002388新亚制程资产重组最新消息
≈≈新亚制程002388≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司主营业务基本情况
公司的主营业务主要围绕电子信息行业开展，根据业务性质不同可分为“
电子制程方案服务”、“电子制程产品服务”及“产业配套服务”。“电子制程”是
指电子产品的生产制造工艺流程。任何电子产品均需经过技术研发、物料采购、生产
制造三大主要环节，而将元器件、零件、组件等通过特定工艺生产成为最终所需产品
的整个制造过程就是电子制程流程。公司的“电子制程方案服务”包括电子制程工艺
方案的设计与咨询、制程管理服务等，“电子制程产品服务”包括提供制程方案所涉
及的电子设备、化工辅料、电子工具、仪器仪表、静电净化、电子元器件等产品服务
、“产业配套服务”包括产业配套的供应链服务、应收账款服务等。
通过提供“一站式”的咨询、产品、产业配套及其他采销服务，公司可有
效提高产业上下游客户的生产效率和产品品质、降低企业生产和采销成本，进而确保
与上下游客户的长期良好合作关系，实现多赢的合作业务闭环。
（二）行业发展情况
由于电子信息制造业的细分领域及产品众多，不同细分行业、产品、甚至
不同公司之间的技术参数、生产工艺、成本及生产周期的管控要求差异较大，加上制
程工艺的日新月异，制程方案的设计及制程产品的甄选所需的专业性和技术要求日益
增加。同时，随着下游客户集中度和其市场占有率的进一步提高，客户对制程产品的
质量品质、制程方案的时效性和配套服务的要求更加严格，对上游供应商的准入门槛
如综合实力、技术、资金等要求日益提高。因此，能提供完善的制程方案服务及产品
的供应商及配套服务商的竞争优势日益凸显，制程领域的企业集中度将逐渐提高，中
小型制程商在未来的竞争中将由于技术沉淀欠缺、综合实力不足等原因逐渐被淘汰。
（三）公司行业地位
一般电子制程企业会主要围绕个别细分行业、细分产品或企业开展全部业
务。通过多年的技术沉淀，公司是为数不多的可同时为多家大客户根据其生产要求提
供个性化的制程服务及制程产品的企业。目前，公司已成为国内综合实力较强的电子
制程供应商及配套服务商。在技术方面，公司掌握了完整的电子制程技术体系，能够
帮助客户提高生产效率、降低生产成本、提高产品品质；在产品品种方面，公司拥有
丰富的产品线，可为客户提供“一站式”的产品服务；在人才方面，公司拥有多名专
业的电子制程技术研发工程师和实践经验丰富的电子制程产品应用工程师，可为客户
提供众多制程方案的咨询和设计服务；在研发方面，公司拥有多名业界优秀人才，可
协助客户解决研发、生产过程中的各类难题；在产业配套服务方面，公司可以根据客
户的运营需求量身定做合适的服务方案；在客户方面，公司拥有如华为、光宝电子、
OPPO、中兴、伟创力等知名电子制造企业客户；在营销网络方面，公司的营销网点分
布于我国电子产业集中的珠三角、长三角和环渤海湾地区，布局合理、市场覆盖较广
，可为客户提供及时有效的服务。
（四）主要经营模式
1、研发模式
公司制程技术研发和制程产品研发的内容如下：
（1）制程技术研发
①制程技术研发工程师通过对制程产品的功能、性能、应用进行测试、试
验及对比分析，结合电子行业的发展趋势，自主研发出满足未来产能、效率、品质、
成本的制程工艺方案。
②制程方案应用工程师深入客户调研，与客户工程师从生产产品的工序、
工艺、产能、品质、配套设备及制程产品选型要求
中进行充分评估，提出符合和超越客户需求的解决方案。
（2）制程产品研发
①研发人员根据行业的产业动态、技术变化及未来发展趋势，充分分析现
有制程产品的特性及优劣性，对现有制程产品进行改良、优化、及对新产品进行自主
研发。
②根据客户的需求及制程解决方案，与客户工程师共同对现有制程产品进
行优化改良，满足客户的定制要求。
2、采购模式
公司建立了全面的采购数据库，对采购品种进行分类管理；注重与供应商
建立长期的合作关系，通过有效的沟通，稳定供应商队伍；对供应商进行科学管理，
对供应商流失或变更等有充分的应对措施，注重与关键供应商之间建立深层次合作关
系；建立了完善的供应商评估体系、激励机制和淘汰机制；采购部门与其他部门保持
顺畅沟通，提高了采购和销售及财务流程的协调性。
公司的采购着眼于构建完整的供应链框架，考虑采购的速度、柔性、风险
，优化采购模式，由集中采购、全球采购、准时采购等多种形式组成。
（1）集中采购
集中采购是公司最主要的采购模式。公司掌握和汇集多个客户的需求，实
施大批量采购，充分发挥采购规模优势、降低行业采购成本，提高行业采购效率。
（2）全球采购
公司在全球范围内整合采购资源，在全世界范围内寻找供应商和质量最好
、价格合理的产品。全球采购在地理位置上拓展了采购的范围，也是为了适应大型客
户全球化战略的要求。
（3）准时采购
公司销售的商品种类众多，其中部分的商品的需求小、且不具有连续性，
公司对这部分商品的采购采用准时采购，即通过与客户的良好沟通，提前准确地了解
客户的需求，在合适的时间采购合适的数量，以保证对客户需求的及时满足，同时降
低公司的库存水平和经营风险。
3、生产模式
公司全资子公司惠州新力达电子工具有限公司主要负责制程设备、仪器、
工具的自主研发及设备集成；公司全资子公司新亚新材料和控股子公司库泰克主要负
责公司化工新材料产品，包括RTV硅橡胶、液态光学胶、底部填充胶、UV固化胶、环
氧胶、三防披覆胶、高导热硅脂等化工材料的自主研发及生产。各公司根据市场的发
展趋势，充分发挥自身的技术优势，研发及生产相应的制程产品。
4、销售模式
（1）销售流程
由于电子制程行业技术含量较高，销售过程中技术因素较为关键，具体过
程如下：
①与客户工艺工程师进行技术层面的沟通，了解客户工艺流程；
②与客户生产工程师沟通，确认大批量产品的生产流程；
③与客户质量工程师进行质量层面的沟通，确保制程产品对客户产品目前
及未来的品质保证；
④经过客户上述人员的认可后，客户采购部门向公司提出采购要约；
⑤公司收到客户的采购要约后，将订单分配到采购中心或者物流中心进行
采购和配送。
因此，在销售过程中要解决以下问题：
①客户对制程工艺排程的科学性：了解制程产品功能、应用是否适合电子
产品生产的制程需求，是合理编排制程工艺且保证制程工艺流畅、科学的必备条件。
②制程产品之间的融合性、排他性：在制程工艺实施时，了解制程产品的
配合参数并加以调控，使各制程产品、设备等发挥最大的配合功效，是决定单个工位
制程工艺的关键。
③协助客户的研发、工程、品质、生产、采购等人员对制程产品进行调控
：
掌握制程产品在电子产品生产制程中最优的功能、性能组合功效，必须要
