002102冠福家用资产重组最新消息
≈≈ST冠福002102≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内，公司的主要业务为医药中间体研发、生产、销售业务兼对维生
素E研发、生产、销售业务的投资；塑贸电商业务；投资性房地产租赁经营业务；黄
金采矿业务。
1、医药中间体研发、生产、销售业务兼对维生素E研发、生产、销售业务
的投资。主要是医药中间体的研发、生产和销售，其生产的主要产品包括孟鲁司特钠
中间体、他汀系列中间体、索非布韦系列中间体、维生素E中间体等。近年来，公司
全资子公司能特科技始终坚持“人无我能，人有我特，绿色共创，发展共享”的理念
，依托于自身研发能力，致力于对合成工艺技术的持续改进，不断提高产品质量和市
场占有率，实现了快速的发展。同时，公司全资子公司能特科技还凭借自身较强的技
术、工艺研发能力，开发出以法尼烯为原料的维生素E生产工艺，实现了从维生素E中
间体生产企业到成品生产企业的转变。为进一步做大做强能特科技，充分发挥各自优
势、互利共赢，形成优势互补，共同做好维生素E产品，为公司业绩稳步增长奠定基
础，能特科技与荷兰DSM（帝斯曼）就维生素E及其中间体业务组建合资公司益曼特，
并以全资子公司石首能特33%股权作为出资注入益曼特，之后将益曼特75%股权以现金
出售方式转让给DSM，实现与国际营养品供应商皇家帝斯曼的长期合作，并享有对益
曼特和石首能特的净利润在扣除DSM经销、推广和销售服务费用以及对供应商的分成
等后50%的利润分成。为延伸产业链，实现中间体到原料药的产业布局，建设符合国
家GMP要求、达到欧盟和美国FDA标准的原料药产业化基地，公司全资子公司能特科技
投资12,000万元取得天科（荆州）制药有限公司40%股权，并于2021年6月完成过户。
2、塑贸电商业务。塑米信息充分利用多年行业经验和管理成本，构建了“
塑米城”（sumibuy.com）—塑料原料供应链电商平台，其自运营以来专注于细分塑
料原料行业，依托基于互联网平台的经营模式创新，迅速发展成业内垂直类供应链电
商平台的领军者。“塑米城”以塑料直营业务等为主要业务内容，同时对平台进行系
统深度开发应用，不断开拓区域市场、丰富产品类目、布局供应链金融业务等，努力
将其打造成一个互联网+塑贸+供应链金融于一体的供应链金融平台，从而构建塑料原
料产业贸易完整生态圈。随着塑米信息“全国化”战略和“全球化”战略的逐步推进
，未来业务规模将有着持续稳定的增长。
3、投资性房地产租赁经营业务。上海五天的“中国梦谷——上海西虹桥文
化创意产业园”经过多年的积淀和探索，在“中国梦”的驱动下，通过多样化的发展
模式，充分利用所处虹桥商务港上海国际贸易中心承载区的优势，不断转型升级。为
降低上海五天的亏损，公司于2019年4月与上海铁联企业管理咨询有限公司签订了《
园区租赁合同》，实现园区的整体出租，并进行大幅度裁员，从而提高上海五天自有
物业的使用效率，增强其自负盈亏能力，提高公司利润。同时，为盘活公司的存量资
产，提高公司的资金使用效率，减少因资金压力给公司生产经营造成的负面影响，公
司拟以现金交易方式出售控股子公司上海五天在上海市青浦区所拥有的房地产资产，
目前公司正在积极寻求交易对方。
4、黄金采矿业务。报告期内，燊乾矿业已逐步恢复生产。截至目前，矿区
的现场勘探已结束，燊乾矿业采矿权的资源储量报告尚未出具，资源储量最终以国土
资源部门评审备案后的储量为准。公司将持续关注勘查工作的进展情况，按照法律、
法规及时履行相应的信息披露义务，将继续加强对金矿的管控，对原有选矿厂及生产
设备进行维护，对基础员工进行专业生产技能和安全培训，同时，努力寻求与金矿企
业或资源类上市公司重组实现资产证券化，或者用其他方式进行股权转让。
二、核心竞争力分析
1、公司全资子公司能特科技拥有极强的研发能力和优秀人才团队，且现任公司
董事长、大股东陈烈权先生又是享受国务院特殊津贴的专家、正教授级高级工程师，
拥有几十年的化工行业精细化管理经验。能特科技优秀的合成工艺开发能力与大规模
生产的精细化管理能力的完美结合，形成了核心竞争力。目前其主要产品MK5、R-1、
异植物醇等在市场上有很大的质量与成本优势。同时，为进一步做大做强能特科技，
能特科技与荷兰DSM（帝斯曼）就维生素E及其中间体业务组建合资公司益曼特，并以
全资子公司石首能特33%股权作为出资注入益曼特，之后将益曼特75%股权以现金出售
方式转让给DSM，实现与国际营养品供应商皇家帝斯曼的长期合作，且享有对益曼特
和石首能特的净利润在扣除DSM经销、推广和销售服务费用以及对供应商的分成等后5
0%的利润分成。目前，该项目已完成上述股权转让工商变更登记事宜。能特科技已成
为了生产医药中间体、维生素E中间体的领军企业。
2、公司全资子公司塑米信息拥有创新模式的“塑米城”供应链电商平台，其有
别于一般的塑料信息网站及第三方电子商务平台，现任公司副董事长，塑米信息创始
人邓海雄先生是塑料原料贸易行业中民营企业的领军人物之一，拥有近20年塑料原料
等化工原料贸易的行业经验，其创始团队兼具互联网行业及塑贸行业经验，属于典型
的“互联网+传统行业”商业模式，通过电商平台深度结合并优化传统塑贸交易的各
个流转环节，真正实现传统贸易电子商务化，目前塑米城已经发展成为我国塑料行业
影响力最大的供应链电商平台之一。塑米信息电商团队拥有丰富的互联网从业经验，
熟悉ERP、CRM、大数据中心等系统开发工作，并积累了软件开发、数据分析以及信息
管理等技术经验优势，可根据塑贸行业特点及客户反馈不断升级与优化系统，为塑料
产业生态圈提供多品种、全链条、一站式的供应链服务。目前，“塑米城”积累的软
件包括电子商务软件、移动电子商务云平台软件、客户保护软件、产品管理软件、报
价软件及api开放平台等。
三、公司面临的风险和应对措施
1、矿业的经营风险。燊乾矿业在金矿开采方面缺乏技术人才与管理经验，因此
燊乾矿业存在经营风险；根据《陕西省安康市汉滨区沈坝金矿详查地质报告》，燊乾
矿业《采矿许可证》所载明的资源储量预估值可能与实际开采量存在较大差异的风险
。
2、经营管理风险。近年来公司通过“内生性”增长和“外延式”并购，已成为
投资控股型企业，形成以医药中间体研发、生产、销售业务兼对维生素E研发、生产
、销售业务的投资；塑贸电商业务；投资性房地产租赁经营业务；黄金采矿业务等多
元化经营模式，实现上市公司的快速发展。同时，因跨行业并购及经营规模迅速扩张
，在行业经营管理、生产管理、技术方面、业务模式等方面上均存在一定的差异，从
