002083孚日股份资产重组最新消息
≈≈孚日股份002083≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司一直专注于毛巾系列产品、床上用品和装饰布艺产品的研发设计、生
产供应、营销渠道建设和品牌推广，2021年上半年，面对疫情在局部地区反扑、人民
币持续升值和原材料价格波动等不利因素影响，公司董事会围绕新年度经营计划，积
极抢抓“双循环”战略机遇，大力深耕国内外市场，加快产品结构、客户结构调整，
争夺市场订单，保持了较快的恢复性增长态势。本报告期，公司共实现营业收入24.5
1亿元，同比增长21.09%；实现净利润1.66亿元，同比增长14.98%。主要经济指标继
续保持行业领先，生产经营好于年初预期，整体上实现了时间过半、任务过半的计划
，为完成全年任务目标打下了坚实基础。
主营业务分析
1、概述
报告期公司的利润构成和利润来源未发生重大变动。在报告期内，公司不
断加快新旧动能转换，加强精益化管理，推进产业转型升级，企业经济继续保持平稳
健康发展。
国际市场开发方面，随着全球经济逐步复苏，市场信心增强，外贸环境持
续改善，以及部分国家或地区疫情反弹，海外供应能力受到冲击，部分订单转移至中
国，多种因素推动了中国纺织品出口持续向好。在新形势下，公司全力抢抓机遇，加
大接单力度，保证了公司业绩在国际市场快速反弹，上半年家纺产品出口2.3亿美元
，同比增长34.04%，体现了企业在国际市场上的稳固竞争优势。
国内品牌建设方面，公司按照既定的品牌发展规划，加大招商力度，加快
渠道建设，不断推出新产品，优化客户资源，品牌竞争力显著增强，上半年国内品牌
销售收入同比增长15%，品牌建设成果进一步提升。上半年公司入选“2021中国纺织
服装品牌竞争力优势企业”、“2021年山东省制造业高端品牌持续培育企业”。
产品创新方面，公司重点围绕功能新材料、生态环保材料、可持续产品等
一系列创新科技前沿技术，相继开发出了腈纶抗菌产品、原液着色竹丽尔、波皱自由
毯、竹炭纤维消臭毛巾等一系列新功能、新材料、新工艺低碳环保生态纺织材料，赋
能企业品牌建设和市场结构、客户结构优化升级。上半年，公司获得一种适用于毛巾
的加厚边部组织、一种三维立体的幻彩印花毛巾等多项实用新型专利和多项发明专利
，企业技术创新能力不断增强。
技术改造方面，围绕降本增效、提高效率、节能减排工作，公司进一步强
化流程再造，在家纺公司自动助剂、能源在线监测、蒸汽减温减压、毛巾自动折叠和
自动封箱等关键工序，不断加大投入力度，引进国内外一流技术装备，实现工艺流程
再优化、自动化水平再提升。同时，3万吨中水回用二期项目、高源化工液体亚氯酸
钠二期扩建项目加快推进，预计今年下半年具备生产条件。
2、主要业务及产品
公司创立以来一直从事家用纺织品的生产和销售，主要产品为中高档毛巾
系列产品以及装饰布系列产品，所属行业为纺织品行业中的家用纺织品子行业，产品
曾荣获“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国出口名牌”等荣誉称号。公司
主要产品如下：
毛巾系列产品
毛巾系列产品主要分为巾被系列产品和服装用毛巾，其中巾被系列产品包
括毛巾产品和毛巾被产品，毛巾产品按其用途不同分为卫生用毛巾和功能用毛巾。
装饰布系列产品
装饰布系列产品主要分为床上用纺织品、窗帘制品、厨房制品和其他产品
，
3、主要经营模式
公司主要经营模式是采购国内外棉花用于生产毛巾、床上用品、装饰布等
家纺产品，在国内市场通过自建渠道、在国际市场主要通过客户渠道进行全球销售。
经过30多年的发展，公司从原材料采购、产品研发设计、生产制造到全球贸易的完整
产业链，形成了研产销一体化的经营管理模式。
（一）以市场为导向的全球采购模式
原材料采购
公司生产所使用的原材料主要为棉花。公司设有专门岗位分别负责国外棉
花采购和国内棉花采购，对于国外采购，采购专员负责收集配额信息，与配额主管部
门保持良好沟通，根据公司年度生产计划及其调整申请、受让进口配额，并从国外进
口棉花；对于国内采购，采购专员根据公司年度生产计划和进口棉花采购情况确定国
内棉花的采购。
辅料及设备采购
公司除棉花以外的其他材料，如染化料、助剂等辅助材料以及设备的采购
主要通过企业开发的自有采购平台进行竞拍或招标采购。标的较小的采购通过竞拍方
式完成，标的较大、技术指标要求较高的设备类采购主要通过招标方式进行采购。公
司对原材辅料供应商进行动态管理，对供方原材料的进厂、检验、质量、日常管理进
行全流程跟踪监督，并定期对其进行评价。
（二）敏捷高效、精细管理的生产模式
对于国外市场，公司主要采用“以销定产”的模式组织生产，由生产部门
根据市场部提供的月度销售计划制定生产计划，生产车间根据日进度计划组织车间生
产，确保生产计划顺利完成。产品经过质量检测合格后进行成品包装及入库，然后按
订单要求的日期发货。对于国内市场，公司销售部依据实际订单、市场预测、成品库
存等变量，编制生产计划并提交生产车间，生产车间根据生产计划组织生产。
近年来，公司通过不断深化改革，形成了市场与生产紧密结合、反应速度
最快的产销一体化运营机制，能够将市场信息在最短的时间内反馈到生产工厂，提高
了企业的市场灵敏度和反应速度，在最大程度上适应了多品种、小批量、快交货的市
场形势。在各个生产工厂公司通过实施目标管理、全流程控制、推行承包制、精益创
新等方式降本增效，不断提高企业运行质量，提高企业竞争力。
（三）多元市场、均衡发展的全球销售模式。
在国际市场，公司进出口业务部门负责产品的国外销售，包括市场开拓、
订单跟踪及售后服务。公司外销产品主要根据订单组织生产，并依据国外经销商的授
权使用指定的商标和标识，出售给国外经销商，然后由国外经销商在国际市场上进行
