002347泰尔重工资产重组最新消息
≈≈泰尔股份002347≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司主要从事冶金成套设备、核心设备、核心备件、激光再制造技术、总
包服务、新能源业务等系列产品的研发、生产、销售与服务。
钢铁行业深入推进供给侧结构性改革，加快集中化、沿海化、智能化、国
际化步伐。同时应环保要求，绿色制造和智能制造成为钢铁企业升级的必由之路。
公司深耕冶金装备行业二十年，凭借技术、人才、品牌等方面的综合竞争
优势，积累了众多优质客户资源。公司服务的客户产线超过一千条，重型万向轴、打
包机等核心产品、设备的市场认可度高，为公司开展智能运维总包服务创造了良好的
基础。公司从现有产品入手，为客户提供产品全生命周期管理，同时总包运维服务、
新能源业务发展迅速，已经形成了一定的市场影响力。
二、核心竞争力分析
1、技术优势
公司获得了国家级企业技术中心、国家级博士后工作站、CNAS认证实验室、中
国驰名商标、国家级绿色工厂、国家技术创新示范企业、国家级知识产权示范企业、
高新技术企业等荣誉称号，同时担任中国钢铁工业协会冶金设备分会、中国金属学会
冶金设备分会、中国机械通用零部件工业协会、中国机械通用零部件传动联结件分会
等42个协会（联合会）的会长/理事等职务。
目前公司累计拥有有效专利217项，其中发明专利31项。拥有软件著作权21项。
拥有各类标准40项，其中国家标准14项，行业标准15项，团体标准11项。
2、生产管理优势
公司自成立以来，一直从事冶金装备、新能源装备的研发、设计、生产与服务
，经过多年的实践，已形成完善的工艺流程，具备成熟的产品技术管理能力和精细的
现场管理水平，积累了丰富的专业生产经验，尤其在生产多规格、小批量、个性化需
求的超重载联轴器方面具有较强的竞争力。公司泰尔牌万向轴曾荣获中国机械工业名
牌产品，液压式热轧精密卷筒曾荣获改革开放40周年机械工业杰出产品，公司主要产
品多次荣获国家重点新产品、安徽省科学技术三等奖、安徽省名牌产品、安徽省高新
技术产品等荣誉。2014年，公司商标“泰尔TAIER及图”被认定为中国驰名商标。
在产品设计、生产过程中，公司在执行国家标准的同时，参考国际标准，制定
了更高要求的企业标准。公司根据ISO9001：2008质量保证体系的要求，在内部建立
了严格的质量控制体系，配备了理化检验、力学性能、显微硬度计、无损探伤、动平
衡机等高端检测设备，确保设计、制造、销售、服务全过程受到严格质量控制。公司
2002年通过ISO9001：2000质量管理体系认证，2011年通过GB/T19001-2008/ISO9001
：2008质量管理体系认证，2008年通过ISO14001:2004环境管理体系认证，2011年通
过GB/T24001：2004idtISO14001：2004环境管理体系认证。
随着公司对产品的研发、创新体系的不断完善，在对已有产品的不断升级和新
产品的开发过程中，公司已建立产品的承载能力、传动效率、疲劳寿命等关键性指标
的检测试验平台，并通过冶金设备分会基础零部件分会的验证。
3、营销服务优势
公司主要服务于冶金、新能源、矿山、船舶等行业，客户业务规模大、资质良
好。公司已与中国一重、包钢股份、舞阳钢铁、湘潭钢铁、中钢设备、河钢股份建立
战略合作伙伴关系，并被南京钢铁、武汉钢铁、宝钢湛江等客户评为优秀供应商。
公司积极推行由单纯的设备供应商向方案服务商营销模式的变革，即除提供优
质产品设备外，同时帮助客户进行工艺路线、产品选型及资源配置、成本消耗和生产
能力等方面的测算和设计，针对客户的生产条件、工况、技术要求等具体情况及时地
提供完善的个性化方案，使用户得到高性价比的服务。公司建立了畅通的服务网络，
在全国设立多家办事处，为客户提供良好的本土技术支持，便捷、及时、优质的售后
服务。
4、人才优势
公司坚持以人为本的人才理念，以宽松的用人环境，富有竞争力的用人机制以
及广阔的发展空间，不断吸引科技人才加入技术中心以提高技术创新能力。通过公开
、公平、公正的业绩评估机制，选拔优秀人员进入中高级管理层，大胆提拔年轻人并
委以重任。为鼓励技术创新，公司对技术取得突破、做出贡献的人员给予重奖，提高
了技术人员科技攻关的积极性，增强了公司的凝聚力。经过多年的发展，公司已经拥
有了一支实践经验丰富的团队，在研发、生产、操作及管理环节积累了一定量的优秀
人才。
三、公司面临的风险和应对措施
1.钢铁行业周期波动的风险
公司主要产品适用于冶金行业，该行业受宏观经济状况、固定资产投资规模等
因素影响较大，可能存在一定的周期波动，从而对公司业绩产生影响。对此，公司积
极加强新产品研发力度、提升产品品质和服务质量，提高客户满意度，同时，对外积
极布局海外市场，对内加大管理转型力度、降本增效，以降低行业周期波动影响。