而加大了管理和运作的复杂程度，对现有管理方式提出更高要求。如果公司不能对现
有管理方式进行系统的适应性调整，将直接影响公司的发展速度、经营效率和业绩水
平。
3、核心技术人员流失风险。经过公司的持续引进和长期培养，公司现有的核心
技术人员已经成为推动公司发展的关键力量。虽然公司建立了较为完善和有效的人力
资源管理和人才激励机制，但仍存在核心技术人员流失的风险，核心技术人员的流失
，将会在一定程度上影响公司的长远发展。
4、商誉减值的风险。公司经过多次并购重组后，商誉占比较大，如果未来并购
标的经营状况恶化、外部市场环境变化较大，则存在商誉减值的风险，从而直接影响
公司的持续盈利能力。
5、为公司原控股股东代偿债务的风险。公司原控股股东以公司及控股子公司上
海五天名义开具商业承兑汇票、对外担保、对外借款等违规事项，共计236,565.62万
元，自2018年10月已开始引发了相关的纠纷及诉讼，经核实，公司董事会、监事会及
股东大会相关历史资料，没有涉及该等涉诉事项的任何相关审批文件，公司董事会认
为涉及原控股股东违规的公司诉讼公司不应承担责任，公司董事会对各案件原告的诉
求事项存在异议，公司已积极应诉，全力维护全体股东的合法权益。同时，公司为原
控股股东的关联企业同孚实业提供担保的私募债已出现逾期未偿还情形。目前，公司
原控股股东已出现债务危机，且资不抵债，若法院或仲裁机构判决/裁决公司或上海
五天应承担责任，存在为原控股股东代偿债务的风险。6、投资者诉讼及索赔的风险
。因公司涉嫌信息披露违法违规，2020年12月31日，公司及相关责任人收到中国证监
会福建监管局的《行政处罚决定书》（[2020]6号），中国证监会对公司及相关责任
人做出了相关行政处罚，因此可能引起投资者诉讼及索赔风险。针对公司被中国证监
会处罚带来的诉讼及索赔风险，公司董事会及经营管理层给予高度重视，聘请了专业
的法律顾问积极应对，尽量减小对公司的负面影响。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
报告期内,公司的主要业务为医药中间体研发、生产、销售业务兼对维生素E研
发、生产、销售业务的投资;塑贸电商业务;投资性房地产租赁经营业务;黄金采矿业
务。
(一)维生素E、医药中间体业务板块
公司之全资子公司能特科技始终坚持以“人无我能、人有我特、绿色共创、发
展共享”为理念,坚守“安全生产是企业不可逾越的一道红线”,以“安全、环保、绿
色发展”为原则,继续深耕医药中间体产品链、打造产品核心竞争力。2020年,努力应
对、克服新冠肺炎疫情给公司生产经营各方面带来的负面影响,抓好安全生产、环境
保护工作,通过原厂区的整改搬迁,建设高标准医药中间体产业基地;继续研究、储备
新品种,为公司后续发展增添新的动力;积极推动重组后维生素E业务板块的智能化升
级改造和上下游的产业配套,较好地完成了全年的计划目标。
能特科技始终坚持节能降耗、循环利用等绿色环保理念,依托于突出的研发能力
,坚持对合成工艺技术持续改进,不断提高产品的市场占有率,实现了快速的发展,不断
完善产品生产链,开发并储备市场供应紧张且稳定性较差、技术难度较大的原辅材料
生产工艺与技术,其主要产品包括孟鲁司特钠中间体、他汀类药物中间体、索非布韦
系列中间体、维生素E中间体等。2019年,能特科技完成与荷兰皇家帝斯曼集团(DSM)
维生素E及其中间体业务重组,实现与国际营养品供应商荷兰皇家帝斯曼集团的长期合
作,项目重组完成后,根据合作协议约定帝斯曼主导益曼特的升级改造工作,因此,自20
19年9月份开始,益曼特进行停产升级,至2020年10月维生素E业务板块按序恢复开车,
开始维生素E前端的中间体二甲酚、三甲酚、氢醌的投产,为公司长期稳定发展增添了
有利条件。
根据湖北省的长江大保护、沿江化工企业专项整治的整体部署,以及湖北省人民
政府办公厅《湖北省人民政府关于印发沿江化工企业关改搬转等湖北长江大保护十大
标志性战役相关工作方案的通知》(鄂政发[2018]24号)等相关文件规定的要求,公司
投资8亿元对能特科技老厂区进行整体搬迁并扩能升级暨拟在荆州经济技术开发区绿
色循环产业园选址投资建设年产900吨高级医药中间体搬改项目,通过技术创新、先进
装备和信息技术的运用,建设新的高标准、高质量的医药中间体基地,从而更好地提高
公司产品的核心竞争力和客户满意度,提升企业形象,为实现公司高质量、可持续发展
奠定了坚实的基础。在项目实施过程中为了不给能特科技的生产经营造成重大影响,
能特科技采用先建成部分生产线投产再逐步关闭老厂区生产线,做到生产无缝对接,确
保不出现停产。截至报告期末,该项目已取得了显著成绩,项目基本建设、主体设备安
装工作主体工程基本完成。报告期内,能特科技还充分利用各种渠道,在与原有客户保
持有效沟通的基础上,进一步拓展了主要产品的客户群体,从而为新的医药中间体生产
基础产能的发挥起到了积极的促进作用。
报告期内,能特科技不仅致力于自身高质发展,还利用自身优势积极推动园区企
业协同发展,充分发挥配套优势。能特科技不仅从能源、产业上下游配套上积极支持
荆州开发区政府的招商引资工作,还积极支持园区内能够在公共资源、产业链配套上
的原有企业和新企业发展,实现园区内的相对循环、集约协同发展,相互提升竞争力。
(二)塑贸电商业务板块
公司之全资子公司上海塑米以“赋能、重构”为原则,坚持“深耕产业、服务实
体”的理念,围绕供应链整合这条主线,研发先行,根植于塑化产业链,提升交易、个性
化服务、风控一揽子解决方案的软实力,推出更具有创新力和客户吸附力的产品服务,
提升公司核心竞争力,构建交易结算服务、实时性数据信息服务、智慧仓储物流服务
及供应链金融服务,打造产业链闭环生态体系,实现企业与客户双赢。报告期内,公司
之全资子公司塑米信息在严峻的宏观经济形势下,一手抓疫情防控,一手抓经营发展,
努力克服困难,苦练内功,着力发挥自身优势,实现业务的有序开展,虽然经营业绩较上
年有所降,但仍然在行业中保持了龙头地位,竞争优势明显。
塑米信息自成立以来,一直在塑化供应链领域深耕细做,依托在大宗塑料原料流
通领域长期积累的经验和供求大数据资源,不断夯实平台系统开发能力,持续对信息流
、物流、商流、资金流优化升级,加快公司技术进步和核心产品升级,不断提高用户数
量及用户需求和满意度。报告期内,塑米信息以市场为导向,大力研发ERP集成系统、S
AAS系统、大数据系统和云仓储系统,完成了集采、寄售、代采代销、账期授信等多种
产品服务的迭代升级,推出SAAS云平台、云仓储、产业金融等多种企业解决方案,形成
