002002ST琼花 资产重组最新消息
≈≈鸿达兴业002002≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司业务概要
公司坚持以绿色发展为使命，推进循环经济发展，目前公司拥有“氢能源
、新材料、大环保和交易所”四大产业体系，形成较为完善的一体化循环经济产业链
，是专业化、规模化、规范化、产业化、现代化的知名企业。公司的主营产品及服务
包括：氢气的生产、销售及综合应用；PVC、烧碱、改性PVC、PVC医药包装材料、药
用高阻隔PVC材料、PVC生态屋、PVC建筑模板、PVC隔离板、移动工厂、可移动种植斗
等氯碱及新材料产品的生产和销售；稀土储氢材料、稀土热稳定剂、稀土催化剂等稀
土新材料；土壤调理剂、环保脱硫剂等环保产品，提供土壤治理、脱硫脱硝等环境修
复工程服务；生产销售口罩、消毒液、生态之舟方舱医院、PVC抗菌材料等防疫产品
；提供塑料等大宗工业原材料现货电子交易、综合物流服务及信息技术支持等服务。
公司的氢能、PVC、稀土、土壤调理剂等产品产能和综合经营实力在行业名
列前茅，其中，PVC产能110万吨/年、烧碱110万吨/年、电石162万吨/年、土壤调理
剂等环保产品产能120万吨/年、PVC制品产能7万吨/年、碳酸稀土冶炼产能3万吨/年
、稀土氧化物分离产能4,000吨/年。公司以广州为总部，在广州、扬州、乌海设有三
个研发中心，同时下设广东地球土壤研究院、鸿达氢能源及新材料研究院等下属研发
机构，公司生产基地主要分布在江苏省和内蒙古自治区，业务主要覆盖广东、内蒙古
、江苏、新疆、广西、海南等省区及全球多个国家和地区。
（二）主要业务情况
1、氢能源产业
氢能是清洁、高效、安全、可持续的清洁能源，具有能量密度高、燃烧热
值高、零碳排等优点，其应用广泛，可通过发电（电-氢-电）、直接燃烧（电-氢-用
）、热电联产（电-氢-电、热）等形式为社会提供电、热、冷的多联供给，广泛用于
高端制造、冶金、电子、能源、医疗和食品加工等领域。氢能是应对全球能源危机、
气候变暖和环境污染等问题的首选能源，打造氢能经济成为我国实现“碳中和”的关
键因素。
氢能源行业发展前景广阔，中国作为全球最大的氢生产国，氢能产业已被
纳入中国国家能源战略，近年来各级政府部门陆续出台相关配套政策，从战略定位、
产业结构、技术创新等多个方面引导氢能产业的发展。在政策推动下，氢能产业化进
程不断加速，政策、资本、人才等资源向氢能行业聚集，布局、参与氢能板块的企业
数量快速增加。根据中国氢能联盟预测，到2030年，我国氢能需求量将达到3,500万
吨，在终端能源体系中占比为5%；到2050年，预计氢能将在我国终端能源体系中占比
至少达到10%，氢气需求量将接近6,000万吨。
公司全资子公司乌海化工拥有70年氯碱及氢气生产历史，作为氯碱行业的
龙头企业，乌海化工响应国家碳中和目标，一直致力于工业副产氢气的生产及应用研
究。近年来，公司积极响应国家能源战略发展布局，把氢能产业作为大力发展的重要
方向。在深化氯碱新材料一体化产业链的基础上，公司利用积累的技术、市场和上下
游协同优势，发展氢能源综合利用业务，推动制氢、储氢、运氢及氢能应用产业化，
致力于成为氢能源综合服务商。
公司下属氢能源及新材料研究院自2016年成立起，相继开展氢气制备、氢
气加注、氢气储运、加氢站、移动加氢站、装备研究等氢能产业研究开发工作，在制
氢及储氢等方面积累丰富经验。公司充分借助内蒙古自治区资源禀赋优势，加大规模
化制氢、储运产业化力度，成功打造了氢能源制造和储存的上游全产业链，氢能生产
能力不断提升，并具备气态、固态、液态三种储氢方式的技术。公司在乌海市建设运
营加氢站，生产和供应液氢、高纯氢气、超纯氢气等，为乌海公交公司运行的燃料电
池公交、大巴等用氢车辆提供氢气及加注服务。公司建成并运营我国首个民用液氢工
厂，实现液氢规模化生产和民用化应用，大大提高氢气的运输效率。公司先后与北京
航天试验技术研究所、日本旭化成株式会社、法国液化空气、日本东芝(中国)有限公
司等相关机构和企业开展氢能应用方面的合作，通过引进国内外先进的技术和设备，
在制氢、储氢等领域不断巩固领先地位，同时拓宽氢能源的应用领域和渠道。公司拟
募集资金建设“年产五万吨氢能源项目”，推进民用液氢、高纯气氢规模化生产，进
一步增强公司在氢能领域的核心竞争力，提高公司盈利水平。
2、化工产业
公司全资子公司乌海化工、中谷矿业依托西北地区丰富的资源和自身完善
的产业链，以电石、原盐等为主要原料，采用电石法生产PVC、烧碱等基础化工产品
。聚氯乙烯（PVC）是五大通用合成树脂之一，目前主要用于管材、型材及各种包装
材料的生产，广泛应用于建筑、装潢、节水灌溉、农用薄膜、电子材料、日用品等现
代制造业和新材料行业，并且可以广泛替代钢材、水泥、木材等传统工业原料，是“
以塑代木、以塑代钢、以塑代塑”的重要原料。烧碱作为重要的基础化工原料，在氧
化铝、造纸、纺织印染、有机化工、无机化工、轻工行业、石油工业及食品工业中均
有广泛应用。同时，公司依托自身的氯碱化工优势，生产84消毒液、含氯高效消毒液
等产品，满足工业漂白、消毒、灭菌、家庭防疫与日常消毒需求，广泛应用于医疗卫
生防疫领域。
公司通过完备的产业配套、先进的生产装置和工艺、严格的管控体系，不
断做大做强氯碱业务，在提高产业一体化、规模化效益的同时，为公司大环保业务、
氢能源业务、PVC制品及新材料业务的发展打下坚实基础。公司已形成“资源能源—
电力—电石—PVC/烧碱/氢能源—土壤调理剂—PVC新材料—电子交易综合业务”的一
体化循环经济产业链。
本报告期PVC行业保持较好的景气度，PVC产品市场价格保持高位运行。本
报告期内公司基础化工产品产能利用率、产销率保持较高水平，相关产品产量和效益
稳定。
3、新材料产业
（1）PVC新材料
公司拥有三十多年的PVC制品行业生产经营经验，公司结合市场需求，发挥
上游PVC原料、稀土助剂等产业链协同优势，不断积极拓展PVC材料的下游应用。公司
具备十万级净化车间及相关药用包装材料生产资质，生产销售PVC药用包装材料、药
用高阻隔PVC材料、PVC抗菌材料、防护口罩、PVC生态屋、PVC建筑模板、隔离板、可
移动种植斗、移动工厂、生态之舟方舱医院等PVC制品，产品广泛应用于医疗、食品
、建筑、装饰、农业生产等行业。
（2）稀土新材料
稀土元素在改善产品性能、增加产品品种、提高生产效率等方面起着重要
作用，因此，稀土被称为被誉为“工业维生素”、“新材料之母”、“工业的催化剂
”，在医疗、石油、化工、冶金、纺织、陶瓷玻璃、永磁材料等领域都有广泛应用。
公司控股子公司新达茂稀土位于内蒙古自治区包头市达茂旗新型(稀土)工
业园区，是科技部认定的“国家高新技术企业”。新达茂稀土充分发挥包头市得天独
厚的矿产资源优势，建设了包括稀土选矿、冶炼、分离、深加工的业务体系，拥有大
型碳酸稀土及单一氧化稀土分离生产线，其工艺、设备和管理水平处于行业领先地位
。新达茂稀土拥有丰富的稀土镧、铈、镨、钕、钷、钐、铕、钆、铽、镝、镱、镥等
原材料提取和应用开发优势，开发和推广稀土储氢材料、稀土助剂、稀土催化剂、稀
土抗菌材料、钾长石综合利用及稀土在其他新材料中的应用，相关产品也应用于公司
稀土储氢、PVC制品生产、土壤修复及生态农业等业务，与公司大环保、新材料、氢
能源产业形成较好的协同效应。
4、大环保产业
公司积极贯彻《中华人民共和国土壤污染防治法》依法治土的政策精神，
响应国家“藏粮于地，藏粮于技”的政策号召，以生产销售土壤调理剂、提供土壤修
复技术和服务、承包土壤修复工程、推广“种植斗+营养土”的种植新模式等方式，
大力发展土壤修复产业链。
公司子公司西部环保自主研发生产土壤调理剂、水质调理剂等系列产品，
用于治理酸性、碱性和盐碱化等退化土壤、受污染水体，有效提高农产品/水产品的
产量和品质。子公司新达茂稀土以稀土尾肥为基础自主研发生产具有“保水、增肥、
透气”三大土壤调理性能的新型矿物肥料，进一步延伸“大环保”板块布局。
作为土壤改良的先行者，公司在广东、福建、江西、内蒙古等全国多个省
份和地区开展土壤修复和改良，公司生产的“丰收延”土壤调理剂在各地使用效果获
得市场的高度认可。通过土壤调理剂的扶贫助农、科技下乡服务“三农”等多措并举
，公司帮助广西的甘蔗、海南的香蕉、新疆的棉花等多地产业实现提质增产，让昔日
的“贫瘠地”变身为“金土地”，带动当地农户实现增收致富，助力乡村振兴。在土
壤盐碱化严重的地区，公司通过土壤修复和生态农田的推广，在内蒙古地区被弃种的
盐碱化土地上成功种植水稻，成为粮食示范基地。公司积极参与各地政府的耕地治理
项目，为用好土地资源、守住耕地红线做出贡献。公司下设的广东地球土壤研究院是
国内第一家民营土壤研究机构，致力于土壤修复产品和技术的研发工作。土壤研究院
与各地农业部门、多所科研机构和知名大学合作，在全国各地开展检测技术和土壤改
良新技术的研发和推广。5年多来土壤研究院检测了大量土壤样本，积累了众多典型
土壤剖面标本、土壤样品及土壤调理剂样品检测案例，为土壤修复产品和技术研发奠
定基础。土壤研究院为农企、合作社、广大农民等提供免费土壤治理技术咨询、土壤
/水质检测分析等服务，测定土壤pH值、有机质、氮、有效磷等常规养分，以及微量
元素和重金属含量等。
本报告期内，土壤研究院与广东省耕地肥料总站签订垦造水田耕地质量项
目合同，提供相关土壤样品检测服务；土壤研究院被指定为广东省高标准农田建设项
目区耕地质量等级调查评价工作的检测机构。
5、电子交易平台综合服务
公司全资子公司塑交所是“国家高新技术企业”，获得“国家电子商务城
市电子商务专项试点”等称号，是经国务院批准的全国唯一一家塑料电子交易所。塑
交所运用大数据和物联网技术，为国内外塑料企业提供现货电子交易、物流、信息技
术等服务，目前塑交所的主要交易品种有PVC、PVC糊树脂、PP、ABS、PS、PE等。塑
交所发布的塑料商品价格指数“塑交所-中国塑料价格指数”被誉为“中国塑料第一
指数”，是我国塑料原材料的价格风向标。公司利用塑交所的平台和业务优势，整合
线上线下资源，促进氯碱产品、PVC制品、氢能等业务与互联网、现代物流等业务的
联动与融合，充分发挥产业协同效应。
（三）经营模式
公司（母公司）作为控股型公司，通过采购中心、营销中心、财务中心和
行政中心等对下属全资子公司和控股子公司的各项生产经营业务进行管理，同时各下
属子公司设立生产管理部、安全环保部、采购部、营销部、财务部、技术部、品管部
等部门开展日常生产经营管理工作。公司生产、销售、采购环节的主要经营模式如下
：
1、生产模式
公司氯碱、稀土新材料、土壤调理剂等产品的生产模式主要为以产定销、
产销结合，部分产品生产模式为根据订单生产。各生产经营单位于每年年初召开多部
门决策会，在结合上一年度产销情况、现有装置运行情况、新的一年市场行情预测等
因素的前提下，讨论制定当年生产计划。每月根据总体规划以及产品市场动态变化情
况，集中多部门讨论当期各产品生产安排、实现动态化调节，平衡生产。每周召开生
产调度会，及时反馈采购、生产、销售等环节存在的问题，及时跟踪并推进生产的顺
利进行和计划的落实。生产调度中心负责组织安排有效的生产。
公司PVC制品的生产模式主要为以销定产、产销结合，根据客户对产品各项
指标的要求生产供应不同规格及用途的PVC片板材、药用包装材料、PVC建筑板材等各
类PVC制品。
2、销售模式
公司主要采用直销和经销相结合的销售模式，产品最终用户通常为生产型
企业。由于PVC应用领域广泛，下游厂家众多、采购较分散，因此针对中小终端客户
企业采用经销模式，通过经销商将产品分销给广大PVC下游厂家；针对大型客户，采
