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   000564西安民生资产重组最新消息
≈≈*ST大集000564≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、报告期内公司从事的主要业务 
       (一)报告期内公司所从事的主要业务 
       公司为大型全国性商品流通服务企业,定位于城乡商品流通综合服务运营
商,按照中国证监会行业划分所处行业为“批发和零售业”。本报告期公司主要业务
涵盖民生购物中心、酷铺商超连锁、中国集商贸物流地产及大集数科供应链金融。 
       1.民生购物中心以实体门店经营为核心,以“联营+租赁”为主的模式开展
门店经营。民生购物中心聚焦消费者需求变化,在商品结构及顾客服务方面不断优化
,并且应对零售环境变化,持续调整转型,加深应用线上购物,满足个性化和丰富化
消费体验。 
       2.酷铺商超连锁业务依托电子商务、大数据技术,整合市场优质的商品和
渠道资源,建立直采基地,链接更多的上下游贸易伙伴,为线下连锁超市及便利店提
供运营管理服务,提升终端消费体验。其中以顺客隆为核心的超市业务在增开自营门
店外,广泛布局加盟店,形成综合性区域网络。 
       3.中国集商贸物流地产专注于国内城市经济带产业物业运营,打造以“商
贸物流+综合配套”为主要业态的“商贸物流园”和“大集茂(Mall)”,整合城市
及周边商贸物流产业,培育新商贸生态圈,为供销大集商贸、物流、供应链金融等业
务提供支撑,推动区域经济均衡发展。 
       4.大集数科供应链金融业务以一站式供应链金融服务为产业基础,依托小
额贷款、典当行、保理等类金融牌照,以及大宗贸易等业务资质,辐射上下游生产商
、代理商及百万店铺,将贸易与金融业务有机融合。新培育的电商业务主要是依托超
集好国内商城及跨境购商城,分别开展国内商品及进口商品销售。 
       (二)报告期内公司所属行业的发展阶段、周期性特点以及公司所处的行
业地位 
       根据国家统计局发布信息,2021年上半年社会消费品零售总额211,904亿元
,较上年同比增长23%。其中城镇消费品零售额184,098亿元,同比增长23%;乡村消
费品零售额27,807亿元,同比增长21%。疫情后市场整体恢复情况良好,城镇与乡村
居民消费能力逐步恢复。 
       公司在新零售模式的推动下,致力实现聚合商品流、信息流、物流和资金
流,通过对实体零售的数字化赋能和供应链升级,推动传统超市、百货、购物中心的
线上服务能力的增强,并培育“超集好”、“顺客隆优选”、“望海e商城”等电商
业务,进而满足消费者对线上购物日益增长的需求。2020年公司位列陕西百强企业第
70位、陕西民营50强企业第17位。 
       (三)报告期经营情况 
       本报告期,公司实现营业收入91,663.35万元,较上年同期下降22.97%,实
现净利润-25,606.93万元,其中归属上市公司股东的净利润-24,850.70万元,较上年
同期下降50.66%。本报告期业绩同比下降较大主要系投资收益同比减少2.97亿元所致
。同时,本报告期公司通过旗下部分百货商超门店经营转型、关闭部分亏损门店等措
施,使得本报告期期间费用同比下降。若剔除投资收益同比变动影响,本报告期经营
业绩较上年同期有所减亏。 
       1.民生购物中心业务 
       2021年上半年,民生购物中心业务经营覆盖陕西、海口、天津等区域,始
终持续深化购物中心调整升级,根据门店经营定位,加快空场填补及重点品牌引进,
完备配套服务体系,提升实体门店运营品质。疫情之后根据公司业务转型需求,积极
推进项目整租,同时着力打造线上销售平台,建立数据化以及线上线下联动的全渠道
经营。 
       2.酷铺商超连锁业务 
       2021上半年,酷铺商超业务有计划有节奏地推进无效门店与区域的退出,
总体营业面积有所缩减,但坪效同比有所提升;在国内疫情受控的背景下,积极推动
复工复产,策略性经营网点及规模得到了很好的保留;贸易类业务受国际疫情环境影
响,整体收入规模同比还是有一定降幅。 
       3.中国集商贸物流地产业务 
