300032金龙机电资产重组最新消息
≈≈金龙机电300032≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司是国内领先的微特电机和结构件生产厂商，属于电子信息产业。经过2
0多年的发展，公司已经发展成为中国信息通讯行业知名的零部件供应商，在微特电
机领域深耕多年，技术及规模处于行业领先水平。公司全资子公司兴科电子拥有业内
先进的新材料、新工艺开发与制造工艺，在硅胶结构件领域综合竞争力位居行业前列
。
公司主要从事马达、硅胶塑胶结构件及触控显示产品的研发、生产及销售
，在东莞、淮北、杭州、温州和深圳均拥有生产基地。公司产品主要包括微特驱动电
机、振动马达、硅胶塑胶结构件、盖板玻璃、触摸屏、显示模组等，产品广泛用于可
穿戴设备、智能手机、智能家居、汽车等领域。
报告期内，公司经营情况如下：
（一）业绩情况
报告期内，公司实现营业总收入837,981,549.70元，较上年同期增长34.96
%；实现利润总额186,760,211.06元，较上年同期增加678.48%；实现归属于上市公司
股东的净利润182,953,273.73元，较上年同期增加697.10%；实现归属于上市公司股
东的扣除非经常性损益后的净利润2,265,858.25元，较上年同期增加104.35%；实现
综合毛利率18.29%，较上年同期增加5.86个百分点。业绩变动的具体原因如下：
1、报告期内，公司营业总收入较上年同期增长34.96%，主要原因是：（1
）去年同期受疫情影响，营业收入基数较低；（2）结构件业务订单增加，营业收入
较上年同期增长55.27%。
2、报告期内，利润总额、归属于上市公司股东的净利润、归属于上市公司
股东的扣除非经常性损益后的净利润均实现扭亏为盈，主要原因是：（1）营业收入
的增长，提高了资产利用率和劳动生产率，提升了整体盈利水平；（2）通过加强预
算管理和执行，控制期间费用支出，实现营业利润的增加；（3）收到林黎明支付的
兴科电子业绩承诺补偿款175,000,000元，计入营业外收入。
3、报告期内，公司实现综合毛利率18.29%，较上年同期增加5.86个百分点
，主要原因是：结构件业务和触控显示业务的毛利率均实现增长，且二者营业收入占
公司营业总收入的比例为69.43%。
（二）经营管理情况
1、聚焦核心客户，加强与客户的沟通，积极开拓客户资源，优化销售管理
组织架构。
2、加强经营管理，强化总部管控，优化工厂经营业绩考核机制，形成以数
据为导向的资源调配和经营管理模式。3、加大信息化建设和智能设备投入，提高生
产自动化水平，降低生产成本。
二、核心竞争力分析
（一）生产及研发优势
公司是国内最早从事马达研发、生产及销售的厂商之一，也是国内少数以马达
为主业的上市公司。2017年，公司通过收购兴科电子，进入了硅胶及塑胶结构件制造
领域。经过多年的发展，公司逐步建立了一支具备一定竞争力的马达、结构件产品的
研发和销售团队，积累了丰富的研发、制造经验。
（二）优质的客户资源
公司手机马达业务覆盖了国内主要手机品牌商，结构件业务拥有一批优质的国
际客户。随着客户对产品和服务要求的不断提升，公司自身的管理水平、研发实力和
生产自动化水平也不断增强，优质的客户是公司发展的核心推动力。
三、公司面临的风险和应对措施
1、经营风险
（1）过去几年由于触控显示业务占用公司大量的资金和资源，导致公司的马达
业务资本开支严重不足。目前公司马达产品主要销售给国内客户，订单量较为充足，
但由于产品利润率较低，并且需要消耗较大的资本开支，对公司资金需求和周转要求
进一步提高。
（2）目前手机零部件行业正在进入整合期，公司现有马达、结构件、触控显示
业务单一，各项业务规模偏小，缺乏成本优势，在行业中不具备竞争力，存在可能被
淘汰的风险。
（3）截至目前，国外疫情管控情况仍不乐观，疫情持续时间及后续继续对国外
