600444*ST国通 资产重组最新消息
≈≈国机通用600444≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
公司归属通用设备制造业，报告期内主要从事流体机械相关业务和塑料管
材业务，包括流体机械相关的产品研发及制造、技术服务与咨询、工程设计及系统集
成等业务和塑料管材的生产、销售业务。公司致力于成为国内一流、国际知名的流体
机械装备技术领域高科技上市公司。
报告期内，公司业务未发生重大变化，主要有流体机械相关业务和塑料管
材业务。
1、流体机械相关业务
流体机械相关业务主要包括有环保工程与系统集成、制冷试验装置及服务
、过滤与分离机械、阀门石油装备、高压水射流清洗设备、科普展陈装备及其他各种
非标流体机械设备等的研发、设计、生产、贸易、工程承包等业务。该类业务需要多
学科知识的配合，对研发、生产、服务、管理等方面人员有着非常高的要求。公司各
项业务均采用“以销定产”的采购模式，按照客户订单的要求进行产品的设计、原材
料采购和生产，有着较强的竞争能力和盈利能力，符合国家振兴装备制造业的政策，
属于重点支持的行业方向。
2、塑料管材业务
塑料管材业务主要从事PE、PVC、PPR等塑料管材管件的生产和销售，其主
要生产过程为PVC：原料+助剂配制→混合上料→挤出→冷却定型→成品检测包装；PE
、PPR：干燥→进料→挤出→冷却定型→成品检测包装。
公司塑料管材产品主要销售模式分为渠道销售和直销两种。塑料管材以卫
生、节能、环保、低耗、耐用等优越的性能，符合国家产业政策，市场前景广阔,未
来塑料管道行业仍有较好的市场机会。根据市场的变化，市政建设用排水、给水、供
热以及农业节水灌溉和农村饮水安全巩固提升工程等项目仍是塑料管道的主要应用领
域。在宏观需求有保障的同时，也将对埋地管材的质量和可靠性有更高的要求。国通
管材优质名牌的产品定位，在塑料管材市场具有很好的口碑，但塑料管材行业投资门
槛低、同质化竞争严重，机遇和挑战并存。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真
贯彻上级决策部署，公司管理层在董事会的领导和部署下以年度经营计划为中心，积
极开展各项工作。公司进一步强化管理、降本增效、加大“两金”压降力度，全面实
施创新驱动，保证公司的稳健发展。
报告期内，公司生产经营总体保持了基本稳定：塑料管材业务营业收入有
恢复性增长，环境公司的流体机械业务继续保持了增长，但各事业部之间发展不平衡
。
报告期内，公司合并营业收入同比增长29.3%，达到36607.83万元，合并净
利润同比增长51.3%，达到2691.86万元。其中：流体机械相关业务报告期内实现营业
收入31489.45万元，实现净利润2457.84万元；塑料管材业务实现营业收入5118.38万
元，实现净利润234.01万元。
2021年下半年度，公司将加快业务转型升级及资源整合力度，壮大优势领
域，增强协同效应，推进公司稳健发展。流体机械业务将继续发挥环境公司技术人才
多、研发实力强的优势，加强科技创新和新领域开拓，进一步提升自主创新能力，持
续提升行业影响力。塑料管材业务将继续提高产品竞争力，加强销售工作，适时调整
营销策略、完善营销手段，全力打开销售局面，适应新常态下的市场要求。公司同时
将进一步加强“两金”压降、加强对成本费用的监控，加快资金周转速度，提高资金
使用效率，努力实现2021年度经营目标。以优异的成绩回报广大投资者，回报社会。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、流体机械业务方面
1）专业发展不平衡，协同配套有待提高。由于部分专业受行业市场的变化
和竞争的影响，导致各专业对公司收入和利润的贡献差异较大，存在专业间发展不平
衡的问题。此外，虽然多个专业处于产业的上下游或产业链的关联环节，但由于各专
业所处的市场细分领域、技术主攻方向以及资质和配合意识等因素，专业之间的信息
、技术及资源共享度还不够高，多专业协同配套优势还有进一步加强的空间。
2）市场竞争加剧的风险。面对内外部复杂环境，技术创新有待加强。在经
济下行压力下，客户对价格的重视程度持续增加，市场竞争越来越激烈。需要持续加
强技术创新，在技术上保持领先才能保证公司的主要竞争优势。另外需要加强采购管
理和供应链优化以降低成本，提高价格竞争力。
2、管材业务方面
1）市场竞争加剧的风险。公司塑料管材业务所处塑料加工行业竞争充分，
规模化生产企业日趋增多，市场竞争激烈。公司产品的竞争力和市场的开拓力度仍然
不足，公司的管材产品成本控制及销售能力和国内行业龙头企业相比还存在较大差距
，管材市场开拓能力弱、销售大区不平衡、销售量波动大，销售和市场开拓能力不足
等问题多年来一直存在。
2）原材料价格变动的风险。公司塑料管材生产所用的主要原材料，属于石
油化工行业下游产品，其价格受国际原油市场价格波动影响较大，由于公司塑料管材
产品成本中原材料成本占比较高，因此原材料价格变动将直接影响到公司的经营业绩
。特别是报告期内原材料价格波动较为剧烈，对企业的经营造成很大挑战。对此，公
司将继续加强对原材料采购的科学管理，关注原材料价格变动趋势，根据生产需求合
理配置原材料种类等多种途径来控制因原材料价格变动给公司生产经营带来的风险。
3）管材业务应收款规模仍然偏大的风险。近两年来，公司进一步加大了应
收账款催收力度，通过成立专门清欠机构、对应收账款进行逐笔梳理、分析，对相关
项目提起诉讼并收效显著，应收款规模获得了明显下降，但应收账款规模仍偏高和销
售规模不匹配，同时部分应收款存在一定的违约风险，必须持续下大力气常抓不懈。
为降低上述风险，公司将加大改革创新的力度，加强专业间协同和技术创
新，加强市场开拓，谋求新的突破，加强应收款的控制和管理，合理控制新增应收款
的规模，采用强力有效手段催收账款，进一步提高运营和管理效率。
四、报告期内核心竞争力分析
1、流体机械相关业务方面，与国内其他制造企业相比，环境公司作为流体
机械产品成套装备系统解决方案供应商，核心竞争力主要体现在科技创新能力方面，
公司注重不断加大对技术研发的投入力度，注重培养人才，加强建设行业领先的技术
创新平台，持续提升满足用户需求的研发设计及技术服务能力。公司围绕制冷、石化
等各行业对高端流体机械产品及成套装置的技术需求开展技术攻关，掌握了一大批具
有自主知识产权的核心关键技术，持续开发高新技术产品，为用户提供科技附加值高
的成套装备、工程技术服务及系统集成业务，产品及服务的利润率较高，环境公司近
年来持续稳定增长，取得了较高的市场份额及较为理想的经营业绩。
2、塑料管材业务方面，公司是中国塑料加工工业协会管道专业委员会副理
事长单位，国内首家专业生产新型塑料管材的上市公司，具有较高的品牌优势，“国
通”商标在周边市场上有较强影响力。公司是PE双壁波纹管国家标准的第一起草单位
，还参与制修订了PPR冷热水管国家标准、PVC双壁波纹管国家标准、PVC加筋管国家
标准和PVC-M中空内壁螺旋管行业标准，品牌优势是公司顺利承接市场订单的重要保
证。公司近年来加大研发项目的投入，其中高刚度PE双壁波纹管、高导热地源热泵管
、GJPE-1型改性增强聚氯乙烯双壁波纹管、GJPVC-1型高强度钢带螺旋PE波纹管等四
个新产品通过省级新产品的认定。公司塑料管材业务方面目前拥有各类有效专利共10
项（其中发明专利3项，实用新型7项）。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年是极不平凡的一年，新冠肺炎疫情全球肆虐，世界经济社会局势发
生深刻变化。2020年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真
贯彻上级决策部署，统筹疫情防控和经济增长两大任务，在股东的关心支持下，克服
新冠疫情和洪涝灾害的不利影响，保持生产经营、科研创新、公司治理、改革发展等
各项工作有序开展，经济效益稳中向好。
2020年度公司实现营业收入70076.87万元，其中：环境公司（合肥通用环
境控制技术有限责任公司以下简称“环境公司”）全年实现收入58396.66万元；管材
业务全年实现收入11680.21万元。2020年度归属于上市公司股东净利润4556.14万元
，其中：环境公司净利润4003.18万元，管材业务（扣除环境公司利润分配后）净利
润552.96万元。
（一）积极推进各专业的业务发展、生产经营持续稳定。
环境公司流体机械业务方面，2020年，环境公司统筹做好疫情防控和经营
发展各项工作，克服新冠疫情和外部环境的不利影响，工程承包与设备成套业务保持
了良好的发展态势，新签合同明显增长，经营成效稳中有升。
环保工程事业部巩固了污水处理及城市供水两大业务主线，全年新签合同
较2019年增长逾37%。连续签订合肥水厂项目合同，持续为合肥市供水安全提供保障
；新签合肥管廊设备供货合同，实现综合管廊等业务稳步拓展。2020年连续中标长江
三峡集团名下多个项目，持续为长江生态环境保护贡献智慧及力量。
制冷空调事业部制冷实验室设备成套业务平稳发展，2020年相继实施了珠
海格力电器等数十家公司性能试验装置项目。强化智能化、信息化技术与主营业务的
深度融合，研发基于神经网络的实验室信息化测控系统，将神经网络引入到实验室无
人值守的自动化测控当中，探索净化设备检测装置配套工程。
