600229青岛碱业资产重组最新消息
≈≈城市传媒600229≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
2021年上半年，面对复杂多变的国内外环境，在以习近平同志为核心的党
中央坚强领导下，我国经济持续稳定恢复，新动能快速成长，质量效益稳步提高，市
场主体预期向好，经济发展呈现稳中加固、稳中向好态势。
（一）所属行业情况说明
1.“十四五”文化产业发展规划提出了行业发展的重点方向
随着我国经济持续稳定恢复，文化消费潜力加快释放，文化新业态引领作
用显著增强，我国文化及相关产业呈现良好发展态势。2021年6月，文化和旅游部发
布《“十四五”文化产业发展规划》，明确了“十四五”文化产业发展的总体要求、
重点任务、保障措施，系统部署指导文化和旅游系统文化产业工作，描绘文化产业发
展蓝图。“十四五”时期我国文化产业仍处于大有可为的重要战略机遇期。
2.国企改革三年行动推动文化企业改革发展进入新阶段
2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，各项改革举措也在今
年落地见效。作为第二批区域性国资国企综改试验的唯一计划单列市，青岛的国企改
革之路也按下了“快进键”。在国企改革三年行动积极实施的背景下，区域性国资国
企综合改革试验也将继续推动开启青岛市国资国企改革发展新阶段，形成国资国企改
革发展新格局。随着文化体制改革的不断深化，文化市场主体创新创业活力充分激发
，骨干文化企业得以做优做强做大，新型文化业态得以培育，我国文化产业将继续保
持快速增长势头，进入发展黄金期。
3.数字化赋能助力文化产业高质量发展
当前，以技术和数据为关键要素的数字经济蓬勃发展，正在成为中国经济
高质量发展最为重要的推动力。数字文化产业展现出强大的潜能，成为推动文化产业
发展的强劲动力。3月11日，十三届全国人大四次会议表决通过了关于《国民经济和
社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》的决议，明确提出要“加快数字
化发展，建设数字中国”。与此同时，新技术为文化产业未来发展打开的空间正在不
断扩大，文化与科技、教育、金融、城市治理等方面的融合也在持续走向纵深化、多
元化，正在形成日益延展的文化融合产业集群。《2021上半年全国文化消费数据报告
》显示，2021年上半年文化消费覆盖多个领域，内容创造、科技赋能、模式创新成为
文化消费高质量发展的重要路径，文化、旅游、商业、体育等多领域的跨界融合将成
为产业创新的加速器，科技、资本、企业家精神也将为产业创新提供内在支撑。
（二）公司主营业务情况
城市传媒属于控股平台型的上市公司，全资控股青岛出版社、青岛新华书
店等核心业务公司，独资、控股或参股新兴业务公司。2021年上半年公司投资设立青
岛青版教育科技有限公司、平度市新华博文文化艺术培训学校有限公司，截至报告期
末，纳入公司合并报表范围的子公司共有36家。
公司以图书、期刊等出版发行业务为基础，积极向新媒体、新业态等业务
转型，构建以IP运营为核心，一体化的产业链和多媒体、多业态的文化产业生态圈。
各板块之间资源共享、业务协同，有效提高整体运营效率，实现版权、内容、渠道、
技术等优质资源利用价值最大化。
二、经营情况的讨论与分析
2021年是“十四五”开局之年，随着我国经济持续稳定恢复，文化企业发
展势头总体持续向好。报告期内，城市传媒始终坚持党建引领，围绕“建设国内一流
现代文化企业、争当国有文化企业改革先锋”这一长期战略目标，牢牢把握高质量发
展要求，锚定指标任务、强化责任落实，统筹推进疫情防控和企业经营发展。2021年
上半年，公司实现营业收入11.90亿元，同比增长15.47%，归属于上市公司股东的净
利润1.77亿元，同比下降11.88%，公司净利润下降主要原因系去年同期公司确认土地
拆迁补偿收益3,977.53万元，而本报告期无此类型收益；报告期公司归属于上市公司
股东的扣除非经常性损益的净利润1.76亿元，同比增长19.02%，公司整体经营业绩持
续稳健提升。
报告期内公司经营工作主要围绕以下方面展开：
（一）传承红色基因致敬建党百年华诞
2021年是中国共产党建党100周年，上半年，公司紧紧围绕学习宣传贯彻习
近平新时代中国特色社会主义思想，推出一批聚焦“四史”、脱贫攻坚和全面建成小
康社会主题的精品力作，高水平服务党史学习教育。其中《写给青少年的党史》先后
入选共青团中央中学（中职）团员党史学习教育参考图书、第五届中国出版政府奖-
图书提名奖、中宣部出版局“书映百年伟业——庆祝中国共产党成立100周年好书荐
读”、新华社“新华荐书”，在中央及省级媒体刊发重要报道46篇，中央级媒体累计
浏览量过千万，版权实现海外输出。由中央广播电视总台制作的系列专题片《讲给青
少年的党史》在央视少儿频道播出，系列音频上线学习强国、央广云听、喜马拉雅等
平台，反响热烈，取得了社会效益与经济效益的高度统一。公司充分发挥新华书店宣
传主阵地作用，全力以赴做好政治读物征订发行，举办“奋斗百年路，启航新征程”
等主题书展献礼建党百年。
（二）坚持规范经营经济效益稳步提升
1.聚焦主责主业，着力打造最优秀的文化精品
公司把打造最优秀的文化产品和服务，作为建设一流文化企业的必经之路
，推动出版社生产最受读者欢迎的图书、推动新华书店销售最受读者欢迎的图书，特
别是深耕教育、时尚生活、少儿、社科人文艺术等板块，各板块竞争力、影响力不断
提升。报告期内，公司出版板块实现营业收入4.92亿元，同比增长14.86%。今年上半
年新书出版366种，图书首印数平均1.8万册，同比增长73%，选题策划能力逐年提升
，市场认可度逐渐凸显。报告期内公司共有25种图书获得45次省部级以上奖励。在第
五届中国出版政府奖评选中，青岛出版社有4种图书获奖，为历届最多，居全省首位
，其中《云冈石窟全集》（20卷）是本届山东省唯一一部获中国出版政府奖图书奖的
图书。青岛出版社在中宣部年度社会效益考核中连续3年获得优秀，青岛全民阅读研
究院被省委宣传部评为山东省第六届全民阅读示范基地。
报告期内，公司加快市场化转型，用优质产品持续开拓市场，发行板块实
现营业收入8.81亿元，同比增长4.55%。教育板块在全国20多个省份自建了市场发行
渠道，《加分宝》、《状元课堂笔记》等一系列教辅图书深受广大师生欢迎。少儿板
块《写给青少年的党史》丛书、《少年读史记》系列、《宫西达也》系列销售码洋过
千万。公司继续加大线上营销力度，不断创新直播、短视频、众筹等网络营销新方式
，《钝感力》、《探险家学院》等图书持续热销。新华书店加强选书荐书、优化图书
品种，通过招商引进儿童成长中心、VR欢乐岛等新项目，推进阅读文化空间转型升级
。
2.面向市场、面向用户，大力推动转型升级、拓展新兴业态
公司以市场为导向，着力培育新兴增长点，文化定制、研学、教育服务转
型、影视等多种业态取得良好成效。报告期内，公司拓展高质量、高品质的研学业务
，创新开发的“科学大脑”研学平台项目，获得省、市、区三级资金支持，项目首批
启动的“我爱祖国海疆”VR海洋主题展，融入VR、体感、人工智能等数字化新技术，
预计年接待量可达10万人次。延伸传统书店业务链条，积极拓展文化定制服务，上半
年“思享空间”顺利落地6个建设项目，实现销售收入650万元。空间运营持续发力，
报告期内，公司特色阅读品牌“悦读纪”携手国内知名团队“混知”、“春风习习”
打造了西安、嘉兴等地多处新型文化空间。
3.继续拓展对外合作，构建高质量开放生态圈
报告期内，公司重新调整影视板块发展规划，与央视娱乐传媒开启战略合
作，打造《奇妙中国》系列纪录片，纪录片聚焦国家重大基础建设工程，集中展示建
党100周年以来的重大成就，预计在2022年元旦期间陆续上线，为公司进一步开发优
质版权资源打开了新的腹地。公司紧密结合新兴消费需求，与环球影业、万达影业、
腾讯、上海混知、故宫博物院等知名企业和机构在IP延伸开发、空间运营等方面深入
合作，加快在全国的新业态布局。5月，公司与云冈研究院、山东工艺美院合作主办
的云冈纹饰学术研讨会在大同召开，北京大学、清华大学、中国国家博物馆、中央美
术学院等一流院校、机构的专家学者对《云冈纹饰全集》编绘进行了深入研讨。公司
签约了《中国唐代帝陵墓表石刻全集》等重大出版项目，在推动优秀传统文化创造性
转化、创新性发展方面取得了新的进展。
（三）推进体制机制创新，全面提升上市公司质量
1.公司治理提质增效成果显著
公司积极贯彻落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》，规范
公司治理和内部控制，健全具有中国特色的国有控股上市公司治理机制，推动董监高
成员高效履职。报告期内，公司着力构建战略型董事会，增加2名战略、财务领域国
内顶级专家作为公司独立董事，进一步充实董事会知识结构，董事会决策的独立性和
科学性不断提高；同时，扩充调整董事会各专门委员会，为专委会日常办事机构配备
专业人员，充分发挥各专委会的决策支持作用。报告期内，公司紧密结合2021年中国
