中力量推动及协同各经营主体发展，新增西北和广东两
处共享型办事处，不断整合公司业务资源，实现了产业间联动共赢。报告期内，输配
电产业及时进行了业务结构的调整，收缩成套箱变业务，资源倾斜开关业务，聚焦重
点市场和重点项目，有选择性地承接优质项目，并加大货款回收力度，保障了各业务
的平稳发展。同时，公司积极挖掘利润增长点，公司开关柜钣金业务在做好内部配套
的同时，积极开拓外销业务，拓展了充电桩、5G通讯柜等新兴产业钣金业务，有效地
发挥现有柔性加工流水线的批量生产能力。
2）顺应市场需求，持续加大产品研发及优化工作。
报告期内，公司紧跟行业发展趋势和市场的需求，继续加大一二次融合设
备、国南网标准化产品、智能型开关柜箱变等产品的研发力度，并引入工业化设计理
念，推进产品升级换代。报告期内，华仪电气智能装备省级重点企业研究院顺利通过
验收，完成浙江省企业技术中心评价。输配电产品研发及优化工作呈现稳中有进势头
，完成一次设备研发项目3项；并立项“大容量风力发电机组专用并网开关设备”研
发项目（包括塔筒内开关设备、预装式变电站、高压隔离开关、1高压断路器和GIS等
系列产品），该项目系列产品将在2021年开始陆续研制完成，将充分发挥两大主业的
协同效应。
3）继续深入推行精益生产管理模式。持续改善生产精益布局，通过生产工
艺流程的改善，提高生产效率。
2、风电产业
在风电“抢装”潮下，陆上风电产业链持续处于紧平衡状态、零部件紧缺
的背景下，加之公司整体资金较为紧张的不利环境下，公司实施“资金共管、供应链
捆绑、区域生产联动”三管齐下的经营策略，以确保风机合同的履约交付。报告期内
，公司风电产业实现主营业务收入39,784.73万元，较上年同期增长2.97%。
1）根据市场需求，不断优化公司产品结构，提升市场竞争力。报告期内，
积极响应市场需求，持续推进2.5MW及3.4MW、4.5MW等大容量系列化产品的研发，同
时自主研发风电机组三大电气控制系统（机舱主控系统、变桨系统、变流系统）并培
育供应链本土化，实现系统整体可靠性和调解能力。报告期内，风电产业共完成新产
品研发9项，优化项目6项，获得发明专利2项、实用新型专利5项，不断优化公司产品
结构，提升市场竞争力。
2）稳步推进公司自营风电场建设。报告期内，公司自营风电场项目宁夏太
阳山白塔水风电场（49.5MW）项目已完成全容量并网，偏关县南堡子（50MW）风电项
目已完成全部风机基础浇筑、送出线路及升压站工程建设工作，永城蒋口镇（50MW）
风电场项目已完成部分风机基础浇筑。
3）大力拓展风电场资源开发。报告期内，新增签订河南、陕西、辽宁等地
区共计1,000MW风资源开发协议，新增广西省200MW列规项目，取得200MW核准批复，
将推动公司的风机销售和自营风电场业务的发展。
4）积极布局风电场运维及代维业务。公司华仪工程有限公司依托华仪风能
强大的技术研发团队及严格的质量管理平台，历经10余年的积累、优化、创新，华仪
风能工程服务中心在对已投运3000余台机组的运维服务中形成了一整套科学化、定制
化的运维服务解决方案，构建了覆盖全国的立体化高效服务网络。近年来在风电场服
务行业形成了一定的品牌美誉度，多次受到业主的公开表彰，寿阳罕山风电场获“五
星场站”称号，为晋能公司标兵站点；嘉耀风电场项目荣获2020年“全国最佳风电场
”称号等。
3、环保产业
报告期内，公司以主攻重点行业、重点区域、重点项目为首要目标，集中
各部门精要力量，重点面向煤炭、化工等重点行业客户，重点应对百万/千万级以上
的项目，重点布局在江浙赣闽皖周边地区、湖北、湖南、山西、陕西、四川、广东等