用直销模式，直接将产品销售给终端客户。
公司坚持“以市场为导向，以客户为中心”市场经营理念，不断开发产品
、开拓市场，在不断提高产品竞争力的同时提高公司经济效益，完成销售任务。营销
中心实行总部管理制度，根据各子公司生产不同产品设立各销售部，由营销中心统一
管理。营销中心制定各产品销售部全年销售任务以及新产品市场调研方向，严格掌控
各产品销售部的实时销售情况，并监督各销售部业务开展及执行情况。各产品销售部
负责落实责任产品销售任务，并制定年度、季度、月度销售计划。在销售计划指引下
，各销售部每月与营销中心举行短期经营决策会，集中讨论次月销售计划，探讨市场
价格行情走势，并初步确定产品价格，联合财务部、法务部共同定价。
公司拥有稳定的客户群体，以不断发展的视角走在市场发展前沿，不断更
新及研发新产品满足客户需求，以质量和价格优势创造品牌价值，吸引大批客户，以
优质的售后服务和完善的业务配套服务与客户建立长期战略合作关系，以此稳定和不
断充实客户资源。
3、采购模式
公司采购中心及各成员子公司严格遵循采购制度，坚持“同等质量选价格
，同等价格选质量，质量优先”的采购原则，保质保量完成采购任务，保障各成员子
公司的生产需求，确保利益最大化。
（1）设备及备品备件采购管理
需求单位根据生产需要提交物资《采购申请单》，在确认库存数量、实际
需求数量及交期后逐级审批，并交由各子公司采购部；采购员根据《采购申请单》物
料需求，优先考虑合格供应商；采购员对采购申请进行价格预估，超过所制定限额以
上，移交公司采购中心进行招标，在限额以下的采购事项则由各子公司采购部完成采
购；原则上要求三家以上供应商报价，要求供应商与需求部门进行技术交流后提供完
整有效的书面《报价单》；采购员根据供应商历史价格和现报价，进行比价议价，初
定供应商；采购员确定供应商后依据《采购申请单》，整理出《请购报告》，同时附
上报价单及其他必要的采购单据；将《请购报告》逐级提交审核后报公司采购中心审
批；采购部收到公司采购中心回传批复的《请购报告》，通知需求部门签署《技术协
议》，同时与中标供应商签订《采购合同》。
（2）大宗原料采购管理
需求单位根据公司生产计划及原料库存情况提交一定周期的《原料采购申
请单》，经逐级审批后交由各子公司采购部；采购员根据《采购申请单》物料需求，
原则上要求三家以上供应商报价，要求供应商提供完整有效的书面《报价单》；采购
员根据大宗原料的市场行情有选择性地与供应商进行议价，并初步确定供应商；生产
部门需对拟定供应商的供应原料进行试用，试用合格后，采购员确定供应商后依据《
采购申请单》提交《请购报告》，同时附上报价单及其他必要的采购单据；将《请购
报告》逐级提交审核后报公司采购中心审批；采购部收到公司采购中心回传批复的《
请购报告》，根据大宗原料的市场波动情况与供应商签订长短期《采购合同》。另外
，各成员子公司成立专门的信息小组，对用量较大的原料如兰炭、石灰石等每周进行
原料价格跟踪，根据市场行情及时调整采购价格，确保生产的稳定性及原料价格的合
理性。
（3）招投标管理
公司采购中心根据各成员子公司提交的预估金额大于制定限额的《采购申
请单》，招标人员在合格供应商库内寻求3家以上合格供应商，若库内供应商数量不
足的，根据供应商开发流程开发新供应商；初步确认供应商即投标厂家后，招标小组
赴实地进行考察，并拟定考察报告上报公司领导审核；采购中心根据公司的采购管理
制度编制招标文件、实施招标、评标并确认评标结果，根据评标结果确认供应商和签
订采购合同。
二、核心竞争力分析
1、产业链的协同效应优势
目前公司拥有“资源能源—电力—电石—PVC/烧碱/氢能源—土壤调理剂—PVC
新材料—电子交易综合业务”的一体化循环经济产业链。围绕“氯碱”、“氢能”双
主业协同发展的目标，公司不断做大做强氯碱业务，并重点推动氢能综合应用业务发
展，同时拓展土壤改良、新型PVC制品应用、交易所等业务规模，打造更具竞争力的
、协同发展的产业体系，提高产业一体化综合效益。
2、资源和较强的销售渠道优势
子公司乌海化工、中谷矿业位于资源丰富的蒙西地区，拥有丰富的优质煤炭资
源和电力装机容量，具有发展氯碱和氢能产业的资源和成本优势。同时公司拥有较强
的渠道优势，拥有遍布全国各地的销售网络和服务体系。公司拥有稳定的客户群体，
以质量和价格优势创造品牌价值，吸引大批客户，以优质的售后服务和完善的业务配
套服务与客户建立长期战略合作关系，以此稳定和不断充实客户资源。公司坚持“以
市场为导向，以客户为中心”的经营理念，以不断发展的视角走在市场前沿，不断更
新及研发新产品满足客户需求，在提高产品竞争力的同时提高经济效益。
3、研发创新优势
公司坚持用“创新驱动发展”的思路指导工作。公司在氢能、氯碱、土壤修复
及PVC制品等业务方面具备成熟的经营管理团队和先进的设备、研发技术，一方面，
开展大量产品研发和业务创新工作，另一方面，通过持续的工艺和技改创新，使得开
工率、原燃材料单耗等指标处于行业前列。公司分别与中科院、包头稀土研究院、北
京航天试验技术研究所、有研工程技术研究院等多所研究机构和知名学府建立了长期
的战略合作关系，在氢能应用、稀土应用、土壤修复等领域开展合作研发项目。同时
，公司自设的氢能研究院、土壤研究院，通过内部培养、外部引进等方式，打造稳定
的核心管理、研发和技术人才团队，开展大量产品、技术及工艺研发工作，储备新产
品、新工艺技术，为公司持续发展提供保障。
4、环保产业优势
公司重视以绿色发展为使命，推进循环经济发展，大力发展氢能、土壤修复等
环保产业。
公司积极响应国家能源战略发展布局，把氢能产业作为发展的重要方向。公司
借助内蒙古自治区的资源禀赋优势，利用氯碱制氢的经验和规模优势，致力于氢气的
生产、存储及应用研究，并逐步加大规模化制氢、储运产业化力度。公司下设氢能源
研究院开展氢气制备、氢气加注、氢气储运、加氢站、移动加氢站、装备研究等技术
储备布局，目前拥有气态、固态、液态三种储氢方式的技术。公司在乌海市、广州市
分别建设运营加氢站、移动加氢站和液氢工厂。公司成功打造了氢能源制造和储存的
上游全产业链，氢能生产能力不断提升，逐步成为具有竞争力的氢能源供应商和综合
服务商。
公司积极贯彻《中华人民共和国土壤污染防治法》依法治土的政策精神，响应
国家“藏粮于地，藏粮于技”的政策号召，大力发展土壤改良业务，打造土壤修复产
业链。公司专注于土壤改良产业多年，积累了丰富的管理和技术经验。公司全资子公
司西部环保从副产品综合利用和环境保护角度出发，自主研发适用不同土壤及水质的
系列土壤调理剂产品，并为更多种植环境需要，创新推出“种植斗+营养土”的移动
生态农田种植模式。公司下设的广东地球土壤研究院及其下属中国土壤标本馆拥有一
批土壤改良领域和环境工程领域的专家，并与国内外土壤行业领域的机构、专家、农
技部门积极开展合作，开展土壤检测、土壤标本收集和展示、土壤改良产品和技术研
发工作，储备土壤改良的前沿技术，不断增强公司在土壤改良产业的发展潜力。
5、供应链管理优势
公司全资子公司塑交所是全国唯一一家经国务院批准的塑料交易所，塑交所运
用大数据和物联网技术，为国内外塑料企业提供现货电子交易、物流、信息技术等服
务。经过多年发展，塑交所集聚了行业上下游资源，在电子交易、现代物流以及信息
技术等方面具有较强优势。同时，塑交所具备塑料化工行业供应链综合管理产业优势
，与公司其他业务形成良好的产业协同。
三、公司面临的风险和应对措施
1、市场环境风险
公司所处的基础化工行业属于周期性行业，其产品价格受国际、国内宏观经济
波动和供需变化等因素的影响而波动。目前公司氯碱产品产量较大，盈利能力受市场
行情影响较大，如果经济运行出现下滑，行业也将随之调整，从而可能对公司的业务
发展和经营业绩带来不利影响。
应对措施：
推动“氯碱”、“氢能”双主业发展，发挥PVC一体化循环经济产业链优势，抓
住市场机遇大力发展氢能应用、土壤修复、新材料等产业。继续通过研发创新优化现
有产品和业务结构，巩固规模化和产业协同优势，培育更多利润增长点。同时，通过
加强内部控制与成本管理，持续开展设备和工艺技改，提高资源能源使用效率，降低
原料和能源单耗，提高盈利水平。
2、环保政策风险
随着我国经济增长方式的转变和可持续发展战略的全面实施，环境保护工作日
益受到重视，国家和各级地方政府部门对于基础化工行业不断提出更高的环保要求。
随着环保标准的提高，国家可能颁布更为严格的法律法规来提高对化工生产企业的环
保要求，从而可能增加公司环保成本。
应对措施：
公司高度重视环境保护和污染治理工作，按照国家相关标准对生产过程进行监
控，并采用先进生产工艺和设备，使生产经营对环境的影响减少到最低限度。此外，
公司主动实施技改项目实现资源循环、综合利用，减少“三废”排放；主动获取并识
别新的国家环保法律法规及地方政策，及时适应新要求，充分保障环保资金投入。
3、安全生产管理风险
氯碱工业是以电石、盐等为原料生产聚氯乙烯、烧碱、氯气、氢气的基础化工
原料产业，涉及危险化学品生产。虽然公司已积累了丰富的安全生产管理经验，但仍
不能完全排除发生安全生产事故的可能。如果发生安全生产事故，可能造成人员伤亡
或引发影响社会稳定的公共危机事件，可能造成停产整顿，对业务经营造成负面影响
并带来经济和声誉损失，同时可能引起诉讼、赔偿性支出以及处罚。
应对措施：
公司下属生产型子公司均设有专门的安全环保部门，始终把安全生产和环境保
护作为生产管理重点，定期和不定期地进行设备维护管理和现场隐患排查；通过开展
员工安全、消防知识培训以及特种作业人员培训，强化全员安全防范意识，增强应急
处置能力。各级生产管理负责人逐级签订安全生产责任状，强化和落实安全生产责任
。此外，公司积极通过设备维护、改造和技术革新，提高装置安全化水平。
4、人力资源风险
公司现有人才储备能够满足公司当前生产管理的需要，随着业务规模扩大、业
务类型增加，需要增加重要岗位的管理和技术人员，同时新聘人员可能需要在一定时
期内熟悉和适应公司业务。上述情况可能在一定程度上增加公司管理成本，并影响到
公司业务发展。
应对措施：
公司重视人力资源的外部引进及内部培养。一方面，根据业务发展需要，重点
引进具有相关业务经验的人才、复合型人才以及高端技术人才，不断优化人才结构。
另一方面，公司有序推进“532人才培养计划”，通过内部培养建设管理岗位梯队，
为新业务发展储备人才，并通过培训和实践提高全员业务素质和综合素质，打造合理
优质的人才结构。
5、财务风险
公司主营产业属于资本密集型产业，且近年来随着公司氢能、土壤修复等新业
务发展，因建设项目增加、业务类型增加以及新业务规模扩大，公司目前债务规模较
大、应收款金额较大。如债务融资规模进一步加大，可能存在一定的财务风险。
应对措施：
一方面，充分发挥现有资产产能，通过技改创新、运营管理，提高盈利能力；
另一方面，合理规划融资事项，做好资金使用计划、调度，提高资金使用效率；同时
，充分利用资本市场融资渠道，优化财务结构，为公司稳健经营和长期发展提供保障
。
四、主营业务分析
2021年上半年，公司全体员工凝心聚力、克服困难，全力保障各项业务稳
定发展。本报告期公司立足“氢能源、新材料、大环保、交易所”四大产业，在保障
氯碱业务保持较高产销量的同时，推动氢能应用、土壤修复、稀土应用等业务发展。
本期公司生产经营管理工作有序开展，各产业板块业务稳定发展，经营效
益良好。氯碱产品继续保持较高开工率和盈利水平，稀土新材料、土壤调理剂及防疫
产品本期为公司带来较好收益。2021年1-6月，公司实现营业收入35.27亿元，实现归
属于上市公司股东的净利润7.91亿元。