分销，最终销售给终端消费者。公司在维护与现有国外经销商良好合作关系的基础上
，逐步建立自主销售渠道，打造自主品牌，减少中间环节，实现在国外终端市场进行
销售。
在国内市场，公司通过经销商、直销和线上渠道进行销售，其中，经销商
模式，主要通过经销商进行销售，根据实际情况在各个地区设立代理经销商，目前形
成了覆盖除西藏、台湾外的全国所有省份的销售网络。同时将产品销售给各地的大型
超市和大卖场。目前公司和诸如广州友谊、家乐福、华润苏果、大润发、沃尔玛、永
辉超市、联华超市等商超已经建立了良好的合作关系。直销模式，通过直接拥有和租
赁的终端设立直营店，以及在商场开设专柜的方式进行零售，直营模式面对最终客户
以终端零售价进行销售。网络销售，主要通过第三方在线平台开展B2C模式的产品销
售，通过入驻开设自营品牌旗舰店的模式与第三方平台进行合作，目前已覆盖京东、
天猫、淘宝、拼多多等主流电商平台。
（四）融合创新、多点支撑的全球化研发设计模式。
公司以国家级企业技术中心为主导，与国际客户进行联合设计，有效消化
吸收和整合利用全球创新资源，同步统一研发设计各类新产品、新技术、新工艺、新
材料，面向全球同步推广，使产品向高、精、尖、专方向发展。公司在中国上海设立
了产品研发中心，并建立起以各子公司为主体的新产品研发设计团队，每个主销市场
配套一个研发创新团队，有针对性地向客户提供整体研发设计方案，实现了研发设计
与生产管理、市场销售的无缝对接。目前，公司已经拥有了以新型纤维应用、功能整
理技术、组织结构设计为主线的600多个系列、数万个花型的产品体系。
4、行业发展分析
品质化、多样化需求释放消费潜力
随着经济、社会发展，消费者对毛巾和床上用品的消费需求趋于品质化、
多样化。在产品材质选择上，更注重产品品质，棉、麻、丝、毛等天然纤维产品更受
消费者青睐；功能需求方面，消费者不再满足于基本使用要求，而是开始考量材质是
否考究、舒适、环保，是否时尚美观，与整体搭配是否协调等；在消费风格方面，呈
现出豪奢、隐奢、科技等多种不同消费取向。此外，新冠疫情让全民健康意识大幅提
升，健康类产品将更加收到消费者关注。
消费观念和生活方式转变提升家纺产品消费频次
首先是消费观念转变，以毛巾和枕巾为例，以往毛巾及枕巾是低频耐用品
，但现在消费者都会定期更换，以保证自身的健康和卫生。其次，消费者对生活质量
有了更高的要求，尤其是年轻一代，90后、00后都是追求个性的时尚潮人，已成为新
一代的消费主力军，在选择家纺产品时更希望产品能表达自身的生活方式，因此更青
睐于选择能够表达其个性审美和实现内心满足感的产品，而不单单只注重产品的耐用
性。再者，消费者在购买床品时，也开始更多地考虑家纺产品和家具家居的色调、风
格是否搭配，这种提升自身生活质量、表达生活态度的消费方式也使得家纺产品的更
换频次有所提升。
绿色设计生产深入推进
随着我国经济转向高质量发展阶段，社会消费水平不断升级，人民群众对
良好生态环境的需求更加强烈。行业在重视绿色环保生产工艺的同时，也更加注重绿
色环保纤维的使用，积极推行生态设计、开发绿色产品、建设绿色工厂。行业企业积
极采用节约环保的新材料、新技术、新工艺、新模式，再造绿色工艺流程，把生态环
保贯穿发展规划的全过程。
数字化转型日趋加快
家纺行业不断推进数字化信息技术与家纺企业在技术、产品、业务等方面
的融合，促进互联网、大数据在家纺产业的应用与创新，建立现代企业运营模式，实
现从采购、生产、销售及物流等各个环节的相互联通，打造柔性供应链平台。推进先
进技术装备在行业的应用，缩短工艺流程，提高生产效率，如先进的无梭喷气织机、
自动连续开裁缝制整理生产线、成品生产吊挂线等，提高家纺行业的自动化、连续化
、智能化生产水平。
5、经营环境分析
当前，世界形势仍然错综复杂，由于疫情给世界经济带来的负面影响将长
期存在，再加上人民币升值和大宗原材料价格波动，各种不可控、不稳定的因素依然
较多。同时，今年以来，受印度、东南亚疫情反扑加剧影响，欧美零售商为了确保供
货不受冲击，将很多在印度、巴基斯坦、孟加拉等国生产的订单转移到中国生产，拉
动了我国的纺织服装出口，纺织品出口保持强势反弹势头。
6、行业地位
公司作为中国第一家整体上市的家纺企业，同时经营国际和国内二个市场
。在国际市场，公司始终坚持全球贸易战略，凭借优质的产品和良好的信誉，与国际
主要家纺品牌形成了紧密的合作关系，建立起以美国、日本、欧洲、澳大利亚、中东
及东南亚为主销市场的全球贸易格局，在世界家纺领域拥有较强的话语权和企业品牌
竞争力，自1999年以来公司在国内家纺企业中出口份额排名第一，行业竞争优势明显
。在国内市场，公司主要经营“孚日”、“洁玉”和“赛维斯”三个品牌为主，在行
业提出“全球新美学，孚日新家纺”高端品牌消费理念，努力引领市场潮流，全国销
售网点达到20000多家，产品市场占有率处于国内领先地位，2020年洁玉毛巾品牌跃
居线下销量第一位，孚日品牌在多个终端市场占据销售榜首。今年5月份，公司再登
“2021年中国品牌价值信息评价榜纺织服装榜单”，品牌价值57.08亿，品牌强度923
。
二、核心竞争力分析
1、产业链条完整，竞争优势突出：公司拥有从产品研发设计、纺纱、织造、印
染、整理、包装、物流到全球贸易的完整生产链条，搭建起棉纺、毛巾、床上用品、
装饰布艺以及配套热电厂、自来水厂等产业链群，生产技术装备达到世界一流水平，
可以满足世界各地不同风格的各种高档次、高价值订单的生产需求。
2、产品质量稳定，企业信誉可靠：公司把诚信作为企业文化的核心，坚持不懈
，持之以恒，长期形成了精益求精、细致严格的质量标准和管理体系，从原材料进厂
到产品出厂制定了严密完善的质量保证措施。同时凭借重信守诺的良好信誉，赢得了
国际市场的高度认可，保证了公司与客户稳定的合作关系。
