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   资产重组最新消息
≈≈森林包装605500≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 
       1、公司所属行业 
       工业包装纸业,随着中国经济的持续发展,不断拉动对纸张的需求,为我
国造纸行业的发展提供了广阔的空间,目前,中国已成为国际上重要的造纸生产和消
费国,自2009年以来,中国造纸产量和消费量一直位于世界首位。 
       纸包装制品业,随着现代商业及物流产业的快速发展,无论运输包装还是
销售包装,瓦楞纸箱已成为现代商业和贸易中使用最为广泛的包装容器之一。受益于
下游需求的快速增长,工业包装用纸及瓦楞纸箱包装行业发展亦较为迅速。 
       2、公司主营业务情况 
       公司集包装用纸及其制品完整产业链于一体,涉及废纸利用、热电联产、
原纸、瓦楞纸板、瓦楞纸箱的生产、销售等多个环节。公司主要产品包括牛纸箱纸板
、瓦楞原纸、瓦楞纸板、水印纸箱、胶印纸箱、数码纸箱。以满足不同的包装客户的
需求,产品具体说明如下: 
     
       二、经营情况的讨论与分析 
       2021年1-6月公司营业收入134,103.50万元,较上年同期增幅59.21%;归属
于上市公司股东的净利润13,664.00万元,较上年同期增幅141.65%;实现营业收入和
获利双增的良好势态。 
       1、整合市场需求合理组织生产 
       包装产业方面,公司加大推进募集资金投资项目的进度,至报告期“年产9
000万平方米纸箱包装材料扩建项目”进度达75%以上,现实部分产能达产。借助其先
进的装备、智能化应用和环保节能等优势,达到包装产品质量与产销量的同步增长,
致使2021年上半年经营业绩较上年同期具有一定幅度的增长。 
       原纸产业方面,公司充分利用浙南地区废纸供给充足和包装用纸需求大的
区域特点,生产高附加值的牛皮箱板纸,发挥技术上的优势,整合各方资源,提升产
能。通过积极的市场拓展,为报告期经营业绩的稳定和恢复提供了良好的基础。 
       2、加大研发投入,激发创新能力,提升产品竞争力 
       公司利用多年业积累的专业技术和研发团队,报告期内投入研发经费4,268
.90万元,较上年同期增长46.28%。在加快新产品开发、工艺技术升级、满足客户不
断提升产品需求的同时,将绿色设计和绿色制造的理念贯彻到产品的全生命周期,与
国家倡导的资源与环境、清洁生产技工深度契合,实现产品全面升级,赢得市场普遍
认可。2021年1-6月公司通过自主研发获取各项专利15项,其中发明专利1项,实用新
型专利14项,有力地推动产品转型新升。 
       3、创新营销服务模式,开拓新兴市场 
       公司强化市场营销管理,试点全员营销等大销售服务模式,借助互联网营
销-“快印包”平台和国内领先水平的数码印刷技术,从传统的订单式纸包装生产销
售逐步向的印刷设计个性化需求迈进。将营销服务范围拓展至为用户提供包装方案、
包装设计、印刷生产、产品销售、专业化服务等全产业链。通过将产品服务进一步扩
大应用范围,在一定程度上保证了公司的盈利水平。 
       4、加强资金集中管控和实施现金管理,投资收益增加 
       公司自2020年12月上市,取得一定规模的募集资金。为了提高募集资金的
使用效率,增加募集资金利息收入,公司在确保募投项目资金需求和资金安全的前提
下,根据募投项目进度的预算资金支付状况,合理利用部分暂时闲置募集资金进行现
金管理,公司将按照相关规定严格控制风险,使用闲置募集资金投资的产品品种为安
全性高、流动性好,满足保本要求的理财产品、定期存款、结构性存款等,为报告期
内公司增加投资性收益。 
       报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项 
     