经济的影响尚无法确切估量，居民收入、购买力及消费意愿将继续受到影响，进而可
能导致客户产品需求下降，对公司后续业务带来一定影响。
（4）报告期内，大宗原材料价格的上涨，导致公司部分原材料采购成本上升，
若未来原材料价格继续上涨，将对公司的毛利、利润产生一定的不利影响。
针对上述风险：公司将：（1）积极开拓智能穿戴、智能家居、汽车、其他消费
电子的马达市场，提升非手机马达业务比重。（2）进一步处置闲置资产，改善公司
现金状况，调整触控显示业务模式和客户结构。（3）努力开发结构件业务的国内市
场。（4）完善内部组织结构，加强对内部业务流程的有效控制，优化人力资源配置
。（5）加强研发进一步提高产品竞争力，同时积极与客户沟通及谈判，争取提高相
应的产品出货价格；引入新的供应商，提高原材料议价能力，通过客户端和采购端共
同消化部分因原材料采购价格上涨而增加的成本；进一步加强项目成本核算，减少低
毛利产品的出货。
2、客户流失风险
公司线性马达产品主要面向某国际大客户，在与该国际客户合作的过程中，公
司未能跟上其对供应商不断提高的要求，2017年开始未能进入其新产品马达供应链，
而持续多年的老产品马达供应今年结束。公司长期不重视国内手机马达业务，导致国
内手机马达销售体系、产品研发能力和生产自动化水平均有所欠缺，在市场供过于求
、竞争对手已经占据先机和公司大股东债务问题仍未解决的情况下，部分国内重要客
户短期难以取得大的突破。
2020年以来，行业巨头开始进入或整合结构件业务，公司子公司兴科电子虽具
备一定的先发优势和客户基础，但在公司大股东债务问题仍未解决的背景下，利润较
高的国际客户耐心正在逐步失去，市场份额正在被竞争对手蚕食。公司面临客户流失
的风险。
针对上述风险，公司将：（1）进一步加强马达和结构件业务的研发实力、项目
管理能力和生产运营能力；（2）与主要客户保持密切沟通，通过公司经营业绩的恢
复和现金流的改善，减少客户对公司持续经营能力的担忧；（3）严格保持上市公司
与控股股东的经营独立性。
3、汇率波动风险
公司产品出口销售比例较大，由于公司出口收入主要以美元结算，如果人民币
短期内出现大幅升值将使公司外币资产换算为人民币时的数额变小，从而产生汇兑损
失，导致公司以人民币币种反映的资产和收入出现减少，对经营业绩产生不利影响。
针对上述风险，公司将密切关注汇率变动，合理利用金融工具减少或规避汇率
变动可能产生的风险；加强对国内市场的开发力度，降低人民升值对公司的不利影响
。
4、公司控制权发生变更的风险
浙江省乐清市人民法院于2020年3月31日出具(2020)浙0382破申5号《民事裁定
书》，裁定受理金龙集团的破产清算申请；于2020年4月1日作出（2020）浙0382破6
号《决定书》，指定浙江嘉瑞成律师事务所、上海市方达律师事务所、毕马威华振会
计师事务所（特殊普通合伙）（联合管理人）担任金龙集团的破产管理人。依据《中
华人民共和国企业破产法》，金龙集团破产管理人将接管金龙集团的财产、印章和账
簿、文书等资料、管理和处分金龙集团的财产。若破产管理人后续处置金龙集团所持
有的公司股票，则可能会导致控制权发生变更。
针对上述风险，公司的现有董事、监事、高级管理人员将切实履行职责，采取
必要、合理措施保证公司正常、可持续生产经营。
5、劳动力成本上升的风险
由于战略失误，2016年-2018年公司资金主要投向触控显示业务和兼并重组，公
司起家的马达业务严重名不副实，自动化水平和项目管理能力远低于同行，过去三年
公司虽尽力追赶，但市场环境已经发生重大不利变化，并不支持过大的资本开支。结
构件业务由于大股东破产久拖未决，难以获得国际重要客户的新项目，公司难以通过
新业务驱动自动化改造。因此，马达和结构件业务的人工依赖仍然很大，面临劳动力
成本上升的严峻挑战。
针对上述风险，公司将基于业务需要，适当进行以订单为基础的同步自动化改