3、市场布局合理，优势地位稳固：公司积极推进全球贸易，在日本、美国、欧
盟、中国以及澳大利亚、中东、东南亚等主销市场保持着优势市场地位，拥有较强的
溢价能力、抗风险能力和市场话语权。
4、运营机制灵活，市场反应灵敏：公司通过不断深化改革，形成了市场与生产
紧密结合、反应速度最快的产销一体化运营机制，能够将市场信息在最短的时间内反
馈到生产工厂，提高了企业的市场灵敏度和反应速度，在最大程度上适应了多品种、
小批量、快交货的市场形势。
５、研发能力较强，创新效果明显：公司拥有国家级技术中心、国家级实验室
、博士后科研工作站，是中国家纺行业新型纤维开发应用推广基地，主持和参与起草
了毛巾国家标准、行业标准的制定，获得了国家工信部“中国工业大奖提名奖”等众
多荣誉，形成了较强的创新发展能力。
三、公司面临的风险和应对措施
（1）全球疫情影响带来的风险：部分国家或地区出现疫情反复以及变异病毒传
播，可能会对市场销售造成一定影响。公司将密切关注疫情变化和经济形势的变化，
加强对市场的分析和预判，加快国内外市场开发，以新的方式不断拓展新的空间、新
的客户，保证外销和内销业务持续增长。
（2）主要原材料价格波动导致的风险：棉花、棉纱是公司生产所需的主要原材
料。公司采购棉花的途径包括国外采购及国内采购，棉花采购价格受自然因素的影响
较大，棉花产地所属国经济的周期性波动或国家实施宏观调控等因素，也将影响棉花
采购价格，国外棉花采购价格的波动也会对国内棉花采购价格构成影响。公司将根据
各年度国内、国外采购价格的变化及时调整采购策略，最大程度上确保原材料成本的
稳定。
（3）行业竞争导致的风险：公司近年来加大了国内品牌建设力度、逐步提升国
内销售收入及其占比。因此，公司在国内、国外纺织品市场竞争中均面对较多的竞争
者，存在因行业竞争加剧导致盈利水平下降的风险。
（4）外需不足导致的风险：近年来公司虽加大了国内品牌建设力度、逐步提升
国内销售收入及其占比，但仍以外销为主。未来，若公司产品外销的主要国家的经济
再次受到不利影响，导致国外纺织品市场需求下降，将对公司的生产经营构成不利影
响。
（5）贸易壁垒导致的风险：随着产业逐步转移及更多市场竞争者的加入，全球
纺织品市场竞争日渐激烈，部分发达国家为保护本国家用纺织品生产企业的利益，可
能在纺织品进口产品的技术标准、环保标准、原产地说明等方面制订更为严苛的规定
以限制进口数量，公司如因客观原因无法及时做出调整，将影响产品对外销售并对公
司的生产经营构成不利影响。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，面对中美贸易战、全球新冠疫情、人民币快速升值、成本要素暴
涨等各种“连环考验”，公司董事会按照新三十年、关键前五年的战略布局，始终保
持发展定力，不断加快企业转型升级，完善产业链条，深度拓展全球市场，强化内部
管理，提升科技创新水平，最大程度上克服了不利因素影响，确保了企业持续稳定健
康发展。本报告期，公司共实现营业收入44.32亿元，同比下降11.13%；实现净利润2
.23亿元，同比下降39.48%。
二、主营业务分析
1、概述
国内品牌建设方面
在报告期内，公司积极应对各种困难挑战，不断深化企业内部改革，加快
新旧动能转换，加强精益化管理，推进产业转型升级，履行社会责任，企业经济运行
继续保持平稳态势。公司按照既定的品牌发展规划，加快市场布局，通过完善运营机
制，搭建四条营销主线，针对不同品牌、不同渠道精准发力，实现了疫情形势下内销
市场快速突破，品牌建设成果进一步提升，其中，洁玉毛巾品牌线下销量持续领先，
孚日品牌在多个终端市场占据销售榜首，赛维丝品牌市场开发、新品设计快速推进，
电商业务实现“翻倍式”增长，为下步深入实施整体品牌战略奠定了坚实基础。
国际市场开发方面
面对疫情突发、人民币升值等叠加因素影响，公司顶住压力，灵活应变，
尤其上半年面对市场需求几近停滞、产品库存快速增加的巨大压力，通过发挥质量、
信誉、交期、服务等方面的平台优势，坚持优化协同高效，强化内部资源整合，最大
程度上保证了企业正常运转；下半年抓住市场逐步回暖、订单加快回流的有利时间窗
口，全力以赴抢夺市场订单，实现了逆势超预期恢复增长，成为行业中受疫情冲击程
度最小的公司之一。
内部管理方面
在外部市场承受巨大压力的情况下，公司以非常之举破非常之局，通过强
化精益生产，精细管理，精准调度，提高效率，开源节流，以及持续降低各项经营管
理成本，最大限度地挖掘效益增长空间，提高经济运行质量，为企业渡过难关，稳定
大局提供了重要保障。
产品创新方面
公司重点围绕生物整理、无盐低盐染色、生态功能整理、纳米整理等一系
列染整科技前沿技术，相继开发出了新型功能环保材料纤维、多组份复合功能纤维等
一系列低碳环保生态纺织材料，其中“竹炭纤维消臭毛巾”和“流苏亲肤毯”荣获“
2020年度十大类纺织创新产品”称号，“一种两面正面提花缎档毛巾及其织造工艺”
摘取国家知识产权局第二十一届（2020）中国专利优秀奖。
技术改造方面
公司进一步完善家纺产业链，其中，毛巾工厂的纵缝机改造、棉纺工厂的
并纱机改造和棉柔巾新项目等一批重点项目全部完成并按期投入运行。同时，3万吨
中水回用二期项目、高源化工液体亚氯酸钠三期扩建项目加快推进，预计今年下半年
具备生产条件。随着新项目建设顺利实施，企业产业链布局更加合理，先进制造能力
进一步提升，发展后劲进一步增强。
社会责任方面
面对突如其来的重大疫情威胁，公司把保障员工的身体健康和生命安全作
为首要任务，迅速贯彻落实疫情防控要求和措施，保证了13000多人的企业没有发生
任何一起疫情事故，并捐款捐物160万元，用于疫情防控和救治工作，用实际行动彰
显了企业担当。同时，积极抓好企业复工复产，在行业内率先恢复正常生产，千方百