本报告期公司氯碱装置保持较高开工负荷，氯碱产品产销量和经营效益良
好。公司充分发挥在氯碱化工领域积累的丰富经验，围绕提高资源能源利用效率、提
高产品附加值的目标，针对生产工艺和装置开展研发和技改工作，积极有效控制原料
和能源单耗，同时提高装置自动化和环保水平。本报告期国内PVC市场保持较高景气
度，PVC销售价格保持高位运行，本报告期公司氯碱业务效益得到进一步提升。
本报告期公司继续推动“制氢、储氢、运氢及氢能应用”的氢能产业建设
，液氢工厂、加氢站运行稳定，氢气制备、氢气加注、稀土储氢、运氢装置、氢能应
用等方面的研发工作持续开展。公司紧紧抓住氢能产业发展机遇，积极推进非公开发
行股票工作，公司拟募集资金建设年产五万吨氢能源项目，进一步提高液氢、高纯气
氢的生产能力。
本期公司土壤修复业务发展良好，一方面，公司紧跟市场需求研究开发新
产品，丰富土壤修复产品系列，在全国各地大量开展土壤改良工作，推广土壤调理剂
系列产品的应用；另一方面，公司下属土壤研究院积极参与各地耕地治理项目的土壤
检测工作，开展土壤修复产品和技术研发工作。
此外，本期公司继续生产供应口罩、防护面罩、84消毒液、含氯高效消毒
液、稀土抗菌材料、PVC隔离板等防疫产品，为公司带来较好经济效益。同时公司积
极践行企业担当、履行社会责任，向社会群众及政府部门捐赠口罩、消毒液等防疫物
资，为全国抗击疫情、河南省防洪救灾工作做出贡献。
公司将继续秉承“以实干创造未来”的企业精神，深入实施“创新驱动发
展”战略，坚持“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，打造氯碱和氢能双主
业的发展模式，推动公司发展迈上新台阶。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，面对复杂的国内外社会和经济环境，在挑战与机遇并存的情况下
，公司全体员工凝心聚力、克服困难，坚持“以市场为导向，以客户为中心”的经营
理念，全力保障各项业务稳定发展。同时，公司深入实施创新驱动发展战略，立足“
氢能源、新材料、大环保、交易所”四大产业，利用积累的技术、市场和上下游协同
优势，多措并举开拓符合公司整体发展战略需求的新产品、新领域。在深化氯碱新材
料一体化产业链的基础上，公司大力推进氢能应用、稀土应用、土壤修复等业务发展
，进一步拓展特色循环经济和资源综合利用产业链，不断增强公司的核心竞争力和持
续发展能力，努力创造更好的效益回报社会和股东。报告期内公司生产经营稳定，各
产业板块业务稳定发展，经营效益良好。氯碱产品继续保持较高开工率和盈利水平，
稀土新材料、土壤调理剂及防疫产品本期为公司带来较好收益。2020年度公司实现营
业收入53.94亿元，实现归属于上市公司股东的净利润8.14亿元。
全年公司氯碱产品产销量和经营效益良好，氯碱装置保持较高开工负荷。
公司发挥在氯碱化工领域积累的丰富经验，围绕提高资源能源利用效率、提高产品附
加值的目标，针对各生产环节和生产装置开展大量研发和技改工作，积极有效控制原
料、能源单耗，节约水资源，同时提高装置自动化和环保水平。同时，重点开发改性
PVC等高附加值产品，推动中谷矿业二期项目建设，巩固提升氯碱产业的竞争优势。2
020年下半年至今，PVC市场销售价格保持快速增长势头，本年公司氯碱业务效益得到
进一步提升。
公司把氢能产业作为重要的发展方向，为抓住氢能产业市场机遇，本报告
期公司大力推动氢能综合利用产业布局，继续致力于打造“制氢、储氢、运氢及氢能
应用产业链”。本年度公司氢能业务发展迅速，年初公司投资建设的国内首座民用液
氢工厂顺利投产，实现了液氢大规模生产、储存，提高了民用氢气运输效率，填补了
国内民用液氢生产的空白。年内公司开展加氢站及移动加氢站建设、液氢运输、氢能
市场开发、稀土储氢材料研发、氢能上下游企业合作等大量工作，并取得较好成效。
公司引进离子交换膜法大型电解装置，进一步提高氢能产能。公司下设氢能研究院开
展氢气制备、氢气加注、氢气储运、加氢站、移动加氢站、氢能生产及应用装备等方
面的研究，公司先后与北京航天试验技术研究所、日本旭化成株式会社、法国液化空
气、日本东芝(中国)有限公司等相关机构和企业开展氢能应用方面的合作，通过引进
国内外先进的技术和设备，在制氢、储氢等领域不断巩固领先地位，同时拓宽氢能源
的应用领域和渠道。2020年11月乌海化工与乌海市公共交通有限责任公司签署《燃料
电池汽车供氢服务协议》，目前公司乌海市海勃湾区建设的加氢站已正常为乌海市运
行的氢能公交、大巴等用氢车辆提供氢气及加注服务。
公司积极贯彻《中华人民共和国土壤污染防治法》依法治土的政策精神，
响应国家“藏粮于地，藏粮于技”的政策号召，坚持发展土壤改良业务，进一步延伸
公司“大环保”板块布局。本年公司继续推动土壤调理剂系列产品和土壤改良技术的
研发创新，紧跟市场需求丰富土壤修复产品系列，拓展土壤修复业务市场。2020年公
司在广东、福建、江西、内蒙古等全国多个省份和地区开展土壤修复和改良，公司生
产的“丰收延”土壤调理剂在各地使用效果获得市场的高度认可。本年公司积极参与
投标各地土壤修复相关政府采购项目，先后中标韶关市、阳春市、廉江市的政府耕地
治理项目。本年公司创新性推出“种植斗+营养土”的移动生态农田种植模式，以公
司自主研发的PVC环保新材料作为栽培容器，把障碍性土壤放入容器，针对性地施用
土壤调理剂，打破种植边界，改善种植生态。同时，公司自主研发以钾长石、电石渣
等天然矿物质为主要原料的高效、环保的钾-硅-钙型矿物质肥料，实现工业废渣的有
效利用，有助于解决我国钾肥资源供应不足的问题，改良农林土壤性能，并与公司土
壤改良业务产生较好协同。
疫情期间公司积极践行企业担当、履行社会责任，开发和生产供应一次性
防护口罩、一次性医用防护口罩、PVC抗菌材料、PVC生态屋、消毒液等防疫产品，为
防疫工作做出应有贡献。公司还开发了集环保性、机动性、功能性为一体的生态之舟
方舱医院、移动工厂，为应急管理提供可移动保障。
此外，本报告期电子交易平台及综合服务、稀土产品加工、PVC制品等业务
经营稳定。公司通过“技术创新、产品创新、服务创新和管理创新”，促进各项业务
之间发挥协同效应，巩固产业链优势，进一步提高核心竞争力。
主要原材料的采购模式
原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因
上述主要原材料采购价格较上年未发生重大变动。
注：上述主要原材料的平均价格的单位为“元/吨”。
能源采购价格占生产总成本30%以上
主要能源类型发生重大变化的原因
本报告期公司主要能源类型未发送重大变化。
注：上述能源采购数量的单位为“千瓦时”。
本报告期，子公司乌海化工取得成年产五万吨氢能源生产项目环评批复，
土壤研究院取得关于“广东地球土壤研究院实验室建设项目环境影响报告表”的批复
。
报告期内上市公司出现非正常停产情形
相关批复、许可、资质及有效期的情况
从事石油加工、石油贸易行业
从事化肥行业
从事农药行业
从事氯碱、纯碱行业
公司建成“资源—电力—电石—PVC/烧碱—副产品综合利用及土壤调理剂
—下游制品加工—电子交易与供应链业务”的PVC一体化循环经济产业链，公司在氯
碱业务方面具备成熟的经营管理团队和先进的设备、研发技术，使得公司开工率、电
力、电石等主要原燃材料单耗值指标一直处于行业前列。
公司下属公司乌海化工及中谷矿业分别位于内蒙古自治区乌海市和鄂尔多
斯市，作为氯碱行业主要生产成本的电力价格优势明显，报告期内乌海化工及中谷矿
业享受内蒙地区的电价优惠政策，包括自治区多边交易平台电价优惠、自治区对氯碱
工业企业的电价优惠及当地政府给予的电价优惠等。
从事化纤行业
从事塑料、橡胶行业
二、核心竞争力分析
1、产业链的协同效应优势
目前公司拥有“资源—电力—电石—PVC/烧碱/氢能—副产品综合利用及土
壤调理剂—下游制品加工—电子交易与供应链业务”的PVC一体化循环经济产业链。
围绕“氯碱”、“氢能”双主业协同发展的目标，公司不断做大做强氯碱业务，并重
点推动氢能综合应用业务发展，同时拓展土壤改良、新型PVC制品应用、交易所等业
务规模，打造更具竞争力的、协同发展的产业体系，提高产业一体化综合效益。
2、资源和较强的销售渠道优势
子公司乌海化工、中谷矿业位于资源丰富的蒙西地区，拥有丰富的优质煤
炭资源和电力装机容量，具有发展氯碱和氢能产业的资源和成本优势。同时公司拥有
较强的渠道优势，拥有遍布全国各地的销售网络和服务体系。公司拥有稳定的客户群
体，以质量和价格优势创造品牌价值，吸引大批客户，以优质的售后服务和完善的业
务配套服务与客户建立长期战略合作关系，以此稳定和不断充实客户资源。公司坚持
“以市场为导向，以客户为中心”市场经营理念，以不断发展的视角走在市场发展的
前沿，不断更新及研发新产品满足客户需求，在提高产品竞争力的同时提高经济效益
。
3、研发创新优势
公司坚持用“创新驱动发展”的思路指导工作。公司在氢能、氯碱、土壤
修复及PVC制品等业务方面具备成熟的经营管理团队和先进的设备、研发技术，一方
面，开展大量的产品研发和业务创新工作，另一方面，通过持续的工艺和技改创新，
使得公司开工率、原燃材料单耗值指标处于行业前列。公司分别与中科院、包头稀土
研究院、北京航天试验技术研究所、有研工程技术研究院等多所研究机构和知名学府
建立了长期的战略合作关系，在氢能应用、稀土应用、土壤修复等领域开展合作研发
项目。同时，公司自设的氢能研究院、土壤研究院，通过内部培养、外部引进等方式
，打造稳定的核心管理、研发和技术人才团队，开展大量产品、技术及工艺研发工作
，储备新产品、新工艺技术，为公司持续发展提供保障。
4、环保产业优势
公司重视以绿色发展为使命，推进循环经济发展，大力发展氢能、土壤修
复等环保产业。
公司积极响应国家能源战略发展布局，把氢能产业作为公司大力发展的重
要方向。公司成功打造了氢能源制造和储存的上游全产业链，氢能生产能力不断提升
，成为中国领先、具有国际竞争力的氢能源主要供应商和综合服务商。公司借助内蒙
古自助区的资源禀赋优势，利用氯碱制氢的经验和规模优势，致力于氢气的生产、存
储及应用研究，并逐步加大规模化制氢、储运产业化力度。2016年公司设立氢能源研
究院，相继开展氢气制备、氢气加注、氢气储运、加氢站、移动加氢站、装备研究等
技术储备布局。目前公司拥有气态、固态、液态三种储氢方式的技术。公司在乌海市
、广州市分别建设运营加氢站和移动加氢站，公司建设的液氢工厂于2020年4月投入
运营。
公司积极贯彻《中华人民共和国土壤污染防治法》依法治土的政策精神，
响应国家“藏粮于地，藏粮于技”的政策号召，大力发展土壤改良业务，打造土壤修
复产业链。公司专注于土壤改良产业多年，积累了丰富的管理和技术经验。公司全资
子公司西部环保从副产品综合利用和环境保护角度出发，自主研发适用不同土壤及水
质的系列土壤调理剂产品，并为更多种植环境需要，创新推出“种植斗+营养土”的
移动生态农田种植模式。公司下设的广东地球土壤研究院及其下属中国土壤标本馆拥
有一批土壤改良领域和环境工程领域的专家，并与国内外土壤行业领域的机构、专家
、农技部门积极开展合作，开展土壤标本收集和展示、土壤改良产品和技术研发工作
，储备土壤改良的前沿技术，不断提高公司在土壤改良产业的发展潜力。
5、供应链管理优势
公司全资子公司塑交所是全国唯一一家经国务院批准的塑料交易所，塑交
所运用大数据和物联网技术，为国内外塑料企业提供现货电子交易、物流、信息技术
等服务。经过多年发展，塑交所集聚了行业上下游资源，在电子交易、现代物流以及
信息技术等方面具有较强优势。同时，塑交所具备塑料化工行业供应链综合管理产业
