000557*ST广夏 资产重组最新消息
≈≈西部创业000557≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
二、核心竞争力分析
三、公司面临的风险和应对措施
（一）铁路运输业务
面临的风险：
1.煤炭行业市场环境变化及客户集中风险：公司铁路运输以煤炭运输为主，主
要客户为煤炭企业和电力企业。随着宁夏电力体制改革和煤电区域整合工作的深入推
进，公司客户将更加集中，煤炭行业和客户需求变化对公司收入和利润影响的不确定
性将进一步增强。
2.运价风险：公司铁路运输价格由宁夏回族自治区政府调控，未来宁夏回族自
治区政府若对运价进行调整，将对公司经营业绩产生重大影响。
3.安全风险：公司运营区域内，铁路与公路平交道口较多，存在列车和车辆、
行人相撞以及线路损毁、列车停运等风险；公司承运的危险化学品具有挥发、有毒、
易燃、易爆等特性，存在较大安全风险。
解决措施：
1.落实国家区域发展战略，发挥引领作用，提升铁路运输供给适配性和服务经
济循环的综合效能。
2.依托宁东产业集群，发挥物流虹吸作用，提升服务品质，以多赢思维维护市
场，加强货运票据电子化应用，不断改善客户体验。
3.切实保障电煤等重点物资运输，密切与上游线路和煤炭企业“无缝对接”，
及时准确掌握客户需求，稳定基础货源，拓展增量空间。
4.开展成本集约管理，科学规划装车组织，强化机车车辆运用保障，保持设备
状态稳定，提高运输组织效率。
5.按照产业分工，提高调度指挥水平，动态优化运输策略，紧盯外煤进宁计划
兑现，抓好非煤货物运输组织，做到淡季不淡、旺季更旺，奋力开拓铁路运输新局面
。
6.深入贯彻落实中央和自治区关于安全生产专项整治三年行动决策部署，紧紧
围绕实现“从根本上消除事故隐患”目标任务，建立问题隐患和制度措施“两个清单
”，全面排查安全生产隐患，进一步强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防
，切实提升安全治理体系。
（二）供应链服务业务
面临的风险：
西创运通供应链业务目前处于起步、打基础阶段，受市场环境和产业政策的不
确定性、专业人才短缺等各方面因素影响，其持续经营、业务拓展及区域资源整合能
力需要接受市场和时间的考验。
解决措施：
1.积极“走出去”，扩大业务合作范围和规模，落实“公转铁”政策，畅通区
域微循环，进一步做好外煤进宁协调组织。
2.丰富业务结构，扩大物流辐射半径，积极开拓焦炭、粉煤灰、锰矿石、精细
化工等物流业务，拓展信息、管理、运维等服务业务。
3.通过内部培养，外部招聘等方式加强供应链专业人才队伍建设。
（三）葡萄酒业务
面临的风险：市场开发和创新能力欠缺，原酒库存压力较大、销售模式单一，
应对市场变化能力和抵御市场风险能力不足。
解决措施：
1.结合库存结构，主动面向市场，优化原酒销售策略，深挖区内市场潜力，开
发区外市场渠道，拓宽瓶装酒销售渠道。
2.通过吸收合并、清理退出等方式，整合内部资源、盘活闲置资产，开发注入
新业务，实现扭亏脱困。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
公司2020年度实现营业收入895,854,770.14元，比2019年799,911,229.37
元增长11.99%；归属于上市公司股东的净利润171,683,451.02元，比2019年44,792,3
79.54元增长283.29%。公司2020年度归属于上市公司股东的净利润较2019年度大幅变
动的主要原因是：
1.铁路运量较2019年度增加，运输收入及利润相应增长。
2.根据宁夏回族自治区人力资源和社会保障厅、医疗保障局、财政厅、国
家税务总局宁夏回族自治区税务局《关于阶段性减免企业社会保险费的通知》（宁人