计保证企业不停产、不减员，保证了企业持续发展和社会就业稳定。
二、核心竞争力分析
1、产业链条完整，竞争优势突出。拥有从产品研发设计、纺纱、织造、印
染、整理、包装、物流到全球贸易的完整生产链条，搭建起棉纺、毛巾、床上用品、
装饰布艺以及配套热电厂、自来水厂等产业链群，生产技术装备达到世界一流水平，
可以满足世界各地不同风格的各种高档次、高价值订单的生产需求。
2、产品质量稳定，企业信誉可靠。公司把诚信作为企业文化的核心，坚持
不懈，持之以恒，长期形成了精益求精、细致严格的质量标准和管理体系，从原材料
进厂到产品出厂制定了严密完善的质量保证措施。同时凭借重信守诺的良好信誉，赢
得了国际市场的高度认可，保证了公司与客户稳定的合作关系，无论市场怎样变化，
企业始终保持着充足的订单和满负荷生产。
3、市场布局合理，优势地位稳固。公司积极推进全球贸易，在日本、美国
、欧盟、中国以及澳大利亚、中东、东南亚等主销市场保持着优势市场地位，拥有较
强的溢价能力、抗风险能力和市场话语权。
4、运营机制灵活，市场反应灵敏。公司通过不断深化改革，形成了市场与
生产紧密结合、反应速度最快的产销一体化运营机制，能够将市场信息在最短的时间
内反馈到生产工厂，提高了企业的市场灵敏度和反应速度，在最大程度上适应了多品
种、小批量、快交货的市场形势。
５、研发能力较强，创新效果明显。公司拥有国家级技术中心、国家级实
验室、博士后科研工作站，是中国家纺行业新型纤维开发应用推广基地，主持和参与
起草了毛巾国家标准、行业标准的制定，获得了国家工信部“中国工业大奖提名奖”
、“国家知识产权局第二十一届（2020）中国专利优秀奖”等众多荣誉，形成了较强
的创新发展能力。
三、公司未来发展的展望
1、行业竞争格局和发展趋势
当前，行业运行既面临严峻挑战也面临重要机遇。一方面，由于疫情给世
界经济带来的负面影响将长期存在，加上人民币汇率和大宗原材料价格波动，对实体
经济形成较大冲击，各种不可控、不稳定的因素依然较多。另一方面，今年是我国实
施“十四五”规划、开启新征程的第一年，在“双循环”新发展格局下，政府将进一
步巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保
”任务，坚持扩大内需战略，提升科技创新能力，优化产业链、稳定供应链，确保“
十四五”开好局起好步，这有利于促进国内经济持续恢复，激发市场活力，为企业塑
造品牌竞争力提供巨大空间。同时，新基建大潮下，发展工业互联网，搭建更多共性
技术研发平台，加大5G网络建设力度，丰富应用场景等将不断涌现出更多新技术、新
产品、新业态、新模式，持续引领和创造新的消费需求，将给赋能产业升级提供强有
力的支持。另外，面对近几年中美贸易战、新冠疫情、汇率波动以及成本上涨等多重
挑战，公司通过在经营机制、产品研发、内部管理、人才队伍建设等方面不断深化改
革，企业竞争优势、发展韧性、内生动力显著增强，品牌竞争力、可持续发展能力、
行业领先地位仍然比较稳固。
2、公司发展战略和经营计划
2021年是公司在新格局、新阶段实现战略突破的关键一年。综观国内外形
势，挑战前所未有，机遇也前所未有。公司上下将咬定目标不放松，紧扣新年度经营
计划，以经济效益为中心，以改革创新为动力，加快市场开发和品牌建设，强化内部
管理和科技创新，促进动能加速转换，全力实现各项任务目标，推动企业高质量发展
。
（一）紧紧抓住“双循环”机遇，实现家纺主业国内、国际两大市场的新
突破。在国内市场上，抓住国家经济总量不断扩大、消费水平快速提升的重大机遇，
积极应对国家战略，加快实施品牌规划，努力打造更强大的国内市场，力争通过三至
五年的努力，使内外销比例由目前的25%和75%，继续向各占50%方向调整，形成以国
内大循环为主体、国内国际贸易均衡发展的最为合理的市场架构，进一步提升企业在
全球市场中的领先地位。在国际市场上，抓住“RCEP”、“一带一路”、中欧投资协
定等政策红利，提前布局新冠疫情拐点已过、市场消费日趋活跃的空档期，深入挖掘
主销市场和新兴市场增长潜力，力争实现出口5亿美元目标，不断增强企业在全球家
纺产业供应链中的“黏着力”和竞争力，形成内外销并驾齐驱、内外循环相互促进的
市场新格局。
（二）突出创新核心位置，增强自主创新能力，提高市场竞争优势。公司
将把创新放在现代纺织产业体系建设的核心位置，进一步强化技术创新的战略支撑作
用。一方面，以智能制造为主导，加快产业链供应链的数字化、绿色化、精益化转型
，围绕棉纺、毛巾、家居、环保等全生产流程，推进自动化、数字化、智能化改造，
提升企业生产能力、运营能力和服务型制造水平，以满足家纺产业个性化、品牌化、
价值化的发展需求。另一方面，重点围绕纤维新材料、纺织绿色制造技术、先进纺织
制成品等领域开展技术研发，加快推进产学研一体化，提高整体创新能力，通过吸收
借鉴世界各个市场的新技术、新工艺、新材料，真正转化成内生性研发动力，确保企
业始终走在市场潮流的前沿阵地，实现用科技创新赋能品牌升级，推动企业向全球产
业链、价值链更高端迈进。
（三）着眼于新兴产业发展，在巩固提升家纺主业的基础上，努力在多元
产业优化布局上实现新突破。公司将以家纺主业为依托，进一步优化产业结构，加快
发展步伐，利用并购、控股、战略投资等多种方式整合国内外资源，发展盈利能力强
、成长性好的项目，在新型化工、中水回用等产业领域，加快项目建设进度，努力培
育更多新经济增长点，增强企业未来发展主动权。
（四）深化改革创新，增强企业发展活力，在提高各经营主体发展动能、
实施流程再造和工艺革新、完善人才队伍建设、强化企业文化塑造等各方面，实现内
部管理上的新突破，打造现代化、高效率、可持续的管理模式，推动企业高质高效发