       四、报告期内核心竞争力分析 
       (一)产业链优势 
       公司集包装用纸及其制品完整产业链于一体,涉及废纸利用、热电联产、
原纸、瓦楞纸板、瓦楞纸箱的生产、销售等多个环节。 
       1、向上延伸产业链,提高成本控制能力 
       ①公司产业上端有国内外废纸收购网络,及时、准确、全面的掌握废纸和
原纸的市场信息,有利于公司适时调整原材料和产品的定价策略,从而控制生产成本
,有效应对原材料价格波动,增强盈利的稳定性。 
       ②公司采用热电联产方式,进一步控制成本。包装纸的制造过程中需耗费
大量的电力和蒸汽,如果电力和蒸汽全部对外采购,增加的能源成本将降低公司的盈
利能力。子公司森林造纸自建电厂,将发电过程中产生的热蒸汽传输至造纸车间,降
低了造纸的能源成本,提高了公司的盈利能力。 
       2、向下延伸产业链,提高持续盈利能力 
       森林包装、温岭森林、临海森林主营业务系瓦楞纸板、瓦楞纸箱的生产及
销售,生产所用的瓦楞原纸、牛皮箱板纸来自于森林造纸及其他优质原纸供应商。一
方面,包装厂使用自产原纸,熟悉原材料属性,利于生产工艺控制,同时实时反馈意
见,便于提升原纸产品质量;另一方面,将产业链向下游发展,一定程度上可以规避
单一产业发展的市场风险,进一步提升持续盈利能力。包装厂产品生产过程中产生的
废纸又可作为生产原纸的材料,实现资源循环利用,增大了盈利空间。 
       经过多年的发展,公司集废纸利用、热电联产、原纸生产、瓦楞纸板和瓦
楞纸箱制造于一体,产业链完善,有效地防止上下游行业波动带来的风险,促进经济
效益的稳定提升。 
       (二)造纸生产工艺和污水处理工艺优势 
       公司生产再生纸的原材料主要为废纸,生产过程中不产生黑液,废水量少
,属于能耗低、轻污染的环保型用纸。目前,公司通过设备投资和工艺设计优化,将
吨纸污水排放量控制在5吨以内,远低于《制浆造纸工业水污染物排放标准》(GB354
4-2008)15吨和《关于印发浙江省印染造纸制革化工等行业整治提升方案的通知》(
浙环发[2012]60号)10吨的标准,从源头上控制污水的排放量。同时,公司为提高循
环用水效率,实现“节流”的目标,各造纸生产线均配备国内先进的白水回收循环利
用系统,提高了水循环利用率。公司利用了污水处理过程中产生的沼气,将沼气送热
电厂循环流化床锅炉中,通过与煤一起掺烧发电产汽。因此,公司在增产增效减污的
基础上促进资源利用效应的最大化,实现了经济与环保双赢发展。 
       (三)区位优势 
       1、区域内产品需求旺盛 
       公司位于浙江省南部,经济发达、商贸繁荣,区域内瓦楞原纸及其产品消
费旺盛,包装市场活跃,为原纸及其制品销售带来广阔的市场空间。区域内客户数量
众多,公司可实现就近销售,节约运输成本,亦利于建立牢固的客户关系、稳定的销
售渠道。 
       2、区域内原材料供应充足 
       造纸行业是资源密集型行业,原料供应是企业发展的命脉。公司的主要原
材料为废纸,广泛的原料来源能够保障产品生产的稳定性和连续性,避免原材料短缺
造成的减产、停产的风险。此外,废纸的种类、数量与质量,对包装造纸企业的规模
、采取的工艺技术、产品的质量等都有着决定性的影响。 
       公司地处浙江省南部,制造业密集并具有旺盛的市场需求,为我国主要的
制造业基地和出口基地,也是电子商务业、快递业最为发达的区域,区域内包装纸的
需求旺盛,废纸产生量大,充分保障了公司的原材料供应。公司采购量稳定,商业信
誉良好,与区域内废纸供应商建立了良好的合作关系,为公司提供了稳定的废纸采购
渠道。 
       3、运输优势 
       浙江地区经济发达,交通便利,为设备、人才、技术和市场需求的交流营
造良好的沟通环境,周边配套完整,可为公司提供全面的配套服务,有效提升生产效
率。由于公司热电联产使用的原煤以及进口的废纸主要依靠水运,公司所处地区濒临
宁波港、台州港,水陆交通运输便捷,具有一定的运输成本优势。 