社发﹝2020﹞23号）、《关于阶段性减征企业职工基本医疗保险费的通知》（宁医保
发﹝2020﹞23号），公司2020年度减免缴纳企业基本养老保险、失业保险、工伤保险
、医疗保险单位缴费部分，营业成本较2019年度下降,营业利润相应增长。
3.受非经常性损益影响：2019年度，大古物流根据《税务处理决定书》将
应补缴的税款及滞纳金10,578.48万元计入营业外支出，大幅核减了当年净利润；202
0年度，大古物流按应补缴税款计提的滞纳金仅为1,175万元，涉税事项对2020年度净
利润的影响较2019年减少9,403.48万元。报告期后，宁东铁路收到兴庆区法院关于银
川瑞索商贸有限公司合同纠纷案执行款472万元，依据《企业会计准则》将其计入202
0年度营业外收入，增加2020年度净利润378.49万元。
二、核心竞争力分析
不适用。
三、公司未来发展的展望
2021年公司将坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理
念，融入新发展格局，强化创新驱动，深化供给侧结构性改革，统筹疫情防控与经营
发展、实体经济与资本运作、产业筹划与项目管理、安全稳定与改革发展“四大关系
”，严守安全、环保、稳定、廉洁“四条底线”，实现“五杜绝、六控制”，坚定不
移地走出一条高质量发展的新路子。
（一）铁路运输业务
行业格局和趋势：宁东铁路作为宁东能源化工基地内唯一一家地方铁路公
司，拥有稳定的大型煤炭、电力、化工等企业客户，营业里程300公里（含53公里代
管线路），深入覆盖宁东能源化工基地内各煤矿、电厂以及化工园区。相对于公路运
输，铁路运输具有运能大、能耗低、全天候、效率高、安全、稳定、可靠等优势，在
宁东能源化工基地运输业务领域有着不可替代的作用。宁东铁路运输的货物包括煤炭
、油、电解铝相关产品、煤化工产品、焦炭等，主要运输货品为煤炭。作为地方铁路
，铁路运输价格由宁夏回族自治区政府调控。未来几年，宁夏煤炭年缺口将进一步增
大，随着央企试点煤电资源区域整合，自治区加快发展现代物流产业，建设“铁公机
”综合交通体系，公司铁路运输将迎来新的市场机遇。
发展战略：加快技术升级，完善内通外联布局，紧紧抓住并用好建设黄河
流域生态保护和高质量发展先行区及推进“双循环”的战略机遇，坚定不移开放合作
，积极寻求与国铁集团、重要客户的战略合作，形成紧密关联、相互依存、共同促进
的发展态势；提升装备水平，提高运输能力，降低运输成本，改善生产作业条件，实
现与周边铁路互联互通；推动信息化建设，坚持高端化、绿色化、智能化、融合化发
展方向，大力开展4G/5G场景应用，推进视频监控系统巡查全覆盖；加强作业现场安
全管控，开展人力、资金、生产、合同等数据对接，实现内部数据互联互通，以大数
据服务科学管理决策；围绕打开通道、构建平台、推进合作，提升内联外通水平，助
力陆海双向开放。
存在的困难和可能面临的风险：
1.煤炭行业市场环境变化及客户集中风险：公司铁路运输以煤炭运输为主
，主要客户为煤炭企业和电力企业。随着宁夏电力体制改革和煤电区域整合工作的深
入推进，公司客户将更加集中，煤炭行业和客户需求变化对公司收入和利润影响的不
确定性将进一步增强。
2.运价风险：公司铁路运输价格由宁夏回族自治区政府调控，未来宁夏回
族自治区政府若对运价进行调整，将对公司经营业绩产生重大影响。
3.安全风险：公司运营区域内，铁路与公路平交道口较多，存在列车和车
辆、行人相撞以及线路损毁、列车停运等风险；公司承运的危险化学品具有挥发、有
毒、易燃、易爆等特性，存在较大安全风险。
解决措施：
1.落实国家区域发展战略，发挥引领作用，提升铁路运输供给适配性和服
务经济循环的综合效能。
