非股权经营模式

如今，国际生产并不仅仅局限于国际直接投资和贸易，非股权经营模式国际生产的非股权经营模式的重要性日益突出。《2011年世界投资报告》指出，目前，非股权经营越来越多的跨国公司采用非股权经营模式，这使得发展中国家和转型经济体更紧密地融入了快速变化的全球市场和产业链，强化了其本国潜在的生产能力，同时增进了其国际竞争力。非股权经营模式是指在诸如合同制造、服务外包、非股权经营订单农业、特许经营、技术许可及管理合同等国际生产中，跨国公司可以在不拥有东道国企业股权的情况下掌握这些企业的生产经营活动的经营模式。全球跨境非股权经营模式的活动意义重大，尤其是在发展中国家。据联合国贸易和发展会议估算，全球范围内跨境非股权经营模式在2010年创造了超过2万亿美元的销售额。其中，合同制造与服务外包贡献了1.1万亿～1.3万亿美元，非股权经营特许经营的销售额为3 300亿～3 500亿美元，技术许可的销售额为3 400亿～3 600亿美元，管理合同的销售额在1 000亿美元左右。大多数情况下，非股权经营模式的增长速度超过了其所在产业的增长速度。非股权经营模式在发展中国家创造了1 400万～1 600万个工作岗位。其中，合同制造和服务外包更创造了大量的就业机会。

在一些国家，其创造的附加值甚至超过了当地GDP的15%。在一些产业中，其经营模式出口额占到了该行业全球出口总额的70%～80%。总体而言，非股权经营模式可以通过生产能力建设、技术扩散以及促进国内企业发展等方式，推动发展中国家中长期的产业发展，经营模式帮助其融入全球产业链，并从中受益。例如，在莫桑比克，订单农业就使近40万农民参与到全球产业链中。从发展的角度来看，非股权经营模式合作关系与外国附属机构可以使东道国融入全球价值链。