证监会发布的《关于开展上市公司治理专项行动的公告》要求，稳步推进公司治理专
项工作，全面排查问题，认真落实整改，完成组织架构优化调整，日常规范运作水平
和部门履责能力进一步提升，夯实公司高质量发展基础。
2.公司管理效能进一步提升
公司持续完善内部控制制度，规范内部控制流程，加强管控治理、考评激
励、监督检查等方面的制度机制建设，促进公司经营管理工作程序化、标准化、规范
化。报告期内，公司进一步加强风险管控，对经营中的关键业务、关键节点、重点领
域、重要环节进行风险预判，将风险防控前置化，减少经营业务中的风险隐患。压实
财务、审计等部门的日常管理、监督职责，“降库存”、“去应收”工作取得一定成
效，实现稳增长与重质量双轮驱动。
3.公司发展活力持续激发
报告期内，公司加大市场化引才力度，面向全社会招聘青年后备人才，鼓
励年轻人才、骨干人才积极参与公司整体工作；与专业机构、高等院校建立合作关系
，前瞻性地储备核心岗位人才，建立完善发现人才、培养人才、选拔人才的体制机制
。此外公司积极探索股权激励、员工持股等政策措施，最大程度激发各类人才干事创
业的活力。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1.国家或地区教育政策环境变化的风险
国家或地区教育政策环境发生变化，可能对公司的教材教辅出版发行业务
构成负面影响。公司将积极探索从教育出版向教育服务转型，向市场提供符合国家战
略，满足素质教育需求的高价值的产品和服务。
2.原材料价格波动的风险
公司出版业务受纸张等印制原材料以及版税价格的影响较大，若原材料价
格大幅上涨将增加公司经营成本。
3.新业务拓展带来的转型风险
公司在大力推进融合发展过程中，不断涉足新领域、新业态，如不能根据
业务发展需要及时优化现有的组织模式和管理体系，关键人才不能及时补充到位，存
在转型升级效果不达预期的风险。
公司将坚持新发展理念，不断推动理念变革、管理变革，推动业态创新、
技术创新、商业模式创新，发挥文化引擎作用，促进产业融合发展，充分发挥自身资
源、业务优势，不断提升经营管理能力、资产运营能力、抵御风险能力和可持续发展
能力。
四、报告期内核心竞争力分析
公司多年来持续领跑城市出版，在品牌建设、版权运营、开放合作、公司
治理等方面形成了独具特色的竞争优势。
1.良好的企业形象和品牌影响力
公司以“建设国内一流现代文化企业、争当国有文化企业改革先锋”的责
任担当，立足国内国外两个市场，公司品牌影响力、文化影响力持续提升。在国际市
场，公司大力开展对外交流合作，讲好中国故事，促进优秀文化的传播，荣获世界知
识产权组织颁发的版权运营金奖，连续多年获评国家文化出口重点企业。在国内市场
，公司作为中国出版代表性企业之一，近年来获评中国版权最具影响力企业、山东省
优秀企业、山东省“十强”产业集群领军企业、新一代“青岛金花”培育企业。公司
所属青岛出版社是国家一级出版社、全国百佳图书出版单位、全国首批数字转型示范
单位，所属青岛市新华书店是全国新华书店系统先进单位，旗下多家实体书店荣获“
中国最美书店”荣誉称号，所属悦读纪是全国首家女性阅读专业出版品牌。
2.高质量的内容生产和版权运营能力
公司坚持新发展理念，不断加强供给侧改革，签约了国内外大批名家作者
，与多国出版机构建立版权贸易关系。多年来累计22个项目入选国家出版基金，13个
项目入选“十三五”重点出版物规划，多部出版物获中华优秀出版物奖、中国图书奖
、中国出版政府奖等国家级重要奖项。公司拥有小学《数学》、《科学》、《书法练
习指导》等国标教材，覆盖了山东省内80%以上地市，以及河南、吉林、重庆等9个省
（区、市）。公司大力开展选书荐书，持续优化产品品种，在巩固门店、征订、网络
平台等销售渠道的同时，加快自营渠道、社群电商、短视频平台等新零售渠道建设和
定制化服务，逐步构建起线上线下相融合的文化产品和文化服务供给体系。新媒体业
态板块围绕数字出版、教育研学、有声书、影视转化、音视频制作、新媒体应用、IP
延伸开发等领域探索，融合发展和业态转型步伐加快，逐步形成了优质版权资产运营
的多元化协同发展格局。
3.不断放大的业务合作生态圈
公司着力构筑高质量开放合作生态圈，主动融入“一带一路”国际合作新
平台、胶东经济圈一体化等战略，与优质企业、大院大所开展合作，放大文化链接和
平台作用。与北京大学、复旦大学、北京师范大学等知名高校合作，为公司发展拓展
新的空间；与中国社会科学院、中国科学院、云冈研究院等高端智库合作，加快融合
发展和业态转型；与中央电视台、人民出版社、人民教育出版社、人民卫生出版社等
行业翘楚加强版权资源交流合作，实现优势互补；与腾讯、环球影业、万达影业、融
创文化等知名企业在IP延伸开发、空间运营、影视转化多领域展开合作，持续导入优
质资源，以高水平开放融合促进公司高质量发展。
4.持续激发的机制活力和内生动力
公司不断推进体制机制改革，持续优化组织架构，规范公司法人治理结构
。实施人才强企战略，建立人才引进、培养选拔、考核评价等“选育用留”的新机制
和利益共享、风险共担的激励约束长效机制，企业内生动力持续激发。在公司干事创
业的浓厚氛围下，多名员工获“山东省富民兴鲁劳动奖章”、“青岛市五一劳动奖章
”、“青岛市十五个攻势青年岗位能手”等省市级各类荣誉。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，面对疫情和经济下行带来的严峻考验和巨大压力，公司董事会及
管理层把稳定和发展作为公司第一要务，紧密围绕年初确定的经营目标，统筹推进疫
情防控和业务发展各项工作，截至报告期末，公司资产总额42.17亿元，较年初增长3
.51%；归属于上市公司股东的净资产28.85亿元，较年初增长3.58%，实现公司持续稳
健发展。报告期，公司实现营业收入21.55亿元，同比下降6.87%，归属于上市公司股
东的净利润2.44亿元，同比下降34.73%。报告期公司净利润同比下降主要受以下因素
影响：一是公司践行国有企业服务区域经济发展的主体责任，为受疫情影响的中小企
业租户减免租金2983万元；二是所属影视公司前期投资的影视剧项目因合作方涉及诉
讼，导致项目停滞，资金回收困难，依据《企业会计准则》规定及审计机构要求，公
司基于谨慎性原则计提信用减值损失4000万元；三是2019年公司投资的基金项目实现
退出，确认投资收益1.19亿元，而本报告期无此类型收益。
2020年度公司经营工作呈现出以下特点：
（一）践行文化使命，履行社会责任
1.助力全球抗疫，展现文化企业责任担当
2020年1月，新冠肺炎疫情爆发。为引导群众做好疫情防护，公司第一时间
加急出版《新型冠状病毒感染防护读本》，并通过电子书、有声书等形式，面向广大
群众免费传播，“读本”有声书专辑播放量130余万次。面对海外疫情的不断升级，
公司积极响应国家号召，将“读本”内容翻译为韩语、日语版，并通过外办向日韩读
者公益发行，引发社会广泛关注及好评，央视《新闻联播》予以报道。公司还积极组
织波斯语、阿拉伯语版本的翻译输出，协助“一带一路”沿线国家的群众抗击新冠疫
情，受到中宣部的表彰。
2.壮大主流舆论，以高度使命感献礼建党百年
为向中国共产党成立100周年献礼，公司提前策划，组织国内党史研究顶级
专家团队，出版了《写给青少年的党史》丛书，填补了国内青少年党史学习读物的稀
缺之憾，获得国家出版基金资助，获评中宣部年度重点主题出版物，荣获全国优秀通
俗理论读物称号，被团中央选定为中学（中职）团员党史学习教育参考书目。2021年
3月27日，丛书出版座谈会在京举行，与会专家一致认为该丛书是贯彻习近平总书记
在党史学习教育动员大会上的讲话精神、为青少年编写的一部重要的学习读物，是党
史大家写给青年一代的一套兼具学理性、知识性、理论性而又通俗易懂的生动学习读
物，对加强青少年党史教育意义重大，在党史理论读物的普及化方面具有重要价值。
人民日报、新华社、央视网、光明日报、大众日报、山东卫视等媒体广泛报道。同时
，公司以高度的政治责任感和使命感，全力以赴做好《习近平谈治国理政》第三卷等
政治理论读物、主题出版读物、党和国家重要文件文献的发行工作。
3.弘扬优秀传统文化，守正创新推动精品出版
公司致力于中华优秀传统文化的传承和传播，策划出版了《中国木版年画
代表作》《云冈石窟全集》《村寨里的纸文明》等多部国家级重点出版工程项目。在
以往推出《三江源（10卷）》《三峡记忆（3卷）》的基础上，报告期内，国家十三
五重点出版项目、以“大江大河”为主题的视觉人类学图志《中国江河流域自然与人
文遗产影像档案》出版了第三辑《黄河记忆（3卷）》，该书由著名历史地理学家葛
剑雄主编，著名摄影家郑云峰拍摄，是一套系统记录黄河自然、历史、人文的大型图
册，具有珍贵的档案性，能够让读者直观了解黄河这条自然的、历史的、人文的河流
，感受中华文化的独特魅力。2021年，立足长江地区生态文明建设，公司还将继续推
出该项目的最终辑《长江》。国家十三五重点出版项目《中国唐卡文化档案》获得47
2万元国家出版基金资助。
4.开展全民阅读，打造全国阅读推广品牌
公司积极响应国家推动全民阅读、建设书香社会的号召，在全国范围内推