流体机械事业部新签合同较上年明显增长。喷射专业继续围绕大罐清洗设
备和水射流船舶除锈两个领域开展工作并取得较好成绩，大罐清洗设备业务稳步增长
；以水射流新工艺取代传统污染严重的喷砂除锈工艺取得较好成效，已与多家企业签
订相关合同，为拓展水射流除锈技术在防腐金属表面处理领域的推广应用打开局面。
风机专业新签合同业务涵盖军工、有色冶金、核电、石化等行业。机械密封产品和试
验台业务实现了较大幅度增长。泵及密封专业的产品质量评价检测收入增长较为明显
，并带动了相关试验装置业务发展。
阀门与石油装备事业部通过产品改进及新产品研发，继续保持了特种阀产
品的市场竞争力，煤粉流量调节阀、煤粉换向阀、高压差调节阀、放空阀等产品业务
发展稳定，开发的新产品“冷、热高分液位调节阀”在鹤壁、三聚环保、龙油等多个
项目中成功应用。新研制的多级减压阀、孔板阀在宁煤煤制油急冷水泵出口调节工况
上线应用已超过2年，现阶段已将其应用领域拓展到黑水及放空等工况。在阀门试验
装置方面，继续扩大多种阀门性能检测设备的推广应用力度。新开发的阀门智能阀门
辅助装配、检验一体化装置已成功应用于阀门制造企业，为我国传统阀门产业数字化
升级提供了技术支持。在石油生产过程装备业务方面，2020年重点着力于智能化海洋
钻井岸基支持泥浆站设计及制造技术研究、钻井物料固相添加系统设计及无尘环保输
送设备研发、废弃钻井液处理新技术开发及相关设备研发。
过滤分离机械事业部积极扩展现有过滤洗涤干燥一体机、高效离心萃取机
等主要产品的市场应用，市场占有率得到稳步提升，新签合同比上年有大幅度的增加
。开发了新型全自动翻袋式自动离心机并在相关企业推广应用。开发新型的集过滤洗
涤干燥于一体的节能高效设备，满足动力电池原料生产的迫切需求，继续在新能源电
池材料过滤洗涤设备方面市场占有率保持领先。同时，过滤分离机械专业业务加速由
单机向项目成套转型。
压缩机事业部针对轨道交通等领域对压缩机等产品技术提升的需求，承接
了部分中车下属企业的非标试验装置定制业务；与城轨制动系统市场占有量最大的用
户单位达成联合研发协议，承接并实施了轨交特种压缩机开发工作；承接并实施了隔
膜式氢压机远程监测、螺杆式风源装置PHM技术服务等横向业务，为后续相关工作的
开展奠定了良好的基础。
科普装备事业部克服新冠肺炎疫情带来的科普场馆闭馆长达半年的不利影
响，参与国家馆的展览资源创新开发工作、积极承揽地方馆展览项目分包，保持了业
务的稳定发展。不断开发新型展览和创新展品，为社会科学技术普及事业作出贡献。
塑料管材业务方面，年初新冠疫情以及年中连绵不断的雨水天气和百年不
遇洪涝灾害，对塑料管材市场的影响很大，管材业务的生产经营一度面临较大困难挑
战，面对困难面全体员工锲而不舍、上下同心、迎难而上，强化内部管理不断加大技
术创新力度努力降本增效，一手抓“两金”压减、一手抓市场开拓，终于在四季度打
了一场翻身仗。四季度生产经营各项指标连续刷新厂区搬迁以来的最高记录，确保实
现了管材业务经营盈利的目标，也为今后管材生产经营增加了信心，同时在创新建设
、内部管理、安全生产等方面也取得了新的成绩，管材业务进一步呈现积极向好的发
展趋势。
（二）强化科技引领、科研创新工作成效显著。
公司作为国家高新技术企业，2020年公司在控股股东合肥通用机械研究院
有限公司的指导帮助下，围绕创新驱动发展战略，强化科技自力自强，努力推动以科
技创新为核心的全面创新，加大科技投入下好创新先手棋。2020年，环境公司围绕高
端装备、绿色制造、质量基础等领域，积极申报各类科研项目，新获批参与的省部级
科研项目4项，包括安徽省科技重大专项1项和安徽省重点研究与开发计划项目3项。2
020年环境公司获得省部级各类科技成果奖励共5项，其中省部级和社会力量科技进步
一等奖1项、二等奖3项，省专利奖银奖1项。2020年，环境公司获得授权专利23项，
其中发明专利17项，获得软件著作权6项；由环境公司负责和参与完成编制并已发布
的标准10项，其中国家标准5项、行业标准4项、团体标准1项。
2020年公司管材业务在技术创新和资质建设方面，也取得了很多新成效。
加强对产品配方的研究，成功对PE牵引管配方进行了改进，配方成本下降明显，牵引
管的价格竞争力得到增强；实现了PE波纹管外壁专用料的市场化，提高了PE波纹管的
理化性能和投入产出率；对PE波纹管专用料、内壁专用料及内壁抗氧化诱导时间改性
母料开展了研发和试生产，效果较为理想。加强对生产工艺的研究，完成了PVC电力
电缆保护管技术文件的编制和相关配方设计，提高PVC电力管的生产稳定性；开展了P
VC功能树脂的试验，正在进行相关验证工作。制定的国家标准《埋地用聚乙烯（PE）
结构壁管道系统第1部分：聚乙烯双壁波纹管材》成功申报了省经信厅支持制造强省
建设若干政策项目。启动了《埋地用有机刚性增强增韧合金缠绕结构壁管材》和《埋
地用有机刚性增强增韧合金管》两项团体标准的编制工作。
（三）持续强化质量管控、加强资质提升。
2020年，公司持续加强质量体系的运行管理及质量保证措施的落实，将质
量管理贯穿到设计、制造、采购、调试、检验、服务的全过程，不断提高产品质量、
工程质量和服务质量。
2020年环境公司按照管理体系标准持续有效运行。通过对质量、环境和职
业健康安全管理体系的文件更新、内审员培训取证、内部审核、管理评审等一系列工
作，并顺利通过了外部认证审核；全年开展了“我身边的质量故事”活动、质量月活
动、质量知识竞赛、以及项目质量专项检查等各种活动，进一步提高了全体员工的质
量意识，营造了重视质量、追求卓越的浓厚氛围。继续通过引导各部门把质量管理贯
穿到设计、制造、采购、检验等业务全过程，不断提高了产品质量、工程质量和服务
质量。
管材业务方面，2020年公司继续维护和完善各类许可证及体系证书，进一
步提升资质等级。克服疫情对取证审核的影响，相继取得了售后服务管理体系证书、
职业健康管理体系标准新版证书和安全标准化二级企业证书，通过了新华节水认证、
环境标志认证的年度监督线上审核，将测量管理体系证书由AA升级为AAA级，并以子
公司安徽国通高新管业有限公司取得了4类产品的涉水产品卫生许可证。CNAS实验室
认可申请已上报获得受理，正在进一步完善实验室条件，提高检验检测水平。2020年
，管材业务接受了4批次省级、市级主管部门对PE波纹管以及PVC排水管的监督抽查，
抽检的产品均符合要求，继续保持了监督抽检合格率100%的良好记录。共实施委托检
验79批次型式检验报告（含燃气管），产品全部符合要求。初步实现了燃气管二维码
信息的输入和查询，管材主要产品对外的品牌形象得到了保持和提升。
（四）持续强化公司内部管理及风险管控，风险管控收效良好。
2020年，公司内部管理运行规范，各项管理制度得到了较好的落实执行。
公司继续加大“两金”控制工作力度，有效管控风险，加强应收款的催收，明确责任
、落实主体、加大催收频次和力度，进一步增强全员法律意识，注重用法律手段维护
公司利益，努力构筑事前事中事后全链条式的法律风险防范体系，及时通过法律手段
助力应收账款催收，取得了较好效果。2020年12月23日公司召开了第七届董事会第八
次会议、第七届监事会第七次会议，审议通过《关于核销部分应收款项的议案》，同
意公司根据相关法律、法规的要求和国资相关管理规定及公司内控制度的要求，按照
依法合规、规范操作的原则，对公司部分应收款项进行核销。通过对历年历史积存的
且均已全额计提减值准备应收账款进行核销，能够更加公允地反映公司的财务状况以
及经营成果。通过上述手段，公司应收账款余额较年初有大幅下降，有效防控了相关
风险。
继续强化存货各项管理制度，加强存货清查及依规处置，继续落实物资计
划管理考核，根据经营情况的变化，对物资考核计划实行动态管理，严格执行物资计
划管理考核，多部门密切协调、信息联动，产品长期积压的现象得到一定遏制。及时
发现和弥补管理流程中的薄弱环节，强化确权、对账、时效延续以及人员责任等要素
的管控。
（五）持续加强党的建设和精神文明工作。
2020年，公司党的建设及精神文明工作进一步加强。按照合肥通用机械研
究院有限公司党委的部署安排，上市公司国机通用党委于2020年7月成立，使党组织
在公司的领导核心和政治核心地位进一步增强，按照两个“一以贯之”的要求完善了
党建进章程，把党的领导融入公司治理各环节实现制度化、规范化、程序化，党委“
把方向、管大局、保落实”的作用进一步凸显。
公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党
的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以“党建巩固深化年”专项行
动为抓手，教育引导班子成员树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两
个维护”，树立实事求是、真抓实干的作风，弘扬务实担当、锐意进取的精神，联系
实际学习《习近平谈治国理政》（第三卷）、党的十九届四中、五中全会精神，努力
推动党建与中心工作的融合，为公司的健康发展和实现年度经营目标提供了引领和保
障。
公司党委不断强化基层党组织“三基”建设，各党支部按照《基层党支部
工作细则》和基层党组织标准化建设要求，扎实开展了各项工作。进一步抓好组织生
活，规范开展“三会一课”、谈心谈话、民主评议、党员活动日等，参加了合肥通用
院党委组织的支部书记培训班及十九届五中全会相关主题宣讲培训，有效提升了党员