通过大量的、长期的制程产品（如：同一供应商不同型号产品、不同供应商的同型号
产品等）综合比较和试用；需要经过较长的时间才能验证制程产品的性能是单个客户
较难全面掌握的，因此更需要制程企业提供有力的协助。除上述标准的销售流程之外
，部分产品销售由于前期的客户积累，未经过制程推广、问题诊断及方案选定阶段而
直接销售制程产品及提供售后服务。
5、服务模式
公司的支持与服务是由应用工程师在售前、售中、售后全程提供的，其服
务特点如下：
其一，完善的产品线及优质的服务。完善的产品线主要是保障电子制造商
的小批量、多品种采购需求，这是实现“一站式采购”的前提。优质的服务则是持续
跟进电子企业的研发、生产过程，协助解决过程中出现的各种问题。
其二，协助电子企业进行库存减压。公司可以满足电子制造企业大批量采
购要求、实现规模生产效应，同时避免电子企业因库存不足而造成的脱销、停产损失
。
其三，公司提供技术增值及产业配套服务，可有效降低客户生产成本、提
高生产效率和优化客户运营资金结构。
（五）主要产品
公司的主要制程产品包括电子设备、化工辅料、仪器仪表、电子元器件、
电子工具、静电净化产品等。同时，为加大公司的服务深度及广度，公司亦同时为优
质客户提供产业配套服务，包括供应链服务、商业保理服务等。
（六）总体经营情况
2021年上半年，受疫情反复扰动影响及电子行业供需两端主要指标均出现
不同程度放缓，外部经济环境面临着众多的不确定性。公司作为消费电子领域的中上
游企业，具备成熟的工艺与制程能力以及丰富的客户服务经验，为积极应对复杂多变
的市场环境，报告期内，公司在积极做好疫情防控工作的同时，持续秉承“电子制程
产品+制程服务+产业配套服务”的发展思路，充分发挥主营业务优势，积极推进年度
经营计划的落实，注重与核心客户的协同合作，提升了公司核心竞争力和盈利能力，
保障公司及股东利益，实现了业绩的稳定增长。
2021年上半年，公司实现营业收入1,150,543,074.07元，与上年同期同比
增长20.53%；归属于上市公司股东的净利润31,140,778.55元，与上年同比增长7.69%
；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为30,216,321.13元，与上年同
比增长12.48%。报告期内，公司经营情况实现稳步增长的核心驱动因素主要包括：
（1）不断完善业务格局，持续聚焦主业优势
2021年上半年，公司实现营业收入1,150,543,074.07元，较上年增长20.53
%。报告期内，公司持续聚焦主营业务，不断探索建立更加完备的营销体系，拓展销
售渠道，扩大营销及售后服务团队，同时加强对销售团队的管理和培训，实现业务的
稳步增长。
（2）持续优化产品结构及客户结构，提高核心竞争力
报告期内，公司持续注重优化产品结构，尤其加强了化工新材料系列产品
的研发及推广，在确保产品品质的优良和稳定的前提下不断开拓新兴市场，保障业务
持续发展能力。
（3）不断完善内控治理，促进精细化管理
报告期内，公司依据相关法律法规要求，不断完善公司法人治理结构，加
强信息披露工作，加强对下属公司的管控治理从而促进公司精细化管理，持续推进内
控管理制度建设，通过完善全面预算管理、绩效考核等措施促进管理水平和效率的提
升。
（4）结合公司情况实施完成首期激励方案，激发员工内在能动性
为进一步健全公司中长期激励约束机制，充分调动公司高层管理人员及员
工的积极性，实现公司和股东价值最大化，公司依据有关法律、行政法规和《公司章
程》要求，结合公司的实际情况，制定并实施完成了2021年限制性股票激励计划和20
21年员工持股计划，以进一步促进企业与员工共同成长，实现稳定发展的长期目标。
二、核心竞争力分析
1、经营模式优势
公司作为电子制程系统解决方案服务商，具备了提供技术和完整产业链的突出
优势：①便于开拓新客户。公司通过提供电子产品生产工艺的优化技术，包括工艺流
程和制程产品的应用技术，有助于公司开拓新客户，从而有效促进公司电子制程产品
的销售；②增强客户的依赖度。公司通过提供技术支持、产品及其他配套服务，与电
子制造企业达成了更紧密的合作关系，增强了客户的依赖度，超越了供应商与电子制
造企业间的单纯产品买卖关系，使公司在交易过程中占据一定的主导地位。
2、制程技术优势
公司通过研发、推广、服务等的沉淀积累，已在焊接、紧固、润滑、静电、净
化、粘接、粘贴、测试、测量、光学、SMT、环境模拟等方面形成了完整的技术体系
及制程工艺方案。公司的制程咨询方案可有效提高客户的生产效率、降低生产成本、
提高产品品质等方面，进而确保公司在行业的领先地位。
3、制程产品优势
公司拥有广泛的产品来源渠道，可提供品种众多的产品满足客户的多种需求。
公司拥有自主研发的化工辅料、仪器、自动化设备等多方位的产品，同时亦是多家行
业内世界知名企业的产品经销商。丰富的产品线不仅有利于公司提供多种解决方案，
也为公司从电子制程向供应链发展提供了较好的基础。
4、丰富的优质客户资源
公司通过多年的业务拓展与沉淀，积累了大量的优势大型客户，包括华为科技
有限公司、富士康科技集团有限公司、伟创力集团等。
5、营销优势
电子制程解决方案对快速反应与现场服务有很高要求，营销网络的布局影响着
电子制程企业业务拓展范围。公司已在珠三角、长三角以及环渤海湾地区建立了包括
子公司、分公司的营销网络，特别是珠三角区域更为突出。公司采用“总部调配+网
点中转储存+供应商适当备货”的管理模式，灵活的控制终端客户需求与库存的矛盾
，从而控制物流成本及提高库存产品的周转，有助于提高公司物流效率和客户满意度
。
6、人才优势
为电子制造业提供制程技术，需要很强的行业知识积淀，因此人力资源的专业
特性非常明显。电子制程企业人力资源需具备的知识包括：制程产品知识、技术和应
用，电子制造企业工艺流程历史、现状和未来发展趋势；需具备的能力包括：分析诊
断工艺流程的能力、分析诊断产品应用的能力、电子制程解决方案规划的能力；对于
新进入者，人力资源的知识和经验能力都是不可复制的，需要长时间的实践培养。公
司在行业内经营多年，拥有较多在电子制程相关行业工作多年的技术人员，是公司提
供有效制程解决方案的保证。
三、公司面临的风险和应对措施
1、行业依赖度较高的风险及应对措施
公司主要的收入来源主要依赖于电子制程行业，行业依赖程度较高。由于宏观
经济复杂多变、电子行业产品日新月异，下游需求会随技术革新和市场需求发生快速
变化，若宏观经济或电子行业发生较大波动，会对公司的经营发展带来较大不确定性
。公司将坚持“产品+服务+产业配套服务”的发展策略，同时，为了有效应对整个电
子行业的周期性波动对公司带来的影响，公司拟同步将产品拓展至智能家居、汽车电