2.原材料价格波动风险
公司产品主要原材料包括锻件、铸件、钢材、标准件等。由于产品生产周期较
长，生产用主要原材料价格在生产期间可能发生较大变化。对此，公司通过与重要供
应商建立战略合作关系，加强供应商交货延期、质量考核、质保周期管理，采购寄存
管理，毛坯件预投等方式，降低原材料价格波动影响。
3.应收账款发生坏账的风险
公司客户主要为信用度较好的国有大型企业，虽然应收账款发生坏账的可能性
较小，但是若客户资产质量发生重大变化，可能会产生因款项无法收回而造成的坏账
损失风险。对此，公司拟应收账款、市场信息管理等全面融入CRM系统，打造以客户
为中心的营销服务管理平台，同时，全面梳理应收账款现状，每月分析及监督检查，
强化风险管控。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年度，面对新冠肺炎疫情、世界经济深度衰退等多重因素冲击，国家
紧紧围绕市场主体这一核心主线，积极制定和实施宏观政策，在取得疫情防控重大胜
利的同时，稳住了经济基本盘，实现了全年国内生产总值增长2.3%，全球主要经济体
中唯一经济正增长，交出了一份世界瞩目的答卷。
2020年度，我国钢铁行业运行稳中有进，全年实现的生铁、粗钢和钢材产
量分别为8.88亿吨、10.53亿吨和13.25亿吨，同比分别增长4.3%、5.2%和7.7%。
2020年度，公司管理层贯彻董事会决策部署，统筹推进疫情防控和运营管
理，实现了利润稳步增长。报告期内，公司实现营业收入8.12亿元，同比下降0.78%
，实现归母净利润2,643.41万元，同比增长4.92%2020年度，主要工作情况如下：
1、科学防控，保障安全发展
报告期内，公司严格落实习总书记“坚定信心、同舟共济、科学防治、精
准施策”十六字方针，成立抗击疫情应急小组,建立信息化防控平台，全方位保障员
工生命安全、保障公司有序运营、保障客户生产正常消耗备件及时供应、稳定经济发
展。整个疫情期间，公司共完成发货批次3,150次，共计发出产品37,923件，为454家
客户提供产品与服务。
2、智慧赋能，提升核心竞争力
报告期内，深入贯彻国家制造业高质量发展战略，积极承接钢铁行业智能
化和绿色化发展，不断加快推进公司数字化转型。
在技术端，搭建技术平台，为智能产品打好基础。报告期内，公司通过搭
建产学研为体系的研发平台、创新平台、标准平台、人才平台，不断创新，形成自主
知识产权，大幅度提高了企业的技术竞争力，支撑了高质量发展。2020年度公司主持
、参与国家标准3项，申报专利82项（其中发明专利18项），取得授权专利52项（其
中发明专利4项），取得软件著作权3项；截止报告期末，公司已正式发布实施国家、
行业、团体标准37项，其中国家标准14项，行业标准12项，团体标准11项，完成授权
专利217项（其中发明专利34项）、著作权20项。
在研发设计端，实现数字化设计，构建产品数据源。报告期内，公司应用
数字化模型设计与工艺仿真技术进行产品设计、工艺设计及仿真，实现产品的数据管
理，构建以模型化设计为导向的智慧设计体系，完成产品设计算法249项，产品模型3
62项，实现产品算法模型覆盖100%，提升产品性能15%，提升设计效率30%。
在制造端，实现智能化制造，保障产品高质量。报告期内，公司通过产线
数字化模拟仿真，对生产资源进行合理配置，通过物联网技术、大数据技术实现设备
互联互通、现场数据采集，消除设备信息“孤岛”，打造具有泰尔自主知识产权的智
能管理体系，提升生产效率，订单交付周期缩短25%，产品寿命提升30%，质量数据追
溯率100%。
在产品端，实现产品的智能化，助力钢铁企业智慧运维。报告期内，公司
通过产品与传感器、采集模块、自动注油模块、感应供电装置的集成，利用遥感监测
、大数据、激光再制造等先进技术，为客户提供产品总包、运维服务、设备及备件联
储、产线升级等服务，降低客户设备运维成本、备件库存成本，提升产出效益，与客
户共享收益。
在营销服务端，依托“战略+技术+方案+服务+金融”五位一体营销服务模
式，从单一产品销售向总包服务转变，开展产品总包、产线服务新业务，通过智能运
维服务让客户从能耗、消耗、安全、环保等指标中体现服务价值。完善从客户、产线
、工况、产品的客户档案，深度掌握客户需求，为客户提供精准服务。
3、不忘初心，担当社会责任
报告期内，疫情当前，使命在身。公司积极响应市委市政府号召，以速度
和温度诠释了企业践行社会责任和担当，向马鞍山市慈善总会捐赠100万元人民币，
借助企业家联合会、质量协会的平台作用，积极筹措防疫物资，助力兄弟企业复工复
产。
报告期内，公司持续关注慈善，扶贫和县乌江镇周集村，设立扶贫基金，
建设重大疾病救助站、大学生人才培养基地，发起就业创业优先计划，为周集村修建
