跨国公司绩效研究

跨国公司绩效研究,跨国公司绩效管理跨国公司内部有复杂的结构，跨国公司绩效研究,跨国公司绩效管理这主要源于所有权与经营权的分离，因委托一代理关系的产生而产生的多个法律关系;同时，也源于跨国公司内部存在多个实体，跨国公司绩效研究,跨国公司绩效管理各实体之间产生的法律关系。.跨国公司内部产生的法律关系主要有:总公司与分公司间的关系;母公司与子公司间的关系;子公司与子公司间的关系;股东与总公司间的关系;股东与子公司及分公司间的关系;董事会与股东大会间的关系;董事会与监事会间的关系;监事会与股东大会间的关系;公司经理与董事会间的关系;公司经理与监事会间的关系;公司工会与公司间的关系;股东之间的关系;董事之间的关系;监事之间的关系;等等。如此众多的法律关系，单单依靠公司治理结构协调解决是不够的，实际上，对于普通的股份有限责任公司来说，公司治理重点关注董事会、监事会、股东会、经理管理层等相互之间的关系，从而架构公司的治理结构。对于跨国公司来说，除关注董事会、监事会、股东会、经理管理层等相互之间的关系外，最引人注目的和最为重要的是母公司与子公司间的关系。

所谓母子公司关系，实质为母公司是子公司的具有控制权的股东，也就是说，跨国公司绩效研究,跨国公司绩效管理虽然子公司是在法律上具有独立地位的实体，但是，其行为要受到母公司的控制，特别是当母公司是子公司的唯一.股东，或是具有优势地位的大股东时，跨国公司绩效研究,跨国公司绩效管理显然能控制子公司的行为，对子公司具有决定性的影响。传统意义上的所有权与经营权分离，意味着股东对公司的管理基本不直接参与。但.是，跨国公司的母公司不同于一般股份有限公司的股东，它对子公司的管理是参与的。在现实中，子公司的政策、重要决策、预算决定等，几乎全部由母公司来决定。跨国公司的母公司要求子公司对于开发问题、工厂的扩建问题、设备的购买、红利的决定等，跨国公司绩效研究,跨国公司绩效管理都要.上报给母公司，一般由母公司直接决定。跨国公司的子公司主要负责当地的日常业务、销售、采购、劳务、生产等短期的事项。所以说，跨国公司母子公司间的法律关系是复杂的。跨国公司母公司为保持对子公司的控制，往往直接任命或委派董事和其他高级管理人员，这样，跨国公司绩效研究,跨国公司绩效管理子公司的管理层在具体的经营中不单单考虑子公司的利益，而是着眼于整个跨国公司的利益。但是，子公司毕竟也有自身的利益，所以，如何协调母子公司间的利益关系，将是跨国公司治理中必须考虑的问题。