       中国集依托内外部相关资源,整合商贸物流产业链上下游,在城市群周边
开发建设运营商贸物流、大集茂项目7个,运营商业物业92万㎡;在建项目5个,建筑
面积74.95万㎡。截止6月30日,中国集土地储备620.9亩。2021年上半年,在国内疫
情受控的背景下,中国集商贸物流地产业务的持有型物业制定稳商维商政策,出租率
逐步回升,租金效益保持稳定,部分销售型物业房产受市场环境等因素影响,销售收
入较去年同期有明显下降。 
       4.大集数科电商业务 
       2021年上半年,大集数科电商业务集中力量发展“超集好”电商平台。该
平台以海口、西安为两大运营中心,目前分为“超集好国内商城”和“超集好跨境购
”两个平台,因平台仍处于起步阶段,故收入规模有待提升。“超集好国内商城”电
商平台确立了开展县乡特色农产品“农超对接”的业务方向,并结合海航特色会员资
源,打造了4个航司联名商城。“超集好跨境购”电商平台通过全球直采及跨境销售
模式,为消费者提供货真价实、品种丰富的进口商品,通过与航空公司、酒店等机构
合作等开展异业直播带货活动、与电商行业领先企业开展渠道共享合作、与地产公司
尝试跨界营销模式等方式打开销路,目前发展势头良好。 
       (四)行业信息披露相关情况 
       1.实体门店的经营情况 
       截至2021年6月30日,供销大集百货门店9家,其中:西北地区7家,华北地
区1家、华南地区1家;超市门店家85家,其中:华南地区76家、西北地区9家。本报
告期内商超百货门店营业收入总计58,516.11万元,其中前10大门店信息如下: 
       2.门店的变动情况 
       3.门店店效信息 
       (五)报告期内线上销售情况 
       2021年上半年,公司通过超集好国内及跨境购商城、顺客隆线上平台、望
海国际e商城、民生百货线上商城等线上销售业务实现GMV(平台交易总额)1049.38
万元,较上年同期增长160.33%。 
       (六)报告期内采购、仓储及物流情况 
       1.商品采购与存货情况 
       商品采购按照商品类别分为快消品类、非食品类及生鲜类三大类,各大类
采购信息如下: 
       2.仓储与物流情况 
       供销大集共有宝商配送中心、乐从常规配送中心共计2个酷铺配送仓,主要
服务于商超实体,占地面积合计3.02万平方米,均为租赁物业。本报告期内配送中心
发生仓储租赁费合计130.46万元,物流配送中自有物流占比65.81%,外包物流占比34
.19%。 
     
       二、核心竞争力分析 
     1.产业覆盖区域广 
     公司持有的商业物业布局广泛,分布于15个省、38个城市,覆盖范围广而且城
市等级纵深长,物业数量与180万平米物业面积具有规模优势,有助于提高未来的竞
争力。 
     2.商业经验丰富 
     公司拥有专业的招商运营、物流管理、电商运营人才以及服务团队,员工人数4
000余人。具有六十多年的商业实践和经验积淀,建立起了成熟的全价值链管理体系
,积累的国内外知名品牌资源丰富。通过各个项目客户资源共享,促进业务效益增长
。 
     3.区位优势突出 
     海南自由贸易港拥有得天独厚的政策优势,尤其免税店消费呈井喷式增长,公
司下属子公司望海商城占据海南省商业龙头地位,目前正在拓展岛民免税项目计划,
享有海南自贸港发展成为国际旅游消费中心的优势。同时,公司下属子公司顺客隆在
粤港澳大湾区已有扎实的连锁业务基础,凭借“乐的”、“生鲜公社”双品牌加快推
动加盟,直接受益于粤港澳大湾区极具增长的消费活力。 
     
       三、公司面临的风险和应对措施 
     1.市场竞争风险和应对措施 
     面对经济增速下行、消费市场存量竞争激烈、新一代消费群体新奇体验需求,
传统商业发展受阻,传统实体百货行业持续低迷,对公司市场竞争能力提出挑战。公
司将深刻把握零售市场发展新趋势和消费者需求变化,依托实体店品牌影响力、商业
资源优势,利用数字化手段显著实现对原传统商业的赋能升级,推动线上、线下深度
融合,推进业态整合、建立新型零供关系、完善会员管理体系和业务模式创新,提升
公司整体运营能力及顾客服务满意度。 
     2.企业经营风险和应对措施 