造；进一步收缩调整触控显示业务，积累资金，集中在某一到两项优势产品上，适当
超前布局。
★2021年一季
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、业务回顾和展望
报告期内驱动业务收入变化的具体因素
报告期内，公司实现营业收入 41,363.83 万元，较上年同期上升76.94%，
主要是由于：(1) 去年同期受疫情影响，销售收入基数较低；（2) 本报告期，结构
件业务延续上年第四季度的销售旺势，核心客户订单增加；马达和触控显示板块业务
客户订单与去年第四季度基本持平。
报告期内公司前5大供应商的变化情况及影响
本报告期，公司前5名供应商随着公司业务发展和合同执行情况产生正常变
动，除此之外未发生供应商的重大变化，公司不存在对单个供应商采购比例超过总额
的30%，对公司未来经营不产生重大影响。
报告期内公司前5大客户的变化情况及影响
本报告期，销售订单有所增加，除此之外未发生客户的重大变化。公司不
存在对单个客户销售比例超过总额的30%，也不存在严重依赖于少数客户的情况， 对
公司未来经营不产生重大影响。
年度经营计划在报告期内的执行情况
报告期内，公司年度经营计划未发生重大变更，公司按照管理层制定的202
1年度经营计划开展工作。
对公司未来经营产生不利影响的重要风险因素、公司经营存在的主要困难
及公司拟采取的应对措施
1、经营风险
过去几年由于触控显示业务占用公司大量的资金和资源，导致公司的马达
业务资本开支严重不足。目前公司马达产品主要销售给国内客户，订单量较为充足，
但由于产品利润率较低，并且需要消耗较大的资本开支，对公司资金需求和周转要求
进一步提高。
目前手机零部件行业正在进入整合期，公司现有马达、结构件、触控显示
业务单一，各项业务规模偏小，缺乏成本优势，在行业中不具备竞争力，存在可能被
淘汰的风险。
截至目前，国外疫情管控情况仍不乐观，疫情持续时间及后续继续对国外
经济的影响尚无法确切估量，居民收入、购买力及消费意愿将继续受到影响，进而可
能导致客户产品需求下降，对公司后续业务带来一定影响。针对上述风险：公司将：
（1）积极开拓智能穿戴、智能家居、汽车、其他消费电子的马达市场，提升非手机
马达业务比重。（2）进一步处置闲置资产，改善公司现金状况，调整触控显示业务
模式和客户结构。（3）努力开发结构件业务的国内市场。（4）完善内部组织结构，
加强对内部业务流程的有效控制，优化人力资源配置。
2、客户流失风险
公司线性马达产品主要面向某国际大客户，在与该国际客户合作的过程中
，公司未能跟上其对供应商不断提高的要求，2017年开始未能进入其新产品马达供应
链，而持续多年的老产品马达供应今年结束。公司长期不重视国内手机马达业务，导
致国内手机马达销售体系、产品研发能力和生产自动化水平均有所欠缺，在市场供过
于求、竞争对手已经占据先机和公司大股东债务问题仍未解决的情况下，部分国内重
要客户短期难以取得大的突破。
2020年以来，行业巨头开始进入或整合结构件业务，公司子公司兴科电子
虽具备一定的先发优势和客户基础，但在公司大股东债务问题仍未解决的背景下，利
润较高的国际客户耐心正在逐步失去，市场份额正在被竞争对手蚕食。公司面临客户
流失的风险。
针对上述风险，公司将：（1）进一步加强马达和结构件业务的研发实力、
项目管理能力和生产运营能力；（2）与主要客户保持密切沟通，通过公司经营业绩
的恢复和现金流的改善，减少客户对公司持续经营能力的担忧；（3）严格保持上市
公司与控股股东的经营独立性。
3、汇率波动风险
公司产品出口销售比例较大，由于公司出口收入主要以美元结算，如果人
民币短期内出现大幅升值将使公司外币资产换算为人民币时的数额变小，从而产生汇
兑损失，导致公司以人民币币种反映的资产和收入出现减少，对经营业绩产生不利影