2.依托宁东产业集群，发挥物流虹吸作用，提升服务品质，以多赢思维维
护市场，加强货运票据电子化应用，不断改善客户体验。
3.切实保障电煤等重点物资运输，密切与上游线路和煤炭企业“无缝对接
”，及时准确掌握客户需求，稳定基础货源，拓展增量空间。
4.开展成本集约管理，科学规划装车组织，强化机车车辆运用保障，保持
设备状态稳定，提高运输组织效率。
5.按照产业分工，提高调度指挥水平，动态优化运输策略，紧盯外煤进宁
计划兑现，抓好非煤货物运输组织，做到淡季不淡、旺季更旺，奋力开拓铁路运输新
局面。
6.深入贯彻落实中央和自治区关于安全生产专项整治三年行动决策部署，
紧紧围绕实现“从根本上消除事故隐患”目标任务，建立问题隐患和制度措施“两个
清单”，全面排查安全生产隐患，进一步强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重
预防，切实提升安全治理体系。
（二）供应链服务业务
行业格局和趋势：随着国内经济从高速度、粗放增长走向集约化、高质量
发展，经济发展与竞争方式发生质的变化，企业不再以追求经济规模为发展方向，而
是以消费者需求为导向，通过提升产品服务质量及附加值进行生产经营布局，越来越
多的企业开始重视供应链管理和物流设施建设，力求在保障供应、降低成本、提升效
率等方面获得比较优势，打造核心竞争力，进而推动经营管理的创新与变革。2017年
国务院办公厅印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，将供应链上升为
国家战略，并为供应链的发展指明了方向。
发展战略：按照“两年打基础、三年成体系、五年建平台”的“235战略”
，找准发展定位，明晰发展路径，向供应链专业化、高端化方向发展。以终端市场为
中心，以协同共赢为核心，延伸产业链前后端服务，整合集成链条资源，最终达成打
通上中下游，贯通产业链，构建客户、企业、供应商共同组成生态圈的业务模式，促
进企业可持续发展，形成稳定性好、抗风险能力强的业务架构和盈利模式。
面临的困难和可能的风险：西创运通供应链业务目前处于起步、打基础阶
段，受市场环境和产业政策的不确定性、专业人才短缺等各方面因素影响，其持续经
营、业务拓展及区域资源整合能力需要接受市场和时间的考验。
解决措施：
1.积极“走出去”，扩大业务合作范围和规模，落实“公转铁”政策，畅
通区域微循环，进一步做好外煤进宁协调组织；
2.丰富业务结构，扩大物流辐射半径，积极开拓焦炭、粉煤灰、锰矿石、
精细化工等物流业务，拓展信息、管理、运维等服务业务；
3.通过内部培养，外部招聘等方式加强供应链专业人才队伍建设。
（三）葡萄酒业务
行业格局和趋势：宁夏贺兰山东麓是业界公认的适合种植酿酒葡萄和生产
高端葡萄酒的黄金地带之一，也是全国最大的酿酒葡萄集中连片产区。2021年1月，
《自治区九大重点产业高质量发展实施方案》出台，自治区党委、政府将葡萄酒产业
确定为宁夏九大重点发展产业之一，提出要放大产区优势，提升品牌价值，打造领军
企业，把贺兰山东麓打造成“葡萄酒之都”。
发展战略：根据自治区葡萄酒产业高质量发展实施方案，结合公司实际，
探索融入自治区葡萄酒产业高质量发展方式、方法，盘活葡萄酒业务。
面临的困难和可能的风险：市场开发和创新能力欠缺，原酒库存压力较大
、销售模式单一，应对市场变化能力和抵御市场风险能力不足。
解决措施：结合库存结构，主动面向市场，优化原酒销售策略，深挖区内
市场潜力，开发区外市场渠道，拓宽瓶装酒销售渠道。
=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
=========================================================================
