资产重组最新消息
≈≈冠中生态300948≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）行业发展情况
近年来，我国生态文明建设战略高度不断提升。继党的十八大报告把生态
文明建设纳入“五位一体”的总体战略布局，全方位推动经济社会向绿色低碳可持续
发展方向转型之后，党的十九大报告又将“加大生态系统保护力度，建设美丽中国”
列为国家发展要准确贯彻落实的基本理论、基本路线、基本方略，中央经济工作会议
明确将“加快生态文明建设”列入高质量发展8项重点工作之一。
2021年3月15日，习近平总书记主持召开中央财经委员会第九次会议并发表
重要讲话强调，实现碳达峰、碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，要把
碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局，拿出抓铁有痕的劲头，如期实现2030年
前碳达峰、2060年前碳中和的目标。6月2日，国务院办公厅印发《关于科学绿化的指
导意见》（后称《意见》），对生态文明建设相关的各项内容和保障措施均进行了详
细描述，包括绿化用地、水资源、绿化树种草种、植被恢复等，同时明确了各项任务
的职业部门，包括自然资源部、国家林草局、水利部、中国气象局、交通运输部等。
《意见》提出要践行绿水青山就是金山银山的理念，尊重自然、顺应自然、保护自然
，科学开展大规模国土绿化行动，统筹山水林田湖草沙系统治理，走科学、生态、节
俭的绿化发展之路，增强生态系统功能和生态产品供给能力，提升生态系统碳汇增量
，推动生态环境根本好转，为建设美丽中国提供良好生态保障。本次《意见》强调提
升生态系统碳汇增量，努力增加生态碳汇是实现碳达峰碳中和目标的六大路径之一，
生态碳汇包括草地碳汇、海洋碳汇以及森林碳汇等多种类型，主要通过增加和保护森
林面积、提高森林质量、减少森林火灾和森林病虫害，以及增加湿地、草原等生态系
统的储碳功能等路径来实现。
政策的频频加码与落地都预示着国家未来将在生态环境保护、水污染治理
等领域加大投入，生态环境建设领域的投资将持续保持高速增长的态势。2019年全国
生态保护及环境治理业固定资产完成投资额约7,499亿元，同比快速增长37%，远高于
整体固定资产投资增速。受疫情影响，2020年全年用于生态保护和环境治理的固定资
产投资虽然放缓，但总投资额仍然超过8,000亿元。在这种背景下，行业内原以地产
和市政园林景观为主营业务的公司均出现向生态修复、文旅建设等方向转型的情况。
而国土空间规划下越来越多的城市大型综合生态治理项目随之出现，要求企业能够有
针对性的系统筹划，定制化的设计整体修复方案，所以，行业内企业越来越向综合型
生态修复治理方向发展，行业集中度逐渐提升。
（二）公司所从事的主要业务、经营模式及主要的业绩驱动因素
1、主要业务
公司主要从事生态环境建设业务，具体包括以植被恢复为主的生态修复业
务以及部分园林绿化和市政公用等城市环境建设业务，属于“生态保护与环境治理行
业”。历经多年的行业深耕和研发积累，公司已成为集技术咨询与研发、关键材料生
产、关键装备研制、项目勘查测绘、规划设计、施工建设、运营维护为一体的专业性
生态修复企业。报告期内，公司实现营业收入16,017.62万元，较同期下降5.01%，实
现归属于上市公司股东的净利润3,224.44万元，较同期下降24.05%。
（1）生态修复业务
经过多年的技术研发创新、业务实践应用积累，公司已成为国内植被恢复
技术的领航者，生态修复系列技术应用可以覆盖矿山、尾矿坝、垃圾堆场、废弃地、
海河岸（坝）、热带人工岛礁等各种破损山体或边坡迹地的生态治理、水土保持、防
沙治沙、土壤修复、水环境治理等领域。针对土壤瘠薄或者根本没有土壤（如裸岩边
坡）、水土流失问题严重、风沙大、气温低、无霜期短等立地条件特别恶劣的待修复
区域，公司通过土壤改良、植物配置和工艺与装备等方面的创新提升展开植被恢复，
形成了几大优势拳头业务即高寒高海拔区域、湿陷性黄土区域、各种岩质矿山、污染
严重矿山和尾矿坝以及人工（无人）岛礁等的生态修复。近年，随着业务的发展和规
模扩张，公司秉承以植被恢复为主的生态修复技术路线，承接项目拓展到水环境治理
和综合性治理，承接较为大型、复杂生态修复项目的能力显著提升。其中，水环境治
理项目主要系通过植被重建等手段修复改善水域周边生态环境从而解决现实的或潜在
的水域环境问题，具体包括河湖水环境治理、城市黑臭水体治理等；综合性治理，是
指区别于单纯的植被恢复、水环境治理，通过综合运用土壤置换、植被重建、景观提
升、生物滞留、水质改善、雨（污）水疏导等多种生态修复手段，进行的多场景环境
治理，使待修复区域在人工干预下形成具有自我调节能力的生态系统。
报告期内，公司进行中的典型生态修复业务有：淄博高新区牧龙山项目、