地区，以废水、废气作为主导产业，并有序培育发展噪声、固废领域、土壤修复市场
，逐步打造成水、气、声、固、土壤全覆盖的一条龙综合服务形象。报告期内，在市
场和工程两方面持续发力，取得了较好的成绩。在市场领域，仅四季度实现新增订单
2500万元，并积累了大量的跟进项目信息，为后续企业的持续发展提供订单支持。顺
利完成了新苏化纤、成都金堂、绍兴大发、华友浦项、湖南岳阳等地重要项目的竣工
。持续加大新产品、新工艺、新技术的研发力度，并充分利用国内外先进技术成果进
行综合集成和应用开发，形成有自主知识产权的主导产品和核心技术。2020年，浙江
一清获批为2020年度杭州市专利试点企业。报告期内，公司环保产业共实现主营业务
收入2,906.98万元,较上年同期下降8.51%。
4、金融投资产业
报告期内，受公司资金流动性影响，浙江华仪投资管理有限公司作为公司
的投资平台，重点加强已有投资项目的跟踪管理，公司主发起的乐清华仪小额贷款公
司重点强化风险防范，在做好现有贷款业务跟踪管理的基础上，集中抓好不良贷款清
收工作。
5、不断完善公司内部控制体系
针对公司存在的资金占用及违规担保事项，公司董事会积极督促管理层有
效落实整改措施，尽快消除产生的不利影响，维护上市公司的利益及全体股东的合法
权益。报告期内，公司积极与控股股东沟通协商，定期发函问询控股股东落实相关整
改措施的进度；强化了公司印章管理与使用，建立了《防止控股股东及其关联方占用
公司资金管理制度》；持续强化内部审计工作，加强资金控制，加强对外担保及印章
管理，切实维护公司及全体股东的合法权益。同时，督促相关人员加强对证券法律法
规的学习，加强合规意识，提高规范运作水平，杜绝类似事件发生，促进公司健康、
稳定、可持续发展。
二、报告期内主要经营情况
报告期，公司实现营业收入83,941.83万元，比上年同期下降了22.71%；实
现营业利润3,531.74万元；实现归属于母公司所有者的净利润3,407.04万元。报告期
末公司资产总额440,551.89万元，比上年末下降了9.02%；负债总额317,989.74万元
，资产负债率为72.18%，比上年末下降了3.05个百分点；归属于上市公司股东的股东
权益总额为117,611.77万元，比上年末增长了2.66%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
公司的主要产品分别隶属于输配电行业、风电行业和环保行业。2021年，
公司将继续坚持做强做大输配电和风电两大主业，开拓和培育环保产业。现将三个产
业板块所处的行业竞争格局和发展趋势分析如下：
1、输配电产业
国家电网公司发布“碳达峰”“碳中和”行动方案，提出加快构建清洁低
碳、安全高效能源体系，持续推进碳减排，明确了推动能源电力转型主要实践、研究
路径以及行动方案。在能源供给侧，提高电力的比重，尤其是新能源的占比；在能源
消费侧，推进电气化和节能提效，积极拓展用能诊断、能效提升、多能供应等综合能
源服务。实施过程将为能源电力领域创新及电气制造企业提供巨大的发展契机。
（1）清洁低碳能源专用开关设备
能源清洁低碳的转型过程中，传统的水电核电和新能源的风电、光伏，将
迎来建设高潮。输配电产业多年前已加大对清洁低碳能源专用开关设备的开发和投资
布局，将来将借助“碳达峰”“碳中和”建设的契机，迎来跨越式的发展。
（2）能源互联网
建设国际领先的能源互联网，需要加强“大云物移智链”等技术在能源电
力领域的融合创新和应用，驱使一二次电力设备实现相互融合，设备需具备信息采集
、感知、处理、应用等能力。输配电产业已深入布局了一二次深度融合相关产品，将
厚积薄发。
2、风电产业