了集交易平台、塑米云大数据、塑运通、塑米产业园、产业金融为一体的全产业链生
态体系。同时,鉴于移动互联网、大数据、云计算、物联网等新的IT技术发展及B2B发
展趋势,塑米信息坚持技术驱动发展,运用新技术不断提升服务能力,推出更具有创新
力和客户吸附力的产品,打通上中下游,赋能仓储、物流、金融,构建完整的资金端和
服务端生态,加快塑化产业链的整合。
“塑米城”以塑料直营业务等为主要业务内容,同时对平台进行系统深度开发应
用,不断开拓区域市场、丰富产品类目、布局供应链金融业务等,努力将其打造成一个
互联网+塑贸+供应链金融于一体的供应链金融平台,从而构建塑料原料产业贸易完整
生态圈。随着塑米信息“全国化”战略和“全球化”战略的逐步推进,未来业务规模
将有着持续稳定的增长。报告期内,塑米信息与平安银行合作,推出“塑米云贷”金融
产品,目前该产品已经上线为客户服务。“塑米云贷”是塑米城与平安银行深度合作
下的产物,是基于塑米城平台系统的大数据分析系统,结合平安银行的专业金融产品,
包括税金贷、速票贷、数保贷、抵押E贷、产业链融资、票据E贷、速商贷(黄金)、车
E贷、政采E贷、医药E贷(企业)、塑微贷及装修E贷(企业)多个定制化解决方案。塑米
信息通过互联网技术服务、供应链管理、仓储、融资租赁、金融科技等多领域布局,
推进多元化业务体系发展,实现盈利能力持续提升。报告期内,塑米信息积极推动成都
总部经济港建设,并已步入正轨,从而依托成都连接整个西南,服务整个中西部地区,并
辐射全国。塑米信息通过近7年的业深耕,已完成华东总部中心(上海)、华南总部中心
(汕头)、西南总部中心(成都)、香港公司的区域布局。同时,加大对内蒙、新疆等西
北区域的市场拓展,从而带动公司业绩的增长。
(三)投资性房地产业务板块
上海五天的“中国梦谷——上海西虹桥文化创意产业园”经过多年的积淀和探
索,在“中国梦”的驱动下,通过多样化的发展模式,充分利用所处虹桥商务港上海国
际贸易中心承载区的优势,不断转型升级。报告期内,为降低上海五天的亏损,公司于2
019年4月与上海铁联企业管理咨询有限公司签订了《园区租赁合同》,实现园区的整
体出租,并进行大幅度裁员,从而提高上海五天自有物业的使用效率,增强其自负盈亏
能力,提高公司利润。同时,为盘活公司的存量资产,提高公司的资金使用效率,减少因
资金压力给公司生产经营造成的负面影响,公司拟以现金交易方式出售控股子公司上
海五天在上海市青浦区所拥有的房地产资产,目前公司正在积极寻求交易对方。
(四)黄金采矿业务板块
报告期内,继续推进全资子公司燊乾矿业的野外钻探工作,进一步开展深部黄金
储量补充勘查工作。目前,矿区的现场勘探已结束,燊乾矿业采矿权的资源储量报告尚
未出具,资源储量最终以国土资源部门评审备案后的储量为准。公司将继续加强对金
矿的管控,对原有选矿厂及生产设备进行维护,对基础员工进行专业生产技能和安全培
训,同时,努力寻求与金矿企业或资源类上市公司重组实现资产证券化,或者用其他方
式进行股权转让。
(五)公司控股股东违规事项的应对
2018年度公司控股股东因其控制的公司或关联企业自身资金紧张,为了经营资金
周转需要,其刻意隐瞒公司董事会、监事会,在未履行公司内部审批决策程序以公司及
控股子公司上海五天名义开具商业承兑汇票、对外担保、对外借款等违规事项,共计2
36,565.62万元(本金,不含利息),且自2018年10月已开始引发了相关的纠纷及诉讼。
公司基于会计处理的谨慎性原则,在2018年度已对控股股东的违规事项计提了坏账损
失或预计负债。根据诉讼案件的进展情况以及公司与相关债权人达成的和解,并经审
计机构会同财务部门的核算,截止2020年12月31日,控股股东违规事项预计公司应承担
债务余额为140,086.52万元(本金及利息),其中以公司及上海五天名义开具商业承兑
汇票,预计需承担的负债金额为31,985.18万元;以公司名义的对外担保余额为46,772.
27万元;以公司或控股子公司上海五天名义对外借款余额为61,329.07万元。
报告期内,为维护公司和广大中小股东的权益,公司聘请的律师团队针对不同的
诉讼分工分责、协同配合,全面认真的梳理案件脉络,仔细查找案件突破口,按照和解
、应诉等多思路展开工作,全力维护全体股东的合法权益;鉴于公司控股股东已出现债
务危机,公司积极督促控股股东结合自身实际,制定出有效可行的债务化解方案,包括
但不限于股权转让、资产重组、债务重组和合法借款等多种形式积极筹措资金;公司
董事会针对公司控股股东已对公司造成的实际损失,已积极采取相关的应对措施,启动
了向公司控股股东及其关联方追偿等法律程序,已对公司控股股东持有的部分公司股
份进行冻结,并于2021年3月,向法院申请支付令等追偿的司法程序,尽最大限度的保障
公司和投资者的利益,降低给公司可能带来的风险。
(六)公司担保的同孚实业私募债项目出现到期未兑付的处理
公司为同孚实业发行不超过6亿元人民币私募债提供担保,同孚实业因自身资金
紧张,其所发行的私募债已出现逾期且未兑付的情形,根据同孚实业提供的《关于私募
债到期未兑付的情况说明》,截止2019年7月31日,同孚实业所发行的私募债余额暨公
司为其担保的实际余额(本金)为418,138,471.92元均已全部到期,并因逾期且未兑付
引发了相关的纠纷及诉讼。公司基于会计处理的谨慎性原则,在2018年度已对公司为
同孚实业担保的私募债项目计提了预计负债。上述私募债相关数据系同孚实业所提供
,公司有待进行核实该等债券产品是否全部属于公司为同孚实业发行私募债提供担保
的范畴。
报告期内,鉴于公司控股股东已出现债务危机,公司为妥善解决与投资者之间的
纠纷,积极化解社会矛盾,与同孚实业私募债项目相关债权人及其他相关方经友好协商
达成和解,由公司按《和解协议》约定代同孚实业支付已逾期的债券产品,截止2021年
4月15日,公司已与505名债权人(共计651笔业务)达成和解,和解金额(本金)共计3.48
亿元,占逾期私募债总金额的83.12%;同时,公司也积极督促控股股东结合自身实际,制
定出有效可行的债务化解方案,包括但不限于股权转让、资产重组、债务重组和合法
借款等多种形式积极筹措资金,尽快解决因前述担保代偿形成的关联方资金占用问题
。
二、核心竞争力分析
1、公司全资子公司能特科技拥有极强的研发能力和优秀人才团队,且现任公司
董事长、大股东陈烈权先生又是享受国务院特殊津贴的专家、正教授级高级工程师,
拥有几十年的化工行业精细化管理经验。能特科技优秀的合成工艺开发能力与大规模
生产的精细化管理能力的完美结合,形成了核心竞争力。目前其主要产品MK5、R-1、