干部的理论素养和工作技能，开展“育新机、开新局”专题研讨、“学习贯彻党的十
九届五中全会精神，我们怎么做”等活动，更好的融入企业的经营发展实际，及时发
现问题和解决问题。全年各党支部对照基层党支部标准化建设要求，各项组织生活开
展均达标，广大党员牢记初心使命，勇于担当作为，基层党组织的战斗堡垒作用得到
了良好发挥。
加强精神文明建设，切实维护员工利益。通过OA信息平台、宣传栏等，宣
传报道员工稳生产保供货、抗击疫情、无偿献血、义务劳动等先进事例和先进典型，
弘扬干事创业、无私奉献的正能量。关注员工身体健康，组织实施了年度全员健康体
检。落实防暑降温措施，及时探望慰问患病或家庭困难员工，并通过工会系统为困难
员工申请生活救助和大病救助。组织文体活动增进员工交流和团结，鼓舞员工干劲。
（六）依法合规召开会议，及时、准确、完整地信息披露，维护投资者合
法权益。
2020年，围绕公司发展的实际需要，共计组织召开股东大会2次，董事会会
议5次，监事会会议5次。三会会议资料完备齐全、会议记录客观完整、会议召集、召
开程序符合相关法律法规及《公司章程》规定，会议决议公告均及时、准确、完整地
对外披露，没有出现遗漏和错误。报告期内，公司依法合规对外披露临时公告23份（
不含上网附件及报备文件），发布定期报告4份，依法合规地履行了上市公司信息披
露义务，维护股东和广大投资者的合法权益。全年没有出现媒体的跟风炒作及其他有
损上市公司形象的负面新闻报道。全年股价基本保持稳定。
（七）持续加强内控管理、规范运作。
报告期内，公司严格按照相关监管要求，加强内控管理，持续优化内部控
制体系，通过梳理并更新完善相关制度，强化风险管理，加强运营过程中的风险控制
，严把合同签署、资金使用、应收款管理等关键环节，并加强信息沟通与内部监督，
内控执行和监督机制不断健全，同时加大宣传力度，及时将监管部门的文件、通知及
宣传材料传达给公司董监高等内部相关人员及公司相关方。
（八）强化中小投资者权益保护，构建互信和谐的投资者关系。
公司一直重视对中小投资者保护工作，历次股东大会在审议影响中小投资
者利益的重大事项时，均按要求对中小投资者的表决情况进行了单独计票并披露。报
告期内公司还顺利完成2019年度利润分配工作，经公司董事会股东大会审议向全体股
东每股派现金红利0.15元，并于2020年5月25日全部派发完成。本次现金分红兼顾了
股东合理回报，充分考虑了广大投资者的合理诉求，增强股东对公司发展的信心。报
告期内公司认真依法合规地接待投资者及中介机构来访，全年接听投资者电话几十次
，接待中小投资者及中介机构来访十余次，并通过证监局、交易所等指定网站及时准
确回答中小投资者普遍关心的问题，构建互信和谐的投资者关系。
二、报告期内主要经营情况
公司在报告期内实现营业总收入70076.87万元，与上年同比营业收入上升
了3.32%，主要为环境公司稳步增长和管材业务受疫情、汛情影响有较大幅度下降导
致，其中：环境公司全年实现收入58396.66万元；管材业务全年实现收入11680.21万
元。公司2020年度实现归属于上市公司股东净利润4556.14万元，同比2019年度下降
了6.17%，其中：环境公司净利润4003.18万元；管材业务（扣除环境公司利润分配后
）净利润552.96万元。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、行业格局
（1）流体机械行业
作为重要的国民经济支柱产业，我国流体机械行业目标的发展有以下特点
：
一是规模大而不强，高端产品仍然受制于人。虽然我国流体机械产业规模
已处于世界前列，但还是以中低端产品为主，过程工业急需的超大型、高可靠性及高
效节能设备仍然依赖进口，特别是中美贸易摩擦背景下高端产品的国产化需求迫切。
二是新技术新工艺不断涌现，行业转型升级需求迫切。新技术新工艺对高
端流体机械设备在材料、设计、制造、检验、维护等方面提出了更高要求，面向新一
代信息技术与制造业深度融合的趋势，正在引发产业变革，流体机械行业迎来转型升
级发展契机。
（2）塑料管材行业
塑料管道由于其节能环保的特性，得到政策大力支持和推广，我国塑料管
道行业在经历了产业化高速发展阶段后，已经成为一个竞争较为充分的行业，经过多
年发展，我国塑料管道行业已经进入稳定成熟的阶段。受下游需求强劲推动，总体保
持稳中向好态势，2019年全国塑料管道总产量约1600万吨，同比增长约2.1%。未来政
策驱动下旧改与新基建的红利释放，将进一步拉动塑料管道需求。
由于塑料管道行业进入技术和资金壁垒较低，中小厂商众多，市场中低端
产品多，行业集中度仍然不高，产能结构性过剩、市场竞争激烈、产品质量参差不齐
等老问题依旧存在，但随着市场竞争的加剧，产业结构的优化，落后产能不断淘汰，
国家监管力度及行业自律的不断加强，我国塑料管道行业总体发展稳中有进。
2、发展趋势
（1）流体机械行业
“十四五”时期我国流体机械业将呈现以下五大发展趋势：
一是增速呈现区间企稳的态势。“十四五”时期是开启全面建设社会主义
现代化国家新征程的第一个五年，流休机械作为装备制造业的一个重要组成部分将持
续稳步增长，同时面对全球新一轮科技革命和产业变革机遇与挑战并存。
二是产品从单一化自动化向复合化智能化迭代升级。目前我国流体机械产
业智能化发展成果初显，随着转型升级不断推进，将朝智能化复合化发展，推动质量
变革、效率变革、动力变革。
三是产业链由以产品制造向高端环节服务化转型。受核心零部件、材料、
工艺等制约，企业多通过提供附加服务的差异化竞争方式弥补产品性能的不足，今后
一段时间，在信息技术与先进制造业融合及先进制造与现代服务业深度融合的背景下
，流体机械的高端服务将成为差异化竞争的关键因素。
四是产业结构与生产方式将由传统制造模式向绿色制造模式转变。今后一
段时间流体机械行业将持续推进向绿色循环、低碳方向发展，重点推进以数字经济为
主要内容的新兴产业成为增长极，强化资源利用优化能源使用，实现资源化、减量化
、生态化的理念。
五是产业基础能力构建向系统再造发力。关键基础材料成型技术进入突破
期，核心零部件迎来市场增长期，先进基础工艺智能融合步入渗透期，产品设计、材
料开发、加工制造、系统集成等环节协同效应将全面释放。
（2）塑料管材行业
近两年来，行业发展已进入平稳期，依托城市地下管网建设、清洁能源利
用、污水治理、农村水利建设、农村人居环境整治等相关政策支持和市场拉动，行业
发展稳中有进。行业集中度进一步提升，产业结构布局更加合理，围绕品质发展核心
，向智能化、标准化、多元化、绿色化道路前进。
1）科技创新速度进一步加快。塑料管材行业科技创新加快，创新体系建设
不断完善，新材料、新装备、新技术、新产品增多。市场上高科技、高附加值产品所
占比例越来越大。越来越重视智能化、绿色发展，骨干企业在机器换人、智能工厂等
方面投入逐步加大，行业智能水平显著提升。
2）产品品质显著提升。塑料管道行业对高品质发展更加重视，促进行业总
体质量水平显著提高。带动越来越多企业把品牌战略作为竞争制胜的关键要素，品质
化成为行业主流，品牌意识不断增强，促进行业整体质量水平进一步提升。
3）塑料管道在节能、节地、节水、节材等方面优势突出，符合政府相关产
业政策。今后一段时间内，随着国内房屋建筑与市政工程稳定内需，国家乡村振兴、
水利建设政策大力支持，农村饮用水安全系统建设与建材下乡拉动塑料管材需求升级
，燃气供应体系与采暖消费趋势需求增量等，塑料管道行业仍表现出良好的发展势头
，在未来几年会促使塑料管道有较大的应用量。
(二)公司发展战略
2021年是建党百年和全面开启建设社会主义现代化国家新征程的首个年度
，“十四五”的大幕已经开启，公司将继续全面深入学习贯彻习近平新时代中国特色
社会主义思想和党的十九届四中、五中全会精神，贯彻国机集团工作会和党建工作会
精神，认真落实合肥通用机械研究院有限公司的各项部署要求，立足新发展阶段、贯
彻新发展理念、构建的新发展格局，加强对“十四五”时期经济社会发展主要目标和
指导方针的研究，发现和把握发展机遇，谋划好公司的“十四五”发展，在上市公司
组织架构的优化、资本运作方面谋求新进展，解决和补齐问题短板，确保企业的持续
高质量发展。
(三)经营计划
2021年，公司的经营目标是：环境公司保持经济稳步增长和持续提升盈利
能力；管材业务实现盈利500万元。
为实现上述目标，公司的主要工作计划如下：
流体机械业务：
1、强化市场开拓，保障经营稳步增长
在传统装备制造与工程服务业务方面保持老客户和开发新客户，加强高端
流体机械装备的研发和成果转化工作，持续拓展新技术新产品的服务市场领域，为流
体机械业务板块经营平稳增长打好基础。
一是积极服务于国家生态文明建设战略，继续努力在污水处理、城市供水
、地下综合管廊、污泥处置等工程承包与设备成套业务领域争取更多市场份额，拓展
餐余垃圾处理、河道治理等新兴业务。持续关注安徽、浙江、江苏、山东、广西等主
要客户的市政污水及城市供水项目信息，积极响应安徽“汛情灾后重建行动”力争参
与到海绵城市、防洪泵站建设工作中，做好重点项目实施和资金回款工作。
二是继续巩固和拓展制冷空调、压缩机、泵、阀门、密封件等产品检测试
验装置市场。密切关注行业技术需求，结合相关标准制修订，加强新型试验检测成套
装置业务的开拓。
三是要坚持做精装备研发制造，加强高端装备技术研究，积极推进新产品
的工程化推广。做好过滤洗涤分离一体化设备、特种阀门、均衡泵、储罐清洗回收成