响。
针对上述风险，公司将密切关注汇率变动，合理利用金融工具减少或规避
汇率变动可能产生的风险；加强对国内市场的开发力度，降低人民升值对公司的不利
影响。
4、公司控制权发生变更的风险
浙江省乐清市人民法院于2020年3月31日出具的(2020)浙0382 破申5号《民
事裁定书》，裁定受理金龙集团的破产清算申请。2020年4月1日，浙江省乐清市人民
法院作出（2020）浙0382破6号《决定书》，浙江省乐清市人民法院指定浙江嘉瑞成
律师事务所、上海市方达律师事务所、毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）担
任金龙集团的联合破产管理人。依据《中华人民共和国企业破产法》，金龙集团破产
管理人将接管金龙集团的财产、印章和账簿、文书等资料、管理和处分金龙集团的财
产。若破产管理人后续处置金龙集团所持有的公司股票，则可能会导致控制权发生变
更。
针对上述风险，公司的现有董事、监事、高级管理人员将切实履行职责，
采取必要、合理措施保证公司正常、可持续生产经营。
5、劳动力成本上升的风险
由于战略失误，2016年-2018年公司资金主要投向触控显示业务和兼并重组
，公司起家的马达业务严重名不副实，自动化水平和项目管理能力远低于同行，过去
三年公司虽尽力追赶，但市场环境已经发生重大不利变化，并不支持过大的资本开支
。结构件业务由于大股东破产久拖未决，难以获得国际重要客户的新项目，公司难以
通过新业务驱动自动化改造。因此，马达和结构件业务的人工依赖仍然很大，面临劳
动力成本上升的严峻挑战。
对策：基于业务需要，适当进行以订单为基础的同步自动化改造；进一步
收缩调整触控显示业务，积累资金，集中在某一到两项优势产品上，适当超前布局。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
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的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司是国内领先的微特电机和结构件生产厂商，属于电子信息产业。经过2
0多年的发展，公司已经发展成为中国信息通讯行业知名的零部件供应商，在微特电
机领域深耕多年，技术及规模处于行业领先水平。公司全资子公司兴科电子拥有业内
先进的新材料、新工艺开发与制造工艺，在硅胶结构件领域综合竞争力位居行业前列
。
公司主要从事马达、硅胶塑胶结构件及触控显示产品的研发、生产及销售
，在东莞、淮北、杭州、温州和深圳均拥有生产基地。公司产品主要包括微特驱动电
机、振动马达、硅胶塑胶结构件、盖板玻璃、触摸屏、显示模组等，产品广泛用于可
穿戴设备、智能手机、智能家居、汽车等领域。
报告期内，公司经营情况如下：
（一）业绩情况
报告期内，公司实现营业总收入837,981,549.70元，较上年同期增长34.96
%；实现利润总额186,760,211.06元，较上年同期增加678.48%；实现归属于上市公司
股东的净利润182,953,273.73元，较上年同期增加697.10%；实现归属于上市公司股
东的扣除非经常性损益后的净利润2,265,858.25元，较上年同期增加104.35%；实现
综合毛利率18.29%，较上年同期增加5.86个百分点。业绩变动的具体原因如下：
1、报告期内，公司营业总收入较上年同期增长34.96%，主要原因是：（1
）去年同期受疫情影响，营业收入基数较低；（2）结构件业务订单增加，营业收入
较上年同期增长55.27%。
2、报告期内，利润总额、归属于上市公司股东的净利润、归属于上市公司
股东的扣除非经常性损益后的净利润均实现扭亏为盈，主要原因是：（1）营业收入
的增长，提高了资产利用率和劳动生产率，提升了整体盈利水平；（2）通过加强预