子等其他行业，持续优化公司的业务结构，降低公司经营风险，提升公司综合实力，
加快公司业务的多样化。
2、客户集中度较高的风险及应对措施
公司的客户集中度较高，对客户的依赖程度较大。公司的制程产品及产业配套
服务与主要客户的配合度日益提高，但如果出现主要客户出现产品销量下降、大幅减
少向公司下达订单或降低采购价格的情况，公司的经营业绩短期内可能受到较大的不
利影响。为应对此风险，公司一方面不断拓展产品线的宽度和深度，通过挖掘细分市
场需求和进入新的市场等方式扩大订单来源；另一方面通过不断完善销售与售后服务
流程，加大配套服务的宽度和深度，提高对客户需求的响应速度和能力，提高客户满
意度，防止现有客户流失。
3、应收款项较大的风险及应对措施
报告期内，公司基于营业收入的增长应收款项金额较大，同时公司开展的供应
链及商业保理业务受国家经济产业政策、客户本身经营情况等影响，如在宏观经济环
境下行及客户本身经营情况不佳的情况下，可能存在部分应收款项不能按期或无法收
回的风险。公司将从客户选择及内部控制两个方面防范风险：首先，公司电子制程业
务仍将聚集合作时间长、信用度较高的大客户开展，供应链及商业保理业务将聚焦公
司现有产业开展配套服务；内控方面，公司将持续完善管理机制、内控制度、业务审
批制度及跟踪管理制度，以降低相关风险给企业带来的不利影响。
4、毛利率波动等风险及应对措施
公司毛利率水平受行业发展状况、客户结构、产品价格、原材料价格、员工薪
酬水平、残次品率、产能利用率等多种因素影响。如果上述因素持续发生不利变化，
将导致公司利润率下降，对公司盈利状况造成不利影响。公司将加强内部运营管控，
提高运营效率，加快产品升级，加快技术创新，确保公司核心竞争力。
5、税收优惠政策变动政策风险及应对措施
公司及子公司新亚新材料、子公司库泰克属于高新技术企业，在报告期内按有
关高新技术企业所得税优惠政策享受15%的优惠税率。如未来公司或子公司无法持续
获得高新技术企业资质从而停止享受税收优惠政策，则会在一定程度上影响公司的净
利润。公司将增强自身经营能力，提高竞争能力和持续盈利能力。
6、新冠肺炎疫情的风险
2021年上半年，国内疫情逐渐平稳，但尚未完全平复，且全球疫情仍未得到有
效控制，宏观经济的不确定性增加。对此，公司将密切关注疫情的事态发展及其对宏
观经济及本行业的影响，提前做好应对预案，积极处理与应对其带来的风险和挑战，
促进公司稳健发展。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年初,新冠疫情的突发冲击整个电子信息产业，我国疫情在较短时间得
以控制，实现最早复工复产，电子信息制造业运行情况逐步改善。随着新冠疫苗的问
世以及“宅经济”下旺盛的终端需求，电子信息产业的供给、需求逐渐实现复苏，行
业景气度亦触底回升。2020年面对突发的疫情，公司在疫情期间积极响应政府号召，
在公司内部成立疫情防控工作小组，利用远程办公工具积极开展疫情防控信息收集上
报、防控措施落实等工作，确保公司积极做好疫情防控的同时顺利复工复产。
报告期内，公司继续秉承“电子制程产品+制程服务+产业配套服务”的发
展思路，充分发挥主营业务优势，持续加强技术研发投入，积极推进年度经营计划的
落实，注重与核心客户的协同合作，提升了公司核心竞争力和盈利能力，保障公司及
股东利益，实现了业绩的稳定增长。
报告期内，公司整体经营情况如下：
（1）经营情况稳中有升，不断凸显主业优势
2020年度，公司实现营业收入203,923.14万元，较上年增长34.60%；归属
于上市公司股东的净利润7,009.96万元，较上年增长35.39%。公司2020年度经营情况
实现稳中有升，主营业务的优势不断凸显，呈现良好增长态势。
报告期内，公司不断探索建立更加完备的营销体系，拓展销售渠道，扩大
营销及售后服务团队，同时加强对销售团队的管理和培训，实现业务的稳步增长。
（2）技术投入持续增加，提高核心竞争力
报告期内，公司持续加大研发费用的投入，壮大研发团队，始终坚持以自
主研发为核心，通过与高校合作为技术发展提供强有力的支持，保证了公司产品品质
的优良和稳定，确保公司参与市场竞争且不断开发高品质大客户，保障业务持续发展
能力。
（3）公司治理不断完善，促进精细化管理
报告期内，公司依据相关法律法规要求，不断完善公司法人治理结构，加
强信息披露工作，加强对下属公司的管控治理从而促进公司精细化管理，持续推进内
控管理制度建设，通过完善全面预算管理、绩效考核等措施促进管理水平和效率的提
升。
（4）积极回报投资者，维护股东权益
公司重视对投资者的合理投资回报，在兼顾公司可持续发展的同时，报告
期内通过现金分红方式积极回报投资者。积极加强与投资者的沟通交流，通过互动易
、网上业绩说明会、集体接待日活动等方式与各类投资者进行交流。
二、核心竞争力分析
1、经营模式优势
公司作为电子制程系统解决方案服务商，具备了提供技术和完整产业链的
突出优势：①便于开拓新客户。公司通过提供电子产品生产工艺的优化技术，包括工
艺流程和制程产品的应用技术，有助于公司开拓新客户，从而有效促进公司电子制程
产品的销售；②增强客户的依赖度。公司通过提供技术支持、产品及其他配套服务，
与电子制造企业达成了更紧密的合作关系，增强了客户的依赖度，超越了供应商与电
子制造企业间的单纯产品买卖关系，使公司在交易过程中占据一定的主导地位。
2、制程技术优势
公司通过研发、推广、服务等的沉淀积累，已在焊接、紧固、润滑、静电
、净化、粘接、粘贴、测试、测量、光学、SMT、环境模拟等方面形成了完整的技术
体系及制程工艺方案。公司的制程咨询方案可有效提高客户的生产效率、降低生产成
本、提高产品品质等方面，进而确保公司在行业的领先地位。
3、制程产品优势
公司拥有广泛的产品来源渠道，可提供品种众多的产品满足客户的多种需
求。公司拥有自主研发的辅料、仪器、自动化设备等多方位的产品，同时亦是多家行
业内世界知名企业的产品经销商。丰富的产品线不仅有利于公司提供多种解决方案，
也为公司从电子制程向供应链发展提供了较好的基础。
4、丰富的优质客户资源
公司通过多年的业务拓展与沉淀，积累了大量的优势大型客户，包括华为
科技有限公司、富士康科技集团有限公司、伟创力集团等。
5、营销优势
电子制程解决方案对快速反应与现场服务有很高要求，营销网络的布局影
响着电子制程企业业务拓展范围。公司已在珠三角、长三角以及环渤海湾地区建立了
包括子公司、分公司的营销网络，特别是珠三角区域更为突出。公司采用“总部调配
+网点中转储存+供应商适当备货”的管理模式，灵活的控制终端客户需求与库存的矛