2020年，我国风电可再生能源装机规模不断扩大，风电发电量实现新高，
风电清洁能源利用水平得到提高。2021年是“十四五”规划的开局之年，预计2021年
将进一步全面推动风电可再生能源高质量高水平发展，充分发挥其清洁能源替代作用
。
（1）政策调整带来风机抢装潮
随着《关于2018年度风电建设管理有关要求的通知》和2019年5月发布的《
关于完善风电上网电价政策的通知》的实施，2021年起陆上风电将完全实现平价。风
电政策的变动以及大量核准项目，使得陆上风电和海上风电在2020年和2021年底前相
继迎来抢装潮。截止到2019年10月，已核准的带补贴陆上风电项目仍有58GW尚未开工
，目前海上风电已核准未建项目容量达38GW。存量项目为国内风电市场提供了充足的
空间，也将带来风机制造业的进一步发展。
（2）海上风电将实现稳步发展
2019年我国海上风电新增装机位居全球第一，已是全球最大海上风电市场
。国家能源局发布的2020年风电项目建设方案明确提出：并网容量、开工规模已超出
规划目标的省份暂停2020年海上风电项目竞争性配置和核准工作。旨在合理把握节奏
和时序，有序组织建设。根据‘十三五’期间企业项目储备情况、地方核准情况，并
考虑制造业和安装能力、电价补贴政策调整等，2020年和2021年我国有可能继续成为
全球最大海上风电市场，并且从规模看，将是稳步增长的市场。
（3）分散式风电有望成为风电发展的生力军
经过多年的政策准备，中国分散式风电逐步踏上正轨，各省即相继出台了
分散式风电相关规划与政策，并加快了分散式风电项目核准的力度。规划的陆续发布
使分散式风电在中国进入机遇期，有望成为风电发展的生力军。多省市开始试推行“
核准承诺制”，这意味着，分散式项目从立项到开发的中间流程进一步缩短，时间效
率进一步提升；其次，分散式风电不远距离输送，采取就近消纳方式，有条件的项目
可以直接参与当地市场化交易对接用户，在并网环节可控性更高；同时，分散式项目
体量小，建设周期短，可以在短时间内完成施工吊装并网工作，在电价“窗口期”一
再缩短的情况下，2021年或许会成为分散式风电快速发展的一年。
（4）老旧风电项目技改升级
国家能源局《关于2021年风电、光伏发电开发建设有关事项的通知（征求
意见稿）》政策文件中明确提出，启动老旧风电项目技改升级。前瞻性地提出“老旧
风电项目技改升级”等后市场发展要点，这意味着中国风电产业未来“增量和存量风
电装机并举”的发展路线基本确立。
对此，表现了国家在“碳中和”背景下，大大提升了在制定可再生能源政
策上的关注度和及时性。在未来的后市场服务模式中，通过老旧风机置换，可实现风
电装机和发电量倍增效果。中国未来要实现“双碳目标”，要开发更多的清洁能源必
须要走两条路。第一条路，就是风电新增市场、第二就是老旧风机存量市场。
数据显示，全国现有1.5MW及以下老旧风电机组装机近8000万千瓦，数量超
5000台。由于这些机组开发较早，大部分位于风资源特别优异的地区，而这些机组普
遍存在发电能力差、故障率高、安全隐患多等问题。相对于当前的风电技术而言，早
期的老旧风场已经可以划为不良资产行列，这些风场拥有着7-8米/秒以上的风资源，
平均发电量小时数却在2000小时以下。以现有的技术，7米/秒以上的风资源基本可以
发到3500小时以上，发电量差了至少一倍。在不考虑尾流、机位等因素影响的情况下
，若将1.5MW及以下老旧风机置换成4MW以上的大风机，容量至少可以提升4倍，相当
于以前一个5万千瓦的风电场，现在可以做到20万千瓦，而且发电小时数还能在原来
的基础上提升一倍。理论上通过风机置换，可以增加4倍的风电场装机容量，提升2倍