       (四)品牌优势 
       作为浙南地区有竞争力的包装纸及其制品生产厂商,公司深耕原纸、包装
产品市场,在区域范围内拥有良好的口碑及市场认可度,具有一定的品牌美誉度,客
户基础较好。凭借多年的品牌积淀,公司成为利欧集团、爱仕达、跃岭股份、华海药
业、德力西集团等大中型企业的优质供应商,公司客户涉及机械电气设备制造、电子
信息产品制造、汽车及汽车零配件制造、机电设备制造等行业,公司客户资源良好。
 
       (五)信息化集成优势 
       公司成立了台州快印包网络科技有限公司,运用“互联网+包装印刷”理念
,通过“快印包”在线设计销售平台,满足客户个性化、小批量需求,加大资源整合
力度,进一步拓宽市场深度与广度,为客户提供便捷的整体包装服务。 
       围绕市场不断增长的包装印刷定制需求,通过互联网建立一个涵盖全产业
链(产品设计、印刷生产、产品销售、专业服务)的规模定制运营体系,大力提高运
营效率,将营销服务和设计研发结合起来,实现宣传推广、研发设计、订单接收、印
刷生产、交易支付、售后服务为一体的综合化服务平台。同时,运用智能信息系统,
将传统印刷设备和数字印刷设备相结合,根据成本、时间、质量等参数,实现传统印
刷设备和数字印刷设备的自动排产,发挥规模效应优势。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、经营情况讨论与分析 
       2020年以来,受新冠肺炎疫情影响,公司及其主要客户、供应商所在的浙
南地区,尤其是台州、温州两地停产时间较长。2020年公司实现营业收入218,856.81
万元,同比增长6.97%;实现净利润22,034.50万元,同比增长29.69%。公司采取以下
措施予以应对: 
       1、强化研发技改创新,赋予产品升级。 
       2020年公司利用多年来的专业技术和研发团队,投入研发费用7,712.62万
元,实施“一款新式耐压展示盒结构”、“高平压强度的牛皮箱板纸的研发”等43个
项目的研发,积极探索科技创新,并通过各项研发成果产业化以产品、工艺技术升级
,在满足客户不断更新的产品需求的同时,将绿色设计和绿色制造贯彻到产品的全生
命周期,与国家倡导的资源与环境、清洁生产技工深度契合,实现产品全面升级,赢
得市场的普遍认可。2020年公司通过自主研发获取各项专利30项,其中发明专利5项
,实用新型专利25项。森林包装顺利通过浙江省企业技术中心的复审验收。 
       包装产业方面,公司加大数码印刷技术的投入,积极引导胶印、水印工艺
逐步转型于数码印刷,有效降低生产环节的废水等排放,实现绿色制造的经营理念。
同时公司对 
       部份生产工艺进行了优化:(1)将部分原来需两页成箱(将两张瓦楞纸板
切割后,通过 
       黏贴制成纸箱)的订单,改为一页成箱,节省了粘舌部分的材料;(2)优
化生产控制, 
       减少下料时预留的修边尺寸。有效降低制造成本。 
       原纸产业方面,由于公司主动调整了产品结构,投资2078万元将兼顾牛皮
箱板纸和瓦楞原纸,改为主打生产高附加值的牛皮箱板纸,另一方面,公司通过积极
的市场拓展, 
       消化新增的牛皮箱板纸的产能和产量,为全年经营业绩的稳定和恢复提供
了良好的基础。 
       2、以“以传统的营销+互联网平台交易”模式,加大市场的拓展 
       公司注重建立、健全市场营销信息管理系统,提高公司市场反应灵敏度,
提高营销管理水平,加强公司品牌建设,并根据市场需要,为销售部门和技术研发部
门提供全面、及时、准确的市场信息。公司对各级销售部门实施开发新客户奖励、开
发新领域产品市场等一系列有效的激励措施,进一步增强了开拓客户的新需求能力,
一定程度上保证了公司的盈利水平。 
       “互联网营销-快印包”平台刚刚起步,但其未来发展前景普遍看好。围绕
市场需求,公司互联网平台从单一箱片销售,逐步向的印刷设计个性化需求迈进。通