盾，从而控制物流成本及提高库存产品的周转，有助于提高公司物流效率和客户满意
度。
6、人才优势
为电子制造业提供制程技术，需要很强的行业知识积淀，因此人力资源的
专业特性非常明显。电子制程企业人力资源需具备的知识包括：制程产品知识、技术
和应用，电子制造企业工艺流程历史、现状和未来发展趋势；需具备的能力包括：分
析诊断工艺流程的能力、分析诊断产品应用的能力、电子制程解决方案规划的能力；
对于新进入者，人力资源的知识和经验能力都是不可复制的，需要长时间的实践培养
。公司在行业内经营多年，拥有较多在电子制程相关行业工作多年的技术人员，是公
司提供有效制程解决方案的保证。
三、公司未来发展的展望
（一）总体发展趋势
我国《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》将
科技创新提升到现代化建设全局中的核心地位，中央经济工作会议亦再次强调加强科
技创新与自主可控，以及数字经济助力制造业转型。长期来看，5G终端、新型显示、
智能驾驶及物联网的快速发展将驱动电子行业景气的快速回暖，但全球经济始终面临
着众多的不确定性，公司作为消费电子领域的中上游企业，具备成熟的工艺与制程能
力以及丰富的客户服务经验，为积极应对复杂多变的市场环境，公司将持续以“电子
制程产品+制程服务+产业配套服务”为发展方向，以公司年度经营计划为指引，寻求
培育业务新的增长点，同步将产品拓展至智能家居、汽车电子等其他行业，优化公司
的业务结构，降低公司经营风险，提升公司综合实力，加快公司业务的多样化。
（二）2021年经营计划
1、保持主营业务稳健增长
充分把握电子行业景气度回暖可能带来的各种发展机遇和市场机会，公司
将持续聚焦主营业务，继续围绕核心客户加强业务稳定性；加强自主产品的市场拓展
，持续提高公司的销售毛利水平，加大产品业务的推广力度，不断开拓新兴市场。公
司将依托过去20年积累的技术优势、客户优势、质量优势和品牌优势，加强产业链条
上下游成员公司的沟通及资源整合，以期做到客户资源、研发技术资源、品牌资源、
财务资源等方面的全方位优化整合。在聚焦主营业务基础上，公司拟围绕核心客户稳
健推进产业配套服务，围绕其产业闭环提供综合产业配套服务。
2、持续完善公司规范治理
公司将持续加强在财务管理、内部审计等多方面的管控，严格按照有关法
律法规，并结合市场上优秀企业在公司治理方面的实践经验，强自身公司治理，切实
落实公司内控制度，建立科学有效的决策机制、市场反应机制和风险防范机制，不断
引导公司治理向规范化、标准化发展，为公司健康稳定发展奠定坚实有力的基础。
3、加大科技研发投入提高竞争力
公司将持续加大研发投入，加强技术人才队伍建设，持续加强与相关高校
等展开良好合作，进一步整合研发团队。完善原有产品技术水平的更新，逐步提升公
司持续经营能力与核心竞争力。
4、提升信息披露及投资者关系水平
公司将不断借鉴学习优秀公司治理实践，将严格按照国家法律法规及相关
规范性文件的要求，继续规范信息披露工作，提升信息披露工作的整体质量，确保信
息披露的及时性、真实性、准确性和完整性，继续以互动易、投资者热线、业绩说明
会等方式加强与各类投资者的沟通交流并不断寻求探索新的方式加强密切沟通。
5、加强人才队伍建设
公司将不断完善人力资源管理体系，充分调动员工的积极性和创造性；继
续加强员工内部培养制度建设，建立良好的人才梯队及人才储备。根据公司发展战略
通过包括采取限制性股票、员工持股计划等方式对人才进行激励培养和引进，为公司
业务创新发展突破提供动力。
（三）公司可能面临的风险
1、行业依赖度较高的风险及应对措施
公司主要的收入来源主要依赖于电子制程行业，行业依赖程度较高。由于
宏观经济复杂多变、电子行业产品日新月异，下游需求会随技术革新和市场需求发生
快速变化，若宏观经济或电子行业发生较大波动，会对公司的经营发展带来较大不确
定性。公司将坚持“产品+服务+产业配套服务”的发展策略，同时，为了有效应对整
个电子行业的周期性波动对公司带来的影响，公司拟同步将产品拓展至智能家居、汽
车电子等其他行业，持续优化公司的业务结构，降低公司经营风险，提升公司综合实
力，加快公司业务的多样化。
2、客户集中度较高的风险及应对措施
公司的客户集中度较高，对客户的依赖程度较大。公司的制程产品及产业
配套服务与主要客户的配合度日益提高，但如果出现主要客户出现产品销量下降、大
幅减少向公司下达订单或降低采购价格的情况，公司的经营业绩短期内可能受到较大
的不利影响。为应对此风险，公司一方面不断拓展产品线的宽度和深度，通过挖掘细
分市场需求和进入新的市场等方式扩大订单来源；另一方面通过不断完善销售与售后
服务流程，加大配套服务的宽度和深度，提高对客户需求的响应速度和能力，提高客
户满意度，防止现有客户流失。
3、应收款项较大的风险及应对措施
报告期内，公司基于营业收入的增长应收款项金额较大，同时公司开展的
供应链及商业保理业务受国家经济产业政策、客户本身经营情况等影响，如在宏观经
济环境下行及客户本身经营情况不佳的情况下，可能存在部分应收款项不能按期或无
法收回的风险。公司将从客户选择及内部控制两个方面防范风险：首先，公司电子制
程业务仍将聚集合作时间长、信用度较高的大客户开展，供应链及商业保理业务将聚
焦公司现有产业开展配套服务；内控方面，公司将持续完善管理机制、内控制度、业
务审批制度及跟踪管理制度，以降低相关风险给企业带来的不利影响。
4、毛利率波动等风险及应对措施
公司毛利率水平受行业发展状况、客户结构、产品价格、原材料价格、员
工薪酬水平、残次品率、产能利用率等多种因素影响。如果上述因素持续发生不利变
化，将导致公司利润率下降，对公司盈利状况造成不利影响。公司将加强内部运营管
控，提高运营效率，加快产品升级，加快技术创新，确保公司核心竞争力。
5、税收优惠政策变动政策风险及应对措施
公司及子公司新亚新材料、子公司库泰克属于高新技术企业，在报告期内
按有关高新技术企业所得税优惠政策享受15%的优惠税率。如未来公司或子公司无法
持续获得高新技术企业资质从而停止享受税收优惠政策，则会在一定程度上影响公司
的净利润。公司将增强自身经营能力，提高竞争能力和持续盈利能力。
6、建筑装饰新材业务业绩承诺目标未实现风险及应对措施
公司于2018年5月向科素花岗玉增资扩股，并持有增资后的科素花岗玉51%
股权；增资扩股完成后，科素花岗玉成为公司的控股子公司。因科素花岗玉产品及业
务发展特点，报告期内仍处于投入期，同时，叠加2020年新冠疫情的不利影响，下游
需求端受到较大冲击，业绩未能得到释放导致业绩承诺目标未能实现。公司将依据原