动阅读推广理论研究与实践开展。报告期内，与共青团中央少先队事业发展中心联合
发起的青少年阅读推广品牌“红领巾阅读计划”，已在全国20多个省45个地市开展，
通过捐赠红领巾读书角、开发阅读培训课程、培训阅读推广人、组织阅读推广活动等
方式，在推动青少年阅读的同时，探索出了一套具备较大复制推广与经济价值的“唤
醒阅读力青少年阅读解决方案”。由公司组织筹建的青岛全民阅读研究院申报的研究
课题“新媒体语境下的全民阅读推广与实践”获韬奋基金会全民阅读促进会、国家新
闻出版署出版融合发展重点实验室立项。
（二）多渠道拓展市场，核心运营能力持续提升
1.持续提质增效，提升公司运营竞争力
公司积极策划和储备优质选题内容，持续拓展高端机构资源、一线作者资
源和高层次合作资源，聚拢了冯骥才、葛剑雄、莫言、阎崇年、梁晓声等众多一线作
家，公司版权运营战略效果彰显。报告期内，公司拓展优质内容生产，延伸文化服务
，有137种图书在21个省部级以上奖项评选中获奖209次，其中国家级出版荣誉9项。
公司积极拓展发行渠道，在巩固征订、门店等销售渠道的同时，加强电子商务、会员
建设、定制化服务等业务拓展，努力构建立体化销售支撑体系。《少年读史记》全年
销售近40万套，《混知漫画-小学生必读古诗文》发行超10万余套，60余万册，青春
文学《偷偷藏不住》出版以来长期位于国内青春文学销售榜单前列，成为业内现象级
作品。公司在当当、京东的整体排名分别比上一年度晋升2位。公司加快推进融合发
展，与歌尔科技等龙头企业深度合作，共建国家虚拟现实制造业创新中心，推动内容
产业与科技要素深度融合；公司全年自主研发数字产品超100种，AI作文批阅等项目
逐步落地应用；公司创新研发的“科学大脑”研学平台，获得山东省500万元专项资
金支持。
2.开展立体营销，提升公司社会传播力
报告期内，公司着眼行业新趋势和市场新变化，快速转变经营理念和营销
模式，扎实开展立体化整合营销，公司通过入驻平台和业务合作模式，在微博、知乎
、抖音、小红书等进行话题营销，采取众筹、短视频传播、视频直播、社群运营等营
销方式，有效提升市场整体销售。报告期内，公司通过互联网销售平台实现网络销售
收入共计30,296.35万元，占一般书销售收入比例为24.58%，较去年同期增长35.82%
。《钝感力》一书通过“短视频传播+直播+社群”的方式实现销售近20万册，《大故
宫六百年风云史》采取全网直播首发，邀请阎崇年先生与单霁翔先生，以“透视紫禁
城六百年”为主题直播现场对话，收获人民日报、央视网、百度、快手等约300余万
人观看，微博话题讨论量480余万，人民日报、央视网、亚马逊中国、喜马拉雅等总
粉丝量7000万的大V直发，收获了良好传播效果。
（三）多层次产业生态逐步形成
基于未来发展的战略布局，公司围绕主业，运用新技术、新手段，着力打
造内外结合、多层次融合发展的产业生态。公司不断挖掘优质版权资产运营潜能，促
进教育、时尚生活、童书童刊、人文艺术等版权资产的共享、共振和多形式的放大，
在移动互联网内容传播、在线教育培训、有声书、影视版权转化、音视频制作等领域
探索开发。报告期，公司成立数字运营机构，专攻优质版权的数字化运营；设立青版
教育科技有限公司，延展开发教育版权，开展线上中小学课程培训，打造“青知智慧
教育”“科学大脑”等在线教育平台；融合“线上书城”平台，塑造特色研学课程，
持续服务教育研学市场；围绕图书出版、实体文化体验空间打造和影视IP孵化，深挖
自有原创IP，运用AI、VR、有声书等新手段不断推出新产品，内容产业与数字科技融
合走向深入，积极培育数字文化创意公司。公司联手行业内外头部企业和国家级科研
机构，用投资导入文化空间运营、数字出版、影视制作等具有高成长性业务领域，优
化现有产业布局，发力打造多层次的产业生态集群。
（四）体制机制改革迈出新步伐
公司持续强化总部职能引领，加强部门专业力量，提升部门履职能力；加
强统筹、促进协同，完善行政协调、督查督办等流程和机制；强化内控管理，推进制
度建设，出台、修订法务、纪检、审计、财务等方面的规章制度，制度体系更加完善
。报告期内，公司推动部门职能建设，加强扁平化管理，激发企业内生动力。推动人
才强企，强化业绩导向、结果导向，通过开展内部项目跟投、员工激励、专项资金扶
持等多种措施，给广大员工干事创业创造广阔平台；通过高质量研讨会、“金点子”
活动等激发创业活力，多渠道激励优秀青年人才为公司建言献策、展现才干、脱颖而
出；建立选得出、引得进、留得住、用得好的干部人才机制，构建支撑企业高质量发
展的干部人才队伍。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入21.55亿元，同比下降6.87%；归属于上市公
司股东的净利润2.44亿元，同比下降34.73%。
报告期内，公司基本每股收益0.35元，扣非后每股收益0.25元；加权平均
净资产收益率8.66%，同比减少5.44个百分点；扣非后加权平均净资产收益率6.13%，
同比减少3.02个百分点。
报报告期末，公司资产总额为42.17亿元，较上年同期增长3.51%；归属于
上市公司股东的净资产28.85亿元，较上年同期增长3.58%，实现国有资产保值增值。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
随着我国经济持续稳定恢复，文化消费需求将进一步释放，文化产业规模
将继续扩大，市场竞争也将进一步加剧。
1.建设文化强国目标为文化企业开辟了广阔前景
党的十九届五中全会对文化建设从战略和全局上作了规划和设计，明确提
出到2035年建成文化强国的远景目标，为文化产业的繁荣发展带来了新的空间和巨大
利好。国家统计局数据显示，2020年全国规模以上文化及相关产业企业营业收入增长
2.2%，文化产业逐季稳步恢复，文化企业营业收入增速实现由负转正。新业态衍生的
文化产品已经成为国内文化消费市场增长的主要动力。在2020年新冠肺炎疫情给传统
的文化市场带来巨大冲击的背景下，诸多新业态给新型文化产业带来巨大的消费增长
空间。
2.国企改革三年行动为文化企业改革带来重大历史机遇
2020年国家启动国企改革三年行动，吹响了新一轮改革“冲锋号”。2021
年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，各项改革举措将在今年落地见效。作
为第二批区域性国资国企综改试验的唯一计划单列市，青岛国有企业改革发展进入了
新的机遇期。随着文化体制改革的不断深化，文化市场主体创新创业活力充分激发，
骨干文化企业得以做优做强做大，新型文化业态得以培育，我国文化产业将继续保持
快速增长势头，正迎来发展黄金期。
3.文化产业间融合发展的大趋势方兴未艾
当前，文化产业正在经历数字技术、信息技术、网络技术带来的改变和重
塑，特别是在疫情期间，数字文化产业异军突起、逆势上扬，展现出强大的潜能，成
为推动文化产业发展的强劲动力。其中，数字出版成为当前发展速度最快、潜力最大
的领域之一，规模连年扩大。《2019-2020中国数字出版产业年度报告》显示，2019
年我国数字出版产业收入规模超过9800亿元，仅四年就实现翻番，增速远超传统出版
。与此同时，新技术为文化产业未来发展展开的空间正在不断扩大，文化与科技、教
育、金融、旅游、康养、城市治理等方面的融合也在持续走向纵深化、多元化，正在
形成日益延展的文化融合产业集群。
(二)公司发展战略
公司围绕“建设国内一流现代文化企业和国有文化企业改革先锋”的长期
战略目标，把握时代特征，创新发展理念，科学谋划公司未来的聚焦与发力点。在主
营业务上，专注产业融合生态，聚焦品牌建设和提质增效，集中优势资源打造优质高
端产品集群。进一步加大布局数字出版、线上教育、互联网内容传播、城市文化空间
、影视制作等新媒体、新业态业务，并通过文化产业投资吸纳产业链上下游或文化产
业领域内具有前瞻性技术、具备高成长性和发展空间的项目或企业，为公司转型升级
提供源源不断的机遇和可能；在内部管理上，进一步完善公司法人治理体系，充分发
挥党组织的核心领导作用、董事会的决策作用和经理层的经营管理作用，完善公司组
织架构与风险管控模式，提升运营效力；在体制机制上，大力探索多种形式的混改模
式，结合内部推行职业经理人制度、管理层股权激励、员工持股、薪酬分配差异化改
革、优化选人用人机制等举措，充分调动股东、管理层、员工的积极性和创新热情，
凝聚形成改革发展的强大合力。力争通过高质量发展，推动公司成为主业优势突出、
公司治理优良、价值创造能力卓越、核心竞争力显著的国内一流现代文化企业。
(三)经营计划
2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划开局之年，是国企改
革三年行动的攻坚之年、关键之年，在“建成文化强国”的战略引领下，公司将坚持
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢抓住“建设国内一流现代文化企