的发电量，相当于把原来优异的风资源利用到8倍。这不但提高了老旧风场资源的利
用率，同样将提升风电装机的增长效率。仅1.5MW及以下的风电机组通过改造升级的
话，就可以给中国带来上亿千瓦的清洁能源装机量，而且发电小时数还可以做到翻倍
的效果。
（6）3060双碳目标规划
全球降碳脚步的加快、中国提出的“碳中和”目标，共同为我国能源转型
的进度上紧了“发条”。在这个能源转型的关键时刻，风电产业正迎来毋庸置疑的发
展良机。众所周知，新能源转型是全世界共同的目标。而在此前举办的2020风能大会
上签署的《风能北京宣言》，也提出了“十四五”期间保证年均新增装机5000万千瓦
以上的发展目标。
“十三五”期间，我国每年的风电、光伏并网数据合并后的最大值是6815
万千万，而新的预期则已达1亿千瓦以上，如果只计算风电单独的并网量，差距悬殊
之大一目了然，风电行业必将面临着一次爆发式增长。根据专家演算，如果2060年中
国实现碳中和，那核能装机容量是现在的5倍，风电是现在的12倍，光伏是现在的70
倍，燃油车都将退出历史，中国森林一年的生长量加大到10亿立方米，比现在加大一
倍，这笔账算下来意味着一个巨大的新空间已经打开，将大力发展光伏、风电等可再
生能源，绿色环保新能源产业将迎来新一轮的重要窗口期。实现碳中和，从中国承诺
到中国行动，风电大有可为。
在风电整机制造领域，随着市场调控与整合进程的加快，国内风电整机制
造企业的市场份额逐渐趋于集中，寡头竞争格局初现。当前国内共有20余家风电整机
制造企业，较之前行业爆发式增长阶段的近百家从业企业，企业数量已经出现大幅下
降，行业集中度不断提高已成为风电行业发展的明显趋势。
平价时代的到来，是我国陆上风电产业的新起点，也是产业全价值链合作
的新契机。对于风电产业而言，要通过不断创新的智能制造技术和精益管理手段进一
步降低成本，提供更有竞争力，可以最小化度电成本的产品。以风电为代表的新能源
不仅要在上网端平价，更要在未来做到使用端的平价。
3、环保产业
十四五期间，国家对生态保护和环境治理的投资会加速增长。提高人民群
众的生活满意度和环境幸福指数仍是党和国家的重点工作之一。2020年全国环境保护
投资占GDP比例仅为2%左右，远低于3.5%的目标值。环保政策必将趋严、环保督察向
督政督企并重转变，都将推动环保投资的进一步增长。保基本民生、保粮食能源安全
、大环保、全生态，是后疫情时代经济复苏和经济结构转型的重要抓手。
环保税费改革实施、排污许可改革、环境监测数据造假入刑，对工业治污
形成倒逼态势。工业治污关注点也将从末端治理转向上游的清洁生产以及第三方运营
管理和服务水平。技术与管理成为工业治污的最关键要素，高性价比的技术解决方案
与高水平的管理服务将成为环保企业的核心竞争力。进一步降本增效、治理技术的创
新、管理制度的完善，将是工业治污企业需要面对的挑战。
环保行业的基础设施建设高峰已过，伴随着生态环保督察的升级和延申，
“重建设轻运营”必然要向全生命周期的精细化运营转变。互联网、大数据、云平台
、机器人技术在5G技术支持下应用于环保设施的建设、管理和运营服务中，从而加强
环境监测、提高运营故障诊断水平，有助于环保企业管理方式升级、运营效率提升。
(二)公司发展战略
围绕"以新能源发电、输配电、用电"为主线，以"开拓新能源，创造新生活
"为使命，全力推行管理规范化、产业规模化、产品高端化，做大做强风电产业，做
精做强输配电产业，积极培育环保产业，稳步发展金融投资产业，实现企业的多元化
发展。
(三)经营计划
1、2020年经营计划进展
公司在2019年年报中披露2020年度的经营计划为：2020年公司力争实现营