自然村循环道路，资助患白血病少年儿童就医，对员工及家属进行重大疾病救助，资
助贫困大学生，为打好“精准脱贫”攻坚战贡献力量，荣获首届“长三角慈善之星”
称号。
二、主营业务分析
1、概述
(1)本期营业收入为811,976,466.34元，较上年同期下降0.78%；
(2)本期营业成本为615,801,171.76元，较上年同期增长1.90%；
(3)期间费用为158,497,574.15元，较上年同期下降12.09%；
(4)本期研发投入为45,286,178.17元，较上年同期下降0.42%；
(5)本期经营活动产生的现金流量净额为65,358,850.44元，较上年同期下
降30.61%，主要原因为销售商品收到的现金减少；
(6)本期投资活动产生的现金流量净额为2,616,269.46元，较上年同期下降
95.55%，主要原因为处置子公司收到的现金减少；
(7)本期筹资活动产生的现金流量净额为-107,746,154.28元，较上年同期
增长3.44%。
二、核心竞争力分析
1、技术优势
公司获得了国家级企业技术中心、国家级博士后工作站、CNAS认证实验室
、中国驰名商标、国家级绿色工厂、国家技术创新示范企业、国家级知识产权示范企
业、高新技术企业等荣誉称号，同时担任中国钢铁工业协会冶金设备分会、中国金属
学会冶金设备分会、中国机械通用零部件工业协会、中国机械通用零部件传动联结件
分会等42个协会（联合会）的会长/理事等职务。
2020年公司顺利通过企业知识产权管理规范（GB/T29490-2013）贯标并获
得获得《知识产权管理体系认证证书》。申请专利82项，其中PCT申请专利2项，发明
专利18项，获得授权专利52项，其中发明专利4项。申请3项软件著作权并获得登记。
主持和参与制定的3项国家标准、2项国家标准英文版、3项行业标准、11项团体标准
获得发布。目前公司累计拥有有效专利217项，其中发明专利34项。拥有软件著作权2
0项。拥有各类标准37项，其中国家标准14项，行业标准12项，团体标准11项。
2、生产管理优势
公司自成立以来，一直从事万向轴、联轴器、剪刃等产品的研发、设计与
生产，经过多年的实践，已形成完善的工艺流程，具备成熟的产品技术管理能力和精
细的现场管理水平，积累了丰富的专业生产经验，尤其在生产多规格、小批量、个性
化需求的超重载联轴器方面具有较强的竞争力。公司泰尔牌万向轴曾荣获中国机械工
业名牌产品，液压式热轧精密卷筒曾荣获改革开放40周年机械工业杰出产品，公司主
要产品多次荣获国家重点新产品、安徽省科学技术三等奖、安徽省名牌产品、安徽省
高新技术产品等荣誉。2014年，公司商标“泰尔TAIER及图”被认定为中国驰名商标
。
在产品设计、生产过程中，公司在执行国家标准的同时，参考国际标准，
制定了更高要求的企业标准。公司根据ISO9001：2008质量保证体系的要求，在内部
建立了严格的质量控制体系，配备了理化检验、力学性能、显微硬度计、无损探伤、
动平衡机等高端检测设备，确保设计、制造、销售、服务全过程受到严格质量控制。
公司2002年通过ISO9001：2000质量管理体系认证，2011年通过GB/T19001-2008/ISO9
001：2008质量管理体系认证，2008年通过ISO14001:2004环境管理体系认证，2011年
通过GB/T24001：2004idtISO14001：2004环境管理体系认证。
随着公司对产品的研发、创新体系的不断完善，在对已有产品的不断升级
和新产品的开发过程中，公司已建立产品的承载能力、传动效率、疲劳寿命等关键性
指标的检测试验平台，并通过冶金设备分会基础零部件分会的验证。
3、营销服务优势
公司客户主要为钢铁企业、主机厂和设计院等，客户业务规模大、资质良
好。公司已与中国一重、包钢股份、舞阳钢铁、湘潭钢铁、中钢设备、河钢股份建立
战略合作伙伴关系，并被南京钢铁、武汉钢铁、宝钢湛江等客户评为优秀供应商。
公司积极推行由单纯的设备供应商向方案服务商营销模式的变革，即除提
供优质产品设备外，同时帮助客户进行工艺路线、产品选型及资源配置、成本消耗和
生产能力等方面的测算和设计，针对客户的生产条件、工况、技术要求等具体情况及
时地提供完善的个性化方案，使用户得到高性价比的服务。公司建立了畅通的服务网
络，在全国设立多家办事处，为客户提供良好的本土技术支持，便捷、及时、优质的
售后服务。
4、人才优势
公司坚持以人为本的人才理念，以宽松的用人环境，富有竞争力的用人机
制以及广阔的发展空间，不断吸引科技人才加入技术中心以提高技术创新能力。通过
公开、公平、公正的业绩评估机制，选拔优秀人员进入中高级管理层，大胆提拔年轻
人并委以重任。为鼓励技术创新，公司对技术取得突破、做出贡献的人员给予重奖，
提高了技术人员科技攻关的积极性，增强了公司的凝聚力。经过多年的发展，公司已