异植物醇等在市场上有很大的质量与成本优势。同时,为进一步做大做强能特科技,能
特科技与荷兰DSM(帝斯曼)就维生素E及其中间体业务组建合资公司益曼特,并以全资
子公司石首能特33%股权作为出资注入益曼特,之后将益曼特75%股权以现金出售方式
转让给DSM,实现与国际营养品供应商皇家帝斯曼的长期合作,且享有对益曼特和石首
能特的净利润在扣除DSM经销、推广和销售服务费用以及对供应商的分成等后50%的利
润分成。目前,该项目已完成上述股权转让工商变更登记事宜。能特科技已成为了生
产医药中间体、维生素E中间体的领军企业。
2、公司全资子公司塑米信息拥有创新模式的“塑米城”供应链电商平台,其有
别于一般的塑料信息网站及第三方电子商务平台,现任公司副董事长,塑米信息创始人
邓海雄先生是塑料原料贸易行业中民营企业的领军人物之一,拥有接近20年塑料原料
等化工原料贸易的行业经验,其创始团队兼具互联网行业及塑贸行业经验,属于典型的
“互联网+传统行业”商业模式,通过电商平台深度结合并优化传统塑贸交易的各个流
转环节,真正实现传统贸易电子商务化,目前塑米城已经发展成为我国塑料行业影响力
最大的供应链电商平台之一。塑米信息电商团队拥有丰富的互联网从业经验,熟悉ERP
、CRM、大数据中心等系统开发工作,并积累了软件开发、数据分析以及信息管理等技
术经验优势,可根据塑贸行业特点及客户反馈不断升级与优化系统,为塑料产业生态圈
提供多品种、全链条、一站式的供应链服务。目前,“塑米城”积累的软件包括电子
商务软件、移动电子商务云平台软件、客户保护软件、产品管理软件、报价软件及ap
i开放平台等。
3、公司全资子公司燊乾矿业拥有的采矿许可证已完成到期更新手续,目前已重
新取得中华人民共和国国土资源主管部门颁发的采矿许可证。
三、公司未来发展的展望
2021年,公司将以优化产业布局、全面深化改革为着力点,实现变革创新、提质
增效。通过完善内控制度,强化内部管理,提升企业运营效率和核心竞争力,力争在经
营层面实现突破,争取撤销其他风险警示。努力抢抓机遇,充分利用资本市场平台,对
主营业务和经营战略进行调整和改变,增强上市公司的持续盈利能力和综合竞争实力,
促进上市公司的发展,最大限度地保护全体股东特别是中小股东的利益。重点做好以
下几方面工作:
1、充分发挥总部管理职能,夯实业务板块盈利能力
2021年,公司将以“管理总部+业务子公司”为管理模式。公司总部负责上市公
司战略规划、投资融资及规范运作等;业务子公司专注、深耕所处细分领域,不断巩固
行业领先地位,夯实业务水平、提升盈利能力。
2、能特科技生产线升级、产能扩充,增强核心竞争力
(1)老厂区搬迁项目。根据荆州市危险化学品关改搬转指挥部的统一部署和时间
要求,安全、环保、有序地完成拆除工作;新厂区在5月份前完成验收投产,并迅速达产
达标,做好安全、环保、消防的试生产及验收工作;完成新厂区的质量体系统建设、官
方及客户的验证工作。
(2)推进新品研发生产,寻求利润增长点。完成D5项目、CP3项目的安评、环评、
设计工作,启动建设工作;推动VK3、对氟苯甲醛、间苯二甲醛的开发或合作工作;努力
在瑞舒伐他汀系列产品的规范化、规模化的优势基础上,进一步增强成本的核心竞争
力,争取更大更广泛的市场份额和客户。
(3)进一步熟悉各产品的市场需求、客户要求和同行情况。
(4)严抓安全生产与环境保护。安全生产和环境保护程序做到合法,且制度系统
化、运行规范化,避免发生生产安全事故、环保事故和投拆案件。
(5)其他。紧跟国家、省、市关于经济、技术的鼓励和支持方向,积极建设和维
护外部环境与关系,积极向上申请项目资金等。
2、塑米信息强化现有区域优势,积极开拓市场
以上海市、浙江省、江苏省为代表的长江三角洲地区(华东)及广东省、深圳市
为代表的珠三角地区(华南)是我国塑料制品行业重要区域性市场。塑米信息近7年的
行业深耕,现已向全国市场拓展,并完成华东总部中心(上海)、华南总部中心(汕头)、
西南总部中心(成都)、香港公司的区域布局。2021年,公司将进一步巩固现有的区域
优势,结合客户的最新需求,提供切实有效的服务方案,并关注项目实施和完成效果,加
强客户对公司的了解和信任,通过项目的示范效应,进一步扩大在现有区域服务客户的
数量和范围,同时,塑米信息将加大对内蒙、新疆等西北区域的市场拓展,从而带动公
司业绩的增长。
3、积极寻求合作,有效盘活公司存量资产
(1)为有效盘活公司的存量资产,提高公司的资金使用效率,减少因资金压力给公
司生产经营造成的负面影响,公司拟以不低于6亿元人民币现金交易方式出售控股子公
司上海五天在上海市青浦区所拥有的房地产资产,包括62,959平方米的土地使用权及1
24,774.16平方米的房屋建筑物(《上海市房地产权》证号:沪房地青字(2013)第00242
4号)。
(2)公司将继续加强对金矿的管控,对原有选矿厂及生产设备进行维护,对基础员
工进行专业生产技能和安全培训,2021年将恢复开采业务。同时,努力寻求与金矿企业
或资源类上市公司重组实现资产证券化,或者用其他方式进行股权转让,争取早日重组
。
4、推动公司控股股东资金占用历史遗留问题的解决
公司将依法维护上市公司合法权益,切实推动公司控股股东违规资金占用遗留问
题的解决。截至2020年12月31日,因控股股东(林氏家族)以公司及控股子公司上海五
天名义违规开具商业承兑汇票、对外担保、对外借款等事项及因为福建同孚实业有限
公司(以下简称“同孚实业”)发行不超过6亿元人民币私募债提供担保使得公司需要
承担巨额负债,致使控股股东对公司形成了非经营性资金占用余额15.35亿元。公司将
采取司法等各种措施敦促、追索控股股东(林氏家族)“还占”,在市场化和法制化的
大背景下推进资金占用问题的解决,维护公司和全体股东权益。
5、关注人才培养,储备人力资源
人才对公司未来发展、战略布局、组织衔接起到关键的作用,公司的技术创新、
现有区域优势强化、新区域的拓展和建设等都离不开人才。2021年,公司将关注人才
培养,为后续发展储备人力资源。
6、优化公司治理结构
公司按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》和公司章程等规定,已经
建立了现代企业制度,形成了较为完善的法人治理结构。为有效应对经营风险、合规
风险,公司将根据最新法律法规和政策,修订和完善各项内部控制和管理制度。基于全
面风险管理的风险控制机制的实质有效性,以会计信息质量控制为抓手,持续提升管理
水平和内控质量。