算管理和执行，控制期间费用支出，实现营业利润的增加；（3）收到林黎明支付的
兴科电子业绩承诺补偿款175,000,000元，计入营业外收入。
3、报告期内，公司实现综合毛利率18.29%，较上年同期增加5.86个百分点
，主要原因是：结构件业务和触控显示业务的毛利率均实现增长，且二者营业收入占
公司营业总收入的比例为69.43%。
（二）经营管理情况
1、聚焦核心客户，加强与客户的沟通，积极开拓客户资源，优化销售管理
组织架构。
2、加强经营管理，强化总部管控，优化工厂经营业绩考核机制，形成以数
据为导向的资源调配和经营管理模式。3、加大信息化建设和智能设备投入，提高生
产自动化水平，降低生产成本。
二、核心竞争力分析
（一）生产及研发优势
公司是国内最早从事马达研发、生产及销售的厂商之一，也是国内少数以马达
为主业的上市公司。2017年，公司通过收购兴科电子，进入了硅胶及塑胶结构件制造
领域。经过多年的发展，公司逐步建立了一支具备一定竞争力的马达、结构件产品的
研发和销售团队，积累了丰富的研发、制造经验。
（二）优质的客户资源
公司手机马达业务覆盖了国内主要手机品牌商，结构件业务拥有一批优质的国
际客户。随着客户对产品和服务要求的不断提升，公司自身的管理水平、研发实力和
生产自动化水平也不断增强，优质的客户是公司发展的核心推动力。
三、公司面临的风险和应对措施
1、经营风险
（1）过去几年由于触控显示业务占用公司大量的资金和资源，导致公司的马达
业务资本开支严重不足。目前公司马达产品主要销售给国内客户，订单量较为充足，
但由于产品利润率较低，并且需要消耗较大的资本开支，对公司资金需求和周转要求
进一步提高。
（2）目前手机零部件行业正在进入整合期，公司现有马达、结构件、触控显示
业务单一，各项业务规模偏小，缺乏成本优势，在行业中不具备竞争力，存在可能被
淘汰的风险。
（3）截至目前，国外疫情管控情况仍不乐观，疫情持续时间及后续继续对国外
经济的影响尚无法确切估量，居民收入、购买力及消费意愿将继续受到影响，进而可
能导致客户产品需求下降，对公司后续业务带来一定影响。
（4）报告期内，大宗原材料价格的上涨，导致公司部分原材料采购成本上升，
若未来原材料价格继续上涨，将对公司的毛利、利润产生一定的不利影响。
针对上述风险：公司将：（1）积极开拓智能穿戴、智能家居、汽车、其他消费
电子的马达市场，提升非手机马达业务比重。（2）进一步处置闲置资产，改善公司
现金状况，调整触控显示业务模式和客户结构。（3）努力开发结构件业务的国内市
场。（4）完善内部组织结构，加强对内部业务流程的有效控制，优化人力资源配置
。（5）加强研发进一步提高产品竞争力，同时积极与客户沟通及谈判，争取提高相
应的产品出货价格；引入新的供应商，提高原材料议价能力，通过客户端和采购端共
同消化部分因原材料采购价格上涨而增加的成本；进一步加强项目成本核算，减少低
毛利产品的出货。
2、客户流失风险
公司线性马达产品主要面向某国际大客户，在与该国际客户合作的过程中，公
司未能跟上其对供应商不断提高的要求，2017年开始未能进入其新产品马达供应链，
而持续多年的老产品马达供应今年结束。公司长期不重视国内手机马达业务，导致国
内手机马达销售体系、产品研发能力和生产自动化水平均有所欠缺，在市场供过于求
、竞争对手已经占据先机和公司大股东债务问题仍未解决的情况下，部分国内重要客
户短期难以取得大的突破。
2020年以来，行业巨头开始进入或整合结构件业务，公司子公司兴科电子虽具
备一定的先发优势和客户基础，但在公司大股东债务问题仍未解决的背景下，利润较
高的国际客户耐心正在逐步失去，市场份额正在被竞争对手蚕食。公司面临客户流失
的风险。
针对上述风险，公司将：（1）进一步加强马达和结构件业务的研发实力、项目
管理能力和生产运营能力；（2）与主要客户保持密切沟通，通过公司经营业绩的恢