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
二、核心竞争力分析
三、公司面临的风险和应对措施
（一）铁路运输业务
面临的风险：
1.煤炭行业市场环境变化及客户集中风险：公司铁路运输以煤炭运输为主，主
要客户为煤炭企业和电力企业。随着宁夏电力体制改革和煤电区域整合工作的深入推
进，公司客户将更加集中，煤炭行业和客户需求变化对公司收入和利润影响的不确定
性将进一步增强。
2.运价风险：公司铁路运输价格由宁夏回族自治区政府调控，未来宁夏回族自
治区政府若对运价进行调整，将对公司经营业绩产生重大影响。
3.安全风险：公司运营区域内，铁路与公路平交道口较多，存在列车和车辆、
行人相撞以及线路损毁、列车停运等风险；公司承运的危险化学品具有挥发、有毒、
易燃、易爆等特性，存在较大安全风险。
解决措施：
1.落实国家区域发展战略，发挥引领作用，提升铁路运输供给适配性和服务经
济循环的综合效能。
2.依托宁东产业集群，发挥物流虹吸作用，提升服务品质，以多赢思维维护市
场，加强货运票据电子化应用，不断改善客户体验。
3.切实保障电煤等重点物资运输，密切与上游线路和煤炭企业“无缝对接”，
及时准确掌握客户需求，稳定基础货源，拓展增量空间。
4.开展成本集约管理，科学规划装车组织，强化机车车辆运用保障，保持设备
状态稳定，提高运输组织效率。
5.按照产业分工，提高调度指挥水平，动态优化运输策略，紧盯外煤进宁计划
兑现，抓好非煤货物运输组织，做到淡季不淡、旺季更旺，奋力开拓铁路运输新局面
。
6.深入贯彻落实中央和自治区关于安全生产专项整治三年行动决策部署，紧紧
围绕实现“从根本上消除事故隐患”目标任务，建立问题隐患和制度措施“两个清单
”，全面排查安全生产隐患，进一步强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防
，切实提升安全治理体系。
（二）供应链服务业务
面临的风险：
西创运通供应链业务目前处于起步、打基础阶段，受市场环境和产业政策的不
确定性、专业人才短缺等各方面因素影响，其持续经营、业务拓展及区域资源整合能
力需要接受市场和时间的考验。
解决措施：
1.积极“走出去”，扩大业务合作范围和规模，落实“公转铁”政策，畅通区
域微循环，进一步做好外煤进宁协调组织。
2.丰富业务结构，扩大物流辐射半径，积极开拓焦炭、粉煤灰、锰矿石、精细
化工等物流业务，拓展信息、管理、运维等服务业务。
3.通过内部培养，外部招聘等方式加强供应链专业人才队伍建设。
（三）葡萄酒业务
面临的风险：市场开发和创新能力欠缺，原酒库存压力较大、销售模式单一，
应对市场变化能力和抵御市场风险能力不足。
解决措施：
1.结合库存结构，主动面向市场，优化原酒销售策略，深挖区内市场潜力，开
发区外市场渠道，拓宽瓶装酒销售渠道。
2.通过吸收合并、清理退出等方式，整合内部资源、盘活闲置资产，开发注入
新业务，实现扭亏脱困。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
公司2020年度实现营业收入895,854,770.14元，比2019年799,911,229.37
元增长11.99%；归属于上市公司股东的净利润171,683,451.02元，比2019年44,792,3
79.54元增长283.29%。公司2020年度归属于上市公司股东的净利润较2019年度大幅变
动的主要原因是：
1.铁路运量较2019年度增加，运输收入及利润相应增长。
2.根据宁夏回族自治区人力资源和社会保障厅、医疗保障局、财政厅、国
家税务总局宁夏回族自治区税务局《关于阶段性减免企业社会保险费的通知》（宁人