《增资协议》相关约定督促业绩承诺补偿义务方履行相关义务。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司主营业务基本情况
公司的主营业务主要围绕电子信息行业开展，根据业务性质不同可分为“
电子制程方案服务”、“电子制程产品服务”及“产业配套服务”。“电子制程”是
指电子产品的生产制造工艺流程。任何电子产品均需经过技术研发、物料采购、生产
制造三大主要环节，而将元器件、零件、组件等通过特定工艺生产成为最终所需产品
的整个制造过程就是电子制程流程。公司的“电子制程方案服务”包括电子制程工艺
方案的设计与咨询、制程管理服务等，“电子制程产品服务”包括提供制程方案所涉
及的电子设备、化工辅料、电子工具、仪器仪表、静电净化、电子元器件等产品服务
、“产业配套服务”包括产业配套的供应链服务、应收账款服务等。
通过提供“一站式”的咨询、产品、产业配套及其他采销服务，公司可有
效提高产业上下游客户的生产效率和产品品质、降低企业生产和采销成本，进而确保
与上下游客户的长期良好合作关系，实现多赢的合作业务闭环。
（二）行业发展情况
由于电子信息制造业的细分领域及产品众多，不同细分行业、产品、甚至
不同公司之间的技术参数、生产工艺、成本及生产周期的管控要求差异较大，加上制
程工艺的日新月异，制程方案的设计及制程产品的甄选所需的专业性和技术要求日益
增加。同时，随着下游客户集中度和其市场占有率的进一步提高，客户对制程产品的
质量品质、制程方案的时效性和配套服务的要求更加严格，对上游供应商的准入门槛
如综合实力、技术、资金等要求日益提高。因此，能提供完善的制程方案服务及产品
的供应商及配套服务商的竞争优势日益凸显，制程领域的企业集中度将逐渐提高，中
小型制程商在未来的竞争中将由于技术沉淀欠缺、综合实力不足等原因逐渐被淘汰。
（三）公司行业地位
一般电子制程企业会主要围绕个别细分行业、细分产品或企业开展全部业
务。通过多年的技术沉淀，公司是为数不多的可同时为多家大客户根据其生产要求提
供个性化的制程服务及制程产品的企业。目前，公司已成为国内综合实力较强的电子
制程供应商及配套服务商。在技术方面，公司掌握了完整的电子制程技术体系，能够
帮助客户提高生产效率、降低生产成本、提高产品品质；在产品品种方面，公司拥有
丰富的产品线，可为客户提供“一站式”的产品服务；在人才方面，公司拥有多名专
业的电子制程技术研发工程师和实践经验丰富的电子制程产品应用工程师，可为客户
提供众多制程方案的咨询和设计服务；在研发方面，公司拥有多名业界优秀人才，可
协助客户解决研发、生产过程中的各类难题；在产业配套服务方面，公司可以根据客
户的运营需求量身定做合适的服务方案；在客户方面，公司拥有如华为、光宝电子、
OPPO、中兴、伟创力等知名电子制造企业客户；在营销网络方面，公司的营销网点分
布于我国电子产业集中的珠三角、长三角和环渤海湾地区，布局合理、市场覆盖较广
，可为客户提供及时有效的服务。
（四）主要经营模式
1、研发模式
公司制程技术研发和制程产品研发的内容如下：
（1）制程技术研发
①制程技术研发工程师通过对制程产品的功能、性能、应用进行测试、试
验及对比分析，结合电子行业的发展趋势，自主研发出满足未来产能、效率、品质、
成本的制程工艺方案。
②制程方案应用工程师深入客户调研，与客户工程师从生产产品的工序、
工艺、产能、品质、配套设备及制程产品选型要求
中进行充分评估，提出符合和超越客户需求的解决方案。
（2）制程产品研发
①研发人员根据行业的产业动态、技术变化及未来发展趋势，充分分析现
有制程产品的特性及优劣性，对现有制程产品进行改良、优化、及对新产品进行自主
研发。
②根据客户的需求及制程解决方案，与客户工程师共同对现有制程产品进
行优化改良，满足客户的定制要求。
2、采购模式
公司建立了全面的采购数据库，对采购品种进行分类管理；注重与供应商
建立长期的合作关系，通过有效的沟通，稳定供应商队伍；对供应商进行科学管理，
对供应商流失或变更等有充分的应对措施，注重与关键供应商之间建立深层次合作关
系；建立了完善的供应商评估体系、激励机制和淘汰机制；采购部门与其他部门保持
顺畅沟通，提高了采购和销售及财务流程的协调性。
公司的采购着眼于构建完整的供应链框架，考虑采购的速度、柔性、风险
，优化采购模式，由集中采购、全球采购、准时采购等多种形式组成。
（1）集中采购
集中采购是公司最主要的采购模式。公司掌握和汇集多个客户的需求，实
施大批量采购，充分发挥采购规模优势、降低行业采购成本，提高行业采购效率。
（2）全球采购
公司在全球范围内整合采购资源，在全世界范围内寻找供应商和质量最好
、价格合理的产品。全球采购在地理位置上拓展了采购的范围，也是为了适应大型客
户全球化战略的要求。
（3）准时采购
公司销售的商品种类众多，其中部分的商品的需求小、且不具有连续性，
公司对这部分商品的采购采用准时采购，即通过与客户的良好沟通，提前准确地了解
客户的需求，在合适的时间采购合适的数量，以保证对客户需求的及时满足，同时降
低公司的库存水平和经营风险。
3、生产模式
公司全资子公司惠州新力达电子工具有限公司主要负责制程设备、仪器、
工具的自主研发及设备集成；公司全资子公司新亚新材料和控股子公司库泰克主要负
责公司化工新材料产品，包括RTV硅橡胶、液态光学胶、底部填充胶、UV固化胶、环
氧胶、三防披覆胶、高导热硅脂等化工材料的自主研发及生产。各公司根据市场的发
展趋势，充分发挥自身的技术优势，研发及生产相应的制程产品。
4、销售模式
（1）销售流程
由于电子制程行业技术含量较高，销售过程中技术因素较为关键，具体过
程如下：
①与客户工艺工程师进行技术层面的沟通，了解客户工艺流程；
②与客户生产工程师沟通，确认大批量产品的生产流程；
③与客户质量工程师进行质量层面的沟通，确保制程产品对客户产品目前
及未来的品质保证；
④经过客户上述人员的认可后，客户采购部门向公司提出采购要约；
⑤公司收到客户的采购要约后，将订单分配到采购中心或者物流中心进行
采购和配送。
因此，在销售过程中要解决以下问题：
①客户对制程工艺排程的科学性：了解制程产品功能、应用是否适合电子
产品生产的制程需求，是合理编排制程工艺且保证制程工艺流畅、科学的必备条件。
②制程产品之间的融合性、排他性：在制程工艺实施时，了解制程产品的
配合参数并加以调控，使各制程产品、设备等发挥最大的配合功效，是决定单个工位
制程工艺的关键。
③协助客户的研发、工程、品质、生产、采购等人员对制程产品进行调控
：
掌握制程产品在电子产品生产制程中最优的功能、性能组合功效，必须要
通过大量的、长期的制程产品（如：同一供应商不同型号产品、不同供应商的同型号
产品等）综合比较和试用；需要经过较长的时间才能验证制程产品的性能是单个客户