复和现金流的改善，减少客户对公司持续经营能力的担忧；（3）严格保持上市公司
与控股股东的经营独立性。
3、汇率波动风险
公司产品出口销售比例较大，由于公司出口收入主要以美元结算，如果人民币
短期内出现大幅升值将使公司外币资产换算为人民币时的数额变小，从而产生汇兑损
失，导致公司以人民币币种反映的资产和收入出现减少，对经营业绩产生不利影响。
针对上述风险，公司将密切关注汇率变动，合理利用金融工具减少或规避汇率
变动可能产生的风险；加强对国内市场的开发力度，降低人民升值对公司的不利影响
。
4、公司控制权发生变更的风险
浙江省乐清市人民法院于2020年3月31日出具(2020)浙0382破申5号《民事裁定
书》，裁定受理金龙集团的破产清算申请；于2020年4月1日作出（2020）浙0382破6
号《决定书》，指定浙江嘉瑞成律师事务所、上海市方达律师事务所、毕马威华振会
计师事务所（特殊普通合伙）（联合管理人）担任金龙集团的破产管理人。依据《中
华人民共和国企业破产法》，金龙集团破产管理人将接管金龙集团的财产、印章和账
簿、文书等资料、管理和处分金龙集团的财产。若破产管理人后续处置金龙集团所持
有的公司股票，则可能会导致控制权发生变更。
针对上述风险，公司的现有董事、监事、高级管理人员将切实履行职责，采取
必要、合理措施保证公司正常、可持续生产经营。
5、劳动力成本上升的风险
由于战略失误，2016年-2018年公司资金主要投向触控显示业务和兼并重组，公
司起家的马达业务严重名不副实，自动化水平和项目管理能力远低于同行，过去三年
公司虽尽力追赶，但市场环境已经发生重大不利变化，并不支持过大的资本开支。结
构件业务由于大股东破产久拖未决，难以获得国际重要客户的新项目，公司难以通过
新业务驱动自动化改造。因此，马达和结构件业务的人工依赖仍然很大，面临劳动力
成本上升的严峻挑战。
针对上述风险，公司将基于业务需要，适当进行以订单为基础的同步自动化改
造；进一步收缩调整触控显示业务，积累资金，集中在某一到两项优势产品上，适当
超前布局。
★2021年一季
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、业务回顾和展望
报告期内驱动业务收入变化的具体因素
报告期内，公司实现营业收入 41,363.83 万元，较上年同期上升76.94%，
主要是由于：(1) 去年同期受疫情影响，销售收入基数较低；（2) 本报告期，结构
件业务延续上年第四季度的销售旺势，核心客户订单增加；马达和触控显示板块业务
客户订单与去年第四季度基本持平。
报告期内公司前5大供应商的变化情况及影响
本报告期，公司前5名供应商随着公司业务发展和合同执行情况产生正常变
动，除此之外未发生供应商的重大变化，公司不存在对单个供应商采购比例超过总额
的30%，对公司未来经营不产生重大影响。
报告期内公司前5大客户的变化情况及影响
本报告期，销售订单有所增加，除此之外未发生客户的重大变化。公司不
存在对单个客户销售比例超过总额的30%，也不存在严重依赖于少数客户的情况， 对
公司未来经营不产生重大影响。
年度经营计划在报告期内的执行情况
报告期内，公司年度经营计划未发生重大变更，公司按照管理层制定的202
1年度经营计划开展工作。
对公司未来经营产生不利影响的重要风险因素、公司经营存在的主要困难
及公司拟采取的应对措施
1、经营风险
过去几年由于触控显示业务占用公司大量的资金和资源，导致公司的马达
业务资本开支严重不足。目前公司马达产品主要销售给国内客户，订单量较为充足，
但由于产品利润率较低，并且需要消耗较大的资本开支，对公司资金需求和周转要求
进一步提高。
目前手机零部件行业正在进入整合期，公司现有马达、结构件、触控显示
业务单一，各项业务规模偏小，缺乏成本优势，在行业中不具备竞争力，存在可能被