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1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内，公司的主要业务为医药中间体研发、生产、销售业务兼对维生
素E研发、生产、销售业务的投资；塑贸电商业务；投资性房地产租赁经营业务；黄
金采矿业务。
1、医药中间体研发、生产、销售业务兼对维生素E研发、生产、销售业务
的投资。主要是医药中间体的研发、生产和销售，其生产的主要产品包括孟鲁司特钠
中间体、他汀系列中间体、索非布韦系列中间体、维生素E中间体等。近年来，公司
全资子公司能特科技始终坚持“人无我能，人有我特，绿色共创，发展共享”的理念
，依托于自身研发能力，致力于对合成工艺技术的持续改进，不断提高产品质量和市
场占有率，实现了快速的发展。同时，公司全资子公司能特科技还凭借自身较强的技
术、工艺研发能力，开发出以法尼烯为原料的维生素E生产工艺，实现了从维生素E中
间体生产企业到成品生产企业的转变。为进一步做大做强能特科技，充分发挥各自优
势、互利共赢，形成优势互补，共同做好维生素E产品，为公司业绩稳步增长奠定基
础，能特科技与荷兰DSM（帝斯曼）就维生素E及其中间体业务组建合资公司益曼特，
并以全资子公司石首能特33%股权作为出资注入益曼特，之后将益曼特75%股权以现金
出售方式转让给DSM，实现与国际营养品供应商皇家帝斯曼的长期合作，并享有对益
曼特和石首能特的净利润在扣除DSM经销、推广和销售服务费用以及对供应商的分成
等后50%的利润分成。为延伸产业链，实现中间体到原料药的产业布局，建设符合国
家GMP要求、达到欧盟和美国FDA标准的原料药产业化基地，公司全资子公司能特科技
投资12,000万元取得天科（荆州）制药有限公司40%股权，并于2021年6月完成过户。
2、塑贸电商业务。塑米信息充分利用多年行业经验和管理成本，构建了“
塑米城”（sumibuy.com）—塑料原料供应链电商平台，其自运营以来专注于细分塑
料原料行业，依托基于互联网平台的经营模式创新，迅速发展成业内垂直类供应链电
商平台的领军者。“塑米城”以塑料直营业务等为主要业务内容，同时对平台进行系
统深度开发应用，不断开拓区域市场、丰富产品类目、布局供应链金融业务等，努力
将其打造成一个互联网+塑贸+供应链金融于一体的供应链金融平台，从而构建塑料原
料产业贸易完整生态圈。随着塑米信息“全国化”战略和“全球化”战略的逐步推进
，未来业务规模将有着持续稳定的增长。
3、投资性房地产租赁经营业务。上海五天的“中国梦谷——上海西虹桥文
化创意产业园”经过多年的积淀和探索，在“中国梦”的驱动下，通过多样化的发展
模式，充分利用所处虹桥商务港上海国际贸易中心承载区的优势，不断转型升级。为
降低上海五天的亏损，公司于2019年4月与上海铁联企业管理咨询有限公司签订了《
园区租赁合同》，实现园区的整体出租，并进行大幅度裁员，从而提高上海五天自有
物业的使用效率，增强其自负盈亏能力，提高公司利润。同时，为盘活公司的存量资
产，提高公司的资金使用效率，减少因资金压力给公司生产经营造成的负面影响，公
司拟以现金交易方式出售控股子公司上海五天在上海市青浦区所拥有的房地产资产，
目前公司正在积极寻求交易对方。
4、黄金采矿业务。报告期内，燊乾矿业已逐步恢复生产。截至目前，矿区
的现场勘探已结束，燊乾矿业采矿权的资源储量报告尚未出具，资源储量最终以国土
资源部门评审备案后的储量为准。公司将持续关注勘查工作的进展情况，按照法律、
法规及时履行相应的信息披露义务，将继续加强对金矿的管控，对原有选矿厂及生产
设备进行维护，对基础员工进行专业生产技能和安全培训，同时，努力寻求与金矿企
业或资源类上市公司重组实现资产证券化，或者用其他方式进行股权转让。
二、核心竞争力分析
1、公司全资子公司能特科技拥有极强的研发能力和优秀人才团队，且现任公司
董事长、大股东陈烈权先生又是享受国务院特殊津贴的专家、正教授级高级工程师，
拥有几十年的化工行业精细化管理经验。能特科技优秀的合成工艺开发能力与大规模
生产的精细化管理能力的完美结合，形成了核心竞争力。目前其主要产品MK5、R-1、
异植物醇等在市场上有很大的质量与成本优势。同时，为进一步做大做强能特科技，
能特科技与荷兰DSM（帝斯曼）就维生素E及其中间体业务组建合资公司益曼特，并以
全资子公司石首能特33%股权作为出资注入益曼特，之后将益曼特75%股权以现金出售
方式转让给DSM，实现与国际营养品供应商皇家帝斯曼的长期合作，且享有对益曼特
和石首能特的净利润在扣除DSM经销、推广和销售服务费用以及对供应商的分成等后5
0%的利润分成。目前，该项目已完成上述股权转让工商变更登记事宜。能特科技已成
为了生产医药中间体、维生素E中间体的领军企业。
2、公司全资子公司塑米信息拥有创新模式的“塑米城”供应链电商平台，其有
别于一般的塑料信息网站及第三方电子商务平台，现任公司副董事长，塑米信息创始
人邓海雄先生是塑料原料贸易行业中民营企业的领军人物之一，拥有近20年塑料原料
等化工原料贸易的行业经验，其创始团队兼具互联网行业及塑贸行业经验，属于典型
的“互联网+传统行业”商业模式，通过电商平台深度结合并优化传统塑贸交易的各
个流转环节，真正实现传统贸易电子商务化，目前塑米城已经发展成为我国塑料行业
影响力最大的供应链电商平台之一。塑米信息电商团队拥有丰富的互联网从业经验，
熟悉ERP、CRM、大数据中心等系统开发工作，并积累了软件开发、数据分析以及信息
管理等技术经验优势，可根据塑贸行业特点及客户反馈不断升级与优化系统，为塑料
产业生态圈提供多品种、全链条、一站式的供应链服务。目前，“塑米城”积累的软
件包括电子商务软件、移动电子商务云平台软件、客户保护软件、产品管理软件、报
价软件及api开放平台等。
三、公司面临的风险和应对措施
1、矿业的经营风险。燊乾矿业在金矿开采方面缺乏技术人才与管理经验，因此
燊乾矿业存在经营风险；根据《陕西省安康市汉滨区沈坝金矿详查地质报告》，燊乾
矿业《采矿许可证》所载明的资源储量预估值可能与实际开采量存在较大差异的风险
。
2、经营管理风险。近年来公司通过“内生性”增长和“外延式”并购，已成为
投资控股型企业，形成以医药中间体研发、生产、销售业务兼对维生素E研发、生产
、销售业务的投资；塑贸电商业务；投资性房地产租赁经营业务；黄金采矿业务等多
元化经营模式，实现上市公司的快速发展。同时，因跨行业并购及经营规模迅速扩张
，在行业经营管理、生产管理、技术方面、业务模式等方面上均存在一定的差异，从
而加大了管理和运作的复杂程度，对现有管理方式提出更高要求。如果公司不能对现