业和国有文化企业改革先锋”主线，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，把握新发展
机遇，融入新发展格局，聚焦企业市场效益的提升、运营质量的提升、品牌影响力的
提升，持续推动改革、创新、开放，在社会效益和经济效益的高度统一中，不断开创
二次创业新局面。主要举措如下：
1.加快推动主业高质量发展
乘势而上，面向大众，打造主题出版新高地。紧扣中国共产党成立100周年
等重大节点，全力做好《写给青少年的党史》等优质主题图书的出版发行，整体策划
少年读党史军史国史系列出版物，在全国多地开展少年学党史相关文化教育活动，精
心推出《建党伟业——中国共产党创立若干历史问题研究》《砥砺前行——中国共产
党历届重大会议史述》《十一届三中全会以来中国共产党思想通论》《读懂伟人的世
界：毛泽东在1921》《给孩子读红色家书》《写给青少年的红色战典》等一批高水准
的主题出版物，力争迅速在业界打造出品牌、占领高地。加速拓展，推动市场化转型
升级。建立以市场为中心的运营模式、营销体系、产品体系、服务体系，聚焦教育、
社科、少儿、生活四大板块，打造不少于10个销售码洋过千万的图书头部产品，不断
推出更多具有全国影响力、“双效”俱佳的畅销书。加大属地化力度，做强全国分支
机构，以区域中心布局线下渠道建设。推进书店系统转型升级，加快线上书店与实体
书店的融合发展，推进“思享空间”文化空间定制服务项目建设，优化网点布局，打
造主题化、特色化、智能化的新型门店和复合阅读文化空间，在西安、上海、敦煌等
地布局实体文化空间，提升文化空间的综合运营能力。
2.大力推动业态创新和技术赋能
加速推动业态创新，打造新增长点。在提升主业发展质量的同时，充分运
用新技术新模式，推进出版、发行、新媒体等板块相互赋能、协同发展。深入拓展“
故宫”“混知”等IP合作项目，以IP运营推动多元业态发展。着力发展教育衍生、研
学、影视等多种业态，推动科技、教育深度融入文化产品服务，以“青知智慧教辅”
“AI作文批阅”为抓手，增强服务大教育的能力水平，力争将研学旅行打造成为新的
增长点。依托技术赋能，加快“线上书城”的全域推广，通过共享库存、共享会员、
共享资源，扩大线上书城影响力。参与国家虚拟现实制造业创新中心的申报与建设，
以VR、AI引领产品与服务转型，持续丰富多系列数字内容产品的开发，深度运营优质
版权，鼓励图书版权数字化转化，加快发展电子书、有声书、可视书，培育长销书、
畅销书相互促进的产品群，增强优质版权的影响力和变现能力。
3.持续构筑一流合作生态圈
继续与一流的科研机构、文化研究机构、领军企业扩大深层次战略合作，
共同建设高水平合作生态圈，推动公司在“为优秀的文化人服务，与优秀的文化人合
作，共同为时代和社会提供优秀的文化产品和服务”的过程中实现高质量增长。充分
利用资本市场进行外延式发展，合理运用基金投资平台，对接导入数字出版、在线教
育、互联网传播等具有高成长潜力的优质企业，获取投资收益，构建文化投资新生态
，推动文化与资本的强强联合、深度对接，激发文化产业活力、放大文化资本效能。
4.全面提升公司治理水平
积极贯彻落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》，进一步规
范公司治理和内部控制，科学界定国有控股上市公司治理相关方的权责，健全具有中
国特色的国有控股上市公司治理机制，推动董监高成员高效履职。调整公司组织架构
，提升职能部门管理水平，形成相互协同、密切配合的内部运转体系。持续完善公司
内控制度，进一步规范公司内部控制流程，加强管控治理、考评激励、监督检查等方
面的制度机制建设，促进公司经营管理工作程序化、标准化、规范化。加强投资者关
系管理，树立公司在资本市场积极健康形象。完善信息披露机制，增强信息透明度，
进一步提高信息披露质量。紧密结合2021年中国证监会等监管部门部署的“上市公司
治理专项行动”要求，组织实施好公司治理专项工作，全面排查问题，认真落实整改
，夯实公司高质量发展基础。探索推进混合所有制改革，进一步激发国有上市公司的
市场活力。
5.深入推进人才强企战略
加强公司经营管理团队建设和人才队伍建设，优化、拓展人才培养引进的
模式和途径，探索市场化引才机制，与专业机构、高等院校建立合作关系，吸引一流
人才集聚，有针对性地培养和引进领军人才、高层次人才，打造能够支撑企业高质量
发展的人才队伍。建立完善发现人才、培养人才、选拔人才的体制机制，鼓励年轻人
才、骨干人才积极参与公司整体工作，把2021年建设成为大胆启用年轻人才、骨干人
才标志性的一年。探索股权激励、员工持股等政策措施，最大程度激发各类人才干事
创业的活力。
6.妥善解决发展中存在的问题
针对部分投资项目管理监督不到位、个别重点项目经营业绩不达预期、信
息化项目进展缓慢等问题，2021年公司将从制度机制、管理管控等方面推动经营管理
的全面改进和优化，完善内部控制体系，健全监督机制。加强对外投资管理，通过投
资可行性分析、项目推进、投后审计和责任追究等全流程管理，严控投资风险。
(四)可能面对的风险
1.国家或地区教育政策环境变化的风险
未来如果国家或地区教育政策环境发生变化，可能对公司的教材教辅出版
发行业务构成负面影响。
2.原材料价格波动的风险
公司出版业务受纸张等印制原材料以及版税价格的影响较大，若原材料价
格大幅上涨将增加公司经营成本。
3.新业务拓展带来的转型风险
公司在大力推进融合发展过程中，不断涉足新领域、新业态，如不能根据
业务发展需要及时优化现有的组织模式和管理体系，关键人才不能及时补充到位，存
在转型升级效果不达预期的风险。
公司将坚持新发展理念，不断推动理念变革、管理变革，推动业态创新、
技术创新、商业模式创新，发挥文化引擎作用，促进产业融合发展，充分发挥自身资
源、业务优势，不断提升经营管理能力、资产运营能力、抵御风险能力和可持续发展
能力。
四、报告期内核心竞争力分析
1.品牌影响力持续扩大
公司以争做“一流国有文化企业”的责任担当，立足国内国外两个市场，
依托版权资源运营，推动版权资源向版权资产转变，公司品牌影响力、文化影响力持
续提升。在国际市场，公司大力开展对外交流合作，讲好中国故事，促进优秀文化的
传播，与美国、英国、法国、德国、澳大利亚、日本、韩国等多个国家的出版机构建
立版权贸易关系，荣获世界知识产权组织颁发的版权运营金奖，连续多年获得“国家
文化出口重点企业”称号。报告期内，公司获得“海外图书馆藏百强”荣誉称号，国
际文化影响力迈上新台阶。在国内市场，公司作为中国出版代表性企业之一，近年来
荣获“中国出版政府奖”先进单位、全国新闻出版广播影视系统先进集体、全国文化
体制改革先进单位、中国版权最具影响力企业等多项行业重量级荣誉，报告期内，公
司入选2020年新一代“青岛金花”培育企业，是唯一一家入选的文化企业。公司所属
青岛出版社是国家一级出版社、全国百佳图书出版单位、国家首批数字转型示范单位
，所属青岛市新华书店是全国新华书店系统先进单位，旗下多家实体书店荣获“中国
最美书店”荣誉称号。
2.业务合作生态圈不断放大
公司着力构筑和拓展发展合作生态圈，主动融入科技强国、海洋强国等发
展战略，积极响应“一带一路”倡议，与北京大学、复旦大学、北京师范大学等知名
高校合作，为公司发展打开新的空间；与国务院发展研究中心、中国社会科学院、中
国科学院、云冈石窟研究院等高端智库合作，加快融合发展和业态转型，推动公司高
质量发展；与人民出版社、人民教育出版社、人民卫生出版社加强版权资源交流合作
，实现优势互补；持续与腾讯、环球影业、万达影业、融创文化等知名企业在IP延伸
开发、空间运营、影视转化等多领域展开合作，以高水平开放融合促进公司健康发展
。
3.高质量发展快速推进
坚持新发展理念，不断加强供给侧改革，出版板块实现产品出版从“规模
扩张”向“结构升级”的结构性转变。公司出版新书品种同比压缩约25%，新书总印
数同比增长约7.3%，整体重印再版率达87.7%，出版结构持续优化，出版质量持续提
高；发行板块大力开展选书荐书，持续优化产品品种，持续推进线上渠道建设和定制
化服务，逐步构建起线上线下相融合的文化产品和文化服务供给体系；新媒体新业态
板块围绕数字出版、在线教育、有声书、影视转化、音视频制作、新媒体应用、IP延
伸开发等领域探索，加快融合发展和业态转型，逐步形成了优质版权资产运营的多元
化协同发展格局。
4.人才强企战略释放活力
公司坚持人才强企战略，在人才引进、青年人才培养、人才培训等方面加
大力度，逐步形成文化企业人才强企特色，不断提升选人用人的科学性和专业化程度
，在公司治理、战略发展、资本运营等领域持续引进高端专业人才，形成公司在各专
业领域的竞争力优势；加大青年人才的培养选拔，以“市场化导向、扁平化管理、淡
化行政职级”为思路，以年轻化为导向，赋予年轻骨干更高岗位职责和创业平台，实
现大范围岗位培养青年人才的有效落地，组织活力得到深度激发。在公司干事创业的
浓厚氛围下，多名员工荣获“山东省富民兴鲁劳动奖章”“青岛市五一劳动奖章”“
青岛市十五个攻势青年岗位能手”等省市级各类荣誉。