过互联网建立一个涵盖全产业链(产品设计、印刷生产、产品销售、专业服务)的规
模定制运营体系,大力提高效率优势,将营销服务和设计研发结合起来,实现宣传推
广、研发设计、订单接收、印刷生产、交易支付、售后服务为一体的综合化服务平台
。同时,运用智能信息系统,将传统印刷设备和数字印刷设备相结合,根据成本、时
间、质量等参数,做到传统印刷设备和数字印刷设备的自动排产,发挥规模效应优势
。 
       3、建立以“单位毛利贡献”论英雄的考核,激发各级事业部的活力 
       公司率先对包装产业实施事业部制薪酬体制改革,内部置立5个生产事业部
及13个销售事业部分别与其签订《目标责任协议书》进行独立核算。取消一贯制固定
工资模式,实施每按月核算毛利额提成一定比例作为工资发放数。年终按各事业部净
利润比例计提奖金。 
       这种模式,很大程度上激发出全员经营的热情,为公司的发展再添一把动
力。 
     
       二、报告期内主要经营情况 
       2020年公司实现营业收入218,856.81万元,同比增长6.97%;归属于上市公
司股东的净利润22,034.50万元,同比增长29.69%;其中归属于上市公司股东的扣除
非经常性损益的净利润20,734.15万元,同比增长25.66%。 
     
       三、公司未来发展的讨论与分析 
       (一)行业格局和趋势 
       2020年受新冠肺炎疫情影响,全球产业链供应链体系遭受全面冲击,生产
、贸易大幅收缩,世界经济下行压力加剧。国内面临经济下行压力及国际贸易复杂等
不利因素影响,我国造纸及纸包装行业顶住多方压力,克服重重困难,实现平稳增长
。国家出台“禁废令”等一系列举措,低端产能将被淘汰退出,行业格局进一步优化
。促使企业加大研发投入提升创新能力推动技术进步,打造绿色环保产业,实现可持
续发展的。 
       展望未来,低碳循环经济是我国未来发展大趋势之一。绿色包装产品从原
料投入,到包装产品的设计、制造,再到产品的回收利用,每一个环节都将更加节能
、高效、无害,符合我国节能、减排的目标。瓦楞包装产品作为“绿色包装”,具有
轻量化、可回收利用、易降解等特点,可以实现“以纸代木”和“以纸代塑”等特性
,被列入当前鼓励发展的领域。目前我国绝大部分行业均实现了稳步增长,众多下游
行业的快速发展为我国包装工业的快速增长,为瓦楞包装产品的健康发展带来了广阔
的市场空间。 
       (二)公司发展战略 
       公司将致力于成为集废纸回收、生态造纸、绿色包装及印刷为一体的全产
业链企业,为各行业客户提供整体包装设计、包装储运、销售环节增值服务,提升客
户产品价值。公司将以市场和用户需求为导向,优化管理机制,激励团队和个人成长
创新,实现用户、员工、股东共赢发展。 
       (三)经营计划 
       2021年公司的主要经营计划 
       1、包装业务 
       个性化定制和网络购物的普及,将会带动包装纸、包装箱需求的大幅提升
。在物联网、智能制造大发展的趋势下,2021年公司将提升自身自动化、信息化水平
,与客户信息同步,柔性制造配套产品,形成纸包装与互联网相结合的竞争优势,发
展空间广阔。通过实施募投项目,公司将进一步提高产能,扩大市场占有率,发展规
划具体如下: 
       1)、装备提升和产能扩大计划 
       2021年公司计划“绿色环保数码喷墨印刷纸包装智能工厂建设项目”的投
产,拟引入自动化程度高的生产设备实现技术升级,配有机器人堆码功能,“机器换
人”将提高生产效率。主要生产过程采用信息物联网全覆盖,将进一步提升公司终端
产品产能及智能化水平,更好地满足现有客户及新增客户需求,获取更多优质大客户
,提升市场占有率。数码印刷具有工艺简单,智能化操作,无需制版,无需换版,无
需洗机,一张起印,按需可变,低碳环保等特点。 
       2)、市场开拓及品牌提升计划 
       公司登陆上海证券交易所资本市后,其品牌及知名度更加深入,结合多年
