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企业生命周期理论简介

日期:2022-08-03 16:47:17 来源:互联网

企业生命周期通常可分为创立期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。产业生命周期尽管主体和角度不同,也企业生命周期基本分为这四个阶段。企业生命周期大部分多元化企业实际上对其产业组合在不断根据经济环境、产业周期和企业发展战略进行着动态调整。通过这种企业生命周期调整,企业企业生命周期可以基于不同产业的生命周期进行投资战略转换,企业生命周期获取一定风险水平下最大的收益组合;也可以不断进行产业升级和产业转型,保持相对成长性和成熟性的产业投资组合,从而将企业长期稳定在成长和成熟期阶段,延缓甚至阻止企业进入衰退阶段。企业生命周期大型的央企和地方国企往往都是一个多元化的产业集团,应按照国有资本产业集中导向进行行业配置和产业组合。“重要行业和关键领域”是国有经济发挥“控制力”的要求,这些产业通常具有一定的公共产品和半公共产品特性,需要由国家绝对控制甚至垄断,其周期性不太明显,大多数处于成熟阶段。具有“竞争优势和未来主导产业”,能发挥国有经济“活力”和“影响力”的要求,代表着市场竞争下的产业经济发展方向,这些产业大多数则处于创立期和成长期阶段。对于除上述产业的其他一般性产业,可能分布在各个产业周期阶段,但都属于国有经济退出对象。

国有上市公司分拆上市既要保持国有经济对重要行业和关键领域的控制力,也要企业生命周期逐步退出某些一般性产业,并集中优势资源培育和发展竞争优势和未来主导产业,企业生命周期使得公司产业组合长期保持成长性,充分发挥国有经济的活力和引导力。当国有上市公司处于成熟期和衰退期时,可以分拆属于某些一般性产业或不影响公司总体发展战略的资产进行上市,企业生命周期将募集资金用于竞争优势和未来主导产业投资。即便是国有上市公司处于成长期时,也可以根据融资环境和能力、机会收益比较等具体情况,将部分相对成熟的产业进行分拆上市,在保持对分拆上市公司控制权的同时,通过适度的股权发售募集急需资金,抓住投资机会促进主营业务发展和整体经营效益提高。

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