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司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
2021年上半年，面对复杂多变的国内外环境，在以习近平同志为核心的党
中央坚强领导下，我国经济持续稳定恢复，新动能快速成长，质量效益稳步提高，市
场主体预期向好，经济发展呈现稳中加固、稳中向好态势。
（一）所属行业情况说明
1.“十四五”文化产业发展规划提出了行业发展的重点方向
随着我国经济持续稳定恢复，文化消费潜力加快释放，文化新业态引领作
用显著增强，我国文化及相关产业呈现良好发展态势。2021年6月，文化和旅游部发
布《“十四五”文化产业发展规划》，明确了“十四五”文化产业发展的总体要求、
重点任务、保障措施，系统部署指导文化和旅游系统文化产业工作，描绘文化产业发
展蓝图。“十四五”时期我国文化产业仍处于大有可为的重要战略机遇期。
2.国企改革三年行动推动文化企业改革发展进入新阶段
2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，各项改革举措也在今
年落地见效。作为第二批区域性国资国企综改试验的唯一计划单列市，青岛的国企改
革之路也按下了“快进键”。在国企改革三年行动积极实施的背景下，区域性国资国
企综合改革试验也将继续推动开启青岛市国资国企改革发展新阶段，形成国资国企改
革发展新格局。随着文化体制改革的不断深化，文化市场主体创新创业活力充分激发
，骨干文化企业得以做优做强做大，新型文化业态得以培育，我国文化产业将继续保
持快速增长势头，进入发展黄金期。
3.数字化赋能助力文化产业高质量发展
当前，以技术和数据为关键要素的数字经济蓬勃发展，正在成为中国经济
高质量发展最为重要的推动力。数字文化产业展现出强大的潜能，成为推动文化产业
发展的强劲动力。3月11日，十三届全国人大四次会议表决通过了关于《国民经济和
社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》的决议，明确提出要“加快数字
化发展，建设数字中国”。与此同时，新技术为文化产业未来发展打开的空间正在不
断扩大，文化与科技、教育、金融、城市治理等方面的融合也在持续走向纵深化、多
元化，正在形成日益延展的文化融合产业集群。《2021上半年全国文化消费数据报告
》显示，2021年上半年文化消费覆盖多个领域，内容创造、科技赋能、模式创新成为
文化消费高质量发展的重要路径，文化、旅游、商业、体育等多领域的跨界融合将成
为产业创新的加速器，科技、资本、企业家精神也将为产业创新提供内在支撑。
（二）公司主营业务情况
城市传媒属于控股平台型的上市公司，全资控股青岛出版社、青岛新华书
店等核心业务公司，独资、控股或参股新兴业务公司。2021年上半年公司投资设立青
岛青版教育科技有限公司、平度市新华博文文化艺术培训学校有限公司，截至报告期
末，纳入公司合并报表范围的子公司共有36家。
公司以图书、期刊等出版发行业务为基础，积极向新媒体、新业态等业务
转型，构建以IP运营为核心，一体化的产业链和多媒体、多业态的文化产业生态圈。
各板块之间资源共享、业务协同，有效提高整体运营效率，实现版权、内容、渠道、
技术等优质资源利用价值最大化。
二、经营情况的讨论与分析
2021年是“十四五”开局之年，随着我国经济持续稳定恢复，文化企业发
展势头总体持续向好。报告期内，城市传媒始终坚持党建引领，围绕“建设国内一流
现代文化企业、争当国有文化企业改革先锋”这一长期战略目标，牢牢把握高质量发
展要求，锚定指标任务、强化责任落实，统筹推进疫情防控和企业经营发展。2021年
上半年，公司实现营业收入11.90亿元，同比增长15.47%，归属于上市公司股东的净
利润1.77亿元，同比下降11.88%，公司净利润下降主要原因系去年同期公司确认土地
拆迁补偿收益3,977.53万元，而本报告期无此类型收益；报告期公司归属于上市公司
股东的扣除非经常性损益的净利润1.76亿元，同比增长19.02%，公司整体经营业绩持
续稳健提升。
报告期内公司经营工作主要围绕以下方面展开：
（一）传承红色基因致敬建党百年华诞
2021年是中国共产党建党100周年，上半年，公司紧紧围绕学习宣传贯彻习
近平新时代中国特色社会主义思想，推出一批聚焦“四史”、脱贫攻坚和全面建成小
康社会主题的精品力作，高水平服务党史学习教育。其中《写给青少年的党史》先后
入选共青团中央中学（中职）团员党史学习教育参考图书、第五届中国出版政府奖-
图书提名奖、中宣部出版局“书映百年伟业——庆祝中国共产党成立100周年好书荐
读”、新华社“新华荐书”，在中央及省级媒体刊发重要报道46篇，中央级媒体累计
浏览量过千万，版权实现海外输出。由中央广播电视总台制作的系列专题片《讲给青
少年的党史》在央视少儿频道播出，系列音频上线学习强国、央广云听、喜马拉雅等
平台，反响热烈，取得了社会效益与经济效益的高度统一。公司充分发挥新华书店宣
传主阵地作用，全力以赴做好政治读物征订发行，举办“奋斗百年路，启航新征程”
等主题书展献礼建党百年。
（二）坚持规范经营经济效益稳步提升
1.聚焦主责主业，着力打造最优秀的文化精品
公司把打造最优秀的文化产品和服务，作为建设一流文化企业的必经之路
，推动出版社生产最受读者欢迎的图书、推动新华书店销售最受读者欢迎的图书，特
别是深耕教育、时尚生活、少儿、社科人文艺术等板块，各板块竞争力、影响力不断
提升。报告期内，公司出版板块实现营业收入4.92亿元，同比增长14.86%。今年上半
年新书出版366种，图书首印数平均1.8万册，同比增长73%，选题策划能力逐年提升
，市场认可度逐渐凸显。报告期内公司共有25种图书获得45次省部级以上奖励。在第
五届中国出版政府奖评选中，青岛出版社有4种图书获奖，为历届最多，居全省首位
，其中《云冈石窟全集》（20卷）是本届山东省唯一一部获中国出版政府奖图书奖的
图书。青岛出版社在中宣部年度社会效益考核中连续3年获得优秀，青岛全民阅读研
究院被省委宣传部评为山东省第六届全民阅读示范基地。
报告期内，公司加快市场化转型，用优质产品持续开拓市场，发行板块实
现营业收入8.81亿元，同比增长4.55%。教育板块在全国20多个省份自建了市场发行
渠道，《加分宝》、《状元课堂笔记》等一系列教辅图书深受广大师生欢迎。少儿板
块《写给青少年的党史》丛书、《少年读史记》系列、《宫西达也》系列销售码洋过
千万。公司继续加大线上营销力度，不断创新直播、短视频、众筹等网络营销新方式
，《钝感力》、《探险家学院》等图书持续热销。新华书店加强选书荐书、优化图书
品种，通过招商引进儿童成长中心、VR欢乐岛等新项目，推进阅读文化空间转型升级
。
2.面向市场、面向用户，大力推动转型升级、拓展新兴业态
公司以市场为导向，着力培育新兴增长点，文化定制、研学、教育服务转
型、影视等多种业态取得良好成效。报告期内，公司拓展高质量、高品质的研学业务
，创新开发的“科学大脑”研学平台项目，获得省、市、区三级资金支持，项目首批
启动的“我爱祖国海疆”VR海洋主题展，融入VR、体感、人工智能等数字化新技术，
预计年接待量可达10万人次。延伸传统书店业务链条，积极拓展文化定制服务，上半
年“思享空间”顺利落地6个建设项目，实现销售收入650万元。空间运营持续发力，
报告期内，公司特色阅读品牌“悦读纪”携手国内知名团队“混知”、“春风习习”
打造了西安、嘉兴等地多处新型文化空间。
3.继续拓展对外合作，构建高质量开放生态圈
报告期内，公司重新调整影视板块发展规划，与央视娱乐传媒开启战略合
作，打造《奇妙中国》系列纪录片，纪录片聚焦国家重大基础建设工程，集中展示建
党100周年以来的重大成就，预计在2022年元旦期间陆续上线，为公司进一步开发优
质版权资源打开了新的腹地。公司紧密结合新兴消费需求，与环球影业、万达影业、
腾讯、上海混知、故宫博物院等知名企业和机构在IP延伸开发、空间运营等方面深入
合作，加快在全国的新业态布局。5月，公司与云冈研究院、山东工艺美院合作主办
的云冈纹饰学术研讨会在大同召开，北京大学、清华大学、中国国家博物馆、中央美
术学院等一流院校、机构的专家学者对《云冈纹饰全集》编绘进行了深入研讨。公司
签约了《中国唐代帝陵墓表石刻全集》等重大出版项目，在推动优秀传统文化创造性
转化、创新性发展方面取得了新的进展。
（三）推进体制机制创新，全面提升上市公司质量
1.公司治理提质增效成果显著
公司积极贯彻落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》，规范
公司治理和内部控制，健全具有中国特色的国有控股上市公司治理机制，推动董监高
成员高效履职。报告期内，公司着力构建战略型董事会，增加2名战略、财务领域国
内顶级专家作为公司独立董事，进一步充实董事会知识结构，董事会决策的独立性和
科学性不断提高；同时，扩充调整董事会各专门委员会，为专委会日常办事机构配备
专业人员，充分发挥各专委会的决策支持作用。报告期内，公司紧密结合2021年中国
证监会发布的《关于开展上市公司治理专项行动的公告》要求，稳步推进公司治理专