海城市菱镁矿山生态修复治理工程二期三标段项目、华林矿业及北海艾海周边区域修
复工程、鑫亿羊角头生态修复治理区团粒喷播工程、王庄矿山生态修复喷播绿化项目
、兴县南山边坡安全隐患治理工程施工项目生态修复工程、民和公司北山大理岩矿山
边坡喷播项目、平顶山东坡（环绿山庄）裸露边坡实施绿化治理项目等。
（2）城市环境建设业务
公司的城市环境建设业务包括园林绿化业务和市政公用业务，是公司在聚
焦生态修复核心业务的基础上，为增强盈利能力对业务领域的战略拓展。其中，市政
公用业务主要是对包括市政道路、广场、河道、公厕等公共区域进行环境卫生管理，
具体服务内容包括垃圾的分类、收集、清扫清运和处置、绿化带养护、公共厕所维护
，以及重大活动环卫保障等。该类型业务对公司收入贡献比例不大，但规模和回款相
对稳定。
报告期内，公司进行中的主要城市环境建设业务有：新机场高速连接线（
双埠-夏庄段）工程（K7+380终点）景观绿化工程1标段、崂山区环境卫生（崂山区环
卫园林一体化网格化）项目、青岛蓝谷创业路等19条道路市政设施、园林绿化、环卫
保洁等统一养护管理项目等。
2、经营模式
公司早期业务模式以专业承接植被恢复分包业务为主，随着技术日渐成熟
、经验日趋丰富和行业内影响力逐步扩大，开始承接复杂、大型生态修复项目。随着
十八大以来生态文明建设日益受到重视，强化国土空间源头保护和用途管制摆到了生
态文明制度建设的重要地位，国土空间规划的提出以及规划“多规合一”改革逐步纳
入了生态文明体制改革范畴。因此，近年来国土空间综合整治与生态修复的关联度越
来越高，生态修复的实施范围和对象也越来越广，项目规模、体量的提升带来行业内
商业模式的转变。这种情况下，公司近年来开始积极以PPP、EPC等模式承接并展开项
目建设，以期成为能为客户提供多层次、一揽子环境问题解决方案的服务商。今后，
公司会综合考虑资金情况、在控制风险的前提下，以F-EPC、EOD等更复杂模式承揽体
量更大的综合性生态修复项目。
3、业绩驱动因素
围绕“成为世界一流生态修复专业化企业”的发展愿景，凭借全国上下践
行“两山”理论、将碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局的大好政策红利和市
场环境，公司报告期内做了以下工作来提升业绩：（1）在市场开发方面，采取多种
开发模式积极巩固生态修复主业，突出几大优势特色业务，比如订单获取模式积极向
EPC、F-EPC以及矿山生态修复市场化等模式转变，业务内容向大生态领域拓展，通过
承接实施生态修复综合治理性大订单来提升业务规模，比如积极加强与央企、地方国
有平台公司、地方优质上游企业等的合作，探索不限于项目联合体投标、成立合资公
司或互相持股等合作形式，在深化合作、互惠共赢的基础上，提高公司在省外市场的
竞争力等等。
（2）在项目管理方面，公司一方面凭借信息化工具继续完善项目资料管理
，确保项目资料的完整性、实时性、一致性和连贯性，另一方面加强计划管理、完善
“三报四会”制度，计划管理即每个项目要有进度计划、材料计划、资金计划、产值
计划、回款计划；“三报”即日报、周报、月报，“四会”是指项目启动会、分包队
伍进场启动会、工程周例会、分包队伍周例会。此外，公司要求成本部及时编制和调
整项目成本预算，及时通过ERP系统进行工序和价格维护，每日对施工日报进行审核
和成本归集，参与分包商洽谈和分包合同的签订或审核、采购合同审核、分包收量和
结算审核，对成本异常情况分析及预警等等，通过各环节对项目成本进行全过程监控
。这些措施确保公司项目管理越来越呈现精细化模式，从而达到既能确保项目质量又
能降本提效的目的。
（3）在技术创新方面，公司创新研发工作继续以市场需求和项目应用为导
向展开，通过引入高水平研发人员、完善研发管理流程，建立与行业发展、公司业务
相匹配的技术研发体系，确保多开发出符合公司发展战略的技术、工艺和符合市场需
求、能贡献利润的生态产品。报告期内，公司重点推进的研发项目包括高寒高海拔地
区风沙化和水土流失生态防控及治理技术研究、工厂化乡土树种育苗及造林技术研究
、生态修复和治理乡土树种苗木培育项目和藤本植物扦插育苗项目等。报告期内，公
司新设立的成果管理部在科研项目管理上发挥了很大的作用，包括研发课题立项、研
发项目过程监控与管理、研发费用的管理、研发档案整理等工作越来越规范且成体系
。报告期内，公司还组织以及招聘了研发人员，成立专项研发小组积极探索研究林业
碳汇、碳交易相关政策和机制，对国际核证碳减排标准（VCS）项目、联合国气候变
化框架公约CDM项目、中国自愿减排交易CCER项目以及地方性碳汇交易平台项目等项
目标准体系、方法学、交易流程等展开了深入研究，重点基于公司已实施植被恢复项
目并结合造林和再造林CCER项目方法学做碳汇减排量测算和碳汇价值估算，参照原体
系办法模拟CCER项目开发等等。
（三）公司的行业地位
