泓福证券每周市场评论

每名厂商各自回去研究,几天后就带着公版和零组件来,再过一周,惟妙惟肖的山寨手机样品就诞生了。山寨模式不走大规模,而是把整个上下游做到模块化,因此不仅快,而且成本低。现在,山寨产品已大为减少,但“山寨精神”流传下来,成为孕育创新的重要土壤。

    第三,集聚创新要素和创新人才。一切创新的核心是人,创新之城需要集聚创新要素和人才。中国城市研究院的调查显示,京、沪、深三个城市中,深圳是大学生认为最合适就业的首选城市。深圳对外来人口极为包容——“来了,就是深圳人”。作为一个成立不到40年的城市,深圳近70%的人口是外来人口,平均年龄才33岁。现在的深圳已不是过去“百万打工仔进工厂”的场景,而是全世界聚集最多创客高手的地方,深圳提倡的是“CityofMaker与深圳同创造!”现在的深圳,已经与过去想像得的不一样了。人才的聚集与深圳市的策略调整有关,深圳市早已将招商引资的发展逻辑变更为“招才引资”。

    第四,政府引导,环境创造。在中国做事,不可能踢开政府单干。深圳市政府对创新的重视,表现在全力打造让创意“野蛮生长”的环境,当企业需要人才,政府提出相关的辅助计划;当企业需要资金,政府对符合发展大方向的企业进行投资。该引进外来的“狼”,激发本地企业的危机生存意识时,深圳也毫不犹豫。从2010年起,深圳市还专门推出了吸引海外人才回流的“孔雀东南飞”计划,在资金、住房和落户等方面对符合要求的人才开绿灯。深圳干部队伍中有一个共识:要创造一片竞争的土壤,去不断培育华为这样的公司。此外,深圳还利用产业链优势,吸引著名企业、著名大学到深圳,开办“虚拟大学”,吸引人才进入。

    最终分析结论(FinalAnalysisConclusion):总结深圳的发展经验,其最成功之中是保持了创新的灵魂,依托有效的供应链基础,承继“山寨精神”中有效的一面,再加上政府的务实创新和服务,这些因素共同成就了深圳的今天。这也是大力发展《中国制造2025》过程中,许多中国城市应该借鉴的观念和做法。(AHJ)返回目录