有管理方式进行系统的适应性调整，将直接影响公司的发展速度、经营效率和业绩水
平。
3、核心技术人员流失风险。经过公司的持续引进和长期培养，公司现有的核心
技术人员已经成为推动公司发展的关键力量。虽然公司建立了较为完善和有效的人力
资源管理和人才激励机制，但仍存在核心技术人员流失的风险，核心技术人员的流失
，将会在一定程度上影响公司的长远发展。
4、商誉减值的风险。公司经过多次并购重组后，商誉占比较大，如果未来并购
标的经营状况恶化、外部市场环境变化较大，则存在商誉减值的风险，从而直接影响
公司的持续盈利能力。
5、为公司原控股股东代偿债务的风险。公司原控股股东以公司及控股子公司上
海五天名义开具商业承兑汇票、对外担保、对外借款等违规事项，共计236,565.62万
元，自2018年10月已开始引发了相关的纠纷及诉讼，经核实，公司董事会、监事会及
股东大会相关历史资料，没有涉及该等涉诉事项的任何相关审批文件，公司董事会认
为涉及原控股股东违规的公司诉讼公司不应承担责任，公司董事会对各案件原告的诉
求事项存在异议，公司已积极应诉，全力维护全体股东的合法权益。同时，公司为原
控股股东的关联企业同孚实业提供担保的私募债已出现逾期未偿还情形。目前，公司
原控股股东已出现债务危机，且资不抵债，若法院或仲裁机构判决/裁决公司或上海
五天应承担责任，存在为原控股股东代偿债务的风险。6、投资者诉讼及索赔的风险
。因公司涉嫌信息披露违法违规，2020年12月31日，公司及相关责任人收到中国证监
会福建监管局的《行政处罚决定书》（[2020]6号），中国证监会对公司及相关责任
人做出了相关行政处罚，因此可能引起投资者诉讼及索赔风险。针对公司被中国证监
会处罚带来的诉讼及索赔风险，公司董事会及经营管理层给予高度重视，聘请了专业
的法律顾问积极应对，尽量减小对公司的负面影响。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
报告期内,公司的主要业务为医药中间体研发、生产、销售业务兼对维生素E研
发、生产、销售业务的投资;塑贸电商业务;投资性房地产租赁经营业务;黄金采矿业
务。
(一)维生素E、医药中间体业务板块
公司之全资子公司能特科技始终坚持以“人无我能、人有我特、绿色共创、发
展共享”为理念,坚守“安全生产是企业不可逾越的一道红线”,以“安全、环保、绿
色发展”为原则,继续深耕医药中间体产品链、打造产品核心竞争力。2020年,努力应
对、克服新冠肺炎疫情给公司生产经营各方面带来的负面影响,抓好安全生产、环境
保护工作,通过原厂区的整改搬迁,建设高标准医药中间体产业基地;继续研究、储备
新品种,为公司后续发展增添新的动力;积极推动重组后维生素E业务板块的智能化升
级改造和上下游的产业配套,较好地完成了全年的计划目标。
能特科技始终坚持节能降耗、循环利用等绿色环保理念,依托于突出的研发能力
,坚持对合成工艺技术持续改进,不断提高产品的市场占有率,实现了快速的发展,不断
完善产品生产链,开发并储备市场供应紧张且稳定性较差、技术难度较大的原辅材料
生产工艺与技术,其主要产品包括孟鲁司特钠中间体、他汀类药物中间体、索非布韦
系列中间体、维生素E中间体等。2019年,能特科技完成与荷兰皇家帝斯曼集团(DSM)
维生素E及其中间体业务重组,实现与国际营养品供应商荷兰皇家帝斯曼集团的长期合
作,项目重组完成后,根据合作协议约定帝斯曼主导益曼特的升级改造工作,因此,自20
19年9月份开始,益曼特进行停产升级,至2020年10月维生素E业务板块按序恢复开车,
开始维生素E前端的中间体二甲酚、三甲酚、氢醌的投产,为公司长期稳定发展增添了
有利条件。
根据湖北省的长江大保护、沿江化工企业专项整治的整体部署,以及湖北省人民
政府办公厅《湖北省人民政府关于印发沿江化工企业关改搬转等湖北长江大保护十大
标志性战役相关工作方案的通知》(鄂政发[2018]24号)等相关文件规定的要求,公司
投资8亿元对能特科技老厂区进行整体搬迁并扩能升级暨拟在荆州经济技术开发区绿
色循环产业园选址投资建设年产900吨高级医药中间体搬改项目,通过技术创新、先进
装备和信息技术的运用,建设新的高标准、高质量的医药中间体基地,从而更好地提高
公司产品的核心竞争力和客户满意度,提升企业形象,为实现公司高质量、可持续发展
奠定了坚实的基础。在项目实施过程中为了不给能特科技的生产经营造成重大影响,
能特科技采用先建成部分生产线投产再逐步关闭老厂区生产线,做到生产无缝对接,确
保不出现停产。截至报告期末,该项目已取得了显著成绩,项目基本建设、主体设备安
装工作主体工程基本完成。报告期内,能特科技还充分利用各种渠道,在与原有客户保
持有效沟通的基础上,进一步拓展了主要产品的客户群体,从而为新的医药中间体生产
基础产能的发挥起到了积极的促进作用。
报告期内,能特科技不仅致力于自身高质发展,还利用自身优势积极推动园区企
业协同发展,充分发挥配套优势。能特科技不仅从能源、产业上下游配套上积极支持
荆州开发区政府的招商引资工作,还积极支持园区内能够在公共资源、产业链配套上
的原有企业和新企业发展,实现园区内的相对循环、集约协同发展,相互提升竞争力。
(二)塑贸电商业务板块
公司之全资子公司上海塑米以“赋能、重构”为原则,坚持“深耕产业、服务实
体”的理念,围绕供应链整合这条主线,研发先行,根植于塑化产业链,提升交易、个性
化服务、风控一揽子解决方案的软实力,推出更具有创新力和客户吸附力的产品服务,
提升公司核心竞争力,构建交易结算服务、实时性数据信息服务、智慧仓储物流服务
及供应链金融服务,打造产业链闭环生态体系,实现企业与客户双赢。报告期内,公司
之全资子公司塑米信息在严峻的宏观经济形势下,一手抓疫情防控,一手抓经营发展,
努力克服困难,苦练内功,着力发挥自身优势,实现业务的有序开展,虽然经营业绩较上
年有所降,但仍然在行业中保持了龙头地位,竞争优势明显。
塑米信息自成立以来,一直在塑化供应链领域深耕细做,依托在大宗塑料原料流
通领域长期积累的经验和供求大数据资源,不断夯实平台系统开发能力,持续对信息流
、物流、商流、资金流优化升级,加快公司技术进步和核心产品升级,不断提高用户数
量及用户需求和满意度。报告期内,塑米信息以市场为导向,大力研发ERP集成系统、S
AAS系统、大数据系统和云仓储系统,完成了集采、寄售、代采代销、账期授信等多种
产品服务的迭代升级,推出SAAS云平台、云仓储、产业金融等多种企业解决方案,形成
了集交易平台、塑米云大数据、塑运通、塑米产业园、产业金融为一体的全产业链生