公司自成立以来的20多年一直坚持深耕生态修复与环境保护领域，专注于
研究生态修复技术，依托核心技术优势、良好的修复效果、先进的管理水平、应对各
种大型复杂修复环境的项目承接能力，在生态修复领域取得了良好的发展，植被恢复
效果获得客户及行业广泛认同，树立了“冠中生态”的良好品牌形象。公司先后被认
定为“国家火炬计划重点高新技术企业”和省、市级企业技术中心，是国内植被恢复
技术的领航者。2018年公司作为第一主编单位主持编写的国内本行业标准《边坡喷播
绿化工程技术标准》（编号为CJJ/T292-2018），已由住房城乡建设部公告自2019年4
月1日起颁布实施；2018年主编了青岛市地方标准《边坡喷播绿化设计、施工及养护
技术规范》，参编了青岛市地方标准《园林绿化种植土质量标准》；2017年和2018年
分别完成2项“山东省市政工程工法”的编制，2019年和2020年分别完成1项“山东省
省级工程建设工法”的编制，由山东省住房和城乡建设厅颁布。
公司凭借良好的研发能力、企业信誉和项目质量，还先后荣获过青岛市科
学技术奖技术发明二等奖、山东省科学技术奖技术发明三等奖、山东省自然资源科学
技术二等奖、教育部技术发明奖二等奖、四川省科学技术进步奖一等奖等多项奖项荣
誉，项目荣获青岛市“精品工程奖”、铜陵市“优质工程奖”、山东省“优质工程奖
”、山东省“示范工程奖”、山东省“精细化养护示范奖”、全国“风景园林工程银
奖”等，且部分优秀项目多次获得地方政府各级领导的观摩和学习。此外，公司被任
命担任中国公园协会副会长单位、中国公园协会生态保护与修复专业委员会主任委员
单位、中国林业产业联合会理事单位、中国林业产业联合会生态保护修复分会副理事
长单位、青岛市林学会副理事长单位等。公司已经形成了客户、主管部门和社会认可
和信赖的品牌形象，在行业内拥有较强的竞争力。
二、核心竞争力分析
公司的企业色为叶绿体中的反应中心色素——叶绿素A的颜色，寓意公司要做有
益的“生产者”，围绕这个理念，公司一直把“为地球播种未来，让大地重披绿衣”
作为企业使命，以行业发展为己任，力争为“构建人与自然生命共同体”贡献专业力
量。在碳达峰、碳中和“3060”目标下，公司坚持全产业链的经营模式，持续提高研
发能力，拓展技术应用场景，公司核心竞争力主要体现在以下几点：
（一）理论体系优势
公司管理团队具备多年从业经历，行业经验丰富，对植被恢复和环境生态性治
理有着深刻的认识和见解，充分理解生态环境的构成要素和生态修复的核心内涵与指
标体系。公司注重理念先行和技术创新，深刻把握地理环境、气候条件、植物特性、
工艺技术和治理路径在生态环境中的作用与机理，具备熟练运用综合性工艺措施、丰
富的植物配置遴选经验以及自主生产的人工土壤和专用设备进行生态环境治理的能力
。
公司在国内较早提出追求“树林化”效果而非简单的“草本”绿化的生态修复
理念，强调通过规模化的播种造林来营造“自然的植物群落”，而且要“与周围环境
和谐”，反对过多的“人工痕迹”，注重“物种多样化”和“物种本土化”。公司提
出应该更多站在植物的角度来理解和认识自然环境，不应该仅仅从人的角度来建设环
境；植物是陆地生态系统主要的“生产者”，而人类是生物链条上的“消费者”，是
目前大多数环境问题的“制造者”；自然环境下，植物生长需要土壤，如何保持土壤
不流失，是实现植被恢复的关键。
这些先进的生态修复理念也使得公司在市场推广和宣传中取得较为明显的竞争
优势。
（二）独特完整的一体化业务链条
经过多年的研发和实践应用，公司已经形成了一个独特完整的一体化生态修复
业务实施链条——技术咨询与研发、关键材料生产、关键装备研制、项目勘查测绘、
规划设计、施工建设、运营维护等。与行业内企业相比，公司是业内少数具备材料加
工与生产和装备研制环节的生态修复企业，这一独特的业务环节来源于公司独特的生
态修复技术路线，构成了一体化业务链条中的重要一环，也是公司核心技术在实践应
用时具有效果优势和成本优势的重要保证。同时，公司的技术优势和管理运营经验分
布在整个链条的不同环节，和行业内大多数企业仅专注于施工或者少数环节相比，公
司具有较为明显的竞争优势。
（三）核心技术优势
公司自成立以来一直从事生态修复技术的研发与应用，形成了有特色的完整的
技术理论体系和技术路线，并据此自主研发积累了一系列的生态修复领域的核心技术
，尤其在植被恢复技术方面形成了技术竞争优势，具体表现在技术的应用场景和区域
广泛（覆盖全国所有五个气候带类型）、实现修复效果良好且修复效率高（规模化成
林）、修复技术可延展迭代能力强等等。
（四）跨区域项目经验丰富
公司经过20多年的实践应用，在生态修复领域积累了大量的项目经验，覆盖各
类区域环境。
一方面，公司已在北至黑龙江抚远县，南至海南省三沙市，东至上海，西至新
疆的全国30个省市自治区的70余个城市开展了大量的生态修复工程，实施了不同气候