优势，与公司其他业务形成良好的产业协同。
三、公司未来发展的展望
公司坚持“以化工新材料为基础，以资源能源为双翼，发展环保事业”的
循环型经济发展战略，围绕“氯碱”、“氢能”双主业发展，致力于成为国内最有竞
争力的氯碱新材料生产企业。在做大做强氯碱业务的基础上，充分发挥产业链协同效
应，发展循环经济，持续推动氢能源综合应用、土壤改良、PVC生态屋及环保材料、
塑交所电子交易综合服务等业务的发展。目前已形成“氢能源、新材料、大环保、交
易所”四大业务协同发展的一体化循环经济产业链。未来公司将继续发挥资源优势、
产业协同优势，以进一步完善产业链配套为目标，加快产业优化和资源整合，打造更
为持续稳定的核心竞争力。
1、氢能源板块
建设液氢和高纯氢气的规模化生产线，加大氢能源综合利用研发和应用推
广力度，打造“制氢、储氢、运氢及氢能应用产业链”。
2、新材料板块
抓住新型城镇化及一带一路政策发展机遇，一方面推动中谷矿业二期项目
建设，扩大现有产能，另一方面充分发挥PVC产业链上下游一体化优势，加大特种PVC
、专用PVC、稀土储氢材料、稀土助剂、稀土催化剂、稀土抗菌材料、新型PVC制品等
高附加值产品的研发力度，同时通过技改创新进一步提高能源资源利用率，提高经营
效益。
3、环保板块
依托土壤修复产业经验和研发优势，丰富土壤修复产品种类，开发针对不
同土壤、不同市场需求的土壤修复产品和技术，推广土壤修复产品和改良及时的应用
，助力耕地保护和粮食安全。
4、电子交易平台综合服务板块
发挥电子交易平台、现代物流、信息技术、上下游资源等方面的优势，提
升塑料化工供应链综合管理业务规模，深入促进新材料、环保等业务与互联网业务的
联动与融合，增强公司产品的市场竞争力和品牌影响力。
（二）经营计划
1、前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展概述
2020年氯碱化工行业继续保持较高景气度，公司氯碱产品产销稳定，氢能
、稀土加工、土壤修复、PVC制品、交易所等业务稳健发展。
（1）2020年度经营计划完成情况：
2020年度公司实现营业收入53.94亿元，营业利润10.13亿元，归属于上市
公司股东的净利润8.14亿元。
（2）2020年度主要业务开展情况
①氢能源业务
本报告期公司在制氢、储氢、用氢等方面开展大量工作，成功打造了氢能
源制造和储存的上游产业链，氢能生产能力不断提升，目前掌握气态、固态、液态三
种储氢方式的技术。2020年4月，公司建成运营我国首个民用液氢工厂，生产气液氢
、高纯氢气、超纯氢气等。本报告期，公司在乌海市建设的加氢站运营良好，并在乌
海市、广州市分别建设移动加氢站。2020年11月乌海化工与乌海乌海公交公司签署《
燃料电池汽车供氢服务协议》，目前乌海化工在乌海市海勃湾区建设的加氢站已正常
为乌海公交公司运行的燃料电池公交、大巴等用氢车辆提供氢气及加注服务。
本报告期，公司下设氢能研究院开展氢气制备、氢气加注、氢气储运、加
氢站、移动加氢站、氢能生产及应用装备等方面的研究，公司与北京航天试验技术研
究所、日本旭化成株式会社、法国液化空气、日本东芝(中国)有限公司等相关机构和
企业开展氢能应用方面的合作，通过引进国内外先进的技术和设备，在制氢、储氢等
领域不断巩固领先地位，同时拓宽氢能源的应用领域和渠道。
②基础化工原料业务
全年公司氯碱产品产销量和经营效益良好，氯碱装置保持较高开工负荷。
公司发挥在氯碱化工领域积累的丰富经验，围绕提高资源能源利用效率、提高产品附
加值的目标，针对各生产环节和生产装置开展大量研发和技改工作，积极控制原料、
能源单耗，节约水资源，同时提高装置自动化和环保水平。
③土壤改良业务
本报告期，公司在广东、福建、江西、内蒙古等全国多个省份和地区开展
土壤修复和改良，公司生产的“丰收延”土壤调理剂在各地使用效果获得市场的高度
认可。通过土壤调理剂的扶贫助农、科技下乡服务“三农”等多措并举，公司帮助广
西的甘蔗、海南的香蕉、新疆的棉花等多地产业实现提质增产。2020年，子公司西部
环保广东环境科技有限公司先后中标韶关市、阳春市、廉江市的政府耕地治理项目。
同时，本年公司创新性推出“种植斗+营养土”的移动生态农田种植模式，打破种植
边界，改善种植生态。
公司下设的广东地球土壤研究院致力于土壤修复产品和技术的研发工作。
土壤研究院与各地农业部门、多家科研机构和知名大学合作，在全国各地开展检测技
术和土壤改良新技术的推广研发，同时为农企、合作社、广大农民等提供免费土壤治
理技术咨询、土壤/水质质检测分析等服务，积累了众多典型土壤剖面标本、土壤样
品及土壤调理剂样品检测案例，开展为土壤修复产品和技术研发工作。2020年广东地
球土壤研究院被农业农村部耕地质量监测保护中心评为“农业农村部耕地质量标准化
实验室”，土壤研究院实施的多个土壤改良推广项目先后获得广东省农业科学院等机
构颁发的奖项。
2、2021年度经营计划
2021年，公司将继续根据总体发展战略要求，立足“氢能源、新材料、大
环保、交易所”四大产业，积极实施产品和业务创新，向规模化、专业化的方向继续
努力，创造更好的效益回报股东和社会。
公司计划2021年实现营业收入80亿元。具体经营管理计划如下：
（1）安全环保为前提，实现全年稳产高产
贯彻“安全是红线、环保是底线”的理念，围绕生产全过程，不断完善制
度、建立机制、加强监管。加大隐患排查治理工作力度，扎实做好各项安全管理工作
，保障生产装置平稳运行。加强现场管理、原料质量控制、设备维护保养；不断优化
工艺控制，控制原料单耗，进一步提高资源能源利用率。力争2021年度PVC、烧碱、
土壤修复、稀土加工、PVC制品、交易所等产品和业务收入和效益稳中有升。
（2）明确氢能战略规划，完善产业布局
一方面，抓住氢能行业发展机遇，密切关注全球及国内氢能产业发展动向
，积极发展氢能产业链上下游业务，完成氢能行业的产能、技术、销售渠道的布局，
推动构建完整的制氢、储氢、运氢及氢能应用产业链，努力提高公司在氢能领域的核
心竞争力。推动年产五万吨氢能项目建设和加氢站建设，依托制氢、储氢环节的研发
技术优势和氢能产品的成本优势，积极开拓氢能应用市场，实现氢能（液氢和高压气
氢）规模化生产和销售。积极推动与北京航天试验技术研究所（101所）、有研工程
技术研究院有限公司合作的液氢、稀土储氢等项目进展，推动与日本旭化成株式会社
、法国液化空气公司、日本东芝(中国)有限公司的合作进展，寻求与氢能上下游企业
开展更广泛的合作，积极探索和开拓氢能应用市场。
另一方面，加快中谷二期项目建设进度，巩固公司在氯碱领域的领先地位
。在做好安全、环保管理的前提下，稳步推进公司产品结构优化和调整，努力扩大领
先优势和丰富产品线。同时，推动土壤修复、稀土新材料的发展，结合市场需求和公
司竞争优势，积极进行产品和业务创新，继续开展钾长石应用、速溶硅肥、氢气农用
、氢气抗菌及医用、稀土抗菌材料等研发项目，进一步完善公司产业布局。
（3）加强研发创新，保持技术优势。
提高自设的氢能研究院、土壤研究院的研发能力，通过内部培养、外部引
进等方式，打造稳定的核心管理、研发和技术人才团队，推动氢能产业链相关技术、
土壤修复产品和技术的研发工作，产研结合，保持公司的技术领先优势，为持续发展
提供保障。推进公司与北京航天试验技术研究所、有研工程技术研究院、北京航天试
验技术研究所、日本旭化成株式会社、法国液化空气、日本东芝(中国)有限公司等相
关机构和企业的合作项目，推动氢能、土壤修复、新材料产业发展取得新突破。
（4）优化组织机构，打造高效管理团队。
公司业务布局较广，下属子公司众多，通过进一步加强组织结构和流程优
化，提高整体运营效率。强化人才培训、培养，加强人员后备力量的选拔，做好人才
梯队建设，为公司业务范围和规模扩大提供有力支持。突显和肯定技术贡献、专业技
能在公司管理、职称晋升、薪酬待遇中地位和作用，拓宽员工追求进步与价值实现的
途径与空间。借助股权激励等措施，充分激发和调动员工的积极性和主动性。
（三）可能面对的风险
1、市场环境风险
公司所处的基础化工行业属于周期性行业，其产品价格受国际、国内宏观
经济波动和供需变化等因素的影响而波动。目前公司氯碱产品产量较大，盈利能力受
市场行情影响较大，当经济运行出现下滑时，行业也将随之调整，从而可能对公司的
业务发展和经营业绩带来不利影响。
应对措施：
推动“氯碱”、“氢能”双主业发展，发挥PVC一体化循环经济产业链优势
，抓住市场机遇大力发展氢能应用、土壤修复等产业，继续通过研发创新丰富业务范
围，巩固规模化和产业协同优势，培育更多利润增长点。同时，通过研发创新，加大
新产品、新材料的研发和推广力度，优化现有产品和业务结构，增加高附加值产品和
业务的比重；通过加强内部控制与成本管理，持续进行工艺改进和设备技改，提高资
源能源使用效率，降低原料单耗，提高盈利水平。
2、环保政策风险
随着我国经济增长方式的转变和可持续发展战略的全面实施，环境保护工
作日益受到重视，国家和各级地方政府部门对于基础化工行业也不断提出更高的环保
要求。随着环保标准的不断提高，国家可能颁布更为严格的法律法规来提高化工生产
企业的环保要求，从而可能增加公司的环保成本。
应对措施：
公司高度重视环境保护和污染治理工作，按照国家相关标准对生产过程进
行监控，并采用先进生产工艺和设备，使生产经营对环境的影响减少到最低限度。此
外，公司主动实施技改项目实现资源循环、综合利用，减少“三废”排放；主动获取
并识别新的国家环保法律法规及地方政策，及时适应新要求，保障环保资金投入。
3、安全生产管理风险
氯碱工业是以电石、盐等为原料生产聚氯乙烯、烧碱、氯气、氢气的基础
化工原料产业，涉及危险化学品生产。虽然公司已积累了丰富的安全生产管理经验，
但仍不能完全排除发生安全生产事故的可能。一旦发生安全生产事故，将有可能造成
人员伤亡或引发影响社会稳定的公共危机事件，可能造成停产整顿，对公司的业务经
营造成负面影响并带来经济和声誉损失，同时可能引起诉讼、赔偿性支出以及处罚。
应对措施：
公司下属生产型子公司均设有专门的安全环保部门，始终把安全生产和环
境保护作为生产管理重点，定期和不定期地进行设备维护管理和现场隐患排查；通过
开展员工安全、消防知识培训以及特种作业人员培训，强化全员安全防范意识，增强
应急处置能力。各级生产管理负责人逐级签订安全生产责任状，强化和落实安全生产
责任。此外，公司积极通过设备维护、改造和技术革新，提高装置安全化水平。
4、人力资源风险
公司现有的人才储备满足公司当前生产管理的需要，随着业务扩张，新招
聘的管理人员和技术人员可能在一定时期内需要熟悉和适应公司业务。上述情况可能
在一定程度上增加公司的管理成本，并影响到公司业务发展。
应对措施：
公司重视人力资源的外部引进、内部培养，重点引进具有相关业务经验的
人才、复合型人才以及高端技术人才，优化人才结构。同时，公司有序推进“532人
才培养计划”，加强管理岗位梯队建设；通过培训和实践提高全员业务素质和综合素
质，打造合理优质的人才结构。
5、财务风险
公司主营产业属于资本密集型产业，且近年来随着公司氢能、土壤修复等
新业务发展，因建设项目增加、业务类型增加以及新业务规模扩大，公司目前债务规
模较大、应收款金额较大。如债务融资规模进一步加大，可能存在一定的财务风险。
应对措施：
一方面，充分发挥现有资产产能，通过技改创新、运营管理，提高盈利能
力；一方面，合理规划融资事项，做好资金使用计划、调度，提高资金使用效率；同
时，充分利用资本市场融资渠道，优化财务结构，为公司稳健经营和长期发展提供保