经营,得到了众多优质客户的认同,并形成紧密的业务关系。公司将与客户进一步深
化合作,提高整体包装方案的客户体验,立足于浙南地区,大力开拓周边市场,深入
客户行业,提供产品整体包装设计解决方案,拓宽营销区域,扩大销售半径,并加强
出口包装的业务拓展。 
       公司一直致力于成为在区域市场内具有一定知名度和影响力的集包装用纸
完整产业链于一体的资源综合利用企业。公司持续加强生产标准化建设,用清晰的制
度和流程保障工艺操作标准化,明确岗位职责,强化质量意识,在确保质量的前提下
提升效率,铸造产品品质,快速响应,提供优质服务,满足客户需求,重合同守信用
,讲诚信遵承诺,靠产品的口碑扩大影响力,提升森林品牌的持续美誉度。 
       3)、人力资源及创业平台计划 
       公司的发展需要人才,结合发展战略目标,公司2021年将建设员工招聘体
系、培养体系、绩效考核体系、激励体系、落后淘汰机制等,建立合理的人力资源结
构,形成“能者上庸者下”的企业文化氛围;建设企业职业培训学院,引进专业人才
,不断培训员工;实行管理人员轮岗机制,学习全流程的经营技能;设立合作激励机
制,员工团队合作产品开发,共享创业的价值和利益分配,让员工从打工者转变为合
作创业者,激励全员合作创业,不断培养优秀的经营人才;加深与大专院校、研究所
的技术合作、交流,共同推进技术进步和设计创新能力。 
       2、原纸业务 
       随着包装行业的发展,将带动对上游原材料原纸的需求,伴随着产业的升
级,原纸行业将迎来重要发展契机。2019年12月,浙江省发展和改革委员会牵头制定
了《浙江省块状特色经济质量提升三年行动计划(2020—2022年)》,指出针对造纸
行业,要优化产业布局,推广清洁生产方式。2020年5月至6月,浙江省发展和改革委
员会、台州市发展和改革委员会相继发布了关于燃煤锅炉的淘汰改造计划,2020年浙
江省、台州市分别计划淘汰改造242台、26台低效锅炉;台州市计划淘汰改造的锅炉
中,涉及5家造纸企业(不涉及公司),原纸市场的供应端将出现变化。公司拟以参
股方式引入在本次产业的升级被淘汰改造对象,成为子公司-浙江森林联合纸业有限
公司的合伙人,通过生产指标等资源整合,2021年计划筹建“年产60万吨数码喷墨纸
产业升级”项目。 
       国务院在2018年6月发布《中共中央国务院关于全面加强生态环境保护坚决
打好污染防治攻坚战的意见》,明确提出全面禁止洋垃圾入境,力争2020年底前基本
实现固废零进口。公司造纸所需的进口废纸也在禁止范围内。为此2021年公司拟投资
人民币900万元在泰国设立“森林再生资源(泰国)有限公司”,主要经营境外进口
美国、欧洲等国废纸,在所在地国制作成干纸浆转售到公司,用于原纸生产材料。以
减少因取消进口废纸对原纸的原料供应和品质的影响。 
       面对原纸行业供给侧改革及市场需求的变化,公司拟计划通过开发新产品
、提高产能的方式,拓宽产品类型,扩大市场份额。 
       (四)可能面对的风险 
       1、材料价格波动风险 
       公司是一家从事包装用纸及其制品研发、生产、销售的高新技术企业,涉
及废纸利用、热电联产、生态造纸、绿色包装等多个环节,主要产品包括原纸、瓦楞
纸板、瓦楞纸箱。其中,原纸的主要原材料是废纸,瓦楞纸板和瓦楞纸箱的主要原材
料是原纸,废纸和原纸占主营业务成本的比重较大,废纸、原纸的价格波动将对公司
的主营业务成本及经营业绩产生较大影响。如果2021年废纸收购价格、原纸价格大幅
波动,公司的产品价格未能及时调整或调整力度不够,增加的成本未能及时向下游转
移,将对生产经营产生不利影响。 
       2、产品价格波动风险 
       2021年,若主要原材料价格的变动,公司主要产品价格亦随之变动。公司
在日常经营中会根据原材料价格变化适时调整产品价格,但价格调整时间和调整幅度
不一定能完全与原材料价格波动同步;此外,如果主要产品市场供需环境发生波动,
亦将对公司产品价格构成压力,并将影响公司的经营业绩。 