业收入17亿元，受报告期市场竞争加剧、资金紧张带来的项目执行力下降等影响，报
告期内公司实现营业收入8.39亿元，完成全年经营计划的49.35%。
2、2021年度主要经营目标
2021年公司力争实现营业收入10.5亿元，收入来源主要为输配电及风电产
业。上述预计不构成对本公司的盈利预测，其实现具有不确定性，提请投资者注意投
资风险。
3、2021年度公司的工作重点
（1）输配电产业：抓住“十四五”期间国家在智慧电网、新基建方面持续
投入的机遇，聚焦电网系统的优势区域市场，通过资金扶持、政策倾斜等手段以保证
主要订单的获取，同时大力推广风电场配套开关等产品的推广力度，积极拓展新的业
绩增长点；完善一、二次融合产品，多频次开展产品专项推广会，以技术营销引领销
售；推行“销售龙虎榜”等评价、激励政策，激发销售团队工作热情，推动地方业扩
项目业绩的增长。积极开发海外市场，深耕非洲市场，继续巩固南亚及东欧传统市场
，积极寻找新的合作机会，不断提升企业业绩。
（2）风电产业：继续加快大容量风机研发、投产进度，抢占主流业务市场
。继续坚持“以资源换市场”的模式，加快推进资源开发，市场跟进，风电运维等模
式。注重风电效益提升，夯实售后服务，总结风电场运营管理经验，延伸风能产业链
，寻找新的经济增长点。
（3）环保产业：聚焦废水、废气等核心业务，重点面向煤炭、化工等重点
行业客户，重点布局在江浙赣闽皖周边地区、湖北、湖南、山西、陕西、四川、广东
等地区。积极开展重要企业长期战略合作，充分发挥技术优势，不断提升公司业绩。
同时加强与设计院合作，实现强强联合、优势互补，提升企业的知名度和综合实力。
（4）继续加强内部控制，进一步完善法人治理结构。公司将严格按照《企
业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》等相关要求不断完善公司内控制
度，不断完善公司法人治理结构，不断提高企业的科学决策水平，切实做好信息披露
工作，注重投资者关系管理，提升财务管理透明度。
(四)可能面对的风险
1、政策的风险
公司输配电产业和风电产业的生产经营和电力行业的发展状况、发展趋势
息息相关。电力行业是国民经济的重要基础产业，电力行业的发展易受国家宏观经济
政策、产业发展及基本建设等因素影响，若经济发展速度放缓，则将对电力市场供求
格局产生不利影响，进而影响电力行业及公司的发展；若国家支持电力行业发展的产
业政策发生变化或调整，也将影响公司的经济效益。公司内部组建了技术研究院和企
业管理部，针对国家能源政策、电力行业及相关行业产业发展政策进行跟踪研究和预
测，紧跟行业技术标准及产业政策发展动态，为公司的生产经营和技术研发提供及时
、准确的政策信息；同时，公司根据市场变化趋势及特点，及时调整内部市场营销策
略，确保公司长远可持续发展。
2、原材料价格及供应风险
目前公司输配电产品和风电产品的零部件大都采取外购的模式，高压开关
零部件的主要原材料包括黑色及有色金属材料、六氟化硫气体、化工材料、绝缘材料
、电瓷和电器配件等，风电产品零部件的生产需要消耗大量的钢铁、铜、镍、铬等有
色金属以及树脂、玻璃纤维等复合材料，而上述原材料价格受国际国内供求关系的影
响波动较大。尽管公司地处电器设备产业集群效应十分明显的温州地区，在电力设备
原材料采购和产品配套上有天然的信息优势和成本优势，但由于原材料价格的变动将
直接影响到零部件的成本，在原材料价格呈现较大波动的情况下，仍可能影响公司的
利润水平。
3、零部件的质量控制风险
公司目前输配电设备及风电设备的零部件等核心部件均外购。采购过程中
