存货管理方法

日期：2019-02-22 09:57:26 来源：互联网

存货管理方法,存货管理的概念存货是指企业在生产经营过程中为生产或销传而储备的物资.如材料、在产品、产成品等，是流动资产的重要组成部分。存货控制和管理效率的高低，存货管理直接影响到企业资产的流动性和生产经营过程的连续性。存货管理的目的在于控制存货投资水平，降低存货成本，加速存货周转率。

(1)防止产销中断

连续生产的企业，其供产销在时间和数量上，难以保持绝对平衡.若没有一定的存货，一旦某个环节出现问题，就会影响到企业正常的产销。例如，材料供应商没有及时发货，运输途中出现意外事故，存货管理所供货物数、质量与需求不符等，任何方面出现异常现象，企业便要停工待料。而有了保险库存，就有了应付意外情况的物资保证，可以避免停工待料，保证生产经营的连续进行。

(2)适应市场的变化

当材料、产品市场价格变化不定时.就会出现对价格涨落的投资机会。例如，当预计原材料价格会大幅上涨时.存货管理企业可以提前购置这线材料。

(3)降低进货成本

成批购进材料.既可以获得价格上的优惠，存货管理又可以减少采购和管理费用.降低采购成本，提高利润。

(4)维持均衡生产

许多产品的市场需求具有季节性，例如空调、羽绒服等，存货管理对这些产品的生产既要考虑到季节性的变动.又要考虑到生产的均衡性.在销售淡季适当增加产品库存。

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