套装备等优势产品的生产销售。积极开发、推广高压水射流除锈/切割成套装备、轨
道交通无油风源系统等新产品。紧扣细分市场，充分发挥流体机械板块非标设备研发
及针对性技术服务的优势，加快产品及技术服务业务向项目成套业务方向发展。积极
推进机械密封、均衡泵、屏蔽泵、风机等军品的研发、竞优工作。
2、注重科技创新，增强发展动力
2021年，环境公司继续坚持加大科技创新投入，加强新技术储备和新产品
研发，在复杂严峻的市场形势下保持高质量发展的动力。
一是围绕国家重大战略、行业及市场需求、控股股东发展规划，瞄准高端
制造、绿色制造、智能制造、工业强基等方向，做好公司的“十四五”发展规划制定
工作，积极争取和落实国家部委、地方政府及上级主管单位的科研项目，提前谋划未
来一段时期的科技创新和产业发展方向。
二是加强重点研发计划等科研项目的运行管理。做好国家重点研发计划、
安徽省重大专项、安徽省重点研发项目、以及国机集团重大专项等科研项目课题的管
理工作，保障各项科研项目按进度执行和顺利完成。
三是结合专业优势加快新技术新产品的研发。紧跟国家氢能产业发展脚步
，开展氢气纯化工艺用旋转控制阀、供氢系统用高压差微小流量控制阀等关键阀门的
国产化研究工作，设计开发出具备自主知识产权、可替代国外产品的氢能领域控制阀
。进一步加强钻井物料固相添加系统设计及无尘环保输送设备研发、废弃钻井液处理
新技术开发及相关设备研发。密切跟踪军工密封产品需求，推进密封军品研发工作。
努力开拓和培育新的市场，增加新的利润点。
3、创新商业模式，促进专业间均衡发展
2021年，要认真分析各专业的发展途径，做好资源整合和促进各专业之间
的融合发展，鼓励业务发展存在较大困难的专业通过转型谋求脱困，对竞争力比较弱
的方向逐步实施退出。此外，针对市场和用户需求，以提供流体机械装备系统解决方
案为目标，发挥好流体机械板块的专业多、配套强的优势，形成以研发设计带动设备
研制、装备成套带动工程总包、工程实施带动技术创新的协同发展局面，促进流体机
械板块业务的快速增长。
4、继续推进质量提升和安全生产管理工作
2021年，继续以党建、技术创新和质量提升深度融合的新理念指导工作。
通过培训和制度建设，继续提高全体员工质量、诚信、责任意识，营造更高水平的质
量文化。做好职业健康安全管理体系和质量管理体系持续改进工作，推广应用先进的
质量控制方法，进一步提高产品、工程和技术服务的质量，不断完善激励制度，激发
质量创新活力，通过提升质量创新能力来助力业务质量和发展水平的持续改进与提高
，高度重视安全生产，继续从制度、责任、保障、检查、监督、改进等方面着手，全
面抓好安全生产和项目现场安全管理工作。
塑料管材业务：
1、细致谋划管材业务的未来走向
要结合“十四五”规划，对管材业务的产品结构、产能配置、市场定位、
人才队伍、技术标准、研发创新等要素进行认真的思考和谋划，总结近些年发展过程
中的经验教训，解决好制约发展的各方面问题，为未来设定方向、规划道路。
2、抢抓市场切实打开销售局面，强化管理控制风险
加强对市场需求的调研分析，强化项目信息收集，重点跟踪具有一定持续
性的长周期大金额项目，提前介入，做好订单储备，减少淡旺季的不均衡现象。
继续提高渠道销售模式的比重，加强对经销商的管理和监督，落实现款现
货和月清月结，控制新增应收款的规模。加强对合同对方资格、能力、信用和背景的
审查，做好项目事前、事中管控。严格执行对账、发货单签收制度，注意催收证据原
件的回收和保存，避免或减少诉讼案件产生，防范合同风险。
优化业务人员队伍，实施末位淘汰，实现人尽其才。修订完善销售方案，
用好绩效、罚息、佣金差价等考核手段，加强对业务人员的考核激励，提高业务人员
责任心。继续推广项目合同号管理结算，实行项目动态管理考核。
3、强化科技创新提升竞争能力
2021年，将进一步完善创新激励机制，调动技术人员创新积极性，增强创
新的内在动力。制定完善新材料、新供方选择流程等，健全容错机制及激励措施，形
成想干事、能干事、干成事的氛围。
加强对市场环境与行业技术走向的信息收集和研究分析，加大对管材产品
配方、工艺、性能、技改方面的研发力度，优化波纹管色母配方，论证CPVC电力管功
能树脂利用价值，进一步提高PVC管的产出稳定性。
适应制造业智能化、自动化的趋势，做好现有生产线的挖潜改造，继续尝
试对混配料设备等进行自动化改造，降低劳动强度，适当更新老化低效设备，解决变
频器、齿轮箱等制约产出速度的瓶颈，争取以较少的投入产生明显的效益。
继续做好对管材产品国标与行标的分析，争取在标准制修订工作中的主导
地位及先发优势。探索制订管材产品的企业标准，满足市场的多样化需求，强化优势
、突出特色，提升竞争能力。
4、持续加强“两金”清理
将应收账款清收作为一项重要工作内容常抓不懈，继续贯彻执行班子成员
分工督导、定期例会动态跟踪检查等行之有效的工作机制，层层压实责任，重点强化
对合肥大建设等长账龄应收款及大额应收款的清收，力争啃下一些“硬骨头”，切实
重视和做好对账确权等基础工作，结合律师函、诉讼等法律手段，进一步压减应收账
款规模。同时，落实好和执行好物资计划管理考核，合理确定并动态调整产品的常备
库存标准。严格规范退货管理，强化追踪及问责机制。加快清理处置废旧管材等物资
，实现循环利用。
2021年，公司还将继续推进质量提升和安全生产管理工作，以党的建设、
技术创新、质量提升及安全生产深度融合的新理念指导工作。进一步强化党建的引领
作用，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过培训和制度建设
，继续提高全体员工质量、诚信、责任意识，营造更高水平的质量文化；推广应用先
进的质量控制方法，进一步提高公司产品、工程和技术服务的质量；不断完善激励制
度，激发质量创新活力，通过提升质量创新能力来助力业务质量和发展水平的持续改
进与提高。高度重视安全生产，继续从制度、责任、保障、检查、监督、改进等方面
着手，全面抓好安全生产和项目现场安全管理工作，落实安全生产目标责任，切实强
化安全教育，加强员工的安全自律意识和交通安全意识，常提醒、绷紧弦，消除麻痹
和侥幸思想，杜绝违章操作，加强安全隐患排查整改，完善相应的安全设施，确保全
年生产经营无重大安全责任事故，最大限度保护劳动者的生命安全和职业健康。
(四)可能面对的风险
1、流体机械方面
1）专业发展不平衡，协同配套有待提高。由于部分专业受行业市场的变化
和竞争压力的影响，导致各专业对公司收入和利润的贡献差异较大，存在专业间发展
不平衡的问题。此外，虽然多个专业处于产业的上下游或产业链的关联环节，但由于
各专业所处的市场细分领域、技术主攻方向以及资质等因素，专业之间的信息、技术
及资源共享度还不够高，多专业协同配套优势还有进一步加强的空间。
2）市场竞争加剧的风险。面对内外部复杂环境，技术创新有待加强。在经
济下行压力下，客户对价格的重视程度持续增加，市场竞争越来越激烈，产品利润率
逐渐下滑。需要持续加强技术创新，在技术上保持领先。另外需要加强采购管理和供
应链优化以降低成本，提高价格竞争力。
2、管材业务方面
1）市场竞争加剧的风险。公司塑料管材业务所处塑料加工行业竞争充分，
规模化生产企业日趋增多，产品市场化明显，市场竞争激烈。公司产品的竞争力和市
场的开拓力度仍然不足，公司的管材产品成本控制及销售能力和国内行业龙头企业相
比还存在较大差距，管材市场开拓能力弱和销售大区不平衡，销售量波动大，销售和
市场开拓能力不足多年来一直存在。
2）原材料价格变动的风险。公司塑料管材生产所用的主要原材料，属于石
油化工行业下游产品，其价格受国际原油市场价格波动影响较大，由于公司塑料管材
产品成本中原材料成本占比较高，因此原材料价格变动将直接影响到公司的经营业绩
。对此，公司将继续加强对原材料采购的科学管理，关注原材料价格变动趋势，根据
生产需求合理配置原材料种类等多种途径来控制因原材料价格变动给公司生产经营带
来的风险。
3）管材业务应收款规模仍然偏大的风险。2020年公司在管材业务“两金”
清理中，存货余额和应收款余额，均取得较大成效。但应收账款规模仍偏高和销售规
模不匹配，同时部分应收款存在一定的违约风险，必须持续下大力气常抓不懈。
为降低上述风险，公司将加大改革创新的力度，加强专业间协同和技术创
新，加强市场开拓，谋求新的突破，加强应收款的控制和管理，合理控制新增应收款
的规模，采用强力有效手段催收账款，进一步提高运营和管理效率，同时抓好降本增
效工作。
四、报告期内核心竞争力分析
1、流体机械相关业务方面，与国内其他制造企业相比，环境公司作为流体
机械产品成套装备系统解决方案供应商，核心竞争力主要体现在科技创新能力方面，
不断加大对技术研发的投入力度，注重培养流体机械行业领军人才，加强建设行业领
先的技术创新平台，持续提升满足用户需求的研发设计及技术服务能力。围绕制冷、
石化等各行业对高端流体机械产品及成套装置的技术需求开展技术攻关，掌握了一大
批具有自主知识产权的核心关键技术，开发了一大批高新技术产品，为用户提供科技
附加值高的成套装备及工程技术服务，产品及服务的利润率较高，环境公司近年来取
得了较高的市场份额及较为理想的经营业绩。
2、塑料管材业务方面，公司是中国塑料加工工业协会管道专业委员会副理
事长单位，国内首家专业生产新型塑料管材的上市公司，国家高新技术企业，具有较
高的品牌优势，“国通”商标在市场上有较强的影响力。公司是PE双壁波纹管国家标