展。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司一直专注于毛巾系列产品、床上用品和装饰布艺产品的研发设计、生
产供应、营销渠道建设和品牌推广，2021年上半年，面对疫情在局部地区反扑、人民
币持续升值和原材料价格波动等不利因素影响，公司董事会围绕新年度经营计划，积
极抢抓“双循环”战略机遇，大力深耕国内外市场，加快产品结构、客户结构调整，
争夺市场订单，保持了较快的恢复性增长态势。本报告期，公司共实现营业收入24.5
1亿元，同比增长21.09%；实现净利润1.66亿元，同比增长14.98%。主要经济指标继
续保持行业领先，生产经营好于年初预期，整体上实现了时间过半、任务过半的计划
，为完成全年任务目标打下了坚实基础。
主营业务分析
1、概述
报告期公司的利润构成和利润来源未发生重大变动。在报告期内，公司不
断加快新旧动能转换，加强精益化管理，推进产业转型升级，企业经济继续保持平稳
健康发展。
国际市场开发方面，随着全球经济逐步复苏，市场信心增强，外贸环境持
续改善，以及部分国家或地区疫情反弹，海外供应能力受到冲击，部分订单转移至中
国，多种因素推动了中国纺织品出口持续向好。在新形势下，公司全力抢抓机遇，加
大接单力度，保证了公司业绩在国际市场快速反弹，上半年家纺产品出口2.3亿美元
，同比增长34.04%，体现了企业在国际市场上的稳固竞争优势。
国内品牌建设方面，公司按照既定的品牌发展规划，加大招商力度，加快
渠道建设，不断推出新产品，优化客户资源，品牌竞争力显著增强，上半年国内品牌
销售收入同比增长15%，品牌建设成果进一步提升。上半年公司入选“2021中国纺织
服装品牌竞争力优势企业”、“2021年山东省制造业高端品牌持续培育企业”。
产品创新方面，公司重点围绕功能新材料、生态环保材料、可持续产品等
一系列创新科技前沿技术，相继开发出了腈纶抗菌产品、原液着色竹丽尔、波皱自由
毯、竹炭纤维消臭毛巾等一系列新功能、新材料、新工艺低碳环保生态纺织材料，赋
能企业品牌建设和市场结构、客户结构优化升级。上半年，公司获得一种适用于毛巾
的加厚边部组织、一种三维立体的幻彩印花毛巾等多项实用新型专利和多项发明专利
，企业技术创新能力不断增强。
技术改造方面，围绕降本增效、提高效率、节能减排工作，公司进一步强
化流程再造，在家纺公司自动助剂、能源在线监测、蒸汽减温减压、毛巾自动折叠和
自动封箱等关键工序，不断加大投入力度，引进国内外一流技术装备，实现工艺流程
再优化、自动化水平再提升。同时，3万吨中水回用二期项目、高源化工液体亚氯酸
钠二期扩建项目加快推进，预计今年下半年具备生产条件。
2、主要业务及产品
公司创立以来一直从事家用纺织品的生产和销售，主要产品为中高档毛巾
系列产品以及装饰布系列产品，所属行业为纺织品行业中的家用纺织品子行业，产品
曾荣获“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国出口名牌”等荣誉称号。公司
主要产品如下：
毛巾系列产品
毛巾系列产品主要分为巾被系列产品和服装用毛巾，其中巾被系列产品包
括毛巾产品和毛巾被产品，毛巾产品按其用途不同分为卫生用毛巾和功能用毛巾。
装饰布系列产品
装饰布系列产品主要分为床上用纺织品、窗帘制品、厨房制品和其他产品
，
3、主要经营模式
公司主要经营模式是采购国内外棉花用于生产毛巾、床上用品、装饰布等
家纺产品，在国内市场通过自建渠道、在国际市场主要通过客户渠道进行全球销售。
经过30多年的发展，公司从原材料采购、产品研发设计、生产制造到全球贸易的完整
产业链，形成了研产销一体化的经营管理模式。
（一）以市场为导向的全球采购模式
原材料采购
公司生产所使用的原材料主要为棉花。公司设有专门岗位分别负责国外棉
花采购和国内棉花采购，对于国外采购，采购专员负责收集配额信息，与配额主管部
门保持良好沟通，根据公司年度生产计划及其调整申请、受让进口配额，并从国外进
口棉花；对于国内采购，采购专员根据公司年度生产计划和进口棉花采购情况确定国
内棉花的采购。
辅料及设备采购
公司除棉花以外的其他材料，如染化料、助剂等辅助材料以及设备的采购
主要通过企业开发的自有采购平台进行竞拍或招标采购。标的较小的采购通过竞拍方
式完成，标的较大、技术指标要求较高的设备类采购主要通过招标方式进行采购。公
司对原材辅料供应商进行动态管理，对供方原材料的进厂、检验、质量、日常管理进
行全流程跟踪监督，并定期对其进行评价。
（二）敏捷高效、精细管理的生产模式
对于国外市场，公司主要采用“以销定产”的模式组织生产，由生产部门
根据市场部提供的月度销售计划制定生产计划，生产车间根据日进度计划组织车间生
产，确保生产计划顺利完成。产品经过质量检测合格后进行成品包装及入库，然后按
订单要求的日期发货。对于国内市场，公司销售部依据实际订单、市场预测、成品库
存等变量，编制生产计划并提交生产车间，生产车间根据生产计划组织生产。
近年来，公司通过不断深化改革，形成了市场与生产紧密结合、反应速度
最快的产销一体化运营机制，能够将市场信息在最短的时间内反馈到生产工厂，提高
了企业的市场灵敏度和反应速度，在最大程度上适应了多品种、小批量、快交货的市
场形势。在各个生产工厂公司通过实施目标管理、全流程控制、推行承包制、精益创
新等方式降本增效，不断提高企业运行质量，提高企业竞争力。
（三）多元市场、均衡发展的全球销售模式。
在国际市场，公司进出口业务部门负责产品的国外销售，包括市场开拓、
订单跟踪及售后服务。公司外销产品主要根据订单组织生产，并依据国外经销商的授
权使用指定的商标和标识，出售给国外经销商，然后由国外经销商在国际市场上进行
分销，最终销售给终端消费者。公司在维护与现有国外经销商良好合作关系的基础上