       3、市场竞争的风险 
       本次募集资金投资项目投产后,公司的纸包装产能大幅度提高。虽然公司
对投资项目已经进行了充分的可行性论证并有信心尽快消化募投项目的新增产能。但
是,行业内处于底端的中小型纸箱厂众多,形成了极度分散的行业格局。从瓦楞纸箱
行业的厂商构成来看,“小、散、乱”局面长期存在,行业集中度低,无序竞争现象
时有发生。如果未来市场发展未能达到公司预期、市场环境发生重大不利变化,或者
公司市场开拓未能达到预期等,都将导致新增的产能无法完全消化,面临产能扩张后
产能过剩的风险。 
       原纸业务,公司的竞争对手浙江北部的荣晟环保等需消化募投项目增量产
能,可能会向公司销售区域内销售原纸。同时台州本地仍然存在“低、小、散”的造
纸企业,可能会勾成竞争风险。 
       4、环境保护风险 
       造纸工业是国民经济的重要基础原材料工业,是耗能、耗水大户,也是节
能减排、污染治理的重点行业。《制浆造纸工业水污染物排放标准》(GB3544-2008
)从环保标准上对造纸行业提出了新的要求,对造纸企业排出废水中的pH值、COD、
氮和磷等9个指标做出具体规定,同时将AOX作为强制性指标,并增加了二恶英等排放
指标;对造纸行业废水排放中含有的污染物排放限值进行了大幅度修改和补充,其中
部分指标严于欧美发达国家的最佳技术导则。 
       公司自设立以来非常重视环境保护工作,严格执行国家的各项环境保护法
律法规。公司坚持走循环经济的可持续发展道路,以资源综合利用和环保投入为手段
达到了节能减排和清洁生产。 
       尽管现阶段公司对日常经营中产生的污染物进行了妥善处理,但若因人为
或意外等原因处置不当,公司污染物排放不能达到国家规定标准,将有可能受到相关
部门的处罚,影响公司的生产经营活动。另外,随着社会对环境保护意识的不断增强
,未来环保标准可能亦会逐步提高,虽有利于提高行业壁垒并促进公司这样的环保优
秀企业的发展,同时亦将增加公司的环保投入以保证污染物达标排放,可能给公司的
经营业绩带来一定影响。 
       5、新冠肺炎疫情的风险 
       国内外新型冠状病毒肺炎并非全部消停,全国各行各业均受到极大冲击。
虽然目前国内疫情已得到有效遏制,但疫情对全球完会控制甚至部分国家还有扩散的
风险,可能对公司所处产业供应链尤其是下客户带来负面影响,该等情形有可能对公
司产品产销量下降,给全年的经营业绩造成不利影响。 
       公司识别上述各项风险的存在,并分别建立应对风险的预案予以预防。 
     
       四、报告期内核心竞争力分析 
       (一)产业链优势 
       公司集包装用纸及其制品完整产业链于一体,涉及废纸利用、热电联产、
原纸、瓦楞纸板、瓦楞纸箱的生产、销售等多个环节。 
       1、向上延伸产业链,提高成本控制能力 
       ①公司产业上端有国内外废纸收购网络,及时、准确、全面的掌握废纸和
原纸的市场信息,有利于公司适时调整原材料和产品的定价策略,从而控制生产成本
,有效应对原材料价格波动,增强盈利的稳定性。 
       ②公司采用热电联产方式,进一步控制成本。包装纸的制造过程中需耗费
大量的电力和蒸汽,如果电力和蒸汽全部对外采购,增加的能源成本将降低公司的盈
利能力。子公司森林造纸自建电厂,将发电过程中产生的热蒸汽传输至造纸车间,降
低了造纸的能源成本,提高了公司的盈利能力。 
       2、向下延伸产业链,提高持续盈利能力 
       森林包装、温岭森林、临海森林(以下简称“包装厂”)主营业务系瓦楞
纸板、瓦楞纸箱的生产及销售,生产所用的瓦楞原纸、牛皮箱板纸来自于森林造纸及
其他优质原纸供应商。一方面,包装厂使用自产原纸,熟悉原材料属性,利于生产工
艺控制,同时实时反馈意见,便于提升原纸产品质量;另一方面,将产业链向下游发
展,一定程度上可以规避单一产业发展的市场风险,进一步提升持续盈利能力。包装
厂产品生产过程中产生的废纸又可作为生产原纸的材料,实现资源循环利用,增大了