经拥有了一支实践经验丰富的团队，在研发、生产、操作及管理环节积累了一定量的
优秀人才。
三、公司未来发展的展望
“十四五”时期是开启全面建设社会主义现代化国家新征程第一个五年，
是国家发展的重要战略机遇期，也是企业加速战略落地、实现高质量发展的新起点。
2021年，公司将在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发
展格局指导下，落地执行三年规划指导思想：明确一个坚持“坚持战略目标不变：向
科技型、服务型升级转型”、贯彻五个导向“战略导向、市场导向、目标导向、结果
导向、价值导向”、达成四个统一“统一认识、统一思想、统一目标、统一行动”，
围绕如下方面开展工作：
1、总体战略
公司始终坚持一个目标：致力于成为中国冶金装备行业一流、世界知名品
牌；深耕二个研究院：成形技术与装备研究院、激光研究院；实现三个智能：智能化
产品、智能化制造、智能化管理；搭建四个平台：冶金装备的技术与研发平台、核心
制造平台、服务平台、大数据平台。
基于公司总体战略，公司未来长期发展战略主线是根植于冶金装备相关产
业、产品及服务的同时，逐步向激光应用、激光产品领域纵深发展。
2、智慧营销服务平台建设
公司“始终坚持以客户需求为追求，以引领行业技术、推进行业发展为使
命，以追究高质量发展为目标，诚信经营为根本，不断创新为魂。致力成为中国冶金
装备行业一流、世界知名品牌，为中国高端制造贡献价值”的经营宗旨。通过智能运
维服务平台建设，全面实现从客户、产线、工况、产品、运行状态的数据全面管理，
构建服务客户的生产线数据模型，精准掌握客户对于产品功能、性能、周期、质量的
需求；通过与客户设备管理系统、物料计划系统、物流配送系统全面对接，为客户提
供系统解决方案，从而为满足客户智能监测、智能采集、智能诊断、智能预排、智能
物流做好支撑，实现客户价值最大化。
3、技术平台建设
以“三个智能”为目标，构建产品技术体系、产品智能设计知识库，实现
全供应链知识共享，为产品智能设计体系、智能化制造平台提供数据支撑。通过深入
客户现场，建立1100条产线技术档案，全方位挖掘客户需求。激光领域将系统构建激
光技术、机床技术、机器人技术、物联网技术以及技术互联互通体系，并依托技术实
现从激光工艺、核心部件、激光设备、自动化产线到智能工厂的产品链规划落地。20
21年，将进行15项新技术、新产品、新材料、新工艺的研究和应用，规划申报专利60
项（其中发明专利18项），以此进一步提升公司产品的核心竞争力和技术壁垒。
4、数字化工厂建设
推进数字化工厂建设，实现涵盖市场需求、产品研发、工艺规划、生产制
造、采购、仓储、物流、服务等环节价值链的企业数字化、智能化落地，打造工业互
联智能的制造平台。依靠技术平台建设输出的产品模型，搭建产品全生命周期管理平
台（PLM）并导入数字孪生技术，实现产品算法模型、工艺数据、成本数据、质量数
据的全面管理。2021年，将优化570项工艺流程、715项工艺资源、13条产线的工艺布
局；
复原设备精度、实现设备数据采集，实现设备联网率100%。
5、供应链平台建设
建立“三等、三标、三价”供应链管理评价模型，完善供应商数据库，整
合供应商资源，基于SRM系统打通与供应商物流、信息流、单据流、商流和资金流五
流合一，共建供应链平台，共享供应链金融价值。
6、数字信息化平台建设
通过信息系统建设，全面收集公司运营管理数据，打造公司统一数据平台
，建成“三个一”数据管理体系（一个平台、一种语言、一套标准）；科学制定治理
模型、分析模型、预测模型并持续完善，高效支撑业务，提升经营决策能力；最终实
现管理数字化，报表三维化（产品维度、组织维度、时间维度），决策实时化和预警
智能化。
7、财务管理建设
根据公司战略规划，财务管理中心以经营指标和管理目标为抓手、以盈利
为根本，建立成本管理模型、预算管理模型、财务分析模型；完善财务核算标准，优
化指标体系、评价体系和报表体系；提升资产经营效率、提高公司盈利能力、管控资
金流动风险；实现数字化、信息化、经营型、管理型的财务战略。
8、价值评价与分配体系建设
坚持以价值为导向，以实现公司的创造能力、竞争能力、发展能力和员工
的经营能力、管理能力、发展能力为根本。将职能职责、经营指标、管理目标、能力
目标层层分解到人到岗，清晰呈现、跟踪、评价、考核结果数据，实现人人有目标、
人人有指标、人人有张表、天天有报表，基于公开公平公正原则，打造科学、客观、
全面的价值评价体系。
建立基于科学、客观、全面的价值评价体系，构建包含收益成长、个性化
福利、职位成长、能力成长、社会荣誉、股权激励等多维度的薪酬福利、激励分配体
系。最终实现公司的创造能力、竞争能力、发展能力和员工的经营能力、管理能力、