准的第一起草单位，还参与制修订了PPR冷热水管国家标准、PVC双壁波纹管国家标准
、PVC加筋管国家标准和PVC-M中空内壁螺旋管行业标准，品牌优势是公司顺利承接市
场订单的重要保证。公司现为省级两化融合企业，先后通过合肥市工程技术研究中心
、数字化车间、市工业设计中心等项目认定。公司近年来加大研发项目的投入，其中
高刚度PE双壁波纹管、高导热地源热泵管、GJPE-1型改性增强聚氯乙烯双壁波纹管、
GJPVC-1型高强度钢带螺旋PE波纹管等四个新产品通过省级新产品的认定。公司塑料
管材业务方面目前拥有各类有效专利共9项（其中发明专利3项，实用新型6项）。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
公司归属通用设备制造业，报告期内主要从事流体机械相关业务和塑料管
材业务，包括流体机械相关的产品研发及制造、技术服务与咨询、工程设计及系统集
成等业务和塑料管材的生产、销售业务。公司致力于成为国内一流、国际知名的流体
机械装备技术领域高科技上市公司。
报告期内，公司业务未发生重大变化，主要有流体机械相关业务和塑料管
材业务。
1、流体机械相关业务
流体机械相关业务主要包括有环保工程与系统集成、制冷试验装置及服务
、过滤与分离机械、阀门石油装备、高压水射流清洗设备、科普展陈装备及其他各种
非标流体机械设备等的研发、设计、生产、贸易、工程承包等业务。该类业务需要多
学科知识的配合，对研发、生产、服务、管理等方面人员有着非常高的要求。公司各
项业务均采用“以销定产”的采购模式，按照客户订单的要求进行产品的设计、原材
料采购和生产，有着较强的竞争能力和盈利能力，符合国家振兴装备制造业的政策，
属于重点支持的行业方向。
2、塑料管材业务
塑料管材业务主要从事PE、PVC、PPR等塑料管材管件的生产和销售，其主
要生产过程为PVC：原料+助剂配制→混合上料→挤出→冷却定型→成品检测包装；PE
、PPR：干燥→进料→挤出→冷却定型→成品检测包装。
公司塑料管材产品主要销售模式分为渠道销售和直销两种。塑料管材以卫
生、节能、环保、低耗、耐用等优越的性能，符合国家产业政策，市场前景广阔,未
来塑料管道行业仍有较好的市场机会。根据市场的变化，市政建设用排水、给水、供
热以及农业节水灌溉和农村饮水安全巩固提升工程等项目仍是塑料管道的主要应用领
域。在宏观需求有保障的同时，也将对埋地管材的质量和可靠性有更高的要求。国通
管材优质名牌的产品定位，在塑料管材市场具有很好的口碑，但塑料管材行业投资门
槛低、同质化竞争严重，机遇和挑战并存。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真
贯彻上级决策部署，公司管理层在董事会的领导和部署下以年度经营计划为中心，积
极开展各项工作。公司进一步强化管理、降本增效、加大“两金”压降力度，全面实
施创新驱动，保证公司的稳健发展。
报告期内，公司生产经营总体保持了基本稳定：塑料管材业务营业收入有
恢复性增长，环境公司的流体机械业务继续保持了增长，但各事业部之间发展不平衡
。
报告期内，公司合并营业收入同比增长29.3%，达到36607.83万元，合并净
利润同比增长51.3%，达到2691.86万元。其中：流体机械相关业务报告期内实现营业
收入31489.45万元，实现净利润2457.84万元；塑料管材业务实现营业收入5118.38万
元，实现净利润234.01万元。
2021年下半年度，公司将加快业务转型升级及资源整合力度，壮大优势领
域，增强协同效应，推进公司稳健发展。流体机械业务将继续发挥环境公司技术人才
多、研发实力强的优势，加强科技创新和新领域开拓，进一步提升自主创新能力，持
续提升行业影响力。塑料管材业务将继续提高产品竞争力，加强销售工作，适时调整
营销策略、完善营销手段，全力打开销售局面，适应新常态下的市场要求。公司同时
将进一步加强“两金”压降、加强对成本费用的监控，加快资金周转速度，提高资金
使用效率，努力实现2021年度经营目标。以优异的成绩回报广大投资者，回报社会。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、流体机械业务方面
1）专业发展不平衡，协同配套有待提高。由于部分专业受行业市场的变化
和竞争的影响，导致各专业对公司收入和利润的贡献差异较大，存在专业间发展不平
衡的问题。此外，虽然多个专业处于产业的上下游或产业链的关联环节，但由于各专
业所处的市场细分领域、技术主攻方向以及资质和配合意识等因素，专业之间的信息
、技术及资源共享度还不够高，多专业协同配套优势还有进一步加强的空间。
2）市场竞争加剧的风险。面对内外部复杂环境，技术创新有待加强。在经
济下行压力下，客户对价格的重视程度持续增加，市场竞争越来越激烈。需要持续加
强技术创新，在技术上保持领先才能保证公司的主要竞争优势。另外需要加强采购管
理和供应链优化以降低成本，提高价格竞争力。
2、管材业务方面
1）市场竞争加剧的风险。公司塑料管材业务所处塑料加工行业竞争充分，
规模化生产企业日趋增多，市场竞争激烈。公司产品的竞争力和市场的开拓力度仍然
不足，公司的管材产品成本控制及销售能力和国内行业龙头企业相比还存在较大差距
，管材市场开拓能力弱、销售大区不平衡、销售量波动大，销售和市场开拓能力不足
等问题多年来一直存在。
2）原材料价格变动的风险。公司塑料管材生产所用的主要原材料，属于石
油化工行业下游产品，其价格受国际原油市场价格波动影响较大，由于公司塑料管材
产品成本中原材料成本占比较高，因此原材料价格变动将直接影响到公司的经营业绩
。特别是报告期内原材料价格波动较为剧烈，对企业的经营造成很大挑战。对此，公
司将继续加强对原材料采购的科学管理，关注原材料价格变动趋势，根据生产需求合
理配置原材料种类等多种途径来控制因原材料价格变动给公司生产经营带来的风险。
3）管材业务应收款规模仍然偏大的风险。近两年来，公司进一步加大了应
收账款催收力度，通过成立专门清欠机构、对应收账款进行逐笔梳理、分析，对相关
项目提起诉讼并收效显著，应收款规模获得了明显下降，但应收账款规模仍偏高和销
售规模不匹配，同时部分应收款存在一定的违约风险，必须持续下大力气常抓不懈。
为降低上述风险，公司将加大改革创新的力度，加强专业间协同和技术创
新，加强市场开拓，谋求新的突破，加强应收款的控制和管理，合理控制新增应收款
的规模，采用强力有效手段催收账款，进一步提高运营和管理效率。
四、报告期内核心竞争力分析
1、流体机械相关业务方面，与国内其他制造企业相比，环境公司作为流体
机械产品成套装备系统解决方案供应商，核心竞争力主要体现在科技创新能力方面，
公司注重不断加大对技术研发的投入力度，注重培养人才，加强建设行业领先的技术
创新平台，持续提升满足用户需求的研发设计及技术服务能力。公司围绕制冷、石化
等各行业对高端流体机械产品及成套装置的技术需求开展技术攻关，掌握了一大批具
有自主知识产权的核心关键技术，持续开发高新技术产品，为用户提供科技附加值高
的成套装备、工程技术服务及系统集成业务，产品及服务的利润率较高，环境公司近
年来持续稳定增长，取得了较高的市场份额及较为理想的经营业绩。
2、塑料管材业务方面，公司是中国塑料加工工业协会管道专业委员会副理
事长单位，国内首家专业生产新型塑料管材的上市公司，具有较高的品牌优势，“国
通”商标在周边市场上有较强影响力。公司是PE双壁波纹管国家标准的第一起草单位
，还参与制修订了PPR冷热水管国家标准、PVC双壁波纹管国家标准、PVC加筋管国家
标准和PVC-M中空内壁螺旋管行业标准，品牌优势是公司顺利承接市场订单的重要保
证。公司近年来加大研发项目的投入，其中高刚度PE双壁波纹管、高导热地源热泵管
、GJPE-1型改性增强聚氯乙烯双壁波纹管、GJPVC-1型高强度钢带螺旋PE波纹管等四
个新产品通过省级新产品的认定。公司塑料管材业务方面目前拥有各类有效专利共10
项（其中发明专利3项，实用新型7项）。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年是极不平凡的一年，新冠肺炎疫情全球肆虐，世界经济社会局势发
生深刻变化。2020年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真
贯彻上级决策部署，统筹疫情防控和经济增长两大任务，在股东的关心支持下，克服
新冠疫情和洪涝灾害的不利影响，保持生产经营、科研创新、公司治理、改革发展等
各项工作有序开展，经济效益稳中向好。
2020年度公司实现营业收入70076.87万元，其中：环境公司（合肥通用环
境控制技术有限责任公司以下简称“环境公司”）全年实现收入58396.66万元；管材
业务全年实现收入11680.21万元。2020年度归属于上市公司股东净利润4556.14万元
，其中：环境公司净利润4003.18万元，管材业务（扣除环境公司利润分配后）净利
润552.96万元。
（一）积极推进各专业的业务发展、生产经营持续稳定。
环境公司流体机械业务方面，2020年，环境公司统筹做好疫情防控和经营
发展各项工作，克服新冠疫情和外部环境的不利影响，工程承包与设备成套业务保持
了良好的发展态势，新签合同明显增长，经营成效稳中有升。
环保工程事业部巩固了污水处理及城市供水两大业务主线，全年新签合同
较2019年增长逾37%。连续签订合肥水厂项目合同，持续为合肥市供水安全提供保障