态体系。同时,鉴于移动互联网、大数据、云计算、物联网等新的IT技术发展及B2B发
展趋势,塑米信息坚持技术驱动发展,运用新技术不断提升服务能力,推出更具有创新
力和客户吸附力的产品,打通上中下游,赋能仓储、物流、金融,构建完整的资金端和
服务端生态,加快塑化产业链的整合。
“塑米城”以塑料直营业务等为主要业务内容,同时对平台进行系统深度开发应
用,不断开拓区域市场、丰富产品类目、布局供应链金融业务等,努力将其打造成一个
互联网+塑贸+供应链金融于一体的供应链金融平台,从而构建塑料原料产业贸易完整
生态圈。随着塑米信息“全国化”战略和“全球化”战略的逐步推进,未来业务规模
将有着持续稳定的增长。报告期内,塑米信息与平安银行合作,推出“塑米云贷”金融
产品,目前该产品已经上线为客户服务。“塑米云贷”是塑米城与平安银行深度合作
下的产物,是基于塑米城平台系统的大数据分析系统,结合平安银行的专业金融产品,
包括税金贷、速票贷、数保贷、抵押E贷、产业链融资、票据E贷、速商贷(黄金)、车
E贷、政采E贷、医药E贷(企业)、塑微贷及装修E贷(企业)多个定制化解决方案。塑米
信息通过互联网技术服务、供应链管理、仓储、融资租赁、金融科技等多领域布局,
推进多元化业务体系发展,实现盈利能力持续提升。报告期内,塑米信息积极推动成都
总部经济港建设,并已步入正轨,从而依托成都连接整个西南,服务整个中西部地区,并
辐射全国。塑米信息通过近7年的业深耕,已完成华东总部中心(上海)、华南总部中心
(汕头)、西南总部中心(成都)、香港公司的区域布局。同时,加大对内蒙、新疆等西
北区域的市场拓展,从而带动公司业绩的增长。
(三)投资性房地产业务板块
上海五天的“中国梦谷——上海西虹桥文化创意产业园”经过多年的积淀和探
索,在“中国梦”的驱动下,通过多样化的发展模式,充分利用所处虹桥商务港上海国
际贸易中心承载区的优势,不断转型升级。报告期内,为降低上海五天的亏损,公司于2
019年4月与上海铁联企业管理咨询有限公司签订了《园区租赁合同》,实现园区的整
体出租,并进行大幅度裁员,从而提高上海五天自有物业的使用效率,增强其自负盈亏
能力,提高公司利润。同时,为盘活公司的存量资产,提高公司的资金使用效率,减少因
资金压力给公司生产经营造成的负面影响,公司拟以现金交易方式出售控股子公司上
海五天在上海市青浦区所拥有的房地产资产,目前公司正在积极寻求交易对方。
(四)黄金采矿业务板块
报告期内,继续推进全资子公司燊乾矿业的野外钻探工作,进一步开展深部黄金
储量补充勘查工作。目前,矿区的现场勘探已结束,燊乾矿业采矿权的资源储量报告尚
未出具,资源储量最终以国土资源部门评审备案后的储量为准。公司将继续加强对金
矿的管控,对原有选矿厂及生产设备进行维护,对基础员工进行专业生产技能和安全培
训,同时,努力寻求与金矿企业或资源类上市公司重组实现资产证券化,或者用其他方
式进行股权转让。
(五)公司控股股东违规事项的应对
2018年度公司控股股东因其控制的公司或关联企业自身资金紧张,为了经营资金
周转需要,其刻意隐瞒公司董事会、监事会,在未履行公司内部审批决策程序以公司及
控股子公司上海五天名义开具商业承兑汇票、对外担保、对外借款等违规事项,共计2
36,565.62万元(本金,不含利息),且自2018年10月已开始引发了相关的纠纷及诉讼。
公司基于会计处理的谨慎性原则,在2018年度已对控股股东的违规事项计提了坏账损
失或预计负债。根据诉讼案件的进展情况以及公司与相关债权人达成的和解,并经审
计机构会同财务部门的核算,截止2020年12月31日,控股股东违规事项预计公司应承担
债务余额为140,086.52万元(本金及利息),其中以公司及上海五天名义开具商业承兑
汇票,预计需承担的负债金额为31,985.18万元;以公司名义的对外担保余额为46,772.
27万元;以公司或控股子公司上海五天名义对外借款余额为61,329.07万元。
报告期内,为维护公司和广大中小股东的权益,公司聘请的律师团队针对不同的
诉讼分工分责、协同配合,全面认真的梳理案件脉络,仔细查找案件突破口,按照和解
、应诉等多思路展开工作,全力维护全体股东的合法权益;鉴于公司控股股东已出现债
务危机,公司积极督促控股股东结合自身实际,制定出有效可行的债务化解方案,包括
但不限于股权转让、资产重组、债务重组和合法借款等多种形式积极筹措资金;公司
董事会针对公司控股股东已对公司造成的实际损失,已积极采取相关的应对措施,启动
了向公司控股股东及其关联方追偿等法律程序,已对公司控股股东持有的部分公司股
份进行冻结,并于2021年3月,向法院申请支付令等追偿的司法程序,尽最大限度的保障
公司和投资者的利益,降低给公司可能带来的风险。
(六)公司担保的同孚实业私募债项目出现到期未兑付的处理
公司为同孚实业发行不超过6亿元人民币私募债提供担保,同孚实业因自身资金
紧张,其所发行的私募债已出现逾期且未兑付的情形,根据同孚实业提供的《关于私募
债到期未兑付的情况说明》,截止2019年7月31日,同孚实业所发行的私募债余额暨公
司为其担保的实际余额(本金)为418,138,471.92元均已全部到期,并因逾期且未兑付
引发了相关的纠纷及诉讼。公司基于会计处理的谨慎性原则,在2018年度已对公司为
同孚实业担保的私募债项目计提了预计负债。上述私募债相关数据系同孚实业所提供
,公司有待进行核实该等债券产品是否全部属于公司为同孚实业发行私募债提供担保
的范畴。
报告期内,鉴于公司控股股东已出现债务危机,公司为妥善解决与投资者之间的
纠纷,积极化解社会矛盾,与同孚实业私募债项目相关债权人及其他相关方经友好协商
达成和解,由公司按《和解协议》约定代同孚实业支付已逾期的债券产品,截止2021年
4月15日,公司已与505名债权人(共计651笔业务)达成和解,和解金额(本金)共计3.48
亿元,占逾期私募债总金额的83.12%;同时,公司也积极督促控股股东结合自身实际,制
定出有效可行的债务化解方案,包括但不限于股权转让、资产重组、债务重组和合法
借款等多种形式积极筹措资金,尽快解决因前述担保代偿形成的关联方资金占用问题
。
二、核心竞争力分析
1、公司全资子公司能特科技拥有极强的研发能力和优秀人才团队,且现任公司
董事长、大股东陈烈权先生又是享受国务院特殊津贴的专家、正教授级高级工程师,
拥有几十年的化工行业精细化管理经验。能特科技优秀的合成工艺开发能力与大规模
生产的精细化管理能力的完美结合,形成了核心竞争力。目前其主要产品MK5、R-1、
异植物醇等在市场上有很大的质量与成本优势。同时,为进一步做大做强能特科技,能