项工作，全面排查问题，认真落实整改，完成组织架构优化调整，日常规范运作水平
和部门履责能力进一步提升，夯实公司高质量发展基础。
2.公司管理效能进一步提升
公司持续完善内部控制制度，规范内部控制流程，加强管控治理、考评激
励、监督检查等方面的制度机制建设，促进公司经营管理工作程序化、标准化、规范
化。报告期内，公司进一步加强风险管控，对经营中的关键业务、关键节点、重点领
域、重要环节进行风险预判，将风险防控前置化，减少经营业务中的风险隐患。压实
财务、审计等部门的日常管理、监督职责，“降库存”、“去应收”工作取得一定成
效，实现稳增长与重质量双轮驱动。
3.公司发展活力持续激发
报告期内，公司加大市场化引才力度，面向全社会招聘青年后备人才，鼓
励年轻人才、骨干人才积极参与公司整体工作；与专业机构、高等院校建立合作关系
，前瞻性地储备核心岗位人才，建立完善发现人才、培养人才、选拔人才的体制机制
。此外公司积极探索股权激励、员工持股等政策措施，最大程度激发各类人才干事创
业的活力。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1.国家或地区教育政策环境变化的风险
国家或地区教育政策环境发生变化，可能对公司的教材教辅出版发行业务
构成负面影响。公司将积极探索从教育出版向教育服务转型，向市场提供符合国家战
略，满足素质教育需求的高价值的产品和服务。
2.原材料价格波动的风险
公司出版业务受纸张等印制原材料以及版税价格的影响较大，若原材料价
格大幅上涨将增加公司经营成本。
3.新业务拓展带来的转型风险
公司在大力推进融合发展过程中，不断涉足新领域、新业态，如不能根据
业务发展需要及时优化现有的组织模式和管理体系，关键人才不能及时补充到位，存
在转型升级效果不达预期的风险。
公司将坚持新发展理念，不断推动理念变革、管理变革，推动业态创新、
技术创新、商业模式创新，发挥文化引擎作用，促进产业融合发展，充分发挥自身资
源、业务优势，不断提升经营管理能力、资产运营能力、抵御风险能力和可持续发展
能力。
四、报告期内核心竞争力分析
公司多年来持续领跑城市出版，在品牌建设、版权运营、开放合作、公司
治理等方面形成了独具特色的竞争优势。
1.良好的企业形象和品牌影响力
公司以“建设国内一流现代文化企业、争当国有文化企业改革先锋”的责
任担当，立足国内国外两个市场，公司品牌影响力、文化影响力持续提升。在国际市
场，公司大力开展对外交流合作，讲好中国故事，促进优秀文化的传播，荣获世界知
识产权组织颁发的版权运营金奖，连续多年获评国家文化出口重点企业。在国内市场
，公司作为中国出版代表性企业之一，近年来获评中国版权最具影响力企业、山东省
优秀企业、山东省“十强”产业集群领军企业、新一代“青岛金花”培育企业。公司
所属青岛出版社是国家一级出版社、全国百佳图书出版单位、全国首批数字转型示范
单位，所属青岛市新华书店是全国新华书店系统先进单位，旗下多家实体书店荣获“
中国最美书店”荣誉称号，所属悦读纪是全国首家女性阅读专业出版品牌。
2.高质量的内容生产和版权运营能力
公司坚持新发展理念，不断加强供给侧改革，签约了国内外大批名家作者
，与多国出版机构建立版权贸易关系。多年来累计22个项目入选国家出版基金，13个
项目入选“十三五”重点出版物规划，多部出版物获中华优秀出版物奖、中国图书奖
、中国出版政府奖等国家级重要奖项。公司拥有小学《数学》、《科学》、《书法练
习指导》等国标教材，覆盖了山东省内80%以上地市，以及河南、吉林、重庆等9个省
（区、市）。公司大力开展选书荐书，持续优化产品品种，在巩固门店、征订、网络
平台等销售渠道的同时，加快自营渠道、社群电商、短视频平台等新零售渠道建设和
定制化服务，逐步构建起线上线下相融合的文化产品和文化服务供给体系。新媒体业
态板块围绕数字出版、教育研学、有声书、影视转化、音视频制作、新媒体应用、IP
延伸开发等领域探索，融合发展和业态转型步伐加快，逐步形成了优质版权资产运营
的多元化协同发展格局。
3.不断放大的业务合作生态圈
公司着力构筑高质量开放合作生态圈，主动融入“一带一路”国际合作新
平台、胶东经济圈一体化等战略，与优质企业、大院大所开展合作，放大文化链接和
平台作用。与北京大学、复旦大学、北京师范大学等知名高校合作，为公司发展拓展
新的空间；与中国社会科学院、中国科学院、云冈研究院等高端智库合作，加快融合
发展和业态转型；与中央电视台、人民出版社、人民教育出版社、人民卫生出版社等
行业翘楚加强版权资源交流合作，实现优势互补；与腾讯、环球影业、万达影业、融
创文化等知名企业在IP延伸开发、空间运营、影视转化多领域展开合作，持续导入优
质资源，以高水平开放融合促进公司高质量发展。
4.持续激发的机制活力和内生动力
公司不断推进体制机制改革，持续优化组织架构，规范公司法人治理结构
。实施人才强企战略，建立人才引进、培养选拔、考核评价等“选育用留”的新机制
和利益共享、风险共担的激励约束长效机制，企业内生动力持续激发。在公司干事创
业的浓厚氛围下，多名员工获“山东省富民兴鲁劳动奖章”、“青岛市五一劳动奖章
”、“青岛市十五个攻势青年岗位能手”等省市级各类荣誉。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，面对疫情和经济下行带来的严峻考验和巨大压力，公司董事会及
管理层把稳定和发展作为公司第一要务，紧密围绕年初确定的经营目标，统筹推进疫
情防控和业务发展各项工作，截至报告期末，公司资产总额42.17亿元，较年初增长3
.51%；归属于上市公司股东的净资产28.85亿元，较年初增长3.58%，实现公司持续稳
健发展。报告期，公司实现营业收入21.55亿元，同比下降6.87%，归属于上市公司股
东的净利润2.44亿元，同比下降34.73%。报告期公司净利润同比下降主要受以下因素
影响：一是公司践行国有企业服务区域经济发展的主体责任，为受疫情影响的中小企
业租户减免租金2983万元；二是所属影视公司前期投资的影视剧项目因合作方涉及诉
讼，导致项目停滞，资金回收困难，依据《企业会计准则》规定及审计机构要求，公
司基于谨慎性原则计提信用减值损失4000万元；三是2019年公司投资的基金项目实现
退出，确认投资收益1.19亿元，而本报告期无此类型收益。
2020年度公司经营工作呈现出以下特点：
（一）践行文化使命，履行社会责任
1.助力全球抗疫，展现文化企业责任担当
2020年1月，新冠肺炎疫情爆发。为引导群众做好疫情防护，公司第一时间
加急出版《新型冠状病毒感染防护读本》，并通过电子书、有声书等形式，面向广大
群众免费传播，“读本”有声书专辑播放量130余万次。面对海外疫情的不断升级，
公司积极响应国家号召，将“读本”内容翻译为韩语、日语版，并通过外办向日韩读
者公益发行，引发社会广泛关注及好评，央视《新闻联播》予以报道。公司还积极组
织波斯语、阿拉伯语版本的翻译输出，协助“一带一路”沿线国家的群众抗击新冠疫
情，受到中宣部的表彰。
2.壮大主流舆论，以高度使命感献礼建党百年
为向中国共产党成立100周年献礼，公司提前策划，组织国内党史研究顶级
专家团队，出版了《写给青少年的党史》丛书，填补了国内青少年党史学习读物的稀
缺之憾，获得国家出版基金资助，获评中宣部年度重点主题出版物，荣获全国优秀通
俗理论读物称号，被团中央选定为中学（中职）团员党史学习教育参考书目。2021年
3月27日，丛书出版座谈会在京举行，与会专家一致认为该丛书是贯彻习近平总书记
在党史学习教育动员大会上的讲话精神、为青少年编写的一部重要的学习读物，是党
史大家写给青年一代的一套兼具学理性、知识性、理论性而又通俗易懂的生动学习读
物，对加强青少年党史教育意义重大，在党史理论读物的普及化方面具有重要价值。
人民日报、新华社、央视网、光明日报、大众日报、山东卫视等媒体广泛报道。同时
，公司以高度的政治责任感和使命感，全力以赴做好《习近平谈治国理政》第三卷等
政治理论读物、主题出版读物、党和国家重要文件文献的发行工作。
3.弘扬优秀传统文化，守正创新推动精品出版
公司致力于中华优秀传统文化的传承和传播，策划出版了《中国木版年画
代表作》《云冈石窟全集》《村寨里的纸文明》等多部国家级重点出版工程项目。在
以往推出《三江源（10卷）》《三峡记忆（3卷）》的基础上，报告期内，国家十三
五重点出版项目、以“大江大河”为主题的视觉人类学图志《中国江河流域自然与人
文遗产影像档案》出版了第三辑《黄河记忆（3卷）》，该书由著名历史地理学家葛
剑雄主编，著名摄影家郑云峰拍摄，是一套系统记录黄河自然、历史、人文的大型图
册，具有珍贵的档案性，能够让读者直观了解黄河这条自然的、历史的、人文的河流
，感受中华文化的独特魅力。2021年，立足长江地区生态文明建设，公司还将继续推
出该项目的最终辑《长江》。国家十三五重点出版项目《中国唐卡文化档案》获得47
2万元国家出版基金资助。
4.开展全民阅读，打造全国阅读推广品牌
公司积极响应国家推动全民阅读、建设书香社会的号召，在全国范围内推