条件（如温度、湿度、降雨量、蒸发量等）和立地条件（海拔高度、坡向坡度、土壤
覆盖、水文地质、植物分布等）的修复项目，在参与不同类型项目建设的过程中，公
司不断的升级和完善项目施工和管理体系，亦积累了丰富的跨区域项目实施经验，对
行业的理解更加深刻。
另一方面，公司在承接项目之外，也积极参与实践试验，进行各类复杂待修复
环境的修复试验，积累更多技术经验，如2017年公司与四川大学联合承担了国家重点
研发计划：典型脆弱生态修复与保护重点专项课题《西南高山亚高山地区工程创面退
化生态系统恢复重建技术》，作为子课题一和子课题三的承担单位，分别在云南和西
藏进行了大量的生态修复试验，建立了退化生态系统恢复重建示范区；2019年公司与
拉萨市林业和草原局，联合承担了西藏自治区拉萨市科技计划项目“拉萨空港新区风
积沙地植被恢复技术研究”；2020年公司作为牵头单位，承担了国家林业和草原局林
草国家创新联盟2020年度自筹研发项目“工厂化乡土树种育苗及造林技术研究”等等
。
三、公司面临的风险和应对措施
（一）宏观经济和政策风险
公司的客户多为政府部门及其授权的或下属的国有性质主体。国家宏观经济环
境与政策一方面直接影响地方政府财政状况和财政付款安排，另一方面也影响着市政
基础设施建设及商业投资活动等方面的投资力度，从而对公司所处的行业经营和发展
环境造成较大影响。如果未来宏观财政政策趋于紧缩或发生重大不利变化，可能导致
地方政府财政资金不足，从而可能出现投资规模缩减、建设期延长或回款效率下降等
不利情况，进而影响公司的业务拓展和项目回款效率，对公司经营业绩造成不利影响
。对此，公司积极优化订单获取模式，拓展客户结构，严控项目信用风险，做好资金
统筹安排，以降低系统性风险。
（二）疫情风险
2021年上半年，全球疫情仍没能有效控制，国内疫情虽然总体可控，但区域散
发和小规模聚集性疫情时有发生，尤其是因区域性疫情爆发而导致的封城、限制人员
和物资流动情况有一定概率会影响当地的招投标以及施工活动，从而可能对公司持续
拓展业务以及已有项目实施进度造成一定不利影响。对此，公司已加大了投标人员线
上投标的业务培训力度，增设了线上投标的软硬件设施，确保疫情来临时可以通过非
现场投标的方式参与投标。同时，公司把疫情防范要求贯彻到公司的项目“四会”中
，把疫情防范措施作为项目安全考核的标准之一。
（三）专业人才储备难以满足业务快速发展的需求
公司所处行业对于人才的复合性要求相对较高，需要有丰富的实践经验，因此
人才培养需要一定的周期和实践积累。随着公司业务的快速发展，对于专业研发人员
、项目管理人员的需求也与日俱增。近年来，公司也增加了人员引进力度，建立了完
备的员工薪酬和激励制度，并着力培养专业技术及管理人才，目前公司的人才储备尚
且可以满足业务需求，但随着业务的快速发展，未来可能会形成一定的人才缺口。对
此，公司将继续深化“社会引才”和“校园引才”的双轨机制，前者侧重在市场中发
掘优秀人才，后者侧重在实践中培养大批人才，同时激发人才的创造精神，形成继任
者的人才源泉。公司将制定人才储备实施计划，从被动地依据工作岗位需要选拔人才
，向主动地依据战略发展需要选拔人才转变；从满足企业当前生产经营需要培养人才
，向满足企业获取未来竞争优势需要培养人才转变，为实现企业的愿景和战略目标提
供坚实的人才保障。
★2021年一季
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、业务回顾和展望
报告期内驱动业务收入变化的具体因素
报告期内，公司国内A股首次公开发行股票并在深交所创业板上市，在新的
起点上，公司借国家实现“碳中和”目标的大好形势，继续围绕生态修复主业深耕市
场。2021年1-3月，公司实现营业收入4,033.48万元，较上年同期略降0.32%；实现归
属于上市公司股东净利润857.93万元，较上年同期增长6.68%。报告期内，公司按照
年初制定的经营目标，重点推进了“淄博高新区人民东路牧龙山景观环境项目”、“
珠海三角岛湖泊整治及生态修复（二标段）工程等项目的实施，主营业务保持了稳定
发展。
重大已签订单及进展情况
2020年7月，公司中标齐齐哈尔市碾子山区矿山生态修复项目第二标段（采
购单位为齐齐哈尔圣金旅游发展有限公司），该项目总投资额8.58亿元，分为第一标
段矿山山体整修土地整理和第二标段植被修复，施工工期为自签订合同之日起5年内
完成。2020年8月，公司与采购单位齐齐哈尔圣金旅游发展有限公司签订齐齐哈尔市
碾子山区矿山生态修复项目第二标段植被修复工程施工合同，合同金额暂估约为人民
币4亿元。因设计方案一直调整未定，导致项目开工延后，该项目报告期内未进行施
工。后续公司将积极与业主单位和设计方保持密切沟通，争取推动该项目早日开工并
顺利实施。
年度经营计划在报告期内的执行情况。