盈利空间。 
       经过多年的发展,公司集废纸利用、热电联产、原纸生产、瓦楞纸板和瓦
楞纸箱制造于一体,产业链完善,有效地防止上下游行业波动带来的风险,促进经济
效益的稳定提升。 
       (二)造纸生产工艺和污水处理工艺优势 
       公司生产再生纸的原材料主要为废纸,生产过程中不产生黑液,废水量少
,属于能耗低、轻污染的环保型用纸。目前,公司通过设备投资和工艺设计优化,将
吨纸污水排放量控制在5吨以内,远低于《制浆造纸工业水污染物排放标准》(GB354
4-2008)15吨和《关于印发浙江省印染造纸制革化工等行业整治提升方案的通知》(
浙环发[2012]60号)10吨的标准,从源头上控制污水的排放量。同时,公司为提高循
环用水效率,实现“节流”的目标,各造纸生产线均配备国内先进的白水回收循环利
用系统,提高了水循环利用率。公司利用了污水处理过程中产生的沼气,将沼气送热
电厂循环流化床锅炉中,通过与煤一起掺烧发电产汽。因此,公司在增产增效减污的
基础上促进资源利用效应的最大化,实现了经济与环保双赢发展。 
       (三)区位优势 
       1、区域内产品需求旺盛 
       公司位于浙江省南部,经济发达、商贸繁荣,区域内瓦楞原纸及其产品消
费旺盛,包装市场活跃,为原纸及其制品销售带来广阔的市场空间。区域内客户数量
众多,公司可实现就近销售,节约运输成本,亦利于建立牢固的客户关系、稳定的销
售渠道。 
       2、区域内原材料供应充足 
       造纸行业是资源密集型行业,原料供应是企业发展的命脉。公司的主要原
材料为废纸,广泛的原料来源能够保障产品生产的稳定性和连续性,避免原材料短缺
造成的减产、停产的风险。此外,废纸的种类、数量与质量,对包装造纸企业的规模
、采取的工艺技术、产品的质量等都有着决定性的影响。 
       公司地处浙江省南部,制造业密集并具有旺盛的市场需求,为我国主要的
制造业基地和出口基地,也是电子商务业、快递业最为发达的区域,区域内包装纸的
需求旺盛,废纸产生量大,充分保障了公司的原材料供应。公司采购量稳定,商业信
誉良好,与区域内废纸供应商建立了良好的合作关系,为公司提供了稳定的废纸采购
渠道。 
       3、运输优势 
       浙江地区经济发达,交通便利,为设备、人才、技术和市场需求的交流营
造良好的沟通环境,周边配套完整,可为公司提供全面的配套服务,有效提升生产效
率。由于公司热电联产使用的原煤以及进口的废纸主要依靠水运,公司所处地区濒临
宁波港、台州港,水陆交通运输便捷,具有一定的运输成本优势。 
       (四)品牌优势 
       作为浙南地区有竞争力的包装纸及其制品生产厂商,公司深耕原纸、包装
产品市场,在区域范围内拥有良好的口碑及市场认可度,具有一定的品牌美誉度,客
户基础较好。凭借多年的品牌积淀,公司成为利欧集团、爱仕达、跃岭股份、华海药
业、德力西集团等大中型企业的优质供应商,公司客户涉及机械电气设备制造、电子
信息产品制造、汽车及汽车零配件制造、机电设备制造等行业,公司客户资源良好。
 
       (五)信息化集成优势 
       公司成立了台州快印包网络科技有限公司,运用“互联网+包装印刷”理念
,通过“快印包”在线设计销售平台,满足客户个性化、小批量需求,加大资源整合
力度,进一步拓宽市场深度与广度,为客户提供便捷的整体包装服务。 
       围绕市场不断增长的包装印刷定制需求,通过互联网建立一个涵盖全产业
链(产品设计、印刷生产、产品销售、专业服务)的规模定制运营体系,大力提高运
营效率,将营销服务和设计研发结合起来,实现宣传推广、研发设计、订单接收、印
刷生产、交易支付、售后服务为一体的综合化服务平台。同时,运用智能信息系统,
将传统印刷设备和数字印刷设备相结合,根据成本、时间、质量等参数,实现传统印
刷设备和数字印刷设备的自动排产,发挥规模效应优势。

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