，逐步建立自主销售渠道，打造自主品牌，减少中间环节，实现在国外终端市场进行
销售。
在国内市场，公司通过经销商、直销和线上渠道进行销售，其中，经销商
模式，主要通过经销商进行销售，根据实际情况在各个地区设立代理经销商，目前形
成了覆盖除西藏、台湾外的全国所有省份的销售网络。同时将产品销售给各地的大型
超市和大卖场。目前公司和诸如广州友谊、家乐福、华润苏果、大润发、沃尔玛、永
辉超市、联华超市等商超已经建立了良好的合作关系。直销模式，通过直接拥有和租
赁的终端设立直营店，以及在商场开设专柜的方式进行零售，直营模式面对最终客户
以终端零售价进行销售。网络销售，主要通过第三方在线平台开展B2C模式的产品销
售，通过入驻开设自营品牌旗舰店的模式与第三方平台进行合作，目前已覆盖京东、
天猫、淘宝、拼多多等主流电商平台。
（四）融合创新、多点支撑的全球化研发设计模式。
公司以国家级企业技术中心为主导，与国际客户进行联合设计，有效消化
吸收和整合利用全球创新资源，同步统一研发设计各类新产品、新技术、新工艺、新
材料，面向全球同步推广，使产品向高、精、尖、专方向发展。公司在中国上海设立
了产品研发中心，并建立起以各子公司为主体的新产品研发设计团队，每个主销市场
配套一个研发创新团队，有针对性地向客户提供整体研发设计方案，实现了研发设计
与生产管理、市场销售的无缝对接。目前，公司已经拥有了以新型纤维应用、功能整
理技术、组织结构设计为主线的600多个系列、数万个花型的产品体系。
4、行业发展分析
品质化、多样化需求释放消费潜力
随着经济、社会发展，消费者对毛巾和床上用品的消费需求趋于品质化、
多样化。在产品材质选择上，更注重产品品质，棉、麻、丝、毛等天然纤维产品更受
消费者青睐；功能需求方面，消费者不再满足于基本使用要求，而是开始考量材质是
否考究、舒适、环保，是否时尚美观，与整体搭配是否协调等；在消费风格方面，呈
现出豪奢、隐奢、科技等多种不同消费取向。此外，新冠疫情让全民健康意识大幅提
升，健康类产品将更加收到消费者关注。
消费观念和生活方式转变提升家纺产品消费频次
首先是消费观念转变，以毛巾和枕巾为例，以往毛巾及枕巾是低频耐用品
，但现在消费者都会定期更换，以保证自身的健康和卫生。其次，消费者对生活质量
有了更高的要求，尤其是年轻一代，90后、00后都是追求个性的时尚潮人，已成为新
一代的消费主力军，在选择家纺产品时更希望产品能表达自身的生活方式，因此更青
睐于选择能够表达其个性审美和实现内心满足感的产品，而不单单只注重产品的耐用
性。再者，消费者在购买床品时，也开始更多地考虑家纺产品和家具家居的色调、风
格是否搭配，这种提升自身生活质量、表达生活态度的消费方式也使得家纺产品的更
换频次有所提升。
绿色设计生产深入推进
随着我国经济转向高质量发展阶段，社会消费水平不断升级，人民群众对
良好生态环境的需求更加强烈。行业在重视绿色环保生产工艺的同时，也更加注重绿
色环保纤维的使用，积极推行生态设计、开发绿色产品、建设绿色工厂。行业企业积
极采用节约环保的新材料、新技术、新工艺、新模式，再造绿色工艺流程，把生态环
保贯穿发展规划的全过程。
数字化转型日趋加快
家纺行业不断推进数字化信息技术与家纺企业在技术、产品、业务等方面
的融合，促进互联网、大数据在家纺产业的应用与创新，建立现代企业运营模式，实
现从采购、生产、销售及物流等各个环节的相互联通，打造柔性供应链平台。推进先
进技术装备在行业的应用，缩短工艺流程，提高生产效率，如先进的无梭喷气织机、
自动连续开裁缝制整理生产线、成品生产吊挂线等，提高家纺行业的自动化、连续化
、智能化生产水平。
5、经营环境分析
当前，世界形势仍然错综复杂，由于疫情给世界经济带来的负面影响将长
期存在，再加上人民币升值和大宗原材料价格波动，各种不可控、不稳定的因素依然
较多。同时，今年以来，受印度、东南亚疫情反扑加剧影响，欧美零售商为了确保供
货不受冲击，将很多在印度、巴基斯坦、孟加拉等国生产的订单转移到中国生产，拉
动了我国的纺织服装出口，纺织品出口保持强势反弹势头。
6、行业地位
公司作为中国第一家整体上市的家纺企业，同时经营国际和国内二个市场
。在国际市场，公司始终坚持全球贸易战略，凭借优质的产品和良好的信誉，与国际
主要家纺品牌形成了紧密的合作关系，建立起以美国、日本、欧洲、澳大利亚、中东
及东南亚为主销市场的全球贸易格局，在世界家纺领域拥有较强的话语权和企业品牌
竞争力，自1999年以来公司在国内家纺企业中出口份额排名第一，行业竞争优势明显
。在国内市场，公司主要经营“孚日”、“洁玉”和“赛维斯”三个品牌为主，在行
业提出“全球新美学，孚日新家纺”高端品牌消费理念，努力引领市场潮流，全国销
售网点达到20000多家，产品市场占有率处于国内领先地位，2020年洁玉毛巾品牌跃
居线下销量第一位，孚日品牌在多个终端市场占据销售榜首。今年5月份，公司再登
“2021年中国品牌价值信息评价榜纺织服装榜单”，品牌价值57.08亿，品牌强度923
。
二、核心竞争力分析
1、产业链条完整，竞争优势突出：公司拥有从产品研发设计、纺纱、织造、印
染、整理、包装、物流到全球贸易的完整生产链条，搭建起棉纺、毛巾、床上用品、
装饰布艺以及配套热电厂、自来水厂等产业链群，生产技术装备达到世界一流水平，
可以满足世界各地不同风格的各种高档次、高价值订单的生产需求。
2、产品质量稳定，企业信誉可靠：公司把诚信作为企业文化的核心，坚持不懈
，持之以恒，长期形成了精益求精、细致严格的质量标准和管理体系，从原材料进厂
到产品出厂制定了严密完善的质量保证措施。同时凭借重信守诺的良好信誉，赢得了
国际市场的高度认可，保证了公司与客户稳定的合作关系。
3、市场布局合理，优势地位稳固：公司积极推进全球贸易，在日本、美国、欧