动阅读推广理论研究与实践开展。报告期内，与共青团中央少先队事业发展中心联合
发起的青少年阅读推广品牌“红领巾阅读计划”，已在全国20多个省45个地市开展，
通过捐赠红领巾读书角、开发阅读培训课程、培训阅读推广人、组织阅读推广活动等
方式，在推动青少年阅读的同时，探索出了一套具备较大复制推广与经济价值的“唤
醒阅读力青少年阅读解决方案”。由公司组织筹建的青岛全民阅读研究院申报的研究
课题“新媒体语境下的全民阅读推广与实践”获韬奋基金会全民阅读促进会、国家新
闻出版署出版融合发展重点实验室立项。
（二）多渠道拓展市场，核心运营能力持续提升
1.持续提质增效，提升公司运营竞争力
公司积极策划和储备优质选题内容，持续拓展高端机构资源、一线作者资
源和高层次合作资源，聚拢了冯骥才、葛剑雄、莫言、阎崇年、梁晓声等众多一线作
家，公司版权运营战略效果彰显。报告期内，公司拓展优质内容生产，延伸文化服务
，有137种图书在21个省部级以上奖项评选中获奖209次，其中国家级出版荣誉9项。
公司积极拓展发行渠道，在巩固征订、门店等销售渠道的同时，加强电子商务、会员
建设、定制化服务等业务拓展，努力构建立体化销售支撑体系。《少年读史记》全年
销售近40万套，《混知漫画-小学生必读古诗文》发行超10万余套，60余万册，青春
文学《偷偷藏不住》出版以来长期位于国内青春文学销售榜单前列，成为业内现象级
作品。公司在当当、京东的整体排名分别比上一年度晋升2位。公司加快推进融合发
展，与歌尔科技等龙头企业深度合作，共建国家虚拟现实制造业创新中心，推动内容
产业与科技要素深度融合；公司全年自主研发数字产品超100种，AI作文批阅等项目
逐步落地应用；公司创新研发的“科学大脑”研学平台，获得山东省500万元专项资
金支持。
2.开展立体营销，提升公司社会传播力
报告期内，公司着眼行业新趋势和市场新变化，快速转变经营理念和营销
模式，扎实开展立体化整合营销，公司通过入驻平台和业务合作模式，在微博、知乎
、抖音、小红书等进行话题营销，采取众筹、短视频传播、视频直播、社群运营等营
销方式，有效提升市场整体销售。报告期内，公司通过互联网销售平台实现网络销售
收入共计30,296.35万元，占一般书销售收入比例为24.58%，较去年同期增长35.82%
。《钝感力》一书通过“短视频传播+直播+社群”的方式实现销售近20万册，《大故
宫六百年风云史》采取全网直播首发，邀请阎崇年先生与单霁翔先生，以“透视紫禁
城六百年”为主题直播现场对话，收获人民日报、央视网、百度、快手等约300余万
人观看，微博话题讨论量480余万，人民日报、央视网、亚马逊中国、喜马拉雅等总
粉丝量7000万的大V直发，收获了良好传播效果。
（三）多层次产业生态逐步形成
基于未来发展的战略布局，公司围绕主业，运用新技术、新手段，着力打
造内外结合、多层次融合发展的产业生态。公司不断挖掘优质版权资产运营潜能，促
进教育、时尚生活、童书童刊、人文艺术等版权资产的共享、共振和多形式的放大，
在移动互联网内容传播、在线教育培训、有声书、影视版权转化、音视频制作等领域
探索开发。报告期，公司成立数字运营机构，专攻优质版权的数字化运营；设立青版
教育科技有限公司，延展开发教育版权，开展线上中小学课程培训，打造“青知智慧
教育”“科学大脑”等在线教育平台；融合“线上书城”平台，塑造特色研学课程，
持续服务教育研学市场；围绕图书出版、实体文化体验空间打造和影视IP孵化，深挖
自有原创IP，运用AI、VR、有声书等新手段不断推出新产品，内容产业与数字科技融
合走向深入，积极培育数字文化创意公司。公司联手行业内外头部企业和国家级科研
机构，用投资导入文化空间运营、数字出版、影视制作等具有高成长性业务领域，优
化现有产业布局，发力打造多层次的产业生态集群。
（四）体制机制改革迈出新步伐
公司持续强化总部职能引领，加强部门专业力量，提升部门履职能力；加
强统筹、促进协同，完善行政协调、督查督办等流程和机制；强化内控管理，推进制
度建设，出台、修订法务、纪检、审计、财务等方面的规章制度，制度体系更加完善
。报告期内，公司推动部门职能建设，加强扁平化管理，激发企业内生动力。推动人
才强企，强化业绩导向、结果导向，通过开展内部项目跟投、员工激励、专项资金扶
持等多种措施，给广大员工干事创业创造广阔平台；通过高质量研讨会、“金点子”
活动等激发创业活力，多渠道激励优秀青年人才为公司建言献策、展现才干、脱颖而
出；建立选得出、引得进、留得住、用得好的干部人才机制，构建支撑企业高质量发
展的干部人才队伍。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入21.55亿元，同比下降6.87%；归属于上市公
司股东的净利润2.44亿元，同比下降34.73%。
报告期内，公司基本每股收益0.35元，扣非后每股收益0.25元；加权平均
净资产收益率8.66%，同比减少5.44个百分点；扣非后加权平均净资产收益率6.13%，
同比减少3.02个百分点。
报报告期末，公司资产总额为42.17亿元，较上年同期增长3.51%；归属于
上市公司股东的净资产28.85亿元，较上年同期增长3.58%，实现国有资产保值增值。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
随着我国经济持续稳定恢复，文化消费需求将进一步释放，文化产业规模
将继续扩大，市场竞争也将进一步加剧。
1.建设文化强国目标为文化企业开辟了广阔前景
党的十九届五中全会对文化建设从战略和全局上作了规划和设计，明确提
出到2035年建成文化强国的远景目标，为文化产业的繁荣发展带来了新的空间和巨大
利好。国家统计局数据显示，2020年全国规模以上文化及相关产业企业营业收入增长
2.2%，文化产业逐季稳步恢复，文化企业营业收入增速实现由负转正。新业态衍生的
文化产品已经成为国内文化消费市场增长的主要动力。在2020年新冠肺炎疫情给传统
的文化市场带来巨大冲击的背景下，诸多新业态给新型文化产业带来巨大的消费增长
空间。
2.国企改革三年行动为文化企业改革带来重大历史机遇
2020年国家启动国企改革三年行动，吹响了新一轮改革“冲锋号”。2021
年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，各项改革举措将在今年落地见效。作
为第二批区域性国资国企综改试验的唯一计划单列市，青岛国有企业改革发展进入了
新的机遇期。随着文化体制改革的不断深化，文化市场主体创新创业活力充分激发，
骨干文化企业得以做优做强做大，新型文化业态得以培育，我国文化产业将继续保持
快速增长势头，正迎来发展黄金期。
3.文化产业间融合发展的大趋势方兴未艾
当前，文化产业正在经历数字技术、信息技术、网络技术带来的改变和重
塑，特别是在疫情期间，数字文化产业异军突起、逆势上扬，展现出强大的潜能，成
为推动文化产业发展的强劲动力。其中，数字出版成为当前发展速度最快、潜力最大
的领域之一，规模连年扩大。《2019-2020中国数字出版产业年度报告》显示，2019
年我国数字出版产业收入规模超过9800亿元，仅四年就实现翻番，增速远超传统出版
。与此同时，新技术为文化产业未来发展展开的空间正在不断扩大，文化与科技、教
育、金融、旅游、康养、城市治理等方面的融合也在持续走向纵深化、多元化，正在
形成日益延展的文化融合产业集群。
(二)公司发展战略
公司围绕“建设国内一流现代文化企业和国有文化企业改革先锋”的长期
战略目标，把握时代特征，创新发展理念，科学谋划公司未来的聚焦与发力点。在主
营业务上，专注产业融合生态，聚焦品牌建设和提质增效，集中优势资源打造优质高
端产品集群。进一步加大布局数字出版、线上教育、互联网内容传播、城市文化空间
、影视制作等新媒体、新业态业务，并通过文化产业投资吸纳产业链上下游或文化产
业领域内具有前瞻性技术、具备高成长性和发展空间的项目或企业，为公司转型升级
提供源源不断的机遇和可能；在内部管理上，进一步完善公司法人治理体系，充分发
挥党组织的核心领导作用、董事会的决策作用和经理层的经营管理作用，完善公司组
织架构与风险管控模式，提升运营效力；在体制机制上，大力探索多种形式的混改模
式，结合内部推行职业经理人制度、管理层股权激励、员工持股、薪酬分配差异化改
革、优化选人用人机制等举措，充分调动股东、管理层、员工的积极性和创新热情，
凝聚形成改革发展的强大合力。力争通过高质量发展，推动公司成为主业优势突出、
公司治理优良、价值创造能力卓越、核心竞争力显著的国内一流现代文化企业。
(三)经营计划
2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划开局之年，是国企改
革三年行动的攻坚之年、关键之年，在“建成文化强国”的战略引领下，公司将坚持
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢抓住“建设国内一流现代文化企
业和国有文化企业改革先锋”主线，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，把握新发展