障。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司业务概要
公司坚持以绿色发展为使命，推进循环经济发展，目前公司拥有“氢能源
、新材料、大环保和交易所”四大产业体系，形成较为完善的一体化循环经济产业链
，是专业化、规模化、规范化、产业化、现代化的知名企业。公司的主营产品及服务
包括：氢气的生产、销售及综合应用；PVC、烧碱、改性PVC、PVC医药包装材料、药
用高阻隔PVC材料、PVC生态屋、PVC建筑模板、PVC隔离板、移动工厂、可移动种植斗
等氯碱及新材料产品的生产和销售；稀土储氢材料、稀土热稳定剂、稀土催化剂等稀
土新材料；土壤调理剂、环保脱硫剂等环保产品，提供土壤治理、脱硫脱硝等环境修
复工程服务；生产销售口罩、消毒液、生态之舟方舱医院、PVC抗菌材料等防疫产品
；提供塑料等大宗工业原材料现货电子交易、综合物流服务及信息技术支持等服务。
公司的氢能、PVC、稀土、土壤调理剂等产品产能和综合经营实力在行业名
列前茅，其中，PVC产能110万吨/年、烧碱110万吨/年、电石162万吨/年、土壤调理
剂等环保产品产能120万吨/年、PVC制品产能7万吨/年、碳酸稀土冶炼产能3万吨/年
、稀土氧化物分离产能4,000吨/年。公司以广州为总部，在广州、扬州、乌海设有三
个研发中心，同时下设广东地球土壤研究院、鸿达氢能源及新材料研究院等下属研发
机构，公司生产基地主要分布在江苏省和内蒙古自治区，业务主要覆盖广东、内蒙古
、江苏、新疆、广西、海南等省区及全球多个国家和地区。
（二）主要业务情况
1、氢能源产业
氢能是清洁、高效、安全、可持续的清洁能源，具有能量密度高、燃烧热
值高、零碳排等优点，其应用广泛，可通过发电（电-氢-电）、直接燃烧（电-氢-用
）、热电联产（电-氢-电、热）等形式为社会提供电、热、冷的多联供给，广泛用于
高端制造、冶金、电子、能源、医疗和食品加工等领域。氢能是应对全球能源危机、
气候变暖和环境污染等问题的首选能源，打造氢能经济成为我国实现“碳中和”的关
键因素。
氢能源行业发展前景广阔，中国作为全球最大的氢生产国，氢能产业已被
纳入中国国家能源战略，近年来各级政府部门陆续出台相关配套政策，从战略定位、
产业结构、技术创新等多个方面引导氢能产业的发展。在政策推动下，氢能产业化进
程不断加速，政策、资本、人才等资源向氢能行业聚集，布局、参与氢能板块的企业
数量快速增加。根据中国氢能联盟预测，到2030年，我国氢能需求量将达到3,500万
吨，在终端能源体系中占比为5%；到2050年，预计氢能将在我国终端能源体系中占比
至少达到10%，氢气需求量将接近6,000万吨。
公司全资子公司乌海化工拥有70年氯碱及氢气生产历史，作为氯碱行业的
龙头企业，乌海化工响应国家碳中和目标，一直致力于工业副产氢气的生产及应用研
究。近年来，公司积极响应国家能源战略发展布局，把氢能产业作为大力发展的重要
方向。在深化氯碱新材料一体化产业链的基础上，公司利用积累的技术、市场和上下
游协同优势，发展氢能源综合利用业务，推动制氢、储氢、运氢及氢能应用产业化，
致力于成为氢能源综合服务商。
公司下属氢能源及新材料研究院自2016年成立起，相继开展氢气制备、氢
气加注、氢气储运、加氢站、移动加氢站、装备研究等氢能产业研究开发工作，在制
氢及储氢等方面积累丰富经验。公司充分借助内蒙古自治区资源禀赋优势，加大规模
化制氢、储运产业化力度，成功打造了氢能源制造和储存的上游全产业链，氢能生产
能力不断提升，并具备气态、固态、液态三种储氢方式的技术。公司在乌海市建设运
营加氢站，生产和供应液氢、高纯氢气、超纯氢气等，为乌海公交公司运行的燃料电
池公交、大巴等用氢车辆提供氢气及加注服务。公司建成并运营我国首个民用液氢工
厂，实现液氢规模化生产和民用化应用，大大提高氢气的运输效率。公司先后与北京
航天试验技术研究所、日本旭化成株式会社、法国液化空气、日本东芝(中国)有限公
司等相关机构和企业开展氢能应用方面的合作，通过引进国内外先进的技术和设备，
在制氢、储氢等领域不断巩固领先地位，同时拓宽氢能源的应用领域和渠道。公司拟
募集资金建设“年产五万吨氢能源项目”，推进民用液氢、高纯气氢规模化生产，进
一步增强公司在氢能领域的核心竞争力，提高公司盈利水平。
2、化工产业
公司全资子公司乌海化工、中谷矿业依托西北地区丰富的资源和自身完善
的产业链，以电石、原盐等为主要原料，采用电石法生产PVC、烧碱等基础化工产品
。聚氯乙烯（PVC）是五大通用合成树脂之一，目前主要用于管材、型材及各种包装
材料的生产，广泛应用于建筑、装潢、节水灌溉、农用薄膜、电子材料、日用品等现
代制造业和新材料行业，并且可以广泛替代钢材、水泥、木材等传统工业原料，是“
以塑代木、以塑代钢、以塑代塑”的重要原料。烧碱作为重要的基础化工原料，在氧
化铝、造纸、纺织印染、有机化工、无机化工、轻工行业、石油工业及食品工业中均
有广泛应用。同时，公司依托自身的氯碱化工优势，生产84消毒液、含氯高效消毒液
等产品，满足工业漂白、消毒、灭菌、家庭防疫与日常消毒需求，广泛应用于医疗卫
生防疫领域。
公司通过完备的产业配套、先进的生产装置和工艺、严格的管控体系，不
断做大做强氯碱业务，在提高产业一体化、规模化效益的同时，为公司大环保业务、
氢能源业务、PVC制品及新材料业务的发展打下坚实基础。公司已形成“资源能源—
电力—电石—PVC/烧碱/氢能源—土壤调理剂—PVC新材料—电子交易综合业务”的一
体化循环经济产业链。
本报告期PVC行业保持较好的景气度，PVC产品市场价格保持高位运行。本
报告期内公司基础化工产品产能利用率、产销率保持较高水平，相关产品产量和效益
稳定。
3、新材料产业
（1）PVC新材料
公司拥有三十多年的PVC制品行业生产经营经验，公司结合市场需求，发挥
上游PVC原料、稀土助剂等产业链协同优势，不断积极拓展PVC材料的下游应用。公司
具备十万级净化车间及相关药用包装材料生产资质，生产销售PVC药用包装材料、药
用高阻隔PVC材料、PVC抗菌材料、防护口罩、PVC生态屋、PVC建筑模板、隔离板、可
移动种植斗、移动工厂、生态之舟方舱医院等PVC制品，产品广泛应用于医疗、食品
、建筑、装饰、农业生产等行业。
（2）稀土新材料
稀土元素在改善产品性能、增加产品品种、提高生产效率等方面起着重要
作用，因此，稀土被称为被誉为“工业维生素”、“新材料之母”、“工业的催化剂
”，在医疗、石油、化工、冶金、纺织、陶瓷玻璃、永磁材料等领域都有广泛应用。
公司控股子公司新达茂稀土位于内蒙古自治区包头市达茂旗新型(稀土)工
业园区，是科技部认定的“国家高新技术企业”。新达茂稀土充分发挥包头市得天独
厚的矿产资源优势，建设了包括稀土选矿、冶炼、分离、深加工的业务体系，拥有大
型碳酸稀土及单一氧化稀土分离生产线，其工艺、设备和管理水平处于行业领先地位
。新达茂稀土拥有丰富的稀土镧、铈、镨、钕、钷、钐、铕、钆、铽、镝、镱、镥等
原材料提取和应用开发优势，开发和推广稀土储氢材料、稀土助剂、稀土催化剂、稀
土抗菌材料、钾长石综合利用及稀土在其他新材料中的应用，相关产品也应用于公司
稀土储氢、PVC制品生产、土壤修复及生态农业等业务，与公司大环保、新材料、氢
能源产业形成较好的协同效应。
4、大环保产业
公司积极贯彻《中华人民共和国土壤污染防治法》依法治土的政策精神，
响应国家“藏粮于地，藏粮于技”的政策号召，以生产销售土壤调理剂、提供土壤修
复技术和服务、承包土壤修复工程、推广“种植斗+营养土”的种植新模式等方式，
大力发展土壤修复产业链。
公司子公司西部环保自主研发生产土壤调理剂、水质调理剂等系列产品，
用于治理酸性、碱性和盐碱化等退化土壤、受污染水体，有效提高农产品/水产品的
产量和品质。子公司新达茂稀土以稀土尾肥为基础自主研发生产具有“保水、增肥、
透气”三大土壤调理性能的新型矿物肥料，进一步延伸“大环保”板块布局。
作为土壤改良的先行者，公司在广东、福建、江西、内蒙古等全国多个省
份和地区开展土壤修复和改良，公司生产的“丰收延”土壤调理剂在各地使用效果获
得市场的高度认可。通过土壤调理剂的扶贫助农、科技下乡服务“三农”等多措并举
，公司帮助广西的甘蔗、海南的香蕉、新疆的棉花等多地产业实现提质增产，让昔日
的“贫瘠地”变身为“金土地”，带动当地农户实现增收致富，助力乡村振兴。在土
壤盐碱化严重的地区，公司通过土壤修复和生态农田的推广，在内蒙古地区被弃种的
盐碱化土地上成功种植水稻，成为粮食示范基地。公司积极参与各地政府的耕地治理
项目，为用好土地资源、守住耕地红线做出贡献。公司下设的广东地球土壤研究院是
国内第一家民营土壤研究机构，致力于土壤修复产品和技术的研发工作。土壤研究院
与各地农业部门、多所科研机构和知名大学合作，在全国各地开展检测技术和土壤改
良新技术的研发和推广。5年多来土壤研究院检测了大量土壤样本，积累了众多典型
土壤剖面标本、土壤样品及土壤调理剂样品检测案例，为土壤修复产品和技术研发奠
定基础。土壤研究院为农企、合作社、广大农民等提供免费土壤治理技术咨询、土壤
/水质检测分析等服务，测定土壤pH值、有机质、氮、有效磷等常规养分，以及微量
元素和重金属含量等。
本报告期内，土壤研究院与广东省耕地肥料总站签订垦造水田耕地质量项
目合同，提供相关土壤样品检测服务；土壤研究院被指定为广东省高标准农田建设项
目区耕地质量等级调查评价工作的检测机构。
5、电子交易平台综合服务
公司全资子公司塑交所是“国家高新技术企业”，获得“国家电子商务城
市电子商务专项试点”等称号，是经国务院批准的全国唯一一家塑料电子交易所。塑
交所运用大数据和物联网技术，为国内外塑料企业提供现货电子交易、物流、信息技
术等服务，目前塑交所的主要交易品种有PVC、PVC糊树脂、PP、ABS、PS、PE等。塑
交所发布的塑料商品价格指数“塑交所-中国塑料价格指数”被誉为“中国塑料第一
指数”，是我国塑料原材料的价格风向标。公司利用塑交所的平台和业务优势，整合
线上线下资源，促进氯碱产品、PVC制品、氢能等业务与互联网、现代物流等业务的
联动与融合，充分发挥产业协同效应。
（三）经营模式
公司（母公司）作为控股型公司，通过采购中心、营销中心、财务中心和
行政中心等对下属全资子公司和控股子公司的各项生产经营业务进行管理，同时各下
属子公司设立生产管理部、安全环保部、采购部、营销部、财务部、技术部、品管部
等部门开展日常生产经营管理工作。公司生产、销售、采购环节的主要经营模式如下
：
1、生产模式
公司氯碱、稀土新材料、土壤调理剂等产品的生产模式主要为以产定销、
产销结合，部分产品生产模式为根据订单生产。各生产经营单位于每年年初召开多部
门决策会，在结合上一年度产销情况、现有装置运行情况、新的一年市场行情预测等
因素的前提下，讨论制定当年生产计划。每月根据总体规划以及产品市场动态变化情
况，集中多部门讨论当期各产品生产安排、实现动态化调节，平衡生产。每周召开生
产调度会，及时反馈采购、生产、销售等环节存在的问题，及时跟踪并推进生产的顺
利进行和计划的落实。生产调度中心负责组织安排有效的生产。
公司PVC制品的生产模式主要为以销定产、产销结合，根据客户对产品各项
指标的要求生产供应不同规格及用途的PVC片板材、药用包装材料、PVC建筑板材等各
类PVC制品。
2、销售模式
公司主要采用直销和经销相结合的销售模式，产品最终用户通常为生产型
企业。由于PVC应用领域广泛，下游厂家众多、采购较分散，因此针对中小终端客户
企业采用经销模式，通过经销商将产品分销给广大PVC下游厂家；针对大型客户，采
用直销模式，直接将产品销售给终端客户。