盟、中国以及澳大利亚、中东、东南亚等主销市场保持着优势市场地位，拥有较强的
溢价能力、抗风险能力和市场话语权。
4、运营机制灵活，市场反应灵敏：公司通过不断深化改革，形成了市场与生产
紧密结合、反应速度最快的产销一体化运营机制，能够将市场信息在最短的时间内反
馈到生产工厂，提高了企业的市场灵敏度和反应速度，在最大程度上适应了多品种、
小批量、快交货的市场形势。
５、研发能力较强，创新效果明显：公司拥有国家级技术中心、国家级实验室
、博士后科研工作站，是中国家纺行业新型纤维开发应用推广基地，主持和参与起草
了毛巾国家标准、行业标准的制定，获得了国家工信部“中国工业大奖提名奖”等众
多荣誉，形成了较强的创新发展能力。
三、公司面临的风险和应对措施
（1）全球疫情影响带来的风险：部分国家或地区出现疫情反复以及变异病毒传
播，可能会对市场销售造成一定影响。公司将密切关注疫情变化和经济形势的变化，
加强对市场的分析和预判，加快国内外市场开发，以新的方式不断拓展新的空间、新
的客户，保证外销和内销业务持续增长。
（2）主要原材料价格波动导致的风险：棉花、棉纱是公司生产所需的主要原材
料。公司采购棉花的途径包括国外采购及国内采购，棉花采购价格受自然因素的影响
较大，棉花产地所属国经济的周期性波动或国家实施宏观调控等因素，也将影响棉花
采购价格，国外棉花采购价格的波动也会对国内棉花采购价格构成影响。公司将根据
各年度国内、国外采购价格的变化及时调整采购策略，最大程度上确保原材料成本的
稳定。
（3）行业竞争导致的风险：公司近年来加大了国内品牌建设力度、逐步提升国
内销售收入及其占比。因此，公司在国内、国外纺织品市场竞争中均面对较多的竞争
者，存在因行业竞争加剧导致盈利水平下降的风险。
（4）外需不足导致的风险：近年来公司虽加大了国内品牌建设力度、逐步提升
国内销售收入及其占比，但仍以外销为主。未来，若公司产品外销的主要国家的经济
再次受到不利影响，导致国外纺织品市场需求下降，将对公司的生产经营构成不利影
响。
（5）贸易壁垒导致的风险：随着产业逐步转移及更多市场竞争者的加入，全球
纺织品市场竞争日渐激烈，部分发达国家为保护本国家用纺织品生产企业的利益，可
能在纺织品进口产品的技术标准、环保标准、原产地说明等方面制订更为严苛的规定
以限制进口数量，公司如因客观原因无法及时做出调整，将影响产品对外销售并对公
司的生产经营构成不利影响。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，面对中美贸易战、全球新冠疫情、人民币快速升值、成本要素暴
涨等各种“连环考验”，公司董事会按照新三十年、关键前五年的战略布局，始终保
持发展定力，不断加快企业转型升级，完善产业链条，深度拓展全球市场，强化内部
管理，提升科技创新水平，最大程度上克服了不利因素影响，确保了企业持续稳定健
康发展。本报告期，公司共实现营业收入44.32亿元，同比下降11.13%；实现净利润2
.23亿元，同比下降39.48%。
二、主营业务分析
1、概述
国内品牌建设方面
在报告期内，公司积极应对各种困难挑战，不断深化企业内部改革，加快
新旧动能转换，加强精益化管理，推进产业转型升级，履行社会责任，企业经济运行
继续保持平稳态势。公司按照既定的品牌发展规划，加快市场布局，通过完善运营机
制，搭建四条营销主线，针对不同品牌、不同渠道精准发力，实现了疫情形势下内销
市场快速突破，品牌建设成果进一步提升，其中，洁玉毛巾品牌线下销量持续领先，
孚日品牌在多个终端市场占据销售榜首，赛维丝品牌市场开发、新品设计快速推进，
电商业务实现“翻倍式”增长，为下步深入实施整体品牌战略奠定了坚实基础。
国际市场开发方面
面对疫情突发、人民币升值等叠加因素影响，公司顶住压力，灵活应变，
尤其上半年面对市场需求几近停滞、产品库存快速增加的巨大压力，通过发挥质量、
信誉、交期、服务等方面的平台优势，坚持优化协同高效，强化内部资源整合，最大
程度上保证了企业正常运转；下半年抓住市场逐步回暖、订单加快回流的有利时间窗
口，全力以赴抢夺市场订单，实现了逆势超预期恢复增长，成为行业中受疫情冲击程
度最小的公司之一。
内部管理方面
在外部市场承受巨大压力的情况下，公司以非常之举破非常之局，通过强
化精益生产，精细管理，精准调度，提高效率，开源节流，以及持续降低各项经营管
理成本，最大限度地挖掘效益增长空间，提高经济运行质量，为企业渡过难关，稳定
大局提供了重要保障。
产品创新方面
公司重点围绕生物整理、无盐低盐染色、生态功能整理、纳米整理等一系
列染整科技前沿技术，相继开发出了新型功能环保材料纤维、多组份复合功能纤维等
一系列低碳环保生态纺织材料，其中“竹炭纤维消臭毛巾”和“流苏亲肤毯”荣获“
2020年度十大类纺织创新产品”称号，“一种两面正面提花缎档毛巾及其织造工艺”
摘取国家知识产权局第二十一届（2020）中国专利优秀奖。
技术改造方面
公司进一步完善家纺产业链，其中，毛巾工厂的纵缝机改造、棉纺工厂的
并纱机改造和棉柔巾新项目等一批重点项目全部完成并按期投入运行。同时，3万吨
中水回用二期项目、高源化工液体亚氯酸钠三期扩建项目加快推进，预计今年下半年
具备生产条件。随着新项目建设顺利实施，企业产业链布局更加合理，先进制造能力
进一步提升，发展后劲进一步增强。
社会责任方面
面对突如其来的重大疫情威胁，公司把保障员工的身体健康和生命安全作
为首要任务，迅速贯彻落实疫情防控要求和措施，保证了13000多人的企业没有发生
任何一起疫情事故，并捐款捐物160万元，用于疫情防控和救治工作，用实际行动彰
显了企业担当。同时，积极抓好企业复工复产，在行业内率先恢复正常生产，千方百
计保证企业不停产、不减员，保证了企业持续发展和社会就业稳定。