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担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）行业发展情况
近年来，我国生态文明建设战略高度不断提升。继党的十八大报告把生态
文明建设纳入“五位一体”的总体战略布局，全方位推动经济社会向绿色低碳可持续
发展方向转型之后，党的十九大报告又将“加大生态系统保护力度，建设美丽中国”
列为国家发展要准确贯彻落实的基本理论、基本路线、基本方略，中央经济工作会议
明确将“加快生态文明建设”列入高质量发展8项重点工作之一。
2021年3月15日，习近平总书记主持召开中央财经委员会第九次会议并发表
重要讲话强调，实现碳达峰、碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，要把
碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局，拿出抓铁有痕的劲头，如期实现2030年
前碳达峰、2060年前碳中和的目标。6月2日，国务院办公厅印发《关于科学绿化的指
导意见》（后称《意见》），对生态文明建设相关的各项内容和保障措施均进行了详
细描述，包括绿化用地、水资源、绿化树种草种、植被恢复等，同时明确了各项任务
的职业部门，包括自然资源部、国家林草局、水利部、中国气象局、交通运输部等。
《意见》提出要践行绿水青山就是金山银山的理念，尊重自然、顺应自然、保护自然
，科学开展大规模国土绿化行动，统筹山水林田湖草沙系统治理，走科学、生态、节
俭的绿化发展之路，增强生态系统功能和生态产品供给能力，提升生态系统碳汇增量
，推动生态环境根本好转，为建设美丽中国提供良好生态保障。本次《意见》强调提
升生态系统碳汇增量，努力增加生态碳汇是实现碳达峰碳中和目标的六大路径之一，
生态碳汇包括草地碳汇、海洋碳汇以及森林碳汇等多种类型，主要通过增加和保护森
林面积、提高森林质量、减少森林火灾和森林病虫害，以及增加湿地、草原等生态系
统的储碳功能等路径来实现。
政策的频频加码与落地都预示着国家未来将在生态环境保护、水污染治理
等领域加大投入，生态环境建设领域的投资将持续保持高速增长的态势。2019年全国
生态保护及环境治理业固定资产完成投资额约7,499亿元，同比快速增长37%，远高于
整体固定资产投资增速。受疫情影响，2020年全年用于生态保护和环境治理的固定资
产投资虽然放缓，但总投资额仍然超过8,000亿元。在这种背景下，行业内原以地产
和市政园林景观为主营业务的公司均出现向生态修复、文旅建设等方向转型的情况。
而国土空间规划下越来越多的城市大型综合生态治理项目随之出现，要求企业能够有
针对性的系统筹划，定制化的设计整体修复方案，所以，行业内企业越来越向综合型
生态修复治理方向发展，行业集中度逐渐提升。
（二）公司所从事的主要业务、经营模式及主要的业绩驱动因素
1、主要业务
公司主要从事生态环境建设业务，具体包括以植被恢复为主的生态修复业
务以及部分园林绿化和市政公用等城市环境建设业务，属于“生态保护与环境治理行
业”。历经多年的行业深耕和研发积累，公司已成为集技术咨询与研发、关键材料生
产、关键装备研制、项目勘查测绘、规划设计、施工建设、运营维护为一体的专业性
生态修复企业。报告期内，公司实现营业收入16,017.62万元，较同期下降5.01%，实
现归属于上市公司股东的净利润3,224.44万元，较同期下降24.05%。
（1）生态修复业务
经过多年的技术研发创新、业务实践应用积累，公司已成为国内植被恢复
技术的领航者，生态修复系列技术应用可以覆盖矿山、尾矿坝、垃圾堆场、废弃地、
海河岸（坝）、热带人工岛礁等各种破损山体或边坡迹地的生态治理、水土保持、防
沙治沙、土壤修复、水环境治理等领域。针对土壤瘠薄或者根本没有土壤（如裸岩边
坡）、水土流失问题严重、风沙大、气温低、无霜期短等立地条件特别恶劣的待修复
区域，公司通过土壤改良、植物配置和工艺与装备等方面的创新提升展开植被恢复，
形成了几大优势拳头业务即高寒高海拔区域、湿陷性黄土区域、各种岩质矿山、污染
严重矿山和尾矿坝以及人工（无人）岛礁等的生态修复。近年，随着业务的发展和规
模扩张，公司秉承以植被恢复为主的生态修复技术路线，承接项目拓展到水环境治理
和综合性治理，承接较为大型、复杂生态修复项目的能力显著提升。其中，水环境治
理项目主要系通过植被重建等手段修复改善水域周边生态环境从而解决现实的或潜在
的水域环境问题，具体包括河湖水环境治理、城市黑臭水体治理等；综合性治理，是
指区别于单纯的植被恢复、水环境治理，通过综合运用土壤置换、植被重建、景观提
升、生物滞留、水质改善、雨（污）水疏导等多种生态修复手段，进行的多场景环境
治理，使待修复区域在人工干预下形成具有自我调节能力的生态系统。
报告期内，公司进行中的典型生态修复业务有：淄博高新区牧龙山项目、
