战略成本管理是什么意思

战略成本管理是什么意思?战略成本管理模式鉴于本书研究的主题是新竞争环境下的战略成本管理，因此，企业竞争环境和竞争战略的变迁构成了本书的逻辑起点。在此基础上，战略成本管理本书指出成本管理的革新可从时间、空间和内容三个维度进行。

时间维度上表现为成本管理的方法应该是前馈式的；战略成本管理空间维度表现为成本管理的主体由传统的单一企业拓展为价值链战略联盟；内容维度上是指成本管理的对象不仅包括直接成本也包括交易成本和某些间接费用。同时，借鉴价值链管理和价值链会计的思想，把上述成本管理的理论与方法在价值链战略联盟内有机地集成。第二章：战略成本管理企业竞争环境和竞争战略的变迁。通过问卷调查和实地走访，结合西方学术界的最新研究成果，系统地阐述企业竞争环境和竞争战略的变迁历程以及成本管理理论的历史演进过程。第三章：成本管理的理论基础。系统阐述价值链管理和价值链会计的思想，并在价值链会计的理论框架内重新界定成本的内涵和外延，为后续章节的内容奠定坚实的理论基础。第四章：成本管理的新平台：价值链战略联盟。战略成本管理鉴于企业竞争环境发生了重大变迁，因而企业的竞争模式也从传统的企业与企业间的竞争转化为价值链与价值链之间的竞争。战略成本管理本章从价值链战略联盟的定义出发，演绎出其目标、模型、分类、特征和治理机制，指出在价值链战略联盟内研究成本管理的主要议题。