零库存管理概念

零库存管理概念,日本零库存管理所谓零库存，是指物料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。零库存管理零库存概念可以追溯到20世纪60年代，日本丰田汽车公司实施全新的生产模式——JIT生产制，具体的管理手段包括：采用看板管理、单元化生产等技术，零库存管理最终在生产过程中实现原材料和半成品的“零”积压，使生产效率大大提高。此后，在其他国家，零库存的概念逐渐延伸到原料供应、物流配送、产品销售等领域，成为企业降低库存成本的最佳策略。

零库存的出现企业追求利润最大化，反对产品过分积压，零库存管理零库存的理想化理念受到极力推崇。实际上，实现零库存的企业已不再是神话，日本部分企业已经做到了，这一目标的形成也并非偶然，其实它是经济发展的一种必然规律，也是企业发展到一定阶段的产物。