发展能力，让每个员工、每个股东和社会都能共享公司的发展成果。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司主要从事冶金成套设备、核心设备、核心备件、激光再制造技术、总
包服务、新能源业务等系列产品的研发、生产、销售与服务。
钢铁行业深入推进供给侧结构性改革，加快集中化、沿海化、智能化、国
际化步伐。同时应环保要求，绿色制造和智能制造成为钢铁企业升级的必由之路。
公司深耕冶金装备行业二十年，凭借技术、人才、品牌等方面的综合竞争
优势，积累了众多优质客户资源。公司服务的客户产线超过一千条，重型万向轴、打
包机等核心产品、设备的市场认可度高，为公司开展智能运维总包服务创造了良好的
基础。公司从现有产品入手，为客户提供产品全生命周期管理，同时总包运维服务、
新能源业务发展迅速，已经形成了一定的市场影响力。
二、核心竞争力分析
1、技术优势
公司获得了国家级企业技术中心、国家级博士后工作站、CNAS认证实验室、中
国驰名商标、国家级绿色工厂、国家技术创新示范企业、国家级知识产权示范企业、
高新技术企业等荣誉称号，同时担任中国钢铁工业协会冶金设备分会、中国金属学会
冶金设备分会、中国机械通用零部件工业协会、中国机械通用零部件传动联结件分会
等42个协会（联合会）的会长/理事等职务。
目前公司累计拥有有效专利217项，其中发明专利31项。拥有软件著作权21项。
拥有各类标准40项，其中国家标准14项，行业标准15项，团体标准11项。
2、生产管理优势
公司自成立以来，一直从事冶金装备、新能源装备的研发、设计、生产与服务
，经过多年的实践，已形成完善的工艺流程，具备成熟的产品技术管理能力和精细的
现场管理水平，积累了丰富的专业生产经验，尤其在生产多规格、小批量、个性化需
求的超重载联轴器方面具有较强的竞争力。公司泰尔牌万向轴曾荣获中国机械工业名
牌产品，液压式热轧精密卷筒曾荣获改革开放40周年机械工业杰出产品，公司主要产
品多次荣获国家重点新产品、安徽省科学技术三等奖、安徽省名牌产品、安徽省高新
技术产品等荣誉。2014年，公司商标“泰尔TAIER及图”被认定为中国驰名商标。
在产品设计、生产过程中，公司在执行国家标准的同时，参考国际标准，制定
了更高要求的企业标准。公司根据ISO9001：2008质量保证体系的要求，在内部建立
了严格的质量控制体系，配备了理化检验、力学性能、显微硬度计、无损探伤、动平
衡机等高端检测设备，确保设计、制造、销售、服务全过程受到严格质量控制。公司
2002年通过ISO9001：2000质量管理体系认证，2011年通过GB/T19001-2008/ISO9001
：2008质量管理体系认证，2008年通过ISO14001:2004环境管理体系认证，2011年通
过GB/T24001：2004idtISO14001：2004环境管理体系认证。
随着公司对产品的研发、创新体系的不断完善，在对已有产品的不断升级和新
产品的开发过程中，公司已建立产品的承载能力、传动效率、疲劳寿命等关键性指标
的检测试验平台，并通过冶金设备分会基础零部件分会的验证。
3、营销服务优势
公司主要服务于冶金、新能源、矿山、船舶等行业，客户业务规模大、资质良
好。公司已与中国一重、包钢股份、舞阳钢铁、湘潭钢铁、中钢设备、河钢股份建立
战略合作伙伴关系，并被南京钢铁、武汉钢铁、宝钢湛江等客户评为优秀供应商。
公司积极推行由单纯的设备供应商向方案服务商营销模式的变革，即除提供优
质产品设备外，同时帮助客户进行工艺路线、产品选型及资源配置、成本消耗和生产
能力等方面的测算和设计，针对客户的生产条件、工况、技术要求等具体情况及时地
提供完善的个性化方案，使用户得到高性价比的服务。公司建立了畅通的服务网络，
在全国设立多家办事处，为客户提供良好的本土技术支持，便捷、及时、优质的售后
服务。
4、人才优势
公司坚持以人为本的人才理念，以宽松的用人环境，富有竞争力的用人机制以
及广阔的发展空间，不断吸引科技人才加入技术中心以提高技术创新能力。通过公开
、公平、公正的业绩评估机制，选拔优秀人员进入中高级管理层，大胆提拔年轻人并
委以重任。为鼓励技术创新，公司对技术取得突破、做出贡献的人员给予重奖，提高
了技术人员科技攻关的积极性，增强了公司的凝聚力。经过多年的发展，公司已经拥
有了一支实践经验丰富的团队，在研发、生产、操作及管理环节积累了一定量的优秀
人才。
三、公司面临的风险和应对措施
1.钢铁行业周期波动的风险
公司主要产品适用于冶金行业，该行业受宏观经济状况、固定资产投资规模等
因素影响较大，可能存在一定的周期波动，从而对公司业绩产生影响。对此，公司积
极加强新产品研发力度、提升产品品质和服务质量，提高客户满意度，同时，对外积
极布局海外市场，对内加大管理转型力度、降本增效，以降低行业周期波动影响。
2.原材料价格波动风险
公司产品主要原材料包括锻件、铸件、钢材、标准件等。由于产品生产周期较