淘汰的风险。
截至目前，国外疫情管控情况仍不乐观，疫情持续时间及后续继续对国外
经济的影响尚无法确切估量，居民收入、购买力及消费意愿将继续受到影响，进而可
能导致客户产品需求下降，对公司后续业务带来一定影响。针对上述风险：公司将：
（1）积极开拓智能穿戴、智能家居、汽车、其他消费电子的马达市场，提升非手机
马达业务比重。（2）进一步处置闲置资产，改善公司现金状况，调整触控显示业务
模式和客户结构。（3）努力开发结构件业务的国内市场。（4）完善内部组织结构，
加强对内部业务流程的有效控制，优化人力资源配置。
2、客户流失风险
公司线性马达产品主要面向某国际大客户，在与该国际客户合作的过程中
，公司未能跟上其对供应商不断提高的要求，2017年开始未能进入其新产品马达供应
链，而持续多年的老产品马达供应今年结束。公司长期不重视国内手机马达业务，导
致国内手机马达销售体系、产品研发能力和生产自动化水平均有所欠缺，在市场供过
于求、竞争对手已经占据先机和公司大股东债务问题仍未解决的情况下，部分国内重
要客户短期难以取得大的突破。
2020年以来，行业巨头开始进入或整合结构件业务，公司子公司兴科电子
虽具备一定的先发优势和客户基础，但在公司大股东债务问题仍未解决的背景下，利
润较高的国际客户耐心正在逐步失去，市场份额正在被竞争对手蚕食。公司面临客户
流失的风险。
针对上述风险，公司将：（1）进一步加强马达和结构件业务的研发实力、
项目管理能力和生产运营能力；（2）与主要客户保持密切沟通，通过公司经营业绩
的恢复和现金流的改善，减少客户对公司持续经营能力的担忧；（3）严格保持上市
公司与控股股东的经营独立性。
3、汇率波动风险
公司产品出口销售比例较大，由于公司出口收入主要以美元结算，如果人
民币短期内出现大幅升值将使公司外币资产换算为人民币时的数额变小，从而产生汇
兑损失，导致公司以人民币币种反映的资产和收入出现减少，对经营业绩产生不利影
响。
针对上述风险，公司将密切关注汇率变动，合理利用金融工具减少或规避
汇率变动可能产生的风险；加强对国内市场的开发力度，降低人民升值对公司的不利
影响。
4、公司控制权发生变更的风险
浙江省乐清市人民法院于2020年3月31日出具的(2020)浙0382 破申5号《民
事裁定书》，裁定受理金龙集团的破产清算申请。2020年4月1日，浙江省乐清市人民
法院作出（2020）浙0382破6号《决定书》，浙江省乐清市人民法院指定浙江嘉瑞成
律师事务所、上海市方达律师事务所、毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）担
任金龙集团的联合破产管理人。依据《中华人民共和国企业破产法》，金龙集团破产
管理人将接管金龙集团的财产、印章和账簿、文书等资料、管理和处分金龙集团的财
产。若破产管理人后续处置金龙集团所持有的公司股票，则可能会导致控制权发生变
更。
针对上述风险，公司的现有董事、监事、高级管理人员将切实履行职责，
采取必要、合理措施保证公司正常、可持续生产经营。
5、劳动力成本上升的风险
由于战略失误，2016年-2018年公司资金主要投向触控显示业务和兼并重组
，公司起家的马达业务严重名不副实，自动化水平和项目管理能力远低于同行，过去
三年公司虽尽力追赶，但市场环境已经发生重大不利变化，并不支持过大的资本开支
。结构件业务由于大股东破产久拖未决，难以获得国际重要客户的新项目，公司难以
通过新业务驱动自动化改造。因此，马达和结构件业务的人工依赖仍然很大，面临劳
动力成本上升的严峻挑战。
对策：基于业务需要，适当进行以订单为基础的同步自动化改造；进一步
收缩调整触控显示业务，积累资金，集中在某一到两项优势产品上，适当超前布局。
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