     新冠疫情的影响短期难以消除,购物中心与商贸地产物业客流不足,消费者更
加依赖线上消费,公司线上业务跟进较为缓慢,经营提升短期内面临持续的挑战。公
司将不断改善供应链和内部管理的薄弱环节,加强提升管理效能,做好业务客户维护
。目前公司旗下超集好、顺客隆线上平台、望海国际e商城等电商平台将继续加快发
展速度,实施线上线下多渠道发展战略,不断增加顾客可触达入口,实现更多利润。
 
     3.业绩承诺未完成及应对措施 
     2016年重大资产重组,公司分别与海航商业控股及其一致行动人、新合作集团
及其一致行动人共22家盈利补偿方签订了《盈利补偿协议》及其补充协议,就重组标
的海南供销大集控股有限公司2016-2020年度扣除非经常性损益后的净利润进行承诺
。重组标的2018年、2019年未完成业绩承诺,2020年受疫情持续影响及传统商超零售
行业变革,重组标的2020年未完成业绩承诺。对于2018、2019年未完成业绩承诺,盈
利补偿方应履行的补偿义务将通过重整解决。2020年未完成业绩承诺,重组标的2020
年业绩承诺的补偿方案调整计划在2021年9月30日前提交公司董事会审议。补偿方案
调整计划还须提交股东大会审议通过后实施。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、概述 
       (一)报告期经营情况 
       本报告期,公司实现营业收入221,063.29万元,较上年同期下降62.08%,
实现净利润-460,603.40万元,较上年同期下降254.84%,其中归属上市公司股东的净
利润-453,919.26万元,较上年同期下降272.00%。报告期,因受经济增速下行及新冠
疫情的影响,公司商业批发零售业务受到较大冲击,同时公司自2020年1月1日起执行
新收入准则导致公司营业收入较上年下降,2020年公司对有减值迹象的应收款、长期
资产等计提的资产减值准备,以公允价值模式计量的投资性房地产公允价值变动产生
的收益同比减少等,使公司报告期营业收入、净利润同比下降较大。 
       1.民生购物中心业务 
       经营覆盖陕西、海口、天津等区域,始终持续深化购物中心调整升级,加
大招商运营力度,努力提升线上销售规模。但在2020年疫情爆发伊始正处全年销售旺
季,根据各地疫情防控要求,全面闭店超过一至两个月,客流减幅超过80%;疫情期
间各购物中心为与供应商共克时艰,给予商户减免租金相关支持。疫情控制后,门店
空场面积有所增加。同时由于疫情持续影响时间长,消费者对聚集性场所形成顾虑,
已带来全民消费习惯的改变,此次疫情使得购物中心业务受到滚雪球式冲击,海口望
海国际商场、天津国际商场、西安民生百货等购物中心的收入、净利润相较预期下滑
严重。 
       2.酷铺商超连锁业务 
       2020年疫情期间,商超业务为保障民生刚性需求维持开业,但客流量严重
下降。1-12月期间商超营业面积及销售面积同比下降6%左右,广东乐万家客流量同比
减少93.43%,门店被迫逐渐关闭,全年陆续关闭20家门店。同时,商超门店在疫情期
间主营低毛利生活防疫必需品,防护物资、门店消杀等刚性支出增加,综合导致经营
利润大幅下降。在疫情影响下,大宗贸易业务量骤减,相关业务未能有效开展。公司
的“超集好”电商平台以海口、西安两大运营中心,确立了开展县乡特色农产品“农
超对接”的业务方向,初步辐射四川、云南、湖南等地,并结合海航特色会员资源,
打造了4个航司联名商城;同时,培育的超集好跨境购商城已在国家海关总署备案跨
境电商资质。截止目前,由于平台尚处于初创期,产生的收入贡献极为有限。 
       3.中国集商贸物流地产业务 
       中国集依托内外部相关资源,整合商贸物流产业链上下游,在城市群周边
开发建设运营商贸物流、大集茂项目7个,运营商业物业92万㎡;在建项目5个,建筑
面积74.95万㎡。截止报告期末中国集土地储备970.62亩。2020年推进存量项目去化
,提升持有型物业的经营效益。为稳定商业租赁关系,各项目2020年实行了1至6月租
金免租或者延期优惠政策。此外受疫情影响,湘中物流园商铺销售、各项目政府补助
等不及预期,营业收入及扣非净利润减少。 
       4.供应链金融业务 