海城市菱镁矿山生态修复治理工程二期三标段项目、华林矿业及北海艾海周边区域修
复工程、鑫亿羊角头生态修复治理区团粒喷播工程、王庄矿山生态修复喷播绿化项目
、兴县南山边坡安全隐患治理工程施工项目生态修复工程、民和公司北山大理岩矿山
边坡喷播项目、平顶山东坡（环绿山庄）裸露边坡实施绿化治理项目等。
（2）城市环境建设业务
公司的城市环境建设业务包括园林绿化业务和市政公用业务，是公司在聚
焦生态修复核心业务的基础上，为增强盈利能力对业务领域的战略拓展。其中，市政
公用业务主要是对包括市政道路、广场、河道、公厕等公共区域进行环境卫生管理，
具体服务内容包括垃圾的分类、收集、清扫清运和处置、绿化带养护、公共厕所维护
，以及重大活动环卫保障等。该类型业务对公司收入贡献比例不大，但规模和回款相
对稳定。
报告期内，公司进行中的主要城市环境建设业务有：新机场高速连接线（
双埠-夏庄段）工程（K7+380终点）景观绿化工程1标段、崂山区环境卫生（崂山区环
卫园林一体化网格化）项目、青岛蓝谷创业路等19条道路市政设施、园林绿化、环卫
保洁等统一养护管理项目等。
2、经营模式
公司早期业务模式以专业承接植被恢复分包业务为主，随着技术日渐成熟
、经验日趋丰富和行业内影响力逐步扩大，开始承接复杂、大型生态修复项目。随着
十八大以来生态文明建设日益受到重视，强化国土空间源头保护和用途管制摆到了生
态文明制度建设的重要地位，国土空间规划的提出以及规划“多规合一”改革逐步纳
入了生态文明体制改革范畴。因此，近年来国土空间综合整治与生态修复的关联度越
来越高，生态修复的实施范围和对象也越来越广，项目规模、体量的提升带来行业内
商业模式的转变。这种情况下，公司近年来开始积极以PPP、EPC等模式承接并展开项
目建设，以期成为能为客户提供多层次、一揽子环境问题解决方案的服务商。今后，
公司会综合考虑资金情况、在控制风险的前提下，以F-EPC、EOD等更复杂模式承揽体
量更大的综合性生态修复项目。
3、业绩驱动因素
围绕“成为世界一流生态修复专业化企业”的发展愿景，凭借全国上下践
行“两山”理论、将碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局的大好政策红利和市
场环境，公司报告期内做了以下工作来提升业绩：（1）在市场开发方面，采取多种
开发模式积极巩固生态修复主业，突出几大优势特色业务，比如订单获取模式积极向
EPC、F-EPC以及矿山生态修复市场化等模式转变，业务内容向大生态领域拓展，通过
承接实施生态修复综合治理性大订单来提升业务规模，比如积极加强与央企、地方国
有平台公司、地方优质上游企业等的合作，探索不限于项目联合体投标、成立合资公
司或互相持股等合作形式，在深化合作、互惠共赢的基础上，提高公司在省外市场的
竞争力等等。
（2）在项目管理方面，公司一方面凭借信息化工具继续完善项目资料管理
，确保项目资料的完整性、实时性、一致性和连贯性，另一方面加强计划管理、完善
“三报四会”制度，计划管理即每个项目要有进度计划、材料计划、资金计划、产值
计划、回款计划；“三报”即日报、周报、月报，“四会”是指项目启动会、分包队
伍进场启动会、工程周例会、分包队伍周例会。此外，公司要求成本部及时编制和调
整项目成本预算，及时通过ERP系统进行工序和价格维护，每日对施工日报进行审核
和成本归集，参与分包商洽谈和分包合同的签订或审核、采购合同审核、分包收量和
结算审核，对成本异常情况分析及预警等等，通过各环节对项目成本进行全过程监控
。这些措施确保公司项目管理越来越呈现精细化模式，从而达到既能确保项目质量又
能降本提效的目的。
（3）在技术创新方面，公司创新研发工作继续以市场需求和项目应用为导
向展开，通过引入高水平研发人员、完善研发管理流程，建立与行业发展、公司业务
相匹配的技术研发体系，确保多开发出符合公司发展战略的技术、工艺和符合市场需
求、能贡献利润的生态产品。报告期内，公司重点推进的研发项目包括高寒高海拔地
区风沙化和水土流失生态防控及治理技术研究、工厂化乡土树种育苗及造林技术研究
、生态修复和治理乡土树种苗木培育项目和藤本植物扦插育苗项目等。报告期内，公
司新设立的成果管理部在科研项目管理上发挥了很大的作用，包括研发课题立项、研
发项目过程监控与管理、研发费用的管理、研发档案整理等工作越来越规范且成体系
。报告期内，公司还组织以及招聘了研发人员，成立专项研发小组积极探索研究林业
碳汇、碳交易相关政策和机制，对国际核证碳减排标准（VCS）项目、联合国气候变
化框架公约CDM项目、中国自愿减排交易CCER项目以及地方性碳汇交易平台项目等项
目标准体系、方法学、交易流程等展开了深入研究，重点基于公司已实施植被恢复项
目并结合造林和再造林CCER项目方法学做碳汇减排量测算和碳汇价值估算，参照原体
系办法模拟CCER项目开发等等。
（三）公司的行业地位