社发﹝2020﹞23号）、《关于阶段性减征企业职工基本医疗保险费的通知》（宁医保
发﹝2020﹞23号），公司2020年度减免缴纳企业基本养老保险、失业保险、工伤保险
、医疗保险单位缴费部分，营业成本较2019年度下降,营业利润相应增长。
3.受非经常性损益影响：2019年度，大古物流根据《税务处理决定书》将
应补缴的税款及滞纳金10,578.48万元计入营业外支出，大幅核减了当年净利润；202
0年度，大古物流按应补缴税款计提的滞纳金仅为1,175万元，涉税事项对2020年度净
利润的影响较2019年减少9,403.48万元。报告期后，宁东铁路收到兴庆区法院关于银
川瑞索商贸有限公司合同纠纷案执行款472万元，依据《企业会计准则》将其计入202
0年度营业外收入，增加2020年度净利润378.49万元。
二、核心竞争力分析
不适用。
三、公司未来发展的展望
2021年公司将坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理
念，融入新发展格局，强化创新驱动，深化供给侧结构性改革，统筹疫情防控与经营
发展、实体经济与资本运作、产业筹划与项目管理、安全稳定与改革发展“四大关系
”，严守安全、环保、稳定、廉洁“四条底线”，实现“五杜绝、六控制”，坚定不
移地走出一条高质量发展的新路子。
（一）铁路运输业务
行业格局和趋势：宁东铁路作为宁东能源化工基地内唯一一家地方铁路公
司，拥有稳定的大型煤炭、电力、化工等企业客户，营业里程300公里（含53公里代
管线路），深入覆盖宁东能源化工基地内各煤矿、电厂以及化工园区。相对于公路运
输，铁路运输具有运能大、能耗低、全天候、效率高、安全、稳定、可靠等优势，在
宁东能源化工基地运输业务领域有着不可替代的作用。宁东铁路运输的货物包括煤炭
、油、电解铝相关产品、煤化工产品、焦炭等，主要运输货品为煤炭。作为地方铁路
，铁路运输价格由宁夏回族自治区政府调控。未来几年，宁夏煤炭年缺口将进一步增
大，随着央企试点煤电资源区域整合，自治区加快发展现代物流产业，建设“铁公机
”综合交通体系，公司铁路运输将迎来新的市场机遇。
发展战略：加快技术升级，完善内通外联布局，紧紧抓住并用好建设黄河
流域生态保护和高质量发展先行区及推进“双循环”的战略机遇，坚定不移开放合作
，积极寻求与国铁集团、重要客户的战略合作，形成紧密关联、相互依存、共同促进
的发展态势；提升装备水平，提高运输能力，降低运输成本，改善生产作业条件，实
现与周边铁路互联互通；推动信息化建设，坚持高端化、绿色化、智能化、融合化发
展方向，大力开展4G/5G场景应用，推进视频监控系统巡查全覆盖；加强作业现场安
全管控，开展人力、资金、生产、合同等数据对接，实现内部数据互联互通，以大数
据服务科学管理决策；围绕打开通道、构建平台、推进合作，提升内联外通水平，助
力陆海双向开放。
存在的困难和可能面临的风险：
1.煤炭行业市场环境变化及客户集中风险：公司铁路运输以煤炭运输为主
，主要客户为煤炭企业和电力企业。随着宁夏电力体制改革和煤电区域整合工作的深
入推进，公司客户将更加集中，煤炭行业和客户需求变化对公司收入和利润影响的不
确定性将进一步增强。
2.运价风险：公司铁路运输价格由宁夏回族自治区政府调控，未来宁夏回
族自治区政府若对运价进行调整，将对公司经营业绩产生重大影响。
3.安全风险：公司运营区域内，铁路与公路平交道口较多，存在列车和车
辆、行人相撞以及线路损毁、列车停运等风险；公司承运的危险化学品具有挥发、有
毒、易燃、易爆等特性，存在较大安全风险。
解决措施：
1.落实国家区域发展战略，发挥引领作用，提升铁路运输供给适配性和服
务经济循环的综合效能。
2.依托宁东产业集群，发挥物流虹吸作用，提升服务品质，以多赢思维维