长，生产用主要原材料价格在生产期间可能发生较大变化。对此，公司通过与重要供
应商建立战略合作关系，加强供应商交货延期、质量考核、质保周期管理，采购寄存
管理，毛坯件预投等方式，降低原材料价格波动影响。
3.应收账款发生坏账的风险
公司客户主要为信用度较好的国有大型企业，虽然应收账款发生坏账的可能性
较小，但是若客户资产质量发生重大变化，可能会产生因款项无法收回而造成的坏账
损失风险。对此，公司拟应收账款、市场信息管理等全面融入CRM系统，打造以客户
为中心的营销服务管理平台，同时，全面梳理应收账款现状，每月分析及监督检查，
强化风险管控。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年度，面对新冠肺炎疫情、世界经济深度衰退等多重因素冲击，国家
紧紧围绕市场主体这一核心主线，积极制定和实施宏观政策，在取得疫情防控重大胜
利的同时，稳住了经济基本盘，实现了全年国内生产总值增长2.3%，全球主要经济体
中唯一经济正增长，交出了一份世界瞩目的答卷。
2020年度，我国钢铁行业运行稳中有进，全年实现的生铁、粗钢和钢材产
量分别为8.88亿吨、10.53亿吨和13.25亿吨，同比分别增长4.3%、5.2%和7.7%。
2020年度，公司管理层贯彻董事会决策部署，统筹推进疫情防控和运营管
理，实现了利润稳步增长。报告期内，公司实现营业收入8.12亿元，同比下降0.78%
，实现归母净利润2,643.41万元，同比增长4.92%2020年度，主要工作情况如下：
1、科学防控，保障安全发展
报告期内，公司严格落实习总书记“坚定信心、同舟共济、科学防治、精
准施策”十六字方针，成立抗击疫情应急小组,建立信息化防控平台，全方位保障员
工生命安全、保障公司有序运营、保障客户生产正常消耗备件及时供应、稳定经济发
展。整个疫情期间，公司共完成发货批次3,150次，共计发出产品37,923件，为454家
客户提供产品与服务。
2、智慧赋能，提升核心竞争力
报告期内，深入贯彻国家制造业高质量发展战略，积极承接钢铁行业智能
化和绿色化发展，不断加快推进公司数字化转型。
在技术端，搭建技术平台，为智能产品打好基础。报告期内，公司通过搭
建产学研为体系的研发平台、创新平台、标准平台、人才平台，不断创新，形成自主
知识产权，大幅度提高了企业的技术竞争力，支撑了高质量发展。2020年度公司主持
、参与国家标准3项，申报专利82项（其中发明专利18项），取得授权专利52项（其
中发明专利4项），取得软件著作权3项；截止报告期末，公司已正式发布实施国家、
行业、团体标准37项，其中国家标准14项，行业标准12项，团体标准11项，完成授权
专利217项（其中发明专利34项）、著作权20项。
在研发设计端，实现数字化设计，构建产品数据源。报告期内，公司应用
数字化模型设计与工艺仿真技术进行产品设计、工艺设计及仿真，实现产品的数据管
理，构建以模型化设计为导向的智慧设计体系，完成产品设计算法249项，产品模型3
62项，实现产品算法模型覆盖100%，提升产品性能15%，提升设计效率30%。
在制造端，实现智能化制造，保障产品高质量。报告期内，公司通过产线
数字化模拟仿真，对生产资源进行合理配置，通过物联网技术、大数据技术实现设备
互联互通、现场数据采集，消除设备信息“孤岛”，打造具有泰尔自主知识产权的智
能管理体系，提升生产效率，订单交付周期缩短25%，产品寿命提升30%，质量数据追
溯率100%。
在产品端，实现产品的智能化，助力钢铁企业智慧运维。报告期内，公司
通过产品与传感器、采集模块、自动注油模块、感应供电装置的集成，利用遥感监测
、大数据、激光再制造等先进技术，为客户提供产品总包、运维服务、设备及备件联
储、产线升级等服务，降低客户设备运维成本、备件库存成本，提升产出效益，与客
户共享收益。
在营销服务端，依托“战略+技术+方案+服务+金融”五位一体营销服务模
式，从单一产品销售向总包服务转变，开展产品总包、产线服务新业务，通过智能运
维服务让客户从能耗、消耗、安全、环保等指标中体现服务价值。完善从客户、产线
、工况、产品的客户档案，深度掌握客户需求，为客户提供精准服务。
3、不忘初心，担当社会责任
报告期内，疫情当前，使命在身。公司积极响应市委市政府号召，以速度
和温度诠释了企业践行社会责任和担当，向马鞍山市慈善总会捐赠100万元人民币，
借助企业家联合会、质量协会的平台作用，积极筹措防疫物资，助力兄弟企业复工复
产。
报告期内，公司持续关注慈善，扶贫和县乌江镇周集村，设立扶贫基金，
建设重大疾病救助站、大学生人才培养基地，发起就业创业优先计划，为周集村修建
自然村循环道路，资助患白血病少年儿童就医，对员工及家属进行重大疾病救助，资
助贫困大学生，为打好“精准脱贫”攻坚战贡献力量，荣获首届“长三角慈善之星”