；新签合肥管廊设备供货合同，实现综合管廊等业务稳步拓展。2020年连续中标长江
三峡集团名下多个项目，持续为长江生态环境保护贡献智慧及力量。
制冷空调事业部制冷实验室设备成套业务平稳发展，2020年相继实施了珠
海格力电器等数十家公司性能试验装置项目。强化智能化、信息化技术与主营业务的
深度融合，研发基于神经网络的实验室信息化测控系统，将神经网络引入到实验室无
人值守的自动化测控当中，探索净化设备检测装置配套工程。
流体机械事业部新签合同较上年明显增长。喷射专业继续围绕大罐清洗设
备和水射流船舶除锈两个领域开展工作并取得较好成绩，大罐清洗设备业务稳步增长
；以水射流新工艺取代传统污染严重的喷砂除锈工艺取得较好成效，已与多家企业签
订相关合同，为拓展水射流除锈技术在防腐金属表面处理领域的推广应用打开局面。
风机专业新签合同业务涵盖军工、有色冶金、核电、石化等行业。机械密封产品和试
验台业务实现了较大幅度增长。泵及密封专业的产品质量评价检测收入增长较为明显
，并带动了相关试验装置业务发展。
阀门与石油装备事业部通过产品改进及新产品研发，继续保持了特种阀产
品的市场竞争力，煤粉流量调节阀、煤粉换向阀、高压差调节阀、放空阀等产品业务
发展稳定，开发的新产品“冷、热高分液位调节阀”在鹤壁、三聚环保、龙油等多个
项目中成功应用。新研制的多级减压阀、孔板阀在宁煤煤制油急冷水泵出口调节工况
上线应用已超过2年，现阶段已将其应用领域拓展到黑水及放空等工况。在阀门试验
装置方面，继续扩大多种阀门性能检测设备的推广应用力度。新开发的阀门智能阀门
辅助装配、检验一体化装置已成功应用于阀门制造企业，为我国传统阀门产业数字化
升级提供了技术支持。在石油生产过程装备业务方面，2020年重点着力于智能化海洋
钻井岸基支持泥浆站设计及制造技术研究、钻井物料固相添加系统设计及无尘环保输
送设备研发、废弃钻井液处理新技术开发及相关设备研发。
过滤分离机械事业部积极扩展现有过滤洗涤干燥一体机、高效离心萃取机
等主要产品的市场应用，市场占有率得到稳步提升，新签合同比上年有大幅度的增加
。开发了新型全自动翻袋式自动离心机并在相关企业推广应用。开发新型的集过滤洗
涤干燥于一体的节能高效设备，满足动力电池原料生产的迫切需求，继续在新能源电
池材料过滤洗涤设备方面市场占有率保持领先。同时，过滤分离机械专业业务加速由
单机向项目成套转型。
压缩机事业部针对轨道交通等领域对压缩机等产品技术提升的需求，承接
了部分中车下属企业的非标试验装置定制业务；与城轨制动系统市场占有量最大的用
户单位达成联合研发协议，承接并实施了轨交特种压缩机开发工作；承接并实施了隔
膜式氢压机远程监测、螺杆式风源装置PHM技术服务等横向业务，为后续相关工作的
开展奠定了良好的基础。
科普装备事业部克服新冠肺炎疫情带来的科普场馆闭馆长达半年的不利影
响，参与国家馆的展览资源创新开发工作、积极承揽地方馆展览项目分包，保持了业
务的稳定发展。不断开发新型展览和创新展品，为社会科学技术普及事业作出贡献。
塑料管材业务方面，年初新冠疫情以及年中连绵不断的雨水天气和百年不
遇洪涝灾害，对塑料管材市场的影响很大，管材业务的生产经营一度面临较大困难挑
战，面对困难面全体员工锲而不舍、上下同心、迎难而上，强化内部管理不断加大技
术创新力度努力降本增效，一手抓“两金”压减、一手抓市场开拓，终于在四季度打
了一场翻身仗。四季度生产经营各项指标连续刷新厂区搬迁以来的最高记录，确保实
现了管材业务经营盈利的目标，也为今后管材生产经营增加了信心，同时在创新建设
、内部管理、安全生产等方面也取得了新的成绩，管材业务进一步呈现积极向好的发
展趋势。
（二）强化科技引领、科研创新工作成效显著。
公司作为国家高新技术企业，2020年公司在控股股东合肥通用机械研究院
有限公司的指导帮助下，围绕创新驱动发展战略，强化科技自力自强，努力推动以科
技创新为核心的全面创新，加大科技投入下好创新先手棋。2020年，环境公司围绕高
端装备、绿色制造、质量基础等领域，积极申报各类科研项目，新获批参与的省部级
科研项目4项，包括安徽省科技重大专项1项和安徽省重点研究与开发计划项目3项。2
020年环境公司获得省部级各类科技成果奖励共5项，其中省部级和社会力量科技进步
一等奖1项、二等奖3项，省专利奖银奖1项。2020年，环境公司获得授权专利23项，
其中发明专利17项，获得软件著作权6项；由环境公司负责和参与完成编制并已发布
的标准10项，其中国家标准5项、行业标准4项、团体标准1项。
2020年公司管材业务在技术创新和资质建设方面，也取得了很多新成效。
加强对产品配方的研究，成功对PE牵引管配方进行了改进，配方成本下降明显，牵引
管的价格竞争力得到增强；实现了PE波纹管外壁专用料的市场化，提高了PE波纹管的
理化性能和投入产出率；对PE波纹管专用料、内壁专用料及内壁抗氧化诱导时间改性
母料开展了研发和试生产，效果较为理想。加强对生产工艺的研究，完成了PVC电力
电缆保护管技术文件的编制和相关配方设计，提高PVC电力管的生产稳定性；开展了P
VC功能树脂的试验，正在进行相关验证工作。制定的国家标准《埋地用聚乙烯（PE）
结构壁管道系统第1部分：聚乙烯双壁波纹管材》成功申报了省经信厅支持制造强省
建设若干政策项目。启动了《埋地用有机刚性增强增韧合金缠绕结构壁管材》和《埋
地用有机刚性增强增韧合金管》两项团体标准的编制工作。
（三）持续强化质量管控、加强资质提升。
2020年，公司持续加强质量体系的运行管理及质量保证措施的落实，将质
量管理贯穿到设计、制造、采购、调试、检验、服务的全过程，不断提高产品质量、
工程质量和服务质量。
2020年环境公司按照管理体系标准持续有效运行。通过对质量、环境和职
业健康安全管理体系的文件更新、内审员培训取证、内部审核、管理评审等一系列工
作，并顺利通过了外部认证审核；全年开展了“我身边的质量故事”活动、质量月活
动、质量知识竞赛、以及项目质量专项检查等各种活动，进一步提高了全体员工的质
量意识，营造了重视质量、追求卓越的浓厚氛围。继续通过引导各部门把质量管理贯
穿到设计、制造、采购、检验等业务全过程，不断提高了产品质量、工程质量和服务
质量。
管材业务方面，2020年公司继续维护和完善各类许可证及体系证书，进一
步提升资质等级。克服疫情对取证审核的影响，相继取得了售后服务管理体系证书、
职业健康管理体系标准新版证书和安全标准化二级企业证书，通过了新华节水认证、
环境标志认证的年度监督线上审核，将测量管理体系证书由AA升级为AAA级，并以子
公司安徽国通高新管业有限公司取得了4类产品的涉水产品卫生许可证。CNAS实验室
认可申请已上报获得受理，正在进一步完善实验室条件，提高检验检测水平。2020年
，管材业务接受了4批次省级、市级主管部门对PE波纹管以及PVC排水管的监督抽查，
抽检的产品均符合要求，继续保持了监督抽检合格率100%的良好记录。共实施委托检
验79批次型式检验报告（含燃气管），产品全部符合要求。初步实现了燃气管二维码
信息的输入和查询，管材主要产品对外的品牌形象得到了保持和提升。
（四）持续强化公司内部管理及风险管控，风险管控收效良好。
2020年，公司内部管理运行规范，各项管理制度得到了较好的落实执行。
公司继续加大“两金”控制工作力度，有效管控风险，加强应收款的催收，明确责任
、落实主体、加大催收频次和力度，进一步增强全员法律意识，注重用法律手段维护
公司利益，努力构筑事前事中事后全链条式的法律风险防范体系，及时通过法律手段
助力应收账款催收，取得了较好效果。2020年12月23日公司召开了第七届董事会第八
次会议、第七届监事会第七次会议，审议通过《关于核销部分应收款项的议案》，同
意公司根据相关法律、法规的要求和国资相关管理规定及公司内控制度的要求，按照
依法合规、规范操作的原则，对公司部分应收款项进行核销。通过对历年历史积存的
且均已全额计提减值准备应收账款进行核销，能够更加公允地反映公司的财务状况以
及经营成果。通过上述手段，公司应收账款余额较年初有大幅下降，有效防控了相关
风险。
继续强化存货各项管理制度，加强存货清查及依规处置，继续落实物资计
划管理考核，根据经营情况的变化，对物资考核计划实行动态管理，严格执行物资计
划管理考核，多部门密切协调、信息联动，产品长期积压的现象得到一定遏制。及时
发现和弥补管理流程中的薄弱环节，强化确权、对账、时效延续以及人员责任等要素
的管控。
（五）持续加强党的建设和精神文明工作。
2020年，公司党的建设及精神文明工作进一步加强。按照合肥通用机械研
究院有限公司党委的部署安排，上市公司国机通用党委于2020年7月成立，使党组织
在公司的领导核心和政治核心地位进一步增强，按照两个“一以贯之”的要求完善了
党建进章程，把党的领导融入公司治理各环节实现制度化、规范化、程序化，党委“
把方向、管大局、保落实”的作用进一步凸显。
公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党
的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以“党建巩固深化年”专项行
动为抓手，教育引导班子成员树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两
个维护”，树立实事求是、真抓实干的作风，弘扬务实担当、锐意进取的精神，联系