公司坚持“以市场为导向，以客户为中心”市场经营理念，不断开发产品
、开拓市场，在不断提高产品竞争力的同时提高公司经济效益，完成销售任务。营销
中心实行总部管理制度，根据各子公司生产不同产品设立各销售部，由营销中心统一
管理。营销中心制定各产品销售部全年销售任务以及新产品市场调研方向，严格掌控
各产品销售部的实时销售情况，并监督各销售部业务开展及执行情况。各产品销售部
负责落实责任产品销售任务，并制定年度、季度、月度销售计划。在销售计划指引下
，各销售部每月与营销中心举行短期经营决策会，集中讨论次月销售计划，探讨市场
价格行情走势，并初步确定产品价格，联合财务部、法务部共同定价。
公司拥有稳定的客户群体，以不断发展的视角走在市场发展前沿，不断更
新及研发新产品满足客户需求，以质量和价格优势创造品牌价值，吸引大批客户，以
优质的售后服务和完善的业务配套服务与客户建立长期战略合作关系，以此稳定和不
断充实客户资源。
3、采购模式
公司采购中心及各成员子公司严格遵循采购制度，坚持“同等质量选价格
，同等价格选质量，质量优先”的采购原则，保质保量完成采购任务，保障各成员子
公司的生产需求，确保利益最大化。
（1）设备及备品备件采购管理
需求单位根据生产需要提交物资《采购申请单》，在确认库存数量、实际
需求数量及交期后逐级审批，并交由各子公司采购部；采购员根据《采购申请单》物
料需求，优先考虑合格供应商；采购员对采购申请进行价格预估，超过所制定限额以
上，移交公司采购中心进行招标，在限额以下的采购事项则由各子公司采购部完成采
购；原则上要求三家以上供应商报价，要求供应商与需求部门进行技术交流后提供完
整有效的书面《报价单》；采购员根据供应商历史价格和现报价，进行比价议价，初
定供应商；采购员确定供应商后依据《采购申请单》，整理出《请购报告》，同时附
上报价单及其他必要的采购单据；将《请购报告》逐级提交审核后报公司采购中心审
批；采购部收到公司采购中心回传批复的《请购报告》，通知需求部门签署《技术协
议》，同时与中标供应商签订《采购合同》。
（2）大宗原料采购管理
需求单位根据公司生产计划及原料库存情况提交一定周期的《原料采购申
请单》，经逐级审批后交由各子公司采购部；采购员根据《采购申请单》物料需求，
原则上要求三家以上供应商报价，要求供应商提供完整有效的书面《报价单》；采购
员根据大宗原料的市场行情有选择性地与供应商进行议价，并初步确定供应商；生产
部门需对拟定供应商的供应原料进行试用，试用合格后，采购员确定供应商后依据《
采购申请单》提交《请购报告》，同时附上报价单及其他必要的采购单据；将《请购
报告》逐级提交审核后报公司采购中心审批；采购部收到公司采购中心回传批复的《
请购报告》，根据大宗原料的市场波动情况与供应商签订长短期《采购合同》。另外
，各成员子公司成立专门的信息小组，对用量较大的原料如兰炭、石灰石等每周进行
原料价格跟踪，根据市场行情及时调整采购价格，确保生产的稳定性及原料价格的合
理性。
（3）招投标管理
公司采购中心根据各成员子公司提交的预估金额大于制定限额的《采购申
请单》，招标人员在合格供应商库内寻求3家以上合格供应商，若库内供应商数量不
足的，根据供应商开发流程开发新供应商；初步确认供应商即投标厂家后，招标小组
赴实地进行考察，并拟定考察报告上报公司领导审核；采购中心根据公司的采购管理
制度编制招标文件、实施招标、评标并确认评标结果，根据评标结果确认供应商和签
订采购合同。
二、核心竞争力分析
1、产业链的协同效应优势
目前公司拥有“资源能源—电力—电石—PVC/烧碱/氢能源—土壤调理剂—PVC
新材料—电子交易综合业务”的一体化循环经济产业链。围绕“氯碱”、“氢能”双
主业协同发展的目标，公司不断做大做强氯碱业务，并重点推动氢能综合应用业务发
展，同时拓展土壤改良、新型PVC制品应用、交易所等业务规模，打造更具竞争力的
、协同发展的产业体系，提高产业一体化综合效益。
2、资源和较强的销售渠道优势
子公司乌海化工、中谷矿业位于资源丰富的蒙西地区，拥有丰富的优质煤炭资
源和电力装机容量，具有发展氯碱和氢能产业的资源和成本优势。同时公司拥有较强
的渠道优势，拥有遍布全国各地的销售网络和服务体系。公司拥有稳定的客户群体，
以质量和价格优势创造品牌价值，吸引大批客户，以优质的售后服务和完善的业务配
套服务与客户建立长期战略合作关系，以此稳定和不断充实客户资源。公司坚持“以
市场为导向，以客户为中心”的经营理念，以不断发展的视角走在市场前沿，不断更
新及研发新产品满足客户需求，在提高产品竞争力的同时提高经济效益。
3、研发创新优势
公司坚持用“创新驱动发展”的思路指导工作。公司在氢能、氯碱、土壤修复
及PVC制品等业务方面具备成熟的经营管理团队和先进的设备、研发技术，一方面，
开展大量产品研发和业务创新工作，另一方面，通过持续的工艺和技改创新，使得开
工率、原燃材料单耗等指标处于行业前列。公司分别与中科院、包头稀土研究院、北
京航天试验技术研究所、有研工程技术研究院等多所研究机构和知名学府建立了长期
的战略合作关系，在氢能应用、稀土应用、土壤修复等领域开展合作研发项目。同时
，公司自设的氢能研究院、土壤研究院，通过内部培养、外部引进等方式，打造稳定
的核心管理、研发和技术人才团队，开展大量产品、技术及工艺研发工作，储备新产
品、新工艺技术，为公司持续发展提供保障。
4、环保产业优势
公司重视以绿色发展为使命，推进循环经济发展，大力发展氢能、土壤修复等
环保产业。
公司积极响应国家能源战略发展布局，把氢能产业作为发展的重要方向。公司
借助内蒙古自治区的资源禀赋优势，利用氯碱制氢的经验和规模优势，致力于氢气的
生产、存储及应用研究，并逐步加大规模化制氢、储运产业化力度。公司下设氢能源
研究院开展氢气制备、氢气加注、氢气储运、加氢站、移动加氢站、装备研究等技术
储备布局，目前拥有气态、固态、液态三种储氢方式的技术。公司在乌海市、广州市
分别建设运营加氢站、移动加氢站和液氢工厂。公司成功打造了氢能源制造和储存的
上游全产业链，氢能生产能力不断提升，逐步成为具有竞争力的氢能源供应商和综合
服务商。
公司积极贯彻《中华人民共和国土壤污染防治法》依法治土的政策精神，响应
国家“藏粮于地，藏粮于技”的政策号召，大力发展土壤改良业务，打造土壤修复产
业链。公司专注于土壤改良产业多年，积累了丰富的管理和技术经验。公司全资子公
司西部环保从副产品综合利用和环境保护角度出发，自主研发适用不同土壤及水质的
系列土壤调理剂产品，并为更多种植环境需要，创新推出“种植斗+营养土”的移动
生态农田种植模式。公司下设的广东地球土壤研究院及其下属中国土壤标本馆拥有一
批土壤改良领域和环境工程领域的专家，并与国内外土壤行业领域的机构、专家、农
技部门积极开展合作，开展土壤检测、土壤标本收集和展示、土壤改良产品和技术研
发工作，储备土壤改良的前沿技术，不断增强公司在土壤改良产业的发展潜力。
5、供应链管理优势
公司全资子公司塑交所是全国唯一一家经国务院批准的塑料交易所，塑交所运
用大数据和物联网技术，为国内外塑料企业提供现货电子交易、物流、信息技术等服
务。经过多年发展，塑交所集聚了行业上下游资源，在电子交易、现代物流以及信息
技术等方面具有较强优势。同时，塑交所具备塑料化工行业供应链综合管理产业优势
，与公司其他业务形成良好的产业协同。
三、公司面临的风险和应对措施
1、市场环境风险
公司所处的基础化工行业属于周期性行业，其产品价格受国际、国内宏观经济
波动和供需变化等因素的影响而波动。目前公司氯碱产品产量较大，盈利能力受市场
行情影响较大，如果经济运行出现下滑，行业也将随之调整，从而可能对公司的业务
发展和经营业绩带来不利影响。
应对措施：
推动“氯碱”、“氢能”双主业发展，发挥PVC一体化循环经济产业链优势，抓
住市场机遇大力发展氢能应用、土壤修复、新材料等产业。继续通过研发创新优化现
有产品和业务结构，巩固规模化和产业协同优势，培育更多利润增长点。同时，通过
加强内部控制与成本管理，持续开展设备和工艺技改，提高资源能源使用效率，降低
原料和能源单耗，提高盈利水平。
2、环保政策风险
随着我国经济增长方式的转变和可持续发展战略的全面实施，环境保护工作日
益受到重视，国家和各级地方政府部门对于基础化工行业不断提出更高的环保要求。
随着环保标准的提高，国家可能颁布更为严格的法律法规来提高对化工生产企业的环
保要求，从而可能增加公司环保成本。
应对措施：
公司高度重视环境保护和污染治理工作，按照国家相关标准对生产过程进行监
控，并采用先进生产工艺和设备，使生产经营对环境的影响减少到最低限度。此外，
公司主动实施技改项目实现资源循环、综合利用，减少“三废”排放；主动获取并识
别新的国家环保法律法规及地方政策，及时适应新要求，充分保障环保资金投入。
3、安全生产管理风险
氯碱工业是以电石、盐等为原料生产聚氯乙烯、烧碱、氯气、氢气的基础化工
原料产业，涉及危险化学品生产。虽然公司已积累了丰富的安全生产管理经验，但仍
不能完全排除发生安全生产事故的可能。如果发生安全生产事故，可能造成人员伤亡
或引发影响社会稳定的公共危机事件，可能造成停产整顿，对业务经营造成负面影响
并带来经济和声誉损失，同时可能引起诉讼、赔偿性支出以及处罚。
应对措施：
公司下属生产型子公司均设有专门的安全环保部门，始终把安全生产和环境保
护作为生产管理重点，定期和不定期地进行设备维护管理和现场隐患排查；通过开展
员工安全、消防知识培训以及特种作业人员培训，强化全员安全防范意识，增强应急
处置能力。各级生产管理负责人逐级签订安全生产责任状，强化和落实安全生产责任
。此外，公司积极通过设备维护、改造和技术革新，提高装置安全化水平。
4、人力资源风险
公司现有人才储备能够满足公司当前生产管理的需要，随着业务规模扩大、业
务类型增加，需要增加重要岗位的管理和技术人员，同时新聘人员可能需要在一定时
期内熟悉和适应公司业务。上述情况可能在一定程度上增加公司管理成本，并影响到
公司业务发展。
应对措施：
公司重视人力资源的外部引进及内部培养。一方面，根据业务发展需要，重点
引进具有相关业务经验的人才、复合型人才以及高端技术人才，不断优化人才结构。
另一方面，公司有序推进“532人才培养计划”，通过内部培养建设管理岗位梯队，
为新业务发展储备人才，并通过培训和实践提高全员业务素质和综合素质，打造合理
优质的人才结构。
5、财务风险
公司主营产业属于资本密集型产业，且近年来随着公司氢能、土壤修复等新业
务发展，因建设项目增加、业务类型增加以及新业务规模扩大，公司目前债务规模较
大、应收款金额较大。如债务融资规模进一步加大，可能存在一定的财务风险。
应对措施：
一方面，充分发挥现有资产产能，通过技改创新、运营管理，提高盈利能力；
另一方面，合理规划融资事项，做好资金使用计划、调度，提高资金使用效率；同时
，充分利用资本市场融资渠道，优化财务结构，为公司稳健经营和长期发展提供保障
。
四、主营业务分析
2021年上半年，公司全体员工凝心聚力、克服困难，全力保障各项业务稳
定发展。本报告期公司立足“氢能源、新材料、大环保、交易所”四大产业，在保障
氯碱业务保持较高产销量的同时，推动氢能应用、土壤修复、稀土应用等业务发展。
本期公司生产经营管理工作有序开展，各产业板块业务稳定发展，经营效
益良好。氯碱产品继续保持较高开工率和盈利水平，稀土新材料、土壤调理剂及防疫
产品本期为公司带来较好收益。2021年1-6月，公司实现营业收入35.27亿元，实现归
属于上市公司股东的净利润7.91亿元。
本报告期公司氯碱装置保持较高开工负荷，氯碱产品产销量和经营效益良
