公司内部治理

日期：2019-03-27 10:53:34 来源：互联网

公司内部治理,公司内部环境加尔布雷斯指出，权力应该归于掌握了最难获得或最难替代的生产要素的人。公司内部在不同的历史阶段.有不同的最难获得而又最难替代的生产要素.公司内部谁掌握了这种生产要家的供给.谁就拥有权力。现代社会由于技术的迅速进步、资本的供给日益丰裕.而工业和技术发展所需要的专门知识越来越复杂.专门知识成了企业成功与否的决定性生产要欢。这样.拥有这些专门知识的技术阶层就掌握了权力。造成技术阶层掌权的原因，一是随着公司规模的扩大.公司内部需要做出的决定越来越多.性质也越来越复杂。结果是.专家组合对所需知识越来越其有垄断性.其权力也越来越大。二是随着公司范围的扩大.股份的持有者越来越分散.这种股东权力的削弱加强了技术阶层掌权的趋势。

随着公司权力的转移.公司内部的关系发生了变化。公司内部现在最关心公司前途的不再是股东，公司内部而是掌权的技术阶层.他们的利益与公司的兴衰是紧密相关的。其次忠于公司的是工人.因为公司经营的好坏对他们的生活与前途关系甚大。最不忠于公司的是股东，因为如果公司衰落.他们就会卖出股票。

公司内部关系的变化使得公司目标也发生相应变化。这种变化主要表现在:第一技术阶层不再把迫求最大利润作为公司的目标。这是因为.从最大利润中能得到最大好处的是股东，公司内部而技术阶层却要为此承担风险，他们只要使公司得到适当的利润，不致使股东们卖掉股票就可以了。第二，技术阶层的主要目标是德定和增长。德定是公司保持一个可靠的收人水平，增长是公司保持尽可能高的增长率。公司内部因为稳定可以防止股东们出卖股票.而增长不仅能增加技术阶层的收人，而且会使公司规模扩大，使技术阶层的权力增加，劳资关系可以得到协调。第三，技术阶层还追求在科学技术方面的成就。因为这不仅是技术阶层的兴趣所在.还是实现稳定与增长的条件。第四.技术阶层还要尽里增加公司内部的积累，以便摆脱银行界的控制。

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