       大集数科通过供应链金融与业务场景有机融合实现营收,受疫情影响,202
0年业务规模大幅萎缩,信贷类项目利息收入较预期大幅下降。 
       (二)行业信息披露相关情况 
       1.实体门店的经营情况 
       截至2020年12月31日,供销大集百货门店12家,其中:西北地区10家,华
北地区1家、华南地区1家; 
       超市门店家99家,其中:华南地区74家、西北地区25家。本报告期内商超
百货门店营业收入总计152,620.70万元,其中前10大门店信息如下: 
       2.门店的变动情况 
       3.门店店效信息 
       (三)报告期内线上销售情况 
       本报告期,公司通过超集好、生鲜公社、宝商到家、直播带货、O2O、B2B
等线上销售业务实现GMV(平台交易总额)2,582.94万元,其中公司培育的“超集好
”国内及跨境购商城,2020年累计GMV突破820万元,相比2019年GMV增长5倍。 
       (四)报告期内采购、仓储及物流情况 
       1.商品采购与存货情况 
       商品采购按照商品类别分为快消品类、非食品类及生鲜类三大类,各大类
采购信息如下: 
       2.仓储与物流情况 
       供销大集共有西安、广东2个酷铺配送仓,主要服务于商超实体,占地面积
合计3.02万平方米。包括宝商配送中心、乐从常规配送中心2个配送中心,均为租赁
物业。以上4个配送中心本报告期内发生仓储租赁费合计155.42万,物流配送中自有
物流占比73.57%,外包物流占比26.43%。 
     
       二、核心竞争力分析 
       1.产业覆盖区域广 
       公司持有的商业物业布局广泛,分布于15个省、38个城市,覆盖范围广而
且城市等级纵深长,物业数量与180万平米物业面积具有规模优势,有助于提高未来
的竞争力。 
       2.商业经验丰富 
       公司拥有专业的招商运营、物流管理、电商运营人才以及服务团队,员工
人数4000余人。具有六十多年的商业实践和经验积淀,建立起了成熟的全价值链管理
体系,积累的国内外知名品牌资源丰富。通过各个项目客户资源共享,促进业务效益
增长。 
       3.区位优势突出 
       海南自由贸易港拥有得天独厚的政策优势,尤其免税店消费呈井喷式增长
,公司下属子公司望海商城占据海南省商业龙头地位,目前已启动拓展岛民免税项目
计划,享有海南自贸港发展成为国际旅游消费中心的优势。同时,下属顺客隆在粤港
澳大湾区已有扎实的连锁业务基础,凭借“乐的”、“生鲜公社”双品牌加快推动加
盟,直接受益于粤港澳大湾区极具增长的消费活力。 
     
       三、公司未来发展的展望 
       (一)行业格局和趋势 
       2020年我国GDP实现正增长,全年社会消费品零售总额负增长,两者反向增
长既表明商业和消费受疫情影响巨大,同时也预示着未来较大的增长潜力。2021年随
着国内疫情防控的重大胜利成效将进一步巩固和发挥,经济社会活动和居民商品消费
、服务性消费逐渐向好恢复,经济增长、就业和居民收入增长将比2020年明显加快,
消费市场规模仍会继续扩张。2021年在国内大循环为主体,畅通国内国际大循环,全
面促进消费的新发展格局下,在居民国外消费大幅回流国内的新形势下,批发零售行
业整体将进入温和增长的新常态,疫情影响下线上销售增速加快,实体零售行业转型
加速,不断向零售品质化、供应链智能化、购买方式线上线下一体化发展。 
       在批零商业创新变革的趋势下,消费领域的新业态、新模式不断涌现,特
别是在互联网、大数据、人工智能、云计算等现代信息技术广泛深入应用的场景下,
传统线下商业经营实体将孕育更多变革。同时,低线及中小城市的消费需求逐步释放
,具备巨大发展潜力,有望成为新的消费增长引擎。企业需要将线上线下资源融合打
通并与物流结合,通过商流、物流、资金流、信息流“四流”统一,不断完善和升级
产业链的方式,向以消费者为导向的业务模式转型,回归产品与服务,才能使企业在
市场竞争中生存和发展。 
       (二)公司发展战略 
       公司践行新型商业运营理念,立足于区域领先、辐射全国,以商业为核心