，对各标准零部件采取统一采购，通过外协配套方式解决；对非标准零部件由公司提
供设计方案和技术参数，在产业集群区内寻找合适的配套厂家，向其定制采购。公司
目前已经建立了较完善的质量及供应链管理体系，采取多种措施保证产品质量，做好
供应链管控。但是，由于公司产品的零配件种类较多，供应商分布在全国各地，给公
司的质量控制工作带来了较大的难度，也使公司存在一定的零部件质量控制风险。
4、核心技术人员流失的风险
公司的输配电产品和风力发电机组产品具备一定的技术门槛，核心技术人
员对公司的产品创新、持续发展起着关键的作用，对提高公司的核心竞争能力具有重
要的意义。公司严格按照产品开发流程，坚持团队互动的产品开发方式，并且严格执
行技术保密制度，防止核心技术外泄。此外，公司一贯采取感情凝聚人、待遇激励人
、事业吸引人等一系列的办法，多年来确保了骨干技术人员队伍的稳定。作为上市公
司，公司采取员工持股计划等更有效的激励措施，进一步确保骨干技术人员的稳定和
成长。但这些措施并不能保证完全避免技术人员的流失。如果公司的核心技术人员，
尤其是风力发电设备制造领域的核心技术人员发生较大规模的流失，将导致部分产品
技术外泄，甚至出现产品被仿制的风险，这将对公司的经营产生较大的负面影响，增
加公司实现发展战略的难度。
5、应收账款不能及时收回或无法收回的风险。
截至2020年12月31日，公司应收账款账面价值11.33亿元，占公司流动资产
的比例为50.20%，虽然欠款单位大部分是规模较大、信誉较好、实力雄厚的大型公司
，而且公司已严格按照会计政策充分计提坏账准备，但也存在应收账款不能收回的风
险。对此，一方面公司加强售前客户信誉评估和筛选工作，另一方面加强售后应收款
项的催收工作。
四、报告期内核心竞争力分析
1、技术优势：公司的输配电业务承继自华仪集团，发展历史始于1986年，
历经30余年的摸索和积累，行业经验丰富，产品生产工艺成熟，自主研发能力强，核
心产品产销量位居行业前列。依托于良好的创新体系，公司在新品研发上能够做到及
时响应客户的不同需求、不断推陈出新。公司的风电业务在国内起步较早，产品技术
起点高，近年来，公司陆续和德国艾罗迪公司、英国GH公司、荷兰MECAL公司等国际
知名的风机设计机构开展合作，共同研发新产品，先后开发出1.5MW、2MW、3MW等机
型。公司的风机产品性能指标突出，通过与国际专业设计机构的合作，公司拥有精而
强的研发团队，稳固夯实和持续提升企业的技术竞争力。
2、营销优势：公司拥有一套健全、完善的营销网络，营销触角遍及全国各
地。多年来，公司在电网、发电、石化、轨道交通等领域积累了一批核心客户，这些
客户能够为公司的输配电、风电、环保等产业共享。
3、管理优势：公司作为民营企业，具有决策效率高、成本控制能力强等特
点，公司的核心领导团队年龄结构合理，富有激情和凝聚力，具备较好的创新意识。
4、区位优势：公司所在地乐清市已形成了具有区域特色的高低压电器集聚
区，拥有众多的电器元件配套企业，实行有效的社会化分工和专业化协作。公司地处
这一产业集群的核心带，能够充分享受产业集群带来的便利的配套优势，有利于降低
公司的制造成本。
5、产业相互促进的优势。公司的输配电、风电、环保、金融投资等产业相
辅相成、互相促进，不同产业之间的销售对象重叠度高。各产业由于所处的发展阶段
的不同，产业成熟度各异，产业间的资源互补性强。
=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
=========================================================================