较难全面掌握的，因此更需要制程企业提供有力的协助。除上述标准的销售流程之外
，部分产品销售由于前期的客户积累，未经过制程推广、问题诊断及方案选定阶段而
直接销售制程产品及提供售后服务。
5、服务模式
公司的支持与服务是由应用工程师在售前、售中、售后全程提供的，其服
务特点如下：
其一，完善的产品线及优质的服务。完善的产品线主要是保障电子制造商
的小批量、多品种采购需求，这是实现“一站式采购”的前提。优质的服务则是持续
跟进电子企业的研发、生产过程，协助解决过程中出现的各种问题。
其二，协助电子企业进行库存减压。公司可以满足电子制造企业大批量采
购要求、实现规模生产效应，同时避免电子企业因库存不足而造成的脱销、停产损失
。
其三，公司提供技术增值及产业配套服务，可有效降低客户生产成本、提
高生产效率和优化客户运营资金结构。
（五）主要产品
公司的主要制程产品包括电子设备、化工辅料、仪器仪表、电子元器件、
电子工具、静电净化产品等。同时，为加大公司的服务深度及广度，公司亦同时为优
质客户提供产业配套服务，包括供应链服务、商业保理服务等。
（六）总体经营情况
2021年上半年，受疫情反复扰动影响及电子行业供需两端主要指标均出现
不同程度放缓，外部经济环境面临着众多的不确定性。公司作为消费电子领域的中上
游企业，具备成熟的工艺与制程能力以及丰富的客户服务经验，为积极应对复杂多变
的市场环境，报告期内，公司在积极做好疫情防控工作的同时，持续秉承“电子制程
产品+制程服务+产业配套服务”的发展思路，充分发挥主营业务优势，积极推进年度
经营计划的落实，注重与核心客户的协同合作，提升了公司核心竞争力和盈利能力，
保障公司及股东利益，实现了业绩的稳定增长。
2021年上半年，公司实现营业收入1,150,543,074.07元，与上年同期同比
增长20.53%；归属于上市公司股东的净利润31,140,778.55元，与上年同比增长7.69%
；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为30,216,321.13元，与上年同
比增长12.48%。报告期内，公司经营情况实现稳步增长的核心驱动因素主要包括：
（1）不断完善业务格局，持续聚焦主业优势
2021年上半年，公司实现营业收入1,150,543,074.07元，较上年增长20.53
%。报告期内，公司持续聚焦主营业务，不断探索建立更加完备的营销体系，拓展销
售渠道，扩大营销及售后服务团队，同时加强对销售团队的管理和培训，实现业务的
稳步增长。
（2）持续优化产品结构及客户结构，提高核心竞争力
报告期内，公司持续注重优化产品结构，尤其加强了化工新材料系列产品
的研发及推广，在确保产品品质的优良和稳定的前提下不断开拓新兴市场，保障业务
持续发展能力。
（3）不断完善内控治理，促进精细化管理
报告期内，公司依据相关法律法规要求，不断完善公司法人治理结构，加
强信息披露工作，加强对下属公司的管控治理从而促进公司精细化管理，持续推进内
控管理制度建设，通过完善全面预算管理、绩效考核等措施促进管理水平和效率的提
升。
（4）结合公司情况实施完成首期激励方案，激发员工内在能动性
为进一步健全公司中长期激励约束机制，充分调动公司高层管理人员及员
工的积极性，实现公司和股东价值最大化，公司依据有关法律、行政法规和《公司章
程》要求，结合公司的实际情况，制定并实施完成了2021年限制性股票激励计划和20
21年员工持股计划，以进一步促进企业与员工共同成长，实现稳定发展的长期目标。
二、核心竞争力分析
1、经营模式优势
公司作为电子制程系统解决方案服务商，具备了提供技术和完整产业链的突出
优势：①便于开拓新客户。公司通过提供电子产品生产工艺的优化技术，包括工艺流
程和制程产品的应用技术，有助于公司开拓新客户，从而有效促进公司电子制程产品
的销售；②增强客户的依赖度。公司通过提供技术支持、产品及其他配套服务，与电
子制造企业达成了更紧密的合作关系，增强了客户的依赖度，超越了供应商与电子制
造企业间的单纯产品买卖关系，使公司在交易过程中占据一定的主导地位。
2、制程技术优势
公司通过研发、推广、服务等的沉淀积累，已在焊接、紧固、润滑、静电、净
化、粘接、粘贴、测试、测量、光学、SMT、环境模拟等方面形成了完整的技术体系
及制程工艺方案。公司的制程咨询方案可有效提高客户的生产效率、降低生产成本、
提高产品品质等方面，进而确保公司在行业的领先地位。
3、制程产品优势
公司拥有广泛的产品来源渠道，可提供品种众多的产品满足客户的多种需求。
公司拥有自主研发的化工辅料、仪器、自动化设备等多方位的产品，同时亦是多家行
业内世界知名企业的产品经销商。丰富的产品线不仅有利于公司提供多种解决方案，
也为公司从电子制程向供应链发展提供了较好的基础。
4、丰富的优质客户资源
公司通过多年的业务拓展与沉淀，积累了大量的优势大型客户，包括华为科技
有限公司、富士康科技集团有限公司、伟创力集团等。
5、营销优势
电子制程解决方案对快速反应与现场服务有很高要求，营销网络的布局影响着
电子制程企业业务拓展范围。公司已在珠三角、长三角以及环渤海湾地区建立了包括
子公司、分公司的营销网络，特别是珠三角区域更为突出。公司采用“总部调配+网
点中转储存+供应商适当备货”的管理模式，灵活的控制终端客户需求与库存的矛盾
，从而控制物流成本及提高库存产品的周转，有助于提高公司物流效率和客户满意度
。
6、人才优势
为电子制造业提供制程技术，需要很强的行业知识积淀，因此人力资源的专业
特性非常明显。电子制程企业人力资源需具备的知识包括：制程产品知识、技术和应
用，电子制造企业工艺流程历史、现状和未来发展趋势；需具备的能力包括：分析诊
断工艺流程的能力、分析诊断产品应用的能力、电子制程解决方案规划的能力；对于
新进入者，人力资源的知识和经验能力都是不可复制的，需要长时间的实践培养。公
司在行业内经营多年，拥有较多在电子制程相关行业工作多年的技术人员，是公司提
供有效制程解决方案的保证。
三、公司面临的风险和应对措施
1、行业依赖度较高的风险及应对措施
公司主要的收入来源主要依赖于电子制程行业，行业依赖程度较高。由于宏观
经济复杂多变、电子行业产品日新月异，下游需求会随技术革新和市场需求发生快速
变化，若宏观经济或电子行业发生较大波动，会对公司的经营发展带来较大不确定性
。公司将坚持“产品+服务+产业配套服务”的发展策略，同时，为了有效应对整个电
子行业的周期性波动对公司带来的影响，公司拟同步将产品拓展至智能家居、汽车电
子等其他行业，持续优化公司的业务结构，降低公司经营风险，提升公司综合实力，