公司自成立以来的20多年一直坚持深耕生态修复与环境保护领域，专注于
研究生态修复技术，依托核心技术优势、良好的修复效果、先进的管理水平、应对各
种大型复杂修复环境的项目承接能力，在生态修复领域取得了良好的发展，植被恢复
效果获得客户及行业广泛认同，树立了“冠中生态”的良好品牌形象。公司先后被认
定为“国家火炬计划重点高新技术企业”和省、市级企业技术中心，是国内植被恢复
技术的领航者。2018年公司作为第一主编单位主持编写的国内本行业标准《边坡喷播
绿化工程技术标准》（编号为CJJ/T292-2018），已由住房城乡建设部公告自2019年4
月1日起颁布实施；2018年主编了青岛市地方标准《边坡喷播绿化设计、施工及养护
技术规范》，参编了青岛市地方标准《园林绿化种植土质量标准》；2017年和2018年
分别完成2项“山东省市政工程工法”的编制，2019年和2020年分别完成1项“山东省
省级工程建设工法”的编制，由山东省住房和城乡建设厅颁布。
公司凭借良好的研发能力、企业信誉和项目质量，还先后荣获过青岛市科
学技术奖技术发明二等奖、山东省科学技术奖技术发明三等奖、山东省自然资源科学
技术二等奖、教育部技术发明奖二等奖、四川省科学技术进步奖一等奖等多项奖项荣
誉，项目荣获青岛市“精品工程奖”、铜陵市“优质工程奖”、山东省“优质工程奖
”、山东省“示范工程奖”、山东省“精细化养护示范奖”、全国“风景园林工程银
奖”等，且部分优秀项目多次获得地方政府各级领导的观摩和学习。此外，公司被任
命担任中国公园协会副会长单位、中国公园协会生态保护与修复专业委员会主任委员
单位、中国林业产业联合会理事单位、中国林业产业联合会生态保护修复分会副理事
长单位、青岛市林学会副理事长单位等。公司已经形成了客户、主管部门和社会认可
和信赖的品牌形象，在行业内拥有较强的竞争力。
二、核心竞争力分析
公司的企业色为叶绿体中的反应中心色素——叶绿素A的颜色，寓意公司要做有
益的“生产者”，围绕这个理念，公司一直把“为地球播种未来，让大地重披绿衣”
作为企业使命，以行业发展为己任，力争为“构建人与自然生命共同体”贡献专业力
量。在碳达峰、碳中和“3060”目标下，公司坚持全产业链的经营模式，持续提高研
发能力，拓展技术应用场景，公司核心竞争力主要体现在以下几点：
（一）理论体系优势
公司管理团队具备多年从业经历，行业经验丰富，对植被恢复和环境生态性治
理有着深刻的认识和见解，充分理解生态环境的构成要素和生态修复的核心内涵与指
标体系。公司注重理念先行和技术创新，深刻把握地理环境、气候条件、植物特性、
工艺技术和治理路径在生态环境中的作用与机理，具备熟练运用综合性工艺措施、丰
富的植物配置遴选经验以及自主生产的人工土壤和专用设备进行生态环境治理的能力
。
公司在国内较早提出追求“树林化”效果而非简单的“草本”绿化的生态修复
理念，强调通过规模化的播种造林来营造“自然的植物群落”，而且要“与周围环境
和谐”，反对过多的“人工痕迹”，注重“物种多样化”和“物种本土化”。公司提
出应该更多站在植物的角度来理解和认识自然环境，不应该仅仅从人的角度来建设环
境；植物是陆地生态系统主要的“生产者”，而人类是生物链条上的“消费者”，是
目前大多数环境问题的“制造者”；自然环境下，植物生长需要土壤，如何保持土壤
不流失，是实现植被恢复的关键。
这些先进的生态修复理念也使得公司在市场推广和宣传中取得较为明显的竞争
优势。
（二）独特完整的一体化业务链条
经过多年的研发和实践应用，公司已经形成了一个独特完整的一体化生态修复
业务实施链条——技术咨询与研发、关键材料生产、关键装备研制、项目勘查测绘、
规划设计、施工建设、运营维护等。与行业内企业相比，公司是业内少数具备材料加
工与生产和装备研制环节的生态修复企业，这一独特的业务环节来源于公司独特的生
态修复技术路线，构成了一体化业务链条中的重要一环，也是公司核心技术在实践应
用时具有效果优势和成本优势的重要保证。同时，公司的技术优势和管理运营经验分
布在整个链条的不同环节，和行业内大多数企业仅专注于施工或者少数环节相比，公
司具有较为明显的竞争优势。
（三）核心技术优势
公司自成立以来一直从事生态修复技术的研发与应用，形成了有特色的完整的
技术理论体系和技术路线，并据此自主研发积累了一系列的生态修复领域的核心技术
，尤其在植被恢复技术方面形成了技术竞争优势，具体表现在技术的应用场景和区域
广泛（覆盖全国所有五个气候带类型）、实现修复效果良好且修复效率高（规模化成
林）、修复技术可延展迭代能力强等等。
（四）跨区域项目经验丰富
公司经过20多年的实践应用，在生态修复领域积累了大量的项目经验，覆盖各
类区域环境。
一方面，公司已在北至黑龙江抚远县，南至海南省三沙市，东至上海，西至新
疆的全国30个省市自治区的70余个城市开展了大量的生态修复工程，实施了不同气候
条件（如温度、湿度、降雨量、蒸发量等）和立地条件（海拔高度、坡向坡度、土壤