护市场，加强货运票据电子化应用，不断改善客户体验。
3.切实保障电煤等重点物资运输，密切与上游线路和煤炭企业“无缝对接
”，及时准确掌握客户需求，稳定基础货源，拓展增量空间。
4.开展成本集约管理，科学规划装车组织，强化机车车辆运用保障，保持
设备状态稳定，提高运输组织效率。
5.按照产业分工，提高调度指挥水平，动态优化运输策略，紧盯外煤进宁
计划兑现，抓好非煤货物运输组织，做到淡季不淡、旺季更旺，奋力开拓铁路运输新
局面。
6.深入贯彻落实中央和自治区关于安全生产专项整治三年行动决策部署，
紧紧围绕实现“从根本上消除事故隐患”目标任务，建立问题隐患和制度措施“两个
清单”，全面排查安全生产隐患，进一步强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重
预防，切实提升安全治理体系。
（二）供应链服务业务
行业格局和趋势：随着国内经济从高速度、粗放增长走向集约化、高质量
发展，经济发展与竞争方式发生质的变化，企业不再以追求经济规模为发展方向，而
是以消费者需求为导向，通过提升产品服务质量及附加值进行生产经营布局，越来越
多的企业开始重视供应链管理和物流设施建设，力求在保障供应、降低成本、提升效
率等方面获得比较优势，打造核心竞争力，进而推动经营管理的创新与变革。2017年
国务院办公厅印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，将供应链上升为
国家战略，并为供应链的发展指明了方向。
发展战略：按照“两年打基础、三年成体系、五年建平台”的“235战略”
，找准发展定位，明晰发展路径，向供应链专业化、高端化方向发展。以终端市场为
中心，以协同共赢为核心，延伸产业链前后端服务，整合集成链条资源，最终达成打
通上中下游，贯通产业链，构建客户、企业、供应商共同组成生态圈的业务模式，促
进企业可持续发展，形成稳定性好、抗风险能力强的业务架构和盈利模式。
面临的困难和可能的风险：西创运通供应链业务目前处于起步、打基础阶
段，受市场环境和产业政策的不确定性、专业人才短缺等各方面因素影响，其持续经
营、业务拓展及区域资源整合能力需要接受市场和时间的考验。
解决措施：
1.积极“走出去”，扩大业务合作范围和规模，落实“公转铁”政策，畅
通区域微循环，进一步做好外煤进宁协调组织；
2.丰富业务结构，扩大物流辐射半径，积极开拓焦炭、粉煤灰、锰矿石、
精细化工等物流业务，拓展信息、管理、运维等服务业务；
3.通过内部培养，外部招聘等方式加强供应链专业人才队伍建设。
（三）葡萄酒业务
行业格局和趋势：宁夏贺兰山东麓是业界公认的适合种植酿酒葡萄和生产
高端葡萄酒的黄金地带之一，也是全国最大的酿酒葡萄集中连片产区。2021年1月，
《自治区九大重点产业高质量发展实施方案》出台，自治区党委、政府将葡萄酒产业
确定为宁夏九大重点发展产业之一，提出要放大产区优势，提升品牌价值，打造领军
企业，把贺兰山东麓打造成“葡萄酒之都”。
发展战略：根据自治区葡萄酒产业高质量发展实施方案，结合公司实际，
探索融入自治区葡萄酒产业高质量发展方式、方法，盘活葡萄酒业务。
面临的困难和可能的风险：市场开发和创新能力欠缺，原酒库存压力较大
、销售模式单一，应对市场变化能力和抵御市场风险能力不足。
解决措施：结合库存结构，主动面向市场，优化原酒销售策略，深挖区内
市场潜力，开发区外市场渠道，拓宽瓶装酒销售渠道。
=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
=========================================================================