企业并购案例分析,企业并购案例

    企业并购案例分析,企业并购案例企业并购是指企业通过购买目标企业的股权或资产.控制、影响目标企业.以增强企业的竞争优势、实现价值增值的行为。当前.并购已成为企业外部扩张与成长的重要途径之一。

    企业并购(Mergers and Acquisitions)包括兼并和收晌两层含义.两种方式。国际上习惯将兼并和收晌合在一起使用，称为M&A，在我国称为并购或并购:即企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上.以一定的经济方式取得其他法人产权的行为.是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。收购是以购买全部或部分股票（或称为股份收购)的方式钩买另一企业的全部或部分所有权.或者以购买全部或部分资产(或称资产收晌)的方式.购买另一企业的全部或部分所有权。其中合并分为吸收合并与新设合井，吸收合并又称为兼并.是指一家企业吸收另一家企业(目标企业)后.企业并购案例目标企业不复存在;新设合并是两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业.合并完成后.多个法人变成一个法人.原来的几个企业都不复存在。企业并购案例收购与合并最大的不同在于:收购只是取得被收晌企业(目标企业)的全部和部分所有权.目标企业仍然存在.仍然保留原有法人地位:而合并不论是吸收合并还是新设合并，被并购企业(目标企业)都不复存在。但在实际操作中企业吸收与合井差别不是很大。企业井购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。并钧是经济生活中的一种重要现象和企业发展过程中采用的一种重要手段。在现实中.一次经济挤荣，都伴随着大址并购活动的发生.一次企业扩张.都经常以并晌为标志。