覆盖、水文地质、植物分布等）的修复项目，在参与不同类型项目建设的过程中，公
司不断的升级和完善项目施工和管理体系，亦积累了丰富的跨区域项目实施经验，对
行业的理解更加深刻。
另一方面，公司在承接项目之外，也积极参与实践试验，进行各类复杂待修复
环境的修复试验，积累更多技术经验，如2017年公司与四川大学联合承担了国家重点
研发计划：典型脆弱生态修复与保护重点专项课题《西南高山亚高山地区工程创面退
化生态系统恢复重建技术》，作为子课题一和子课题三的承担单位，分别在云南和西
藏进行了大量的生态修复试验，建立了退化生态系统恢复重建示范区；2019年公司与
拉萨市林业和草原局，联合承担了西藏自治区拉萨市科技计划项目“拉萨空港新区风
积沙地植被恢复技术研究”；2020年公司作为牵头单位，承担了国家林业和草原局林
草国家创新联盟2020年度自筹研发项目“工厂化乡土树种育苗及造林技术研究”等等
。
三、公司面临的风险和应对措施
（一）宏观经济和政策风险
公司的客户多为政府部门及其授权的或下属的国有性质主体。国家宏观经济环
境与政策一方面直接影响地方政府财政状况和财政付款安排，另一方面也影响着市政
基础设施建设及商业投资活动等方面的投资力度，从而对公司所处的行业经营和发展
环境造成较大影响。如果未来宏观财政政策趋于紧缩或发生重大不利变化，可能导致
地方政府财政资金不足，从而可能出现投资规模缩减、建设期延长或回款效率下降等
不利情况，进而影响公司的业务拓展和项目回款效率，对公司经营业绩造成不利影响
。对此，公司积极优化订单获取模式，拓展客户结构，严控项目信用风险，做好资金
统筹安排，以降低系统性风险。
（二）疫情风险
2021年上半年，全球疫情仍没能有效控制，国内疫情虽然总体可控，但区域散
发和小规模聚集性疫情时有发生，尤其是因区域性疫情爆发而导致的封城、限制人员
和物资流动情况有一定概率会影响当地的招投标以及施工活动，从而可能对公司持续
拓展业务以及已有项目实施进度造成一定不利影响。对此，公司已加大了投标人员线
上投标的业务培训力度，增设了线上投标的软硬件设施，确保疫情来临时可以通过非
现场投标的方式参与投标。同时，公司把疫情防范要求贯彻到公司的项目“四会”中
，把疫情防范措施作为项目安全考核的标准之一。
（三）专业人才储备难以满足业务快速发展的需求
公司所处行业对于人才的复合性要求相对较高，需要有丰富的实践经验，因此
人才培养需要一定的周期和实践积累。随着公司业务的快速发展，对于专业研发人员
、项目管理人员的需求也与日俱增。近年来，公司也增加了人员引进力度，建立了完
备的员工薪酬和激励制度，并着力培养专业技术及管理人才，目前公司的人才储备尚
且可以满足业务需求，但随着业务的快速发展，未来可能会形成一定的人才缺口。对
此，公司将继续深化“社会引才”和“校园引才”的双轨机制，前者侧重在市场中发
掘优秀人才，后者侧重在实践中培养大批人才，同时激发人才的创造精神，形成继任
者的人才源泉。公司将制定人才储备实施计划，从被动地依据工作岗位需要选拔人才
，向主动地依据战略发展需要选拔人才转变；从满足企业当前生产经营需要培养人才
，向满足企业获取未来竞争优势需要培养人才转变，为实现企业的愿景和战略目标提
供坚实的人才保障。
★2021年一季
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、业务回顾和展望
报告期内驱动业务收入变化的具体因素
报告期内，公司国内A股首次公开发行股票并在深交所创业板上市，在新的
起点上，公司借国家实现“碳中和”目标的大好形势，继续围绕生态修复主业深耕市
场。2021年1-3月，公司实现营业收入4,033.48万元，较上年同期略降0.32%；实现归
属于上市公司股东净利润857.93万元，较上年同期增长6.68%。报告期内，公司按照
年初制定的经营目标，重点推进了“淄博高新区人民东路牧龙山景观环境项目”、“
珠海三角岛湖泊整治及生态修复（二标段）工程等项目的实施，主营业务保持了稳定
发展。
重大已签订单及进展情况
2020年7月，公司中标齐齐哈尔市碾子山区矿山生态修复项目第二标段（采
购单位为齐齐哈尔圣金旅游发展有限公司），该项目总投资额8.58亿元，分为第一标
段矿山山体整修土地整理和第二标段植被修复，施工工期为自签订合同之日起5年内
完成。2020年8月，公司与采购单位齐齐哈尔圣金旅游发展有限公司签订齐齐哈尔市
碾子山区矿山生态修复项目第二标段植被修复工程施工合同，合同金额暂估约为人民
币4亿元。因设计方案一直调整未定，导致项目开工延后，该项目报告期内未进行施
工。后续公司将积极与业主单位和设计方保持密切沟通，争取推动该项目早日开工并
顺利实施。
年度经营计划在报告期内的执行情况。
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