好。公司充分发挥在氯碱化工领域积累的丰富经验，围绕提高资源能源利用效率、提
高产品附加值的目标，针对生产工艺和装置开展研发和技改工作，积极有效控制原料
和能源单耗，同时提高装置自动化和环保水平。本报告期国内PVC市场保持较高景气
度，PVC销售价格保持高位运行，本报告期公司氯碱业务效益得到进一步提升。
本报告期公司继续推动“制氢、储氢、运氢及氢能应用”的氢能产业建设
，液氢工厂、加氢站运行稳定，氢气制备、氢气加注、稀土储氢、运氢装置、氢能应
用等方面的研发工作持续开展。公司紧紧抓住氢能产业发展机遇，积极推进非公开发
行股票工作，公司拟募集资金建设年产五万吨氢能源项目，进一步提高液氢、高纯气
氢的生产能力。
本期公司土壤修复业务发展良好，一方面，公司紧跟市场需求研究开发新
产品，丰富土壤修复产品系列，在全国各地大量开展土壤改良工作，推广土壤调理剂
系列产品的应用；另一方面，公司下属土壤研究院积极参与各地耕地治理项目的土壤
检测工作，开展土壤修复产品和技术研发工作。
此外，本期公司继续生产供应口罩、防护面罩、84消毒液、含氯高效消毒
液、稀土抗菌材料、PVC隔离板等防疫产品，为公司带来较好经济效益。同时公司积
极践行企业担当、履行社会责任，向社会群众及政府部门捐赠口罩、消毒液等防疫物
资，为全国抗击疫情、河南省防洪救灾工作做出贡献。
公司将继续秉承“以实干创造未来”的企业精神，深入实施“创新驱动发
展”战略，坚持“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，打造氯碱和氢能双主
业的发展模式，推动公司发展迈上新台阶。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，面对复杂的国内外社会和经济环境，在挑战与机遇并存的情况下
，公司全体员工凝心聚力、克服困难，坚持“以市场为导向，以客户为中心”的经营
理念，全力保障各项业务稳定发展。同时，公司深入实施创新驱动发展战略，立足“
氢能源、新材料、大环保、交易所”四大产业，利用积累的技术、市场和上下游协同
优势，多措并举开拓符合公司整体发展战略需求的新产品、新领域。在深化氯碱新材
料一体化产业链的基础上，公司大力推进氢能应用、稀土应用、土壤修复等业务发展
，进一步拓展特色循环经济和资源综合利用产业链，不断增强公司的核心竞争力和持
续发展能力，努力创造更好的效益回报社会和股东。报告期内公司生产经营稳定，各
产业板块业务稳定发展，经营效益良好。氯碱产品继续保持较高开工率和盈利水平，
稀土新材料、土壤调理剂及防疫产品本期为公司带来较好收益。2020年度公司实现营
业收入53.94亿元，实现归属于上市公司股东的净利润8.14亿元。
全年公司氯碱产品产销量和经营效益良好，氯碱装置保持较高开工负荷。
公司发挥在氯碱化工领域积累的丰富经验，围绕提高资源能源利用效率、提高产品附
加值的目标，针对各生产环节和生产装置开展大量研发和技改工作，积极有效控制原
料、能源单耗，节约水资源，同时提高装置自动化和环保水平。同时，重点开发改性
PVC等高附加值产品，推动中谷矿业二期项目建设，巩固提升氯碱产业的竞争优势。2
020年下半年至今，PVC市场销售价格保持快速增长势头，本年公司氯碱业务效益得到
进一步提升。
公司把氢能产业作为重要的发展方向，为抓住氢能产业市场机遇，本报告
期公司大力推动氢能综合利用产业布局，继续致力于打造“制氢、储氢、运氢及氢能
应用产业链”。本年度公司氢能业务发展迅速，年初公司投资建设的国内首座民用液
氢工厂顺利投产，实现了液氢大规模生产、储存，提高了民用氢气运输效率，填补了
国内民用液氢生产的空白。年内公司开展加氢站及移动加氢站建设、液氢运输、氢能
市场开发、稀土储氢材料研发、氢能上下游企业合作等大量工作，并取得较好成效。
公司引进离子交换膜法大型电解装置，进一步提高氢能产能。公司下设氢能研究院开
展氢气制备、氢气加注、氢气储运、加氢站、移动加氢站、氢能生产及应用装备等方
面的研究，公司先后与北京航天试验技术研究所、日本旭化成株式会社、法国液化空
气、日本东芝(中国)有限公司等相关机构和企业开展氢能应用方面的合作，通过引进
国内外先进的技术和设备，在制氢、储氢等领域不断巩固领先地位，同时拓宽氢能源
的应用领域和渠道。2020年11月乌海化工与乌海市公共交通有限责任公司签署《燃料
电池汽车供氢服务协议》，目前公司乌海市海勃湾区建设的加氢站已正常为乌海市运
行的氢能公交、大巴等用氢车辆提供氢气及加注服务。
公司积极贯彻《中华人民共和国土壤污染防治法》依法治土的政策精神，
响应国家“藏粮于地，藏粮于技”的政策号召，坚持发展土壤改良业务，进一步延伸
公司“大环保”板块布局。本年公司继续推动土壤调理剂系列产品和土壤改良技术的
研发创新，紧跟市场需求丰富土壤修复产品系列，拓展土壤修复业务市场。2020年公
司在广东、福建、江西、内蒙古等全国多个省份和地区开展土壤修复和改良，公司生
产的“丰收延”土壤调理剂在各地使用效果获得市场的高度认可。本年公司积极参与
投标各地土壤修复相关政府采购项目，先后中标韶关市、阳春市、廉江市的政府耕地
治理项目。本年公司创新性推出“种植斗+营养土”的移动生态农田种植模式，以公
司自主研发的PVC环保新材料作为栽培容器，把障碍性土壤放入容器，针对性地施用
土壤调理剂，打破种植边界，改善种植生态。同时，公司自主研发以钾长石、电石渣
等天然矿物质为主要原料的高效、环保的钾-硅-钙型矿物质肥料，实现工业废渣的有
效利用，有助于解决我国钾肥资源供应不足的问题，改良农林土壤性能，并与公司土
壤改良业务产生较好协同。
疫情期间公司积极践行企业担当、履行社会责任，开发和生产供应一次性
防护口罩、一次性医用防护口罩、PVC抗菌材料、PVC生态屋、消毒液等防疫产品，为
防疫工作做出应有贡献。公司还开发了集环保性、机动性、功能性为一体的生态之舟
方舱医院、移动工厂，为应急管理提供可移动保障。
此外，本报告期电子交易平台及综合服务、稀土产品加工、PVC制品等业务
经营稳定。公司通过“技术创新、产品创新、服务创新和管理创新”，促进各项业务
之间发挥协同效应，巩固产业链优势，进一步提高核心竞争力。
主要原材料的采购模式
原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因
上述主要原材料采购价格较上年未发生重大变动。
注：上述主要原材料的平均价格的单位为“元/吨”。
能源采购价格占生产总成本30%以上
主要能源类型发生重大变化的原因
本报告期公司主要能源类型未发送重大变化。
注：上述能源采购数量的单位为“千瓦时”。
本报告期，子公司乌海化工取得成年产五万吨氢能源生产项目环评批复，
土壤研究院取得关于“广东地球土壤研究院实验室建设项目环境影响报告表”的批复
。
报告期内上市公司出现非正常停产情形
相关批复、许可、资质及有效期的情况
从事石油加工、石油贸易行业
从事化肥行业
从事农药行业
从事氯碱、纯碱行业
公司建成“资源—电力—电石—PVC/烧碱—副产品综合利用及土壤调理剂
—下游制品加工—电子交易与供应链业务”的PVC一体化循环经济产业链，公司在氯
碱业务方面具备成熟的经营管理团队和先进的设备、研发技术，使得公司开工率、电
力、电石等主要原燃材料单耗值指标一直处于行业前列。
公司下属公司乌海化工及中谷矿业分别位于内蒙古自治区乌海市和鄂尔多
斯市，作为氯碱行业主要生产成本的电力价格优势明显，报告期内乌海化工及中谷矿
业享受内蒙地区的电价优惠政策，包括自治区多边交易平台电价优惠、自治区对氯碱
工业企业的电价优惠及当地政府给予的电价优惠等。
从事化纤行业
从事塑料、橡胶行业
二、核心竞争力分析
1、产业链的协同效应优势
目前公司拥有“资源—电力—电石—PVC/烧碱/氢能—副产品综合利用及土
壤调理剂—下游制品加工—电子交易与供应链业务”的PVC一体化循环经济产业链。
围绕“氯碱”、“氢能”双主业协同发展的目标，公司不断做大做强氯碱业务，并重
点推动氢能综合应用业务发展，同时拓展土壤改良、新型PVC制品应用、交易所等业
务规模，打造更具竞争力的、协同发展的产业体系，提高产业一体化综合效益。
2、资源和较强的销售渠道优势
子公司乌海化工、中谷矿业位于资源丰富的蒙西地区，拥有丰富的优质煤
炭资源和电力装机容量，具有发展氯碱和氢能产业的资源和成本优势。同时公司拥有
较强的渠道优势，拥有遍布全国各地的销售网络和服务体系。公司拥有稳定的客户群
体，以质量和价格优势创造品牌价值，吸引大批客户，以优质的售后服务和完善的业
务配套服务与客户建立长期战略合作关系，以此稳定和不断充实客户资源。公司坚持
“以市场为导向，以客户为中心”市场经营理念，以不断发展的视角走在市场发展的
前沿，不断更新及研发新产品满足客户需求，在提高产品竞争力的同时提高经济效益
。
3、研发创新优势
公司坚持用“创新驱动发展”的思路指导工作。公司在氢能、氯碱、土壤
修复及PVC制品等业务方面具备成熟的经营管理团队和先进的设备、研发技术，一方
面，开展大量的产品研发和业务创新工作，另一方面，通过持续的工艺和技改创新，
使得公司开工率、原燃材料单耗值指标处于行业前列。公司分别与中科院、包头稀土
研究院、北京航天试验技术研究所、有研工程技术研究院等多所研究机构和知名学府
建立了长期的战略合作关系，在氢能应用、稀土应用、土壤修复等领域开展合作研发
项目。同时，公司自设的氢能研究院、土壤研究院，通过内部培养、外部引进等方式
，打造稳定的核心管理、研发和技术人才团队，开展大量产品、技术及工艺研发工作
，储备新产品、新工艺技术，为公司持续发展提供保障。
4、环保产业优势
公司重视以绿色发展为使命，推进循环经济发展，大力发展氢能、土壤修
复等环保产业。
公司积极响应国家能源战略发展布局，把氢能产业作为公司大力发展的重
要方向。公司成功打造了氢能源制造和储存的上游全产业链，氢能生产能力不断提升
，成为中国领先、具有国际竞争力的氢能源主要供应商和综合服务商。公司借助内蒙
古自助区的资源禀赋优势，利用氯碱制氢的经验和规模优势，致力于氢气的生产、存
储及应用研究，并逐步加大规模化制氢、储运产业化力度。2016年公司设立氢能源研
究院，相继开展氢气制备、氢气加注、氢气储运、加氢站、移动加氢站、装备研究等
技术储备布局。目前公司拥有气态、固态、液态三种储氢方式的技术。公司在乌海市
、广州市分别建设运营加氢站和移动加氢站，公司建设的液氢工厂于2020年4月投入
运营。
公司积极贯彻《中华人民共和国土壤污染防治法》依法治土的政策精神，
响应国家“藏粮于地，藏粮于技”的政策号召，大力发展土壤改良业务，打造土壤修
复产业链。公司专注于土壤改良产业多年，积累了丰富的管理和技术经验。公司全资
子公司西部环保从副产品综合利用和环境保护角度出发，自主研发适用不同土壤及水
质的系列土壤调理剂产品，并为更多种植环境需要，创新推出“种植斗+营养土”的
移动生态农田种植模式。公司下设的广东地球土壤研究院及其下属中国土壤标本馆拥
有一批土壤改良领域和环境工程领域的专家，并与国内外土壤行业领域的机构、专家
、农技部门积极开展合作，开展土壤标本收集和展示、土壤改良产品和技术研发工作
，储备土壤改良的前沿技术，不断提高公司在土壤改良产业的发展潜力。
5、供应链管理优势
公司全资子公司塑交所是全国唯一一家经国务院批准的塑料交易所，塑交
所运用大数据和物联网技术，为国内外塑料企业提供现货电子交易、物流、信息技术
等服务。经过多年发展，塑交所集聚了行业上下游资源，在电子交易、现代物流以及
信息技术等方面具有较强优势。同时，塑交所具备塑料化工行业供应链综合管理产业
优势，与公司其他业务形成良好的产业协同。