实际学习《习近平谈治国理政》（第三卷）、党的十九届四中、五中全会精神，努力
推动党建与中心工作的融合，为公司的健康发展和实现年度经营目标提供了引领和保
障。
公司党委不断强化基层党组织“三基”建设，各党支部按照《基层党支部
工作细则》和基层党组织标准化建设要求，扎实开展了各项工作。进一步抓好组织生
活，规范开展“三会一课”、谈心谈话、民主评议、党员活动日等，参加了合肥通用
院党委组织的支部书记培训班及十九届五中全会相关主题宣讲培训，有效提升了党员
干部的理论素养和工作技能，开展“育新机、开新局”专题研讨、“学习贯彻党的十
九届五中全会精神，我们怎么做”等活动，更好的融入企业的经营发展实际，及时发
现问题和解决问题。全年各党支部对照基层党支部标准化建设要求，各项组织生活开
展均达标，广大党员牢记初心使命，勇于担当作为，基层党组织的战斗堡垒作用得到
了良好发挥。
加强精神文明建设，切实维护员工利益。通过OA信息平台、宣传栏等，宣
传报道员工稳生产保供货、抗击疫情、无偿献血、义务劳动等先进事例和先进典型，
弘扬干事创业、无私奉献的正能量。关注员工身体健康，组织实施了年度全员健康体
检。落实防暑降温措施，及时探望慰问患病或家庭困难员工，并通过工会系统为困难
员工申请生活救助和大病救助。组织文体活动增进员工交流和团结，鼓舞员工干劲。
（六）依法合规召开会议，及时、准确、完整地信息披露，维护投资者合
法权益。
2020年，围绕公司发展的实际需要，共计组织召开股东大会2次，董事会会
议5次，监事会会议5次。三会会议资料完备齐全、会议记录客观完整、会议召集、召
开程序符合相关法律法规及《公司章程》规定，会议决议公告均及时、准确、完整地
对外披露，没有出现遗漏和错误。报告期内，公司依法合规对外披露临时公告23份（
不含上网附件及报备文件），发布定期报告4份，依法合规地履行了上市公司信息披
露义务，维护股东和广大投资者的合法权益。全年没有出现媒体的跟风炒作及其他有
损上市公司形象的负面新闻报道。全年股价基本保持稳定。
（七）持续加强内控管理、规范运作。
报告期内，公司严格按照相关监管要求，加强内控管理，持续优化内部控
制体系，通过梳理并更新完善相关制度，强化风险管理，加强运营过程中的风险控制
，严把合同签署、资金使用、应收款管理等关键环节，并加强信息沟通与内部监督，
内控执行和监督机制不断健全，同时加大宣传力度，及时将监管部门的文件、通知及
宣传材料传达给公司董监高等内部相关人员及公司相关方。
（八）强化中小投资者权益保护，构建互信和谐的投资者关系。
公司一直重视对中小投资者保护工作，历次股东大会在审议影响中小投资
者利益的重大事项时，均按要求对中小投资者的表决情况进行了单独计票并披露。报
告期内公司还顺利完成2019年度利润分配工作，经公司董事会股东大会审议向全体股
东每股派现金红利0.15元，并于2020年5月25日全部派发完成。本次现金分红兼顾了
股东合理回报，充分考虑了广大投资者的合理诉求，增强股东对公司发展的信心。报
告期内公司认真依法合规地接待投资者及中介机构来访，全年接听投资者电话几十次
，接待中小投资者及中介机构来访十余次，并通过证监局、交易所等指定网站及时准
确回答中小投资者普遍关心的问题，构建互信和谐的投资者关系。
二、报告期内主要经营情况
公司在报告期内实现营业总收入70076.87万元，与上年同比营业收入上升
了3.32%，主要为环境公司稳步增长和管材业务受疫情、汛情影响有较大幅度下降导
致，其中：环境公司全年实现收入58396.66万元；管材业务全年实现收入11680.21万
元。公司2020年度实现归属于上市公司股东净利润4556.14万元，同比2019年度下降
了6.17%，其中：环境公司净利润4003.18万元；管材业务（扣除环境公司利润分配后
）净利润552.96万元。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、行业格局
（1）流体机械行业
作为重要的国民经济支柱产业，我国流体机械行业目标的发展有以下特点
：
一是规模大而不强，高端产品仍然受制于人。虽然我国流体机械产业规模
已处于世界前列，但还是以中低端产品为主，过程工业急需的超大型、高可靠性及高
效节能设备仍然依赖进口，特别是中美贸易摩擦背景下高端产品的国产化需求迫切。
二是新技术新工艺不断涌现，行业转型升级需求迫切。新技术新工艺对高
端流体机械设备在材料、设计、制造、检验、维护等方面提出了更高要求，面向新一
代信息技术与制造业深度融合的趋势，正在引发产业变革，流体机械行业迎来转型升
级发展契机。
（2）塑料管材行业
塑料管道由于其节能环保的特性，得到政策大力支持和推广，我国塑料管
道行业在经历了产业化高速发展阶段后，已经成为一个竞争较为充分的行业，经过多
年发展，我国塑料管道行业已经进入稳定成熟的阶段。受下游需求强劲推动，总体保
持稳中向好态势，2019年全国塑料管道总产量约1600万吨，同比增长约2.1%。未来政
策驱动下旧改与新基建的红利释放，将进一步拉动塑料管道需求。
由于塑料管道行业进入技术和资金壁垒较低，中小厂商众多，市场中低端
产品多，行业集中度仍然不高，产能结构性过剩、市场竞争激烈、产品质量参差不齐
等老问题依旧存在，但随着市场竞争的加剧，产业结构的优化，落后产能不断淘汰，
国家监管力度及行业自律的不断加强，我国塑料管道行业总体发展稳中有进。
2、发展趋势
（1）流体机械行业
“十四五”时期我国流体机械业将呈现以下五大发展趋势：
一是增速呈现区间企稳的态势。“十四五”时期是开启全面建设社会主义
现代化国家新征程的第一个五年，流休机械作为装备制造业的一个重要组成部分将持
续稳步增长，同时面对全球新一轮科技革命和产业变革机遇与挑战并存。
二是产品从单一化自动化向复合化智能化迭代升级。目前我国流体机械产
业智能化发展成果初显，随着转型升级不断推进，将朝智能化复合化发展，推动质量
变革、效率变革、动力变革。
三是产业链由以产品制造向高端环节服务化转型。受核心零部件、材料、
工艺等制约，企业多通过提供附加服务的差异化竞争方式弥补产品性能的不足，今后
一段时间，在信息技术与先进制造业融合及先进制造与现代服务业深度融合的背景下
，流体机械的高端服务将成为差异化竞争的关键因素。
四是产业结构与生产方式将由传统制造模式向绿色制造模式转变。今后一
段时间流体机械行业将持续推进向绿色循环、低碳方向发展，重点推进以数字经济为
主要内容的新兴产业成为增长极，强化资源利用优化能源使用，实现资源化、减量化
、生态化的理念。
五是产业基础能力构建向系统再造发力。关键基础材料成型技术进入突破
期，核心零部件迎来市场增长期，先进基础工艺智能融合步入渗透期，产品设计、材
料开发、加工制造、系统集成等环节协同效应将全面释放。
（2）塑料管材行业
近两年来，行业发展已进入平稳期，依托城市地下管网建设、清洁能源利
用、污水治理、农村水利建设、农村人居环境整治等相关政策支持和市场拉动，行业
发展稳中有进。行业集中度进一步提升，产业结构布局更加合理，围绕品质发展核心
，向智能化、标准化、多元化、绿色化道路前进。
1）科技创新速度进一步加快。塑料管材行业科技创新加快，创新体系建设
不断完善，新材料、新装备、新技术、新产品增多。市场上高科技、高附加值产品所
占比例越来越大。越来越重视智能化、绿色发展，骨干企业在机器换人、智能工厂等
方面投入逐步加大，行业智能水平显著提升。
2）产品品质显著提升。塑料管道行业对高品质发展更加重视，促进行业总
体质量水平显著提高。带动越来越多企业把品牌战略作为竞争制胜的关键要素，品质
化成为行业主流，品牌意识不断增强，促进行业整体质量水平进一步提升。
3）塑料管道在节能、节地、节水、节材等方面优势突出，符合政府相关产
业政策。今后一段时间内，随着国内房屋建筑与市政工程稳定内需，国家乡村振兴、
水利建设政策大力支持，农村饮用水安全系统建设与建材下乡拉动塑料管材需求升级
，燃气供应体系与采暖消费趋势需求增量等，塑料管道行业仍表现出良好的发展势头
，在未来几年会促使塑料管道有较大的应用量。
(二)公司发展战略
2021年是建党百年和全面开启建设社会主义现代化国家新征程的首个年度
，“十四五”的大幕已经开启，公司将继续全面深入学习贯彻习近平新时代中国特色
社会主义思想和党的十九届四中、五中全会精神，贯彻国机集团工作会和党建工作会
精神，认真落实合肥通用机械研究院有限公司的各项部署要求，立足新发展阶段、贯
彻新发展理念、构建的新发展格局，加强对“十四五”时期经济社会发展主要目标和
指导方针的研究，发现和把握发展机遇，谋划好公司的“十四五”发展，在上市公司
组织架构的优化、资本运作方面谋求新进展，解决和补齐问题短板，确保企业的持续
高质量发展。
(三)经营计划
2021年，公司的经营目标是：环境公司保持经济稳步增长和持续提升盈利
能力；管材业务实现盈利500万元。
为实现上述目标，公司的主要工作计划如下：
流体机械业务：
1、强化市场开拓，保障经营稳步增长
在传统装备制造与工程服务业务方面保持老客户和开发新客户，加强高端
流体机械装备的研发和成果转化工作，持续拓展新技术新产品的服务市场领域，为流
体机械业务板块经营平稳增长打好基础。
一是积极服务于国家生态文明建设战略，继续努力在污水处理、城市供水
、地下综合管廊、污泥处置等工程承包与设备成套业务领域争取更多市场份额，拓展
餐余垃圾处理、河道治理等新兴业务。持续关注安徽、浙江、江苏、山东、广西等主