加快公司业务的多样化。
2、客户集中度较高的风险及应对措施
公司的客户集中度较高，对客户的依赖程度较大。公司的制程产品及产业配套
服务与主要客户的配合度日益提高，但如果出现主要客户出现产品销量下降、大幅减
少向公司下达订单或降低采购价格的情况，公司的经营业绩短期内可能受到较大的不
利影响。为应对此风险，公司一方面不断拓展产品线的宽度和深度，通过挖掘细分市
场需求和进入新的市场等方式扩大订单来源；另一方面通过不断完善销售与售后服务
流程，加大配套服务的宽度和深度，提高对客户需求的响应速度和能力，提高客户满
意度，防止现有客户流失。
3、应收款项较大的风险及应对措施
报告期内，公司基于营业收入的增长应收款项金额较大，同时公司开展的供应
链及商业保理业务受国家经济产业政策、客户本身经营情况等影响，如在宏观经济环
境下行及客户本身经营情况不佳的情况下，可能存在部分应收款项不能按期或无法收
回的风险。公司将从客户选择及内部控制两个方面防范风险：首先，公司电子制程业
务仍将聚集合作时间长、信用度较高的大客户开展，供应链及商业保理业务将聚焦公
司现有产业开展配套服务；内控方面，公司将持续完善管理机制、内控制度、业务审
批制度及跟踪管理制度，以降低相关风险给企业带来的不利影响。
4、毛利率波动等风险及应对措施
公司毛利率水平受行业发展状况、客户结构、产品价格、原材料价格、员工薪
酬水平、残次品率、产能利用率等多种因素影响。如果上述因素持续发生不利变化，
将导致公司利润率下降，对公司盈利状况造成不利影响。公司将加强内部运营管控，
提高运营效率，加快产品升级，加快技术创新，确保公司核心竞争力。
5、税收优惠政策变动政策风险及应对措施
公司及子公司新亚新材料、子公司库泰克属于高新技术企业，在报告期内按有
关高新技术企业所得税优惠政策享受15%的优惠税率。如未来公司或子公司无法持续
获得高新技术企业资质从而停止享受税收优惠政策，则会在一定程度上影响公司的净
利润。公司将增强自身经营能力，提高竞争能力和持续盈利能力。
6、新冠肺炎疫情的风险
2021年上半年，国内疫情逐渐平稳，但尚未完全平复，且全球疫情仍未得到有
效控制，宏观经济的不确定性增加。对此，公司将密切关注疫情的事态发展及其对宏
观经济及本行业的影响，提前做好应对预案，积极处理与应对其带来的风险和挑战，
促进公司稳健发展。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年初,新冠疫情的突发冲击整个电子信息产业，我国疫情在较短时间得
以控制，实现最早复工复产，电子信息制造业运行情况逐步改善。随着新冠疫苗的问
世以及“宅经济”下旺盛的终端需求，电子信息产业的供给、需求逐渐实现复苏，行
业景气度亦触底回升。2020年面对突发的疫情，公司在疫情期间积极响应政府号召，
在公司内部成立疫情防控工作小组，利用远程办公工具积极开展疫情防控信息收集上
报、防控措施落实等工作，确保公司积极做好疫情防控的同时顺利复工复产。
报告期内，公司继续秉承“电子制程产品+制程服务+产业配套服务”的发
展思路，充分发挥主营业务优势，持续加强技术研发投入，积极推进年度经营计划的
落实，注重与核心客户的协同合作，提升了公司核心竞争力和盈利能力，保障公司及
股东利益，实现了业绩的稳定增长。
报告期内，公司整体经营情况如下：
（1）经营情况稳中有升，不断凸显主业优势
2020年度，公司实现营业收入203,923.14万元，较上年增长34.60%；归属
于上市公司股东的净利润7,009.96万元，较上年增长35.39%。公司2020年度经营情况
实现稳中有升，主营业务的优势不断凸显，呈现良好增长态势。
报告期内，公司不断探索建立更加完备的营销体系，拓展销售渠道，扩大
营销及售后服务团队，同时加强对销售团队的管理和培训，实现业务的稳步增长。
（2）技术投入持续增加，提高核心竞争力
报告期内，公司持续加大研发费用的投入，壮大研发团队，始终坚持以自
主研发为核心，通过与高校合作为技术发展提供强有力的支持，保证了公司产品品质
的优良和稳定，确保公司参与市场竞争且不断开发高品质大客户，保障业务持续发展
能力。
（3）公司治理不断完善，促进精细化管理
报告期内，公司依据相关法律法规要求，不断完善公司法人治理结构，加
强信息披露工作，加强对下属公司的管控治理从而促进公司精细化管理，持续推进内
控管理制度建设，通过完善全面预算管理、绩效考核等措施促进管理水平和效率的提
升。
（4）积极回报投资者，维护股东权益
公司重视对投资者的合理投资回报，在兼顾公司可持续发展的同时，报告
期内通过现金分红方式积极回报投资者。积极加强与投资者的沟通交流，通过互动易
、网上业绩说明会、集体接待日活动等方式与各类投资者进行交流。
二、核心竞争力分析
1、经营模式优势
公司作为电子制程系统解决方案服务商，具备了提供技术和完整产业链的
突出优势：①便于开拓新客户。公司通过提供电子产品生产工艺的优化技术，包括工
艺流程和制程产品的应用技术，有助于公司开拓新客户，从而有效促进公司电子制程
产品的销售；②增强客户的依赖度。公司通过提供技术支持、产品及其他配套服务，
与电子制造企业达成了更紧密的合作关系，增强了客户的依赖度，超越了供应商与电
子制造企业间的单纯产品买卖关系，使公司在交易过程中占据一定的主导地位。
2、制程技术优势
公司通过研发、推广、服务等的沉淀积累，已在焊接、紧固、润滑、静电
、净化、粘接、粘贴、测试、测量、光学、SMT、环境模拟等方面形成了完整的技术
体系及制程工艺方案。公司的制程咨询方案可有效提高客户的生产效率、降低生产成
本、提高产品品质等方面，进而确保公司在行业的领先地位。
3、制程产品优势
公司拥有广泛的产品来源渠道，可提供品种众多的产品满足客户的多种需
求。公司拥有自主研发的辅料、仪器、自动化设备等多方位的产品，同时亦是多家行
业内世界知名企业的产品经销商。丰富的产品线不仅有利于公司提供多种解决方案，
也为公司从电子制程向供应链发展提供了较好的基础。
4、丰富的优质客户资源
公司通过多年的业务拓展与沉淀，积累了大量的优势大型客户，包括华为
科技有限公司、富士康科技集团有限公司、伟创力集团等。
5、营销优势
电子制程解决方案对快速反应与现场服务有很高要求，营销网络的布局影
响着电子制程企业业务拓展范围。公司已在珠三角、长三角以及环渤海湾地区建立了
包括子公司、分公司的营销网络，特别是珠三角区域更为突出。公司采用“总部调配
+网点中转储存+供应商适当备货”的管理模式，灵活的控制终端客户需求与库存的矛
盾，从而控制物流成本及提高库存产品的周转，有助于提高公司物流效率和客户满意
度。
6、人才优势