二、核心竞争力分析
1、产业链条完整，竞争优势突出。拥有从产品研发设计、纺纱、织造、印
染、整理、包装、物流到全球贸易的完整生产链条，搭建起棉纺、毛巾、床上用品、
装饰布艺以及配套热电厂、自来水厂等产业链群，生产技术装备达到世界一流水平，
可以满足世界各地不同风格的各种高档次、高价值订单的生产需求。
2、产品质量稳定，企业信誉可靠。公司把诚信作为企业文化的核心，坚持
不懈，持之以恒，长期形成了精益求精、细致严格的质量标准和管理体系，从原材料
进厂到产品出厂制定了严密完善的质量保证措施。同时凭借重信守诺的良好信誉，赢
得了国际市场的高度认可，保证了公司与客户稳定的合作关系，无论市场怎样变化，
企业始终保持着充足的订单和满负荷生产。
3、市场布局合理，优势地位稳固。公司积极推进全球贸易，在日本、美国
、欧盟、中国以及澳大利亚、中东、东南亚等主销市场保持着优势市场地位，拥有较
强的溢价能力、抗风险能力和市场话语权。
4、运营机制灵活，市场反应灵敏。公司通过不断深化改革，形成了市场与
生产紧密结合、反应速度最快的产销一体化运营机制，能够将市场信息在最短的时间
内反馈到生产工厂，提高了企业的市场灵敏度和反应速度，在最大程度上适应了多品
种、小批量、快交货的市场形势。
５、研发能力较强，创新效果明显。公司拥有国家级技术中心、国家级实
验室、博士后科研工作站，是中国家纺行业新型纤维开发应用推广基地，主持和参与
起草了毛巾国家标准、行业标准的制定，获得了国家工信部“中国工业大奖提名奖”
、“国家知识产权局第二十一届（2020）中国专利优秀奖”等众多荣誉，形成了较强
的创新发展能力。
三、公司未来发展的展望
1、行业竞争格局和发展趋势
当前，行业运行既面临严峻挑战也面临重要机遇。一方面，由于疫情给世
界经济带来的负面影响将长期存在，加上人民币汇率和大宗原材料价格波动，对实体
经济形成较大冲击，各种不可控、不稳定的因素依然较多。另一方面，今年是我国实
施“十四五”规划、开启新征程的第一年，在“双循环”新发展格局下，政府将进一
步巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保
”任务，坚持扩大内需战略，提升科技创新能力，优化产业链、稳定供应链，确保“
十四五”开好局起好步，这有利于促进国内经济持续恢复，激发市场活力，为企业塑
造品牌竞争力提供巨大空间。同时，新基建大潮下，发展工业互联网，搭建更多共性
技术研发平台，加大5G网络建设力度，丰富应用场景等将不断涌现出更多新技术、新
产品、新业态、新模式，持续引领和创造新的消费需求，将给赋能产业升级提供强有
力的支持。另外，面对近几年中美贸易战、新冠疫情、汇率波动以及成本上涨等多重
挑战，公司通过在经营机制、产品研发、内部管理、人才队伍建设等方面不断深化改
革，企业竞争优势、发展韧性、内生动力显著增强，品牌竞争力、可持续发展能力、
行业领先地位仍然比较稳固。
2、公司发展战略和经营计划
2021年是公司在新格局、新阶段实现战略突破的关键一年。综观国内外形
势，挑战前所未有，机遇也前所未有。公司上下将咬定目标不放松，紧扣新年度经营
计划，以经济效益为中心，以改革创新为动力，加快市场开发和品牌建设，强化内部
管理和科技创新，促进动能加速转换，全力实现各项任务目标，推动企业高质量发展
。
（一）紧紧抓住“双循环”机遇，实现家纺主业国内、国际两大市场的新
突破。在国内市场上，抓住国家经济总量不断扩大、消费水平快速提升的重大机遇，
积极应对国家战略，加快实施品牌规划，努力打造更强大的国内市场，力争通过三至
五年的努力，使内外销比例由目前的25%和75%，继续向各占50%方向调整，形成以国
内大循环为主体、国内国际贸易均衡发展的最为合理的市场架构，进一步提升企业在
全球市场中的领先地位。在国际市场上，抓住“RCEP”、“一带一路”、中欧投资协
定等政策红利，提前布局新冠疫情拐点已过、市场消费日趋活跃的空档期，深入挖掘
主销市场和新兴市场增长潜力，力争实现出口5亿美元目标，不断增强企业在全球家
纺产业供应链中的“黏着力”和竞争力，形成内外销并驾齐驱、内外循环相互促进的
市场新格局。
（二）突出创新核心位置，增强自主创新能力，提高市场竞争优势。公司
将把创新放在现代纺织产业体系建设的核心位置，进一步强化技术创新的战略支撑作
用。一方面，以智能制造为主导，加快产业链供应链的数字化、绿色化、精益化转型
，围绕棉纺、毛巾、家居、环保等全生产流程，推进自动化、数字化、智能化改造，
提升企业生产能力、运营能力和服务型制造水平，以满足家纺产业个性化、品牌化、
价值化的发展需求。另一方面，重点围绕纤维新材料、纺织绿色制造技术、先进纺织
制成品等领域开展技术研发，加快推进产学研一体化，提高整体创新能力，通过吸收
借鉴世界各个市场的新技术、新工艺、新材料，真正转化成内生性研发动力，确保企
业始终走在市场潮流的前沿阵地，实现用科技创新赋能品牌升级，推动企业向全球产
业链、价值链更高端迈进。
（三）着眼于新兴产业发展，在巩固提升家纺主业的基础上，努力在多元
产业优化布局上实现新突破。公司将以家纺主业为依托，进一步优化产业结构，加快
发展步伐，利用并购、控股、战略投资等多种方式整合国内外资源，发展盈利能力强
、成长性好的项目，在新型化工、中水回用等产业领域，加快项目建设进度，努力培
育更多新经济增长点，增强企业未来发展主动权。
（四）深化改革创新，增强企业发展活力，在提高各经营主体发展动能、
实施流程再造和工艺革新、完善人才队伍建设、强化企业文化塑造等各方面，实现内
部管理上的新突破，打造现代化、高效率、可持续的管理模式，推动企业高质高效发
展。
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