,多业态协同支持,致力于提升大众生活便利,更好地满足大众对美好生活的追求。
 
       借助国家乡村振兴战略,进一步深耕“供、销”商业模式,利用互联网、
现代物流、现代金融等手段,构建连通城乡消费的流通服务体系,实现城乡信息流、
物流、资金流、商流有效统一,提升城乡商品流通的效率,加快新零售发展步伐。 
       公司以西北、海南自由贸易港、粤港澳大湾区为重点发展区域,其中将抢
抓自贸港政策红利,加大对岛外、境外优质合作资源的对接,拓展多元型购物场所,
以及线上线下相结合的跨境购和岛内免税商店。此外,面对重整后的新形势,将及时
做出相应调整,提高经营发展速度。 
       (三)经营计划 
       在线上零售依赖度进一步提高和优势加大的趋势下,公司将加强线上平台
的建设与发展,以变革创新为动力,优化供应链及数字资源,发挥各业务间相互协同
效应,推动市场业务的开拓。 
       1.加强供应链,提升商品流通服务 
       2021年,商超业务将企稳线下门店供应链体系,推进“零售+批发+大宗贸
易+线上线下融合+社群营销”综合模式。挖掘上游高性价比消费品和优质农特产品,
塑造“超集好”特色农村电商平台的聚客力,提升商城的品牌知名度和商城销量;拓
展知名品牌厂家的一二级区域代理业务,并借助厂家资源助力,面向国内的大通路渠
道发展业务;紧跟自贸港开放性财税政策,开展国内外贸易业务;大力发展以社区生
鲜店为主的加 
       盟体系,实现加盟网络辐射周边县区,打造菜市场就在家门口概念。 
       2.推动购物中心调整转型 
       2021年,重塑市场形象,提升购物中心的聚客力,重点推进解放路、骡马
市店、延安店调整转型工作,并加强品牌管理输出。加大开发线上销售,融入直播、
网红等元素,扩大线上销售份额。其中海口望海国际广场将打造匹配自贸港国际消费
中心的多元融合型购物场所,引领国际消费新时尚,逐步将岛民免税商业全岛覆盖实
施。 
       3.促进商贸地产业态提质增效 
       2021年,提升项目运营效益与物业价值,进一步构建商贸运营、生产加工
、仓储物流结合的“产业地产”格局。 
       4.供应链金融创新发展 
       2021年,强化供应链金融服务能力,延伸金融产业链,不断拓展“跨境贸
易业务+金融”产业链与“国内商城业务+供应商贸易业务+金融”产业链,推进信贷
业务及撮合业务。 
       (四)公司面临的风险和应对措施 
       1.市场竞争风险和应对措施 
       面对经济增速下行、消费市场存量竞争激烈、新一代消费群体新奇体验需
求,传统商业发展受阻,传统实体百货行业持续低迷,对公司市场竞争能力提出挑战
。公司将深刻把握零售市场发展新趋势和消费者需求变化,依托实体店品牌影响力、
商业资源优势,利用数字化手段显著实现对原传统商业的赋能升级,推动线上、线下
深度融合,推进业态整合、建立新型零供关系、完善会员管理体系和业务模式创新,
提升公司整体运营能力及顾客服务满意度。 
       2.企业经营风险和应对措施 
       公司线上业务跟进较为缓慢,新冠疫情的严重影响及消费者更加依赖线上
消费的习惯冲击,购物中心与商贸地产物业客流不足、空场面积招商困难,经营提升
短期内面临持续的挑战。公司将不断改善供应链和内部管理的薄弱环节,加强提升管
理效能,做好业务客户维护。 
       目前公司旗下超集好电商平台已在海南、陕西特色优质农产品业务上取得
了良好业绩,将继续加快发展速度,实施线上线下多渠道发展战略,不断增加顾客可
触达入口,实现更多利润。 
       3.业绩承诺未完成及应对措施 
       2016年重大资产重组,公司分别与海航商业控股及其一致行动人、新合作
集团及其一致行动人共22家盈利补偿方签订了《盈利补偿协议》及其补充协议,就重
组标的海南供销大集控股有限公司2016-2020年度扣除非经常性损益后的净利润进行
承诺。重组标的2018年、2019年未完成业绩承诺,2020年受疫情持续影响及传统商超
零售行业变革,重组标的2020年未完成业绩承诺。对于2018、2019年未完成业绩承诺
,将通过重整解决。

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