为电子制造业提供制程技术，需要很强的行业知识积淀，因此人力资源的
专业特性非常明显。电子制程企业人力资源需具备的知识包括：制程产品知识、技术
和应用，电子制造企业工艺流程历史、现状和未来发展趋势；需具备的能力包括：分
析诊断工艺流程的能力、分析诊断产品应用的能力、电子制程解决方案规划的能力；
对于新进入者，人力资源的知识和经验能力都是不可复制的，需要长时间的实践培养
。公司在行业内经营多年，拥有较多在电子制程相关行业工作多年的技术人员，是公
司提供有效制程解决方案的保证。
三、公司未来发展的展望
（一）总体发展趋势
我国《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》将
科技创新提升到现代化建设全局中的核心地位，中央经济工作会议亦再次强调加强科
技创新与自主可控，以及数字经济助力制造业转型。长期来看，5G终端、新型显示、
智能驾驶及物联网的快速发展将驱动电子行业景气的快速回暖，但全球经济始终面临
着众多的不确定性，公司作为消费电子领域的中上游企业，具备成熟的工艺与制程能
力以及丰富的客户服务经验，为积极应对复杂多变的市场环境，公司将持续以“电子
制程产品+制程服务+产业配套服务”为发展方向，以公司年度经营计划为指引，寻求
培育业务新的增长点，同步将产品拓展至智能家居、汽车电子等其他行业，优化公司
的业务结构，降低公司经营风险，提升公司综合实力，加快公司业务的多样化。
（二）2021年经营计划
1、保持主营业务稳健增长
充分把握电子行业景气度回暖可能带来的各种发展机遇和市场机会，公司
将持续聚焦主营业务，继续围绕核心客户加强业务稳定性；加强自主产品的市场拓展
，持续提高公司的销售毛利水平，加大产品业务的推广力度，不断开拓新兴市场。公
司将依托过去20年积累的技术优势、客户优势、质量优势和品牌优势，加强产业链条
上下游成员公司的沟通及资源整合，以期做到客户资源、研发技术资源、品牌资源、
财务资源等方面的全方位优化整合。在聚焦主营业务基础上，公司拟围绕核心客户稳
健推进产业配套服务，围绕其产业闭环提供综合产业配套服务。
2、持续完善公司规范治理
公司将持续加强在财务管理、内部审计等多方面的管控，严格按照有关法
律法规，并结合市场上优秀企业在公司治理方面的实践经验，强自身公司治理，切实
落实公司内控制度，建立科学有效的决策机制、市场反应机制和风险防范机制，不断
引导公司治理向规范化、标准化发展，为公司健康稳定发展奠定坚实有力的基础。
3、加大科技研发投入提高竞争力
公司将持续加大研发投入，加强技术人才队伍建设，持续加强与相关高校
等展开良好合作，进一步整合研发团队。完善原有产品技术水平的更新，逐步提升公
司持续经营能力与核心竞争力。
4、提升信息披露及投资者关系水平
公司将不断借鉴学习优秀公司治理实践，将严格按照国家法律法规及相关
规范性文件的要求，继续规范信息披露工作，提升信息披露工作的整体质量，确保信
息披露的及时性、真实性、准确性和完整性，继续以互动易、投资者热线、业绩说明
会等方式加强与各类投资者的沟通交流并不断寻求探索新的方式加强密切沟通。
5、加强人才队伍建设
公司将不断完善人力资源管理体系，充分调动员工的积极性和创造性；继
续加强员工内部培养制度建设，建立良好的人才梯队及人才储备。根据公司发展战略
通过包括采取限制性股票、员工持股计划等方式对人才进行激励培养和引进，为公司
业务创新发展突破提供动力。
（三）公司可能面临的风险
1、行业依赖度较高的风险及应对措施
公司主要的收入来源主要依赖于电子制程行业，行业依赖程度较高。由于
宏观经济复杂多变、电子行业产品日新月异，下游需求会随技术革新和市场需求发生
快速变化，若宏观经济或电子行业发生较大波动，会对公司的经营发展带来较大不确
定性。公司将坚持“产品+服务+产业配套服务”的发展策略，同时，为了有效应对整
个电子行业的周期性波动对公司带来的影响，公司拟同步将产品拓展至智能家居、汽
车电子等其他行业，持续优化公司的业务结构，降低公司经营风险，提升公司综合实
力，加快公司业务的多样化。
2、客户集中度较高的风险及应对措施
公司的客户集中度较高，对客户的依赖程度较大。公司的制程产品及产业
配套服务与主要客户的配合度日益提高，但如果出现主要客户出现产品销量下降、大
幅减少向公司下达订单或降低采购价格的情况，公司的经营业绩短期内可能受到较大
的不利影响。为应对此风险，公司一方面不断拓展产品线的宽度和深度，通过挖掘细
分市场需求和进入新的市场等方式扩大订单来源；另一方面通过不断完善销售与售后
服务流程，加大配套服务的宽度和深度，提高对客户需求的响应速度和能力，提高客
户满意度，防止现有客户流失。
3、应收款项较大的风险及应对措施
报告期内，公司基于营业收入的增长应收款项金额较大，同时公司开展的
供应链及商业保理业务受国家经济产业政策、客户本身经营情况等影响，如在宏观经
济环境下行及客户本身经营情况不佳的情况下，可能存在部分应收款项不能按期或无
法收回的风险。公司将从客户选择及内部控制两个方面防范风险：首先，公司电子制
程业务仍将聚集合作时间长、信用度较高的大客户开展，供应链及商业保理业务将聚
焦公司现有产业开展配套服务；内控方面，公司将持续完善管理机制、内控制度、业
务审批制度及跟踪管理制度，以降低相关风险给企业带来的不利影响。
4、毛利率波动等风险及应对措施
公司毛利率水平受行业发展状况、客户结构、产品价格、原材料价格、员
工薪酬水平、残次品率、产能利用率等多种因素影响。如果上述因素持续发生不利变
化，将导致公司利润率下降，对公司盈利状况造成不利影响。公司将加强内部运营管
控，提高运营效率，加快产品升级，加快技术创新，确保公司核心竞争力。
5、税收优惠政策变动政策风险及应对措施
公司及子公司新亚新材料、子公司库泰克属于高新技术企业，在报告期内
按有关高新技术企业所得税优惠政策享受15%的优惠税率。如未来公司或子公司无法
持续获得高新技术企业资质从而停止享受税收优惠政策，则会在一定程度上影响公司
的净利润。公司将增强自身经营能力，提高竞争能力和持续盈利能力。
6、建筑装饰新材业务业绩承诺目标未实现风险及应对措施
公司于2018年5月向科素花岗玉增资扩股，并持有增资后的科素花岗玉51%
股权；增资扩股完成后，科素花岗玉成为公司的控股子公司。因科素花岗玉产品及业
务发展特点，报告期内仍处于投入期，同时，叠加2020年新冠疫情的不利影响，下游
需求端受到较大冲击，业绩未能得到释放导致业绩承诺目标未能实现。公司将依据原
《增资协议》相关约定督促业绩承诺补偿义务方履行相关义务。
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