称号。
二、主营业务分析
1、概述
(1)本期营业收入为811,976,466.34元，较上年同期下降0.78%；
(2)本期营业成本为615,801,171.76元，较上年同期增长1.90%；
(3)期间费用为158,497,574.15元，较上年同期下降12.09%；
(4)本期研发投入为45,286,178.17元，较上年同期下降0.42%；
(5)本期经营活动产生的现金流量净额为65,358,850.44元，较上年同期下
降30.61%，主要原因为销售商品收到的现金减少；
(6)本期投资活动产生的现金流量净额为2,616,269.46元，较上年同期下降
95.55%，主要原因为处置子公司收到的现金减少；
(7)本期筹资活动产生的现金流量净额为-107,746,154.28元，较上年同期
增长3.44%。
二、核心竞争力分析
1、技术优势
公司获得了国家级企业技术中心、国家级博士后工作站、CNAS认证实验室
、中国驰名商标、国家级绿色工厂、国家技术创新示范企业、国家级知识产权示范企
业、高新技术企业等荣誉称号，同时担任中国钢铁工业协会冶金设备分会、中国金属
学会冶金设备分会、中国机械通用零部件工业协会、中国机械通用零部件传动联结件
分会等42个协会（联合会）的会长/理事等职务。
2020年公司顺利通过企业知识产权管理规范（GB/T29490-2013）贯标并获
得获得《知识产权管理体系认证证书》。申请专利82项，其中PCT申请专利2项，发明
专利18项，获得授权专利52项，其中发明专利4项。申请3项软件著作权并获得登记。
主持和参与制定的3项国家标准、2项国家标准英文版、3项行业标准、11项团体标准
获得发布。目前公司累计拥有有效专利217项，其中发明专利34项。拥有软件著作权2
0项。拥有各类标准37项，其中国家标准14项，行业标准12项，团体标准11项。
2、生产管理优势
公司自成立以来，一直从事万向轴、联轴器、剪刃等产品的研发、设计与
生产，经过多年的实践，已形成完善的工艺流程，具备成熟的产品技术管理能力和精
细的现场管理水平，积累了丰富的专业生产经验，尤其在生产多规格、小批量、个性
化需求的超重载联轴器方面具有较强的竞争力。公司泰尔牌万向轴曾荣获中国机械工
业名牌产品，液压式热轧精密卷筒曾荣获改革开放40周年机械工业杰出产品，公司主
要产品多次荣获国家重点新产品、安徽省科学技术三等奖、安徽省名牌产品、安徽省
高新技术产品等荣誉。2014年，公司商标“泰尔TAIER及图”被认定为中国驰名商标
。
在产品设计、生产过程中，公司在执行国家标准的同时，参考国际标准，
制定了更高要求的企业标准。公司根据ISO9001：2008质量保证体系的要求，在内部
建立了严格的质量控制体系，配备了理化检验、力学性能、显微硬度计、无损探伤、
动平衡机等高端检测设备，确保设计、制造、销售、服务全过程受到严格质量控制。
公司2002年通过ISO9001：2000质量管理体系认证，2011年通过GB/T19001-2008/ISO9
001：2008质量管理体系认证，2008年通过ISO14001:2004环境管理体系认证，2011年
通过GB/T24001：2004idtISO14001：2004环境管理体系认证。
随着公司对产品的研发、创新体系的不断完善，在对已有产品的不断升级
和新产品的开发过程中，公司已建立产品的承载能力、传动效率、疲劳寿命等关键性
指标的检测试验平台，并通过冶金设备分会基础零部件分会的验证。
3、营销服务优势
公司客户主要为钢铁企业、主机厂和设计院等，客户业务规模大、资质良
好。公司已与中国一重、包钢股份、舞阳钢铁、湘潭钢铁、中钢设备、河钢股份建立
战略合作伙伴关系，并被南京钢铁、武汉钢铁、宝钢湛江等客户评为优秀供应商。
公司积极推行由单纯的设备供应商向方案服务商营销模式的变革，即除提
供优质产品设备外，同时帮助客户进行工艺路线、产品选型及资源配置、成本消耗和
生产能力等方面的测算和设计，针对客户的生产条件、工况、技术要求等具体情况及
时地提供完善的个性化方案，使用户得到高性价比的服务。公司建立了畅通的服务网
络，在全国设立多家办事处，为客户提供良好的本土技术支持，便捷、及时、优质的
售后服务。
4、人才优势
公司坚持以人为本的人才理念，以宽松的用人环境，富有竞争力的用人机
制以及广阔的发展空间，不断吸引科技人才加入技术中心以提高技术创新能力。通过
公开、公平、公正的业绩评估机制，选拔优秀人员进入中高级管理层，大胆提拔年轻
人并委以重任。为鼓励技术创新，公司对技术取得突破、做出贡献的人员给予重奖，
提高了技术人员科技攻关的积极性，增强了公司的凝聚力。经过多年的发展，公司已
经拥有了一支实践经验丰富的团队，在研发、生产、操作及管理环节积累了一定量的
优秀人才。
三、公司未来发展的展望