三、公司未来发展的展望
公司坚持“以化工新材料为基础，以资源能源为双翼，发展环保事业”的
循环型经济发展战略，围绕“氯碱”、“氢能”双主业发展，致力于成为国内最有竞
争力的氯碱新材料生产企业。在做大做强氯碱业务的基础上，充分发挥产业链协同效
应，发展循环经济，持续推动氢能源综合应用、土壤改良、PVC生态屋及环保材料、
塑交所电子交易综合服务等业务的发展。目前已形成“氢能源、新材料、大环保、交
易所”四大业务协同发展的一体化循环经济产业链。未来公司将继续发挥资源优势、
产业协同优势，以进一步完善产业链配套为目标，加快产业优化和资源整合，打造更
为持续稳定的核心竞争力。
1、氢能源板块
建设液氢和高纯氢气的规模化生产线，加大氢能源综合利用研发和应用推
广力度，打造“制氢、储氢、运氢及氢能应用产业链”。
2、新材料板块
抓住新型城镇化及一带一路政策发展机遇，一方面推动中谷矿业二期项目
建设，扩大现有产能，另一方面充分发挥PVC产业链上下游一体化优势，加大特种PVC
、专用PVC、稀土储氢材料、稀土助剂、稀土催化剂、稀土抗菌材料、新型PVC制品等
高附加值产品的研发力度，同时通过技改创新进一步提高能源资源利用率，提高经营
效益。
3、环保板块
依托土壤修复产业经验和研发优势，丰富土壤修复产品种类，开发针对不
同土壤、不同市场需求的土壤修复产品和技术，推广土壤修复产品和改良及时的应用
，助力耕地保护和粮食安全。
4、电子交易平台综合服务板块
发挥电子交易平台、现代物流、信息技术、上下游资源等方面的优势，提
升塑料化工供应链综合管理业务规模，深入促进新材料、环保等业务与互联网业务的
联动与融合，增强公司产品的市场竞争力和品牌影响力。
（二）经营计划
1、前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展概述
2020年氯碱化工行业继续保持较高景气度，公司氯碱产品产销稳定，氢能
、稀土加工、土壤修复、PVC制品、交易所等业务稳健发展。
（1）2020年度经营计划完成情况：
2020年度公司实现营业收入53.94亿元，营业利润10.13亿元，归属于上市
公司股东的净利润8.14亿元。
（2）2020年度主要业务开展情况
①氢能源业务
本报告期公司在制氢、储氢、用氢等方面开展大量工作，成功打造了氢能
源制造和储存的上游产业链，氢能生产能力不断提升，目前掌握气态、固态、液态三
种储氢方式的技术。2020年4月，公司建成运营我国首个民用液氢工厂，生产气液氢
、高纯氢气、超纯氢气等。本报告期，公司在乌海市建设的加氢站运营良好，并在乌
海市、广州市分别建设移动加氢站。2020年11月乌海化工与乌海乌海公交公司签署《
燃料电池汽车供氢服务协议》，目前乌海化工在乌海市海勃湾区建设的加氢站已正常
为乌海公交公司运行的燃料电池公交、大巴等用氢车辆提供氢气及加注服务。
本报告期，公司下设氢能研究院开展氢气制备、氢气加注、氢气储运、加
氢站、移动加氢站、氢能生产及应用装备等方面的研究，公司与北京航天试验技术研
究所、日本旭化成株式会社、法国液化空气、日本东芝(中国)有限公司等相关机构和
企业开展氢能应用方面的合作，通过引进国内外先进的技术和设备，在制氢、储氢等
领域不断巩固领先地位，同时拓宽氢能源的应用领域和渠道。
②基础化工原料业务
全年公司氯碱产品产销量和经营效益良好，氯碱装置保持较高开工负荷。
公司发挥在氯碱化工领域积累的丰富经验，围绕提高资源能源利用效率、提高产品附
加值的目标，针对各生产环节和生产装置开展大量研发和技改工作，积极控制原料、
能源单耗，节约水资源，同时提高装置自动化和环保水平。
③土壤改良业务
本报告期，公司在广东、福建、江西、内蒙古等全国多个省份和地区开展
土壤修复和改良，公司生产的“丰收延”土壤调理剂在各地使用效果获得市场的高度
认可。通过土壤调理剂的扶贫助农、科技下乡服务“三农”等多措并举，公司帮助广
西的甘蔗、海南的香蕉、新疆的棉花等多地产业实现提质增产。2020年，子公司西部
环保广东环境科技有限公司先后中标韶关市、阳春市、廉江市的政府耕地治理项目。
同时，本年公司创新性推出“种植斗+营养土”的移动生态农田种植模式，打破种植
边界，改善种植生态。
公司下设的广东地球土壤研究院致力于土壤修复产品和技术的研发工作。
土壤研究院与各地农业部门、多家科研机构和知名大学合作，在全国各地开展检测技
术和土壤改良新技术的推广研发，同时为农企、合作社、广大农民等提供免费土壤治
理技术咨询、土壤/水质质检测分析等服务，积累了众多典型土壤剖面标本、土壤样
品及土壤调理剂样品检测案例，开展为土壤修复产品和技术研发工作。2020年广东地
球土壤研究院被农业农村部耕地质量监测保护中心评为“农业农村部耕地质量标准化
实验室”，土壤研究院实施的多个土壤改良推广项目先后获得广东省农业科学院等机
构颁发的奖项。
2、2021年度经营计划
2021年，公司将继续根据总体发展战略要求，立足“氢能源、新材料、大
环保、交易所”四大产业，积极实施产品和业务创新，向规模化、专业化的方向继续
努力，创造更好的效益回报股东和社会。
公司计划2021年实现营业收入80亿元。具体经营管理计划如下：
（1）安全环保为前提，实现全年稳产高产
贯彻“安全是红线、环保是底线”的理念，围绕生产全过程，不断完善制
度、建立机制、加强监管。加大隐患排查治理工作力度，扎实做好各项安全管理工作
，保障生产装置平稳运行。加强现场管理、原料质量控制、设备维护保养；不断优化
工艺控制，控制原料单耗，进一步提高资源能源利用率。力争2021年度PVC、烧碱、
土壤修复、稀土加工、PVC制品、交易所等产品和业务收入和效益稳中有升。
（2）明确氢能战略规划，完善产业布局
一方面，抓住氢能行业发展机遇，密切关注全球及国内氢能产业发展动向
，积极发展氢能产业链上下游业务，完成氢能行业的产能、技术、销售渠道的布局，
推动构建完整的制氢、储氢、运氢及氢能应用产业链，努力提高公司在氢能领域的核
心竞争力。推动年产五万吨氢能项目建设和加氢站建设，依托制氢、储氢环节的研发
技术优势和氢能产品的成本优势，积极开拓氢能应用市场，实现氢能（液氢和高压气
氢）规模化生产和销售。积极推动与北京航天试验技术研究所（101所）、有研工程
技术研究院有限公司合作的液氢、稀土储氢等项目进展，推动与日本旭化成株式会社
、法国液化空气公司、日本东芝(中国)有限公司的合作进展，寻求与氢能上下游企业
开展更广泛的合作，积极探索和开拓氢能应用市场。
另一方面，加快中谷二期项目建设进度，巩固公司在氯碱领域的领先地位
。在做好安全、环保管理的前提下，稳步推进公司产品结构优化和调整，努力扩大领
先优势和丰富产品线。同时，推动土壤修复、稀土新材料的发展，结合市场需求和公
司竞争优势，积极进行产品和业务创新，继续开展钾长石应用、速溶硅肥、氢气农用
、氢气抗菌及医用、稀土抗菌材料等研发项目，进一步完善公司产业布局。
（3）加强研发创新，保持技术优势。
提高自设的氢能研究院、土壤研究院的研发能力，通过内部培养、外部引
进等方式，打造稳定的核心管理、研发和技术人才团队，推动氢能产业链相关技术、
土壤修复产品和技术的研发工作，产研结合，保持公司的技术领先优势，为持续发展
提供保障。推进公司与北京航天试验技术研究所、有研工程技术研究院、北京航天试
验技术研究所、日本旭化成株式会社、法国液化空气、日本东芝(中国)有限公司等相
关机构和企业的合作项目，推动氢能、土壤修复、新材料产业发展取得新突破。
（4）优化组织机构，打造高效管理团队。
公司业务布局较广，下属子公司众多，通过进一步加强组织结构和流程优
化，提高整体运营效率。强化人才培训、培养，加强人员后备力量的选拔，做好人才
梯队建设，为公司业务范围和规模扩大提供有力支持。突显和肯定技术贡献、专业技
能在公司管理、职称晋升、薪酬待遇中地位和作用，拓宽员工追求进步与价值实现的
途径与空间。借助股权激励等措施，充分激发和调动员工的积极性和主动性。
（三）可能面对的风险
1、市场环境风险
公司所处的基础化工行业属于周期性行业，其产品价格受国际、国内宏观
经济波动和供需变化等因素的影响而波动。目前公司氯碱产品产量较大，盈利能力受
市场行情影响较大，当经济运行出现下滑时，行业也将随之调整，从而可能对公司的
业务发展和经营业绩带来不利影响。
应对措施：
推动“氯碱”、“氢能”双主业发展，发挥PVC一体化循环经济产业链优势
，抓住市场机遇大力发展氢能应用、土壤修复等产业，继续通过研发创新丰富业务范
围，巩固规模化和产业协同优势，培育更多利润增长点。同时，通过研发创新，加大
新产品、新材料的研发和推广力度，优化现有产品和业务结构，增加高附加值产品和
业务的比重；通过加强内部控制与成本管理，持续进行工艺改进和设备技改，提高资
源能源使用效率，降低原料单耗，提高盈利水平。
2、环保政策风险
随着我国经济增长方式的转变和可持续发展战略的全面实施，环境保护工
作日益受到重视，国家和各级地方政府部门对于基础化工行业也不断提出更高的环保
要求。随着环保标准的不断提高，国家可能颁布更为严格的法律法规来提高化工生产
企业的环保要求，从而可能增加公司的环保成本。
应对措施：
公司高度重视环境保护和污染治理工作，按照国家相关标准对生产过程进
行监控，并采用先进生产工艺和设备，使生产经营对环境的影响减少到最低限度。此
外，公司主动实施技改项目实现资源循环、综合利用，减少“三废”排放；主动获取
并识别新的国家环保法律法规及地方政策，及时适应新要求，保障环保资金投入。
3、安全生产管理风险
氯碱工业是以电石、盐等为原料生产聚氯乙烯、烧碱、氯气、氢气的基础
化工原料产业，涉及危险化学品生产。虽然公司已积累了丰富的安全生产管理经验，
但仍不能完全排除发生安全生产事故的可能。一旦发生安全生产事故，将有可能造成
人员伤亡或引发影响社会稳定的公共危机事件，可能造成停产整顿，对公司的业务经
营造成负面影响并带来经济和声誉损失，同时可能引起诉讼、赔偿性支出以及处罚。
应对措施：
公司下属生产型子公司均设有专门的安全环保部门，始终把安全生产和环
境保护作为生产管理重点，定期和不定期地进行设备维护管理和现场隐患排查；通过
开展员工安全、消防知识培训以及特种作业人员培训，强化全员安全防范意识，增强
应急处置能力。各级生产管理负责人逐级签订安全生产责任状，强化和落实安全生产
责任。此外，公司积极通过设备维护、改造和技术革新，提高装置安全化水平。
4、人力资源风险
公司现有的人才储备满足公司当前生产管理的需要，随着业务扩张，新招
聘的管理人员和技术人员可能在一定时期内需要熟悉和适应公司业务。上述情况可能
在一定程度上增加公司的管理成本，并影响到公司业务发展。
应对措施：
公司重视人力资源的外部引进、内部培养，重点引进具有相关业务经验的
人才、复合型人才以及高端技术人才，优化人才结构。同时，公司有序推进“532人
才培养计划”，加强管理岗位梯队建设；通过培训和实践提高全员业务素质和综合素
质，打造合理优质的人才结构。
5、财务风险
公司主营产业属于资本密集型产业，且近年来随着公司氢能、土壤修复等
新业务发展，因建设项目增加、业务类型增加以及新业务规模扩大，公司目前债务规
模较大、应收款金额较大。如债务融资规模进一步加大，可能存在一定的财务风险。
应对措施：
一方面，充分发挥现有资产产能，通过技改创新、运营管理，提高盈利能
力；一方面，合理规划融资事项，做好资金使用计划、调度，提高资金使用效率；同
时，充分利用资本市场融资渠道，优化财务结构，为公司稳健经营和长期发展提供保
障。
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