价值理念有什么

    价值理念有什么?企业的价值理念这种途径也是要发展团队成员间的相互理解.这一途径把重点放在团队成员就价值观和目标达成的共识上，价值理念而不是组成团队的人们的性格或者他们所担当的角色上.例如，价值理念魏斯特在1994年曾经提出了团队建设的一种模式.在该模式中，最重要的因素是该团队应该就其共同的目标形成一种共识。

    价值理念在这种模式中，团队管理最基本的特征是:形成明确的“任务说明”，价值理念要由所有希望参加团队的人进行协商.通过确保团队中的每个人都拥有共同的价值观，确保团队的工作目的反映这些价值观，价值理念形成团队的共同价值观念.因此，建立一支有效的团队的一个首要任务就是建立共识。团队共识包括五个方面:①明确目标.价值理念必须明确确立团队的目标、价值观以及指导方针，而且这些事有时需要经过许多次讨论。②鼓动性的价值观。这些观点必须是团队成员相信并且愿意努力工作去实现的.③力所能及.团队共识必须是团队确实能够实现的，确定不现实或无法达到的目标是没有用的，价值理念因为这只会使人们更想放弃。④达成共识。所有的团队成员都支持这一观点是至关重要的，否则的话，他们很可能发现各自的工作目标彼此相反或者无法调和根本冲突.⑤未来潜力.团队共识必须具有在未来进一步发展的能力。拥有固定的、无法改变的团队共识是没有意义的，因为人员在变，组织在变，工作的性质也在变。价值理念需要经常重新审视团队共识，以确保它仍然能够适应新的情况和新的环境.