“十四五”时期是开启全面建设社会主义现代化国家新征程第一个五年，
是国家发展的重要战略机遇期，也是企业加速战略落地、实现高质量发展的新起点。
2021年，公司将在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发
展格局指导下，落地执行三年规划指导思想：明确一个坚持“坚持战略目标不变：向
科技型、服务型升级转型”、贯彻五个导向“战略导向、市场导向、目标导向、结果
导向、价值导向”、达成四个统一“统一认识、统一思想、统一目标、统一行动”，
围绕如下方面开展工作：
1、总体战略
公司始终坚持一个目标：致力于成为中国冶金装备行业一流、世界知名品
牌；深耕二个研究院：成形技术与装备研究院、激光研究院；实现三个智能：智能化
产品、智能化制造、智能化管理；搭建四个平台：冶金装备的技术与研发平台、核心
制造平台、服务平台、大数据平台。
基于公司总体战略，公司未来长期发展战略主线是根植于冶金装备相关产
业、产品及服务的同时，逐步向激光应用、激光产品领域纵深发展。
2、智慧营销服务平台建设
公司“始终坚持以客户需求为追求，以引领行业技术、推进行业发展为使
命，以追究高质量发展为目标，诚信经营为根本，不断创新为魂。致力成为中国冶金
装备行业一流、世界知名品牌，为中国高端制造贡献价值”的经营宗旨。通过智能运
维服务平台建设，全面实现从客户、产线、工况、产品、运行状态的数据全面管理，
构建服务客户的生产线数据模型，精准掌握客户对于产品功能、性能、周期、质量的
需求；通过与客户设备管理系统、物料计划系统、物流配送系统全面对接，为客户提
供系统解决方案，从而为满足客户智能监测、智能采集、智能诊断、智能预排、智能
物流做好支撑，实现客户价值最大化。
3、技术平台建设
以“三个智能”为目标，构建产品技术体系、产品智能设计知识库，实现
全供应链知识共享，为产品智能设计体系、智能化制造平台提供数据支撑。通过深入
客户现场，建立1100条产线技术档案，全方位挖掘客户需求。激光领域将系统构建激
光技术、机床技术、机器人技术、物联网技术以及技术互联互通体系，并依托技术实
现从激光工艺、核心部件、激光设备、自动化产线到智能工厂的产品链规划落地。20
21年，将进行15项新技术、新产品、新材料、新工艺的研究和应用，规划申报专利60
项（其中发明专利18项），以此进一步提升公司产品的核心竞争力和技术壁垒。
4、数字化工厂建设
推进数字化工厂建设，实现涵盖市场需求、产品研发、工艺规划、生产制
造、采购、仓储、物流、服务等环节价值链的企业数字化、智能化落地，打造工业互
联智能的制造平台。依靠技术平台建设输出的产品模型，搭建产品全生命周期管理平
台（PLM）并导入数字孪生技术，实现产品算法模型、工艺数据、成本数据、质量数
据的全面管理。2021年，将优化570项工艺流程、715项工艺资源、13条产线的工艺布
局；
复原设备精度、实现设备数据采集，实现设备联网率100%。
5、供应链平台建设
建立“三等、三标、三价”供应链管理评价模型，完善供应商数据库，整
合供应商资源，基于SRM系统打通与供应商物流、信息流、单据流、商流和资金流五
流合一，共建供应链平台，共享供应链金融价值。
6、数字信息化平台建设
通过信息系统建设，全面收集公司运营管理数据，打造公司统一数据平台
，建成“三个一”数据管理体系（一个平台、一种语言、一套标准）；科学制定治理
模型、分析模型、预测模型并持续完善，高效支撑业务，提升经营决策能力；最终实
现管理数字化，报表三维化（产品维度、组织维度、时间维度），决策实时化和预警
智能化。
7、财务管理建设
根据公司战略规划，财务管理中心以经营指标和管理目标为抓手、以盈利
为根本，建立成本管理模型、预算管理模型、财务分析模型；完善财务核算标准，优
化指标体系、评价体系和报表体系；提升资产经营效率、提高公司盈利能力、管控资
金流动风险；实现数字化、信息化、经营型、管理型的财务战略。
8、价值评价与分配体系建设
坚持以价值为导向，以实现公司的创造能力、竞争能力、发展能力和员工
的经营能力、管理能力、发展能力为根本。将职能职责、经营指标、管理目标、能力
目标层层分解到人到岗，清晰呈现、跟踪、评价、考核结果数据，实现人人有目标、
人人有指标、人人有张表、天天有报表，基于公开公平公正原则，打造科学、客观、
全面的价值评价体系。
建立基于科学、客观、全面的价值评价体系，构建包含收益成长、个性化
福利、职位成长、能力成长、社会荣誉、股权激励等多维度的薪酬福利、激励分配体
系。最终实现公司的创造能力、竞争能力、发展能力和员工的经营能力、管理能力、
发展能力，让每个员工、每个股东和社会都能共享公司的发展成果。
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