特科技与荷兰DSM(帝斯曼)就维生素E及其中间体业务组建合资公司益曼特,并以全资
子公司石首能特33%股权作为出资注入益曼特,之后将益曼特75%股权以现金出售方式
转让给DSM,实现与国际营养品供应商皇家帝斯曼的长期合作,且享有对益曼特和石首
能特的净利润在扣除DSM经销、推广和销售服务费用以及对供应商的分成等后50%的利
润分成。目前,该项目已完成上述股权转让工商变更登记事宜。能特科技已成为了生
产医药中间体、维生素E中间体的领军企业。
2、公司全资子公司塑米信息拥有创新模式的“塑米城”供应链电商平台,其有
别于一般的塑料信息网站及第三方电子商务平台,现任公司副董事长,塑米信息创始人
邓海雄先生是塑料原料贸易行业中民营企业的领军人物之一,拥有接近20年塑料原料
等化工原料贸易的行业经验,其创始团队兼具互联网行业及塑贸行业经验,属于典型的
“互联网+传统行业”商业模式,通过电商平台深度结合并优化传统塑贸交易的各个流
转环节,真正实现传统贸易电子商务化,目前塑米城已经发展成为我国塑料行业影响力
最大的供应链电商平台之一。塑米信息电商团队拥有丰富的互联网从业经验,熟悉ERP
、CRM、大数据中心等系统开发工作,并积累了软件开发、数据分析以及信息管理等技
术经验优势,可根据塑贸行业特点及客户反馈不断升级与优化系统,为塑料产业生态圈
提供多品种、全链条、一站式的供应链服务。目前,“塑米城”积累的软件包括电子
商务软件、移动电子商务云平台软件、客户保护软件、产品管理软件、报价软件及ap
i开放平台等。
3、公司全资子公司燊乾矿业拥有的采矿许可证已完成到期更新手续,目前已重
新取得中华人民共和国国土资源主管部门颁发的采矿许可证。
三、公司未来发展的展望
2021年,公司将以优化产业布局、全面深化改革为着力点,实现变革创新、提质
增效。通过完善内控制度,强化内部管理,提升企业运营效率和核心竞争力,力争在经
营层面实现突破,争取撤销其他风险警示。努力抢抓机遇,充分利用资本市场平台,对
主营业务和经营战略进行调整和改变,增强上市公司的持续盈利能力和综合竞争实力,
促进上市公司的发展,最大限度地保护全体股东特别是中小股东的利益。重点做好以
下几方面工作:
1、充分发挥总部管理职能,夯实业务板块盈利能力
2021年,公司将以“管理总部+业务子公司”为管理模式。公司总部负责上市公
司战略规划、投资融资及规范运作等;业务子公司专注、深耕所处细分领域,不断巩固
行业领先地位,夯实业务水平、提升盈利能力。
2、能特科技生产线升级、产能扩充,增强核心竞争力
(1)老厂区搬迁项目。根据荆州市危险化学品关改搬转指挥部的统一部署和时间
要求,安全、环保、有序地完成拆除工作;新厂区在5月份前完成验收投产,并迅速达产
达标,做好安全、环保、消防的试生产及验收工作;完成新厂区的质量体系统建设、官
方及客户的验证工作。
(2)推进新品研发生产,寻求利润增长点。完成D5项目、CP3项目的安评、环评、
设计工作,启动建设工作;推动VK3、对氟苯甲醛、间苯二甲醛的开发或合作工作;努力
在瑞舒伐他汀系列产品的规范化、规模化的优势基础上,进一步增强成本的核心竞争
力,争取更大更广泛的市场份额和客户。
(3)进一步熟悉各产品的市场需求、客户要求和同行情况。
(4)严抓安全生产与环境保护。安全生产和环境保护程序做到合法,且制度系统
化、运行规范化,避免发生生产安全事故、环保事故和投拆案件。
(5)其他。紧跟国家、省、市关于经济、技术的鼓励和支持方向,积极建设和维
护外部环境与关系,积极向上申请项目资金等。
2、塑米信息强化现有区域优势,积极开拓市场
以上海市、浙江省、江苏省为代表的长江三角洲地区(华东)及广东省、深圳市
为代表的珠三角地区(华南)是我国塑料制品行业重要区域性市场。塑米信息近7年的
行业深耕,现已向全国市场拓展,并完成华东总部中心(上海)、华南总部中心(汕头)、
西南总部中心(成都)、香港公司的区域布局。2021年,公司将进一步巩固现有的区域
优势,结合客户的最新需求,提供切实有效的服务方案,并关注项目实施和完成效果,加
强客户对公司的了解和信任,通过项目的示范效应,进一步扩大在现有区域服务客户的
数量和范围,同时,塑米信息将加大对内蒙、新疆等西北区域的市场拓展,从而带动公
司业绩的增长。
3、积极寻求合作,有效盘活公司存量资产
(1)为有效盘活公司的存量资产,提高公司的资金使用效率,减少因资金压力给公
司生产经营造成的负面影响,公司拟以不低于6亿元人民币现金交易方式出售控股子公
司上海五天在上海市青浦区所拥有的房地产资产,包括62,959平方米的土地使用权及1
24,774.16平方米的房屋建筑物(《上海市房地产权》证号:沪房地青字(2013)第00242
4号)。
(2)公司将继续加强对金矿的管控,对原有选矿厂及生产设备进行维护,对基础员
工进行专业生产技能和安全培训,2021年将恢复开采业务。同时,努力寻求与金矿企业
或资源类上市公司重组实现资产证券化,或者用其他方式进行股权转让,争取早日重组
。
4、推动公司控股股东资金占用历史遗留问题的解决
公司将依法维护上市公司合法权益,切实推动公司控股股东违规资金占用遗留问
题的解决。截至2020年12月31日,因控股股东(林氏家族)以公司及控股子公司上海五
天名义违规开具商业承兑汇票、对外担保、对外借款等事项及因为福建同孚实业有限
公司(以下简称“同孚实业”)发行不超过6亿元人民币私募债提供担保使得公司需要
承担巨额负债,致使控股股东对公司形成了非经营性资金占用余额15.35亿元。公司将
采取司法等各种措施敦促、追索控股股东(林氏家族)“还占”,在市场化和法制化的
大背景下推进资金占用问题的解决,维护公司和全体股东权益。
5、关注人才培养,储备人力资源
人才对公司未来发展、战略布局、组织衔接起到关键的作用,公司的技术创新、
现有区域优势强化、新区域的拓展和建设等都离不开人才。2021年,公司将关注人才
培养,为后续发展储备人力资源。
6、优化公司治理结构
公司按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》和公司章程等规定,已经
建立了现代企业制度,形成了较为完善的法人治理结构。为有效应对经营风险、合规
风险,公司将根据最新法律法规和政策,修订和完善各项内部控制和管理制度。基于全
面风险管理的风险控制机制的实质有效性,以会计信息质量控制为抓手,持续提升管理
水平和内控质量。
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