机遇，融入新发展格局，聚焦企业市场效益的提升、运营质量的提升、品牌影响力的
提升，持续推动改革、创新、开放，在社会效益和经济效益的高度统一中，不断开创
二次创业新局面。主要举措如下：
1.加快推动主业高质量发展
乘势而上，面向大众，打造主题出版新高地。紧扣中国共产党成立100周年
等重大节点，全力做好《写给青少年的党史》等优质主题图书的出版发行，整体策划
少年读党史军史国史系列出版物，在全国多地开展少年学党史相关文化教育活动，精
心推出《建党伟业——中国共产党创立若干历史问题研究》《砥砺前行——中国共产
党历届重大会议史述》《十一届三中全会以来中国共产党思想通论》《读懂伟人的世
界：毛泽东在1921》《给孩子读红色家书》《写给青少年的红色战典》等一批高水准
的主题出版物，力争迅速在业界打造出品牌、占领高地。加速拓展，推动市场化转型
升级。建立以市场为中心的运营模式、营销体系、产品体系、服务体系，聚焦教育、
社科、少儿、生活四大板块，打造不少于10个销售码洋过千万的图书头部产品，不断
推出更多具有全国影响力、“双效”俱佳的畅销书。加大属地化力度，做强全国分支
机构，以区域中心布局线下渠道建设。推进书店系统转型升级，加快线上书店与实体
书店的融合发展，推进“思享空间”文化空间定制服务项目建设，优化网点布局，打
造主题化、特色化、智能化的新型门店和复合阅读文化空间，在西安、上海、敦煌等
地布局实体文化空间，提升文化空间的综合运营能力。
2.大力推动业态创新和技术赋能
加速推动业态创新，打造新增长点。在提升主业发展质量的同时，充分运
用新技术新模式，推进出版、发行、新媒体等板块相互赋能、协同发展。深入拓展“
故宫”“混知”等IP合作项目，以IP运营推动多元业态发展。着力发展教育衍生、研
学、影视等多种业态，推动科技、教育深度融入文化产品服务，以“青知智慧教辅”
“AI作文批阅”为抓手，增强服务大教育的能力水平，力争将研学旅行打造成为新的
增长点。依托技术赋能，加快“线上书城”的全域推广，通过共享库存、共享会员、
共享资源，扩大线上书城影响力。参与国家虚拟现实制造业创新中心的申报与建设，
以VR、AI引领产品与服务转型，持续丰富多系列数字内容产品的开发，深度运营优质
版权，鼓励图书版权数字化转化，加快发展电子书、有声书、可视书，培育长销书、
畅销书相互促进的产品群，增强优质版权的影响力和变现能力。
3.持续构筑一流合作生态圈
继续与一流的科研机构、文化研究机构、领军企业扩大深层次战略合作，
共同建设高水平合作生态圈，推动公司在“为优秀的文化人服务，与优秀的文化人合
作，共同为时代和社会提供优秀的文化产品和服务”的过程中实现高质量增长。充分
利用资本市场进行外延式发展，合理运用基金投资平台，对接导入数字出版、在线教
育、互联网传播等具有高成长潜力的优质企业，获取投资收益，构建文化投资新生态
，推动文化与资本的强强联合、深度对接，激发文化产业活力、放大文化资本效能。
4.全面提升公司治理水平
积极贯彻落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》，进一步规
范公司治理和内部控制，科学界定国有控股上市公司治理相关方的权责，健全具有中
国特色的国有控股上市公司治理机制，推动董监高成员高效履职。调整公司组织架构
，提升职能部门管理水平，形成相互协同、密切配合的内部运转体系。持续完善公司
内控制度，进一步规范公司内部控制流程，加强管控治理、考评激励、监督检查等方
面的制度机制建设，促进公司经营管理工作程序化、标准化、规范化。加强投资者关
系管理，树立公司在资本市场积极健康形象。完善信息披露机制，增强信息透明度，
进一步提高信息披露质量。紧密结合2021年中国证监会等监管部门部署的“上市公司
治理专项行动”要求，组织实施好公司治理专项工作，全面排查问题，认真落实整改
，夯实公司高质量发展基础。探索推进混合所有制改革，进一步激发国有上市公司的
市场活力。
5.深入推进人才强企战略
加强公司经营管理团队建设和人才队伍建设，优化、拓展人才培养引进的
模式和途径，探索市场化引才机制，与专业机构、高等院校建立合作关系，吸引一流
人才集聚，有针对性地培养和引进领军人才、高层次人才，打造能够支撑企业高质量
发展的人才队伍。建立完善发现人才、培养人才、选拔人才的体制机制，鼓励年轻人
才、骨干人才积极参与公司整体工作，把2021年建设成为大胆启用年轻人才、骨干人
才标志性的一年。探索股权激励、员工持股等政策措施，最大程度激发各类人才干事
创业的活力。
6.妥善解决发展中存在的问题
针对部分投资项目管理监督不到位、个别重点项目经营业绩不达预期、信
息化项目进展缓慢等问题，2021年公司将从制度机制、管理管控等方面推动经营管理
的全面改进和优化，完善内部控制体系，健全监督机制。加强对外投资管理，通过投
资可行性分析、项目推进、投后审计和责任追究等全流程管理，严控投资风险。
(四)可能面对的风险
1.国家或地区教育政策环境变化的风险
未来如果国家或地区教育政策环境发生变化，可能对公司的教材教辅出版
发行业务构成负面影响。
2.原材料价格波动的风险
公司出版业务受纸张等印制原材料以及版税价格的影响较大，若原材料价
格大幅上涨将增加公司经营成本。
3.新业务拓展带来的转型风险
公司在大力推进融合发展过程中，不断涉足新领域、新业态，如不能根据
业务发展需要及时优化现有的组织模式和管理体系，关键人才不能及时补充到位，存
在转型升级效果不达预期的风险。
公司将坚持新发展理念，不断推动理念变革、管理变革，推动业态创新、
技术创新、商业模式创新，发挥文化引擎作用，促进产业融合发展，充分发挥自身资
源、业务优势，不断提升经营管理能力、资产运营能力、抵御风险能力和可持续发展
能力。
四、报告期内核心竞争力分析
1.品牌影响力持续扩大
公司以争做“一流国有文化企业”的责任担当，立足国内国外两个市场，
依托版权资源运营，推动版权资源向版权资产转变，公司品牌影响力、文化影响力持
续提升。在国际市场，公司大力开展对外交流合作，讲好中国故事，促进优秀文化的
传播，与美国、英国、法国、德国、澳大利亚、日本、韩国等多个国家的出版机构建
立版权贸易关系，荣获世界知识产权组织颁发的版权运营金奖，连续多年获得“国家
文化出口重点企业”称号。报告期内，公司获得“海外图书馆藏百强”荣誉称号，国
际文化影响力迈上新台阶。在国内市场，公司作为中国出版代表性企业之一，近年来
荣获“中国出版政府奖”先进单位、全国新闻出版广播影视系统先进集体、全国文化
体制改革先进单位、中国版权最具影响力企业等多项行业重量级荣誉，报告期内，公
司入选2020年新一代“青岛金花”培育企业，是唯一一家入选的文化企业。公司所属
青岛出版社是国家一级出版社、全国百佳图书出版单位、国家首批数字转型示范单位
，所属青岛市新华书店是全国新华书店系统先进单位，旗下多家实体书店荣获“中国
最美书店”荣誉称号。
2.业务合作生态圈不断放大
公司着力构筑和拓展发展合作生态圈，主动融入科技强国、海洋强国等发
展战略，积极响应“一带一路”倡议，与北京大学、复旦大学、北京师范大学等知名
高校合作，为公司发展打开新的空间；与国务院发展研究中心、中国社会科学院、中
国科学院、云冈石窟研究院等高端智库合作，加快融合发展和业态转型，推动公司高
质量发展；与人民出版社、人民教育出版社、人民卫生出版社加强版权资源交流合作
，实现优势互补；持续与腾讯、环球影业、万达影业、融创文化等知名企业在IP延伸
开发、空间运营、影视转化等多领域展开合作，以高水平开放融合促进公司健康发展
。
3.高质量发展快速推进
坚持新发展理念，不断加强供给侧改革，出版板块实现产品出版从“规模
扩张”向“结构升级”的结构性转变。公司出版新书品种同比压缩约25%，新书总印
数同比增长约7.3%，整体重印再版率达87.7%，出版结构持续优化，出版质量持续提
高；发行板块大力开展选书荐书，持续优化产品品种，持续推进线上渠道建设和定制
化服务，逐步构建起线上线下相融合的文化产品和文化服务供给体系；新媒体新业态
板块围绕数字出版、在线教育、有声书、影视转化、音视频制作、新媒体应用、IP延
伸开发等领域探索，加快融合发展和业态转型，逐步形成了优质版权资产运营的多元
化协同发展格局。
4.人才强企战略释放活力
公司坚持人才强企战略，在人才引进、青年人才培养、人才培训等方面加
大力度，逐步形成文化企业人才强企特色，不断提升选人用人的科学性和专业化程度
，在公司治理、战略发展、资本运营等领域持续引进高端专业人才，形成公司在各专
业领域的竞争力优势；加大青年人才的培养选拔，以“市场化导向、扁平化管理、淡
化行政职级”为思路，以年轻化为导向，赋予年轻骨干更高岗位职责和创业平台，实
现大范围岗位培养青年人才的有效落地，组织活力得到深度激发。在公司干事创业的
浓厚氛围下，多名员工荣获“山东省富民兴鲁劳动奖章”“青岛市五一劳动奖章”“
青岛市十五个攻势青年岗位能手”等省市级各类荣誉。
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