要客户的市政污水及城市供水项目信息，积极响应安徽“汛情灾后重建行动”力争参
与到海绵城市、防洪泵站建设工作中，做好重点项目实施和资金回款工作。
二是继续巩固和拓展制冷空调、压缩机、泵、阀门、密封件等产品检测试
验装置市场。密切关注行业技术需求，结合相关标准制修订，加强新型试验检测成套
装置业务的开拓。
三是要坚持做精装备研发制造，加强高端装备技术研究，积极推进新产品
的工程化推广。做好过滤洗涤分离一体化设备、特种阀门、均衡泵、储罐清洗回收成
套装备等优势产品的生产销售。积极开发、推广高压水射流除锈/切割成套装备、轨
道交通无油风源系统等新产品。紧扣细分市场，充分发挥流体机械板块非标设备研发
及针对性技术服务的优势，加快产品及技术服务业务向项目成套业务方向发展。积极
推进机械密封、均衡泵、屏蔽泵、风机等军品的研发、竞优工作。
2、注重科技创新，增强发展动力
2021年，环境公司继续坚持加大科技创新投入，加强新技术储备和新产品
研发，在复杂严峻的市场形势下保持高质量发展的动力。
一是围绕国家重大战略、行业及市场需求、控股股东发展规划，瞄准高端
制造、绿色制造、智能制造、工业强基等方向，做好公司的“十四五”发展规划制定
工作，积极争取和落实国家部委、地方政府及上级主管单位的科研项目，提前谋划未
来一段时期的科技创新和产业发展方向。
二是加强重点研发计划等科研项目的运行管理。做好国家重点研发计划、
安徽省重大专项、安徽省重点研发项目、以及国机集团重大专项等科研项目课题的管
理工作，保障各项科研项目按进度执行和顺利完成。
三是结合专业优势加快新技术新产品的研发。紧跟国家氢能产业发展脚步
，开展氢气纯化工艺用旋转控制阀、供氢系统用高压差微小流量控制阀等关键阀门的
国产化研究工作，设计开发出具备自主知识产权、可替代国外产品的氢能领域控制阀
。进一步加强钻井物料固相添加系统设计及无尘环保输送设备研发、废弃钻井液处理
新技术开发及相关设备研发。密切跟踪军工密封产品需求，推进密封军品研发工作。
努力开拓和培育新的市场，增加新的利润点。
3、创新商业模式，促进专业间均衡发展
2021年，要认真分析各专业的发展途径，做好资源整合和促进各专业之间
的融合发展，鼓励业务发展存在较大困难的专业通过转型谋求脱困，对竞争力比较弱
的方向逐步实施退出。此外，针对市场和用户需求，以提供流体机械装备系统解决方
案为目标，发挥好流体机械板块的专业多、配套强的优势，形成以研发设计带动设备
研制、装备成套带动工程总包、工程实施带动技术创新的协同发展局面，促进流体机
械板块业务的快速增长。
4、继续推进质量提升和安全生产管理工作
2021年，继续以党建、技术创新和质量提升深度融合的新理念指导工作。
通过培训和制度建设，继续提高全体员工质量、诚信、责任意识，营造更高水平的质
量文化。做好职业健康安全管理体系和质量管理体系持续改进工作，推广应用先进的
质量控制方法，进一步提高产品、工程和技术服务的质量，不断完善激励制度，激发
质量创新活力，通过提升质量创新能力来助力业务质量和发展水平的持续改进与提高
，高度重视安全生产，继续从制度、责任、保障、检查、监督、改进等方面着手，全
面抓好安全生产和项目现场安全管理工作。
塑料管材业务：
1、细致谋划管材业务的未来走向
要结合“十四五”规划，对管材业务的产品结构、产能配置、市场定位、
人才队伍、技术标准、研发创新等要素进行认真的思考和谋划，总结近些年发展过程
中的经验教训，解决好制约发展的各方面问题，为未来设定方向、规划道路。
2、抢抓市场切实打开销售局面，强化管理控制风险
加强对市场需求的调研分析，强化项目信息收集，重点跟踪具有一定持续
性的长周期大金额项目，提前介入，做好订单储备，减少淡旺季的不均衡现象。
继续提高渠道销售模式的比重，加强对经销商的管理和监督，落实现款现
货和月清月结，控制新增应收款的规模。加强对合同对方资格、能力、信用和背景的
审查，做好项目事前、事中管控。严格执行对账、发货单签收制度，注意催收证据原
件的回收和保存，避免或减少诉讼案件产生，防范合同风险。
优化业务人员队伍，实施末位淘汰，实现人尽其才。修订完善销售方案，
用好绩效、罚息、佣金差价等考核手段，加强对业务人员的考核激励，提高业务人员
责任心。继续推广项目合同号管理结算，实行项目动态管理考核。
3、强化科技创新提升竞争能力
2021年，将进一步完善创新激励机制，调动技术人员创新积极性，增强创
新的内在动力。制定完善新材料、新供方选择流程等，健全容错机制及激励措施，形
成想干事、能干事、干成事的氛围。
加强对市场环境与行业技术走向的信息收集和研究分析，加大对管材产品
配方、工艺、性能、技改方面的研发力度，优化波纹管色母配方，论证CPVC电力管功
能树脂利用价值，进一步提高PVC管的产出稳定性。
适应制造业智能化、自动化的趋势，做好现有生产线的挖潜改造，继续尝
试对混配料设备等进行自动化改造，降低劳动强度，适当更新老化低效设备，解决变
频器、齿轮箱等制约产出速度的瓶颈，争取以较少的投入产生明显的效益。
继续做好对管材产品国标与行标的分析，争取在标准制修订工作中的主导
地位及先发优势。探索制订管材产品的企业标准，满足市场的多样化需求，强化优势
、突出特色，提升竞争能力。
4、持续加强“两金”清理
将应收账款清收作为一项重要工作内容常抓不懈，继续贯彻执行班子成员
分工督导、定期例会动态跟踪检查等行之有效的工作机制，层层压实责任，重点强化
对合肥大建设等长账龄应收款及大额应收款的清收，力争啃下一些“硬骨头”，切实
重视和做好对账确权等基础工作，结合律师函、诉讼等法律手段，进一步压减应收账
款规模。同时，落实好和执行好物资计划管理考核，合理确定并动态调整产品的常备
库存标准。严格规范退货管理，强化追踪及问责机制。加快清理处置废旧管材等物资
，实现循环利用。
2021年，公司还将继续推进质量提升和安全生产管理工作，以党的建设、
技术创新、质量提升及安全生产深度融合的新理念指导工作。进一步强化党建的引领
作用，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过培训和制度建设
，继续提高全体员工质量、诚信、责任意识，营造更高水平的质量文化；推广应用先
进的质量控制方法，进一步提高公司产品、工程和技术服务的质量；不断完善激励制
度，激发质量创新活力，通过提升质量创新能力来助力业务质量和发展水平的持续改
进与提高。高度重视安全生产，继续从制度、责任、保障、检查、监督、改进等方面
着手，全面抓好安全生产和项目现场安全管理工作，落实安全生产目标责任，切实强
化安全教育，加强员工的安全自律意识和交通安全意识，常提醒、绷紧弦，消除麻痹
和侥幸思想，杜绝违章操作，加强安全隐患排查整改，完善相应的安全设施，确保全
年生产经营无重大安全责任事故，最大限度保护劳动者的生命安全和职业健康。
(四)可能面对的风险
1、流体机械方面
1）专业发展不平衡，协同配套有待提高。由于部分专业受行业市场的变化
和竞争压力的影响，导致各专业对公司收入和利润的贡献差异较大，存在专业间发展
不平衡的问题。此外，虽然多个专业处于产业的上下游或产业链的关联环节，但由于
各专业所处的市场细分领域、技术主攻方向以及资质等因素，专业之间的信息、技术
及资源共享度还不够高，多专业协同配套优势还有进一步加强的空间。
2）市场竞争加剧的风险。面对内外部复杂环境，技术创新有待加强。在经
济下行压力下，客户对价格的重视程度持续增加，市场竞争越来越激烈，产品利润率
逐渐下滑。需要持续加强技术创新，在技术上保持领先。另外需要加强采购管理和供
应链优化以降低成本，提高价格竞争力。
2、管材业务方面
1）市场竞争加剧的风险。公司塑料管材业务所处塑料加工行业竞争充分，
规模化生产企业日趋增多，产品市场化明显，市场竞争激烈。公司产品的竞争力和市
场的开拓力度仍然不足，公司的管材产品成本控制及销售能力和国内行业龙头企业相
比还存在较大差距，管材市场开拓能力弱和销售大区不平衡，销售量波动大，销售和
市场开拓能力不足多年来一直存在。
2）原材料价格变动的风险。公司塑料管材生产所用的主要原材料，属于石
油化工行业下游产品，其价格受国际原油市场价格波动影响较大，由于公司塑料管材
产品成本中原材料成本占比较高，因此原材料价格变动将直接影响到公司的经营业绩
。对此，公司将继续加强对原材料采购的科学管理，关注原材料价格变动趋势，根据
生产需求合理配置原材料种类等多种途径来控制因原材料价格变动给公司生产经营带
来的风险。
3）管材业务应收款规模仍然偏大的风险。2020年公司在管材业务“两金”
清理中，存货余额和应收款余额，均取得较大成效。但应收账款规模仍偏高和销售规
模不匹配，同时部分应收款存在一定的违约风险，必须持续下大力气常抓不懈。
为降低上述风险，公司将加大改革创新的力度，加强专业间协同和技术创
新，加强市场开拓，谋求新的突破，加强应收款的控制和管理，合理控制新增应收款
的规模，采用强力有效手段催收账款，进一步提高运营和管理效率，同时抓好降本增
效工作。
四、报告期内核心竞争力分析
1、流体机械相关业务方面，与国内其他制造企业相比，环境公司作为流体
机械产品成套装备系统解决方案供应商，核心竞争力主要体现在科技创新能力方面，
不断加大对技术研发的投入力度，注重培养流体机械行业领军人才，加强建设行业领
先的技术创新平台，持续提升满足用户需求的研发设计及技术服务能力。围绕制冷、
石化等各行业对高端流体机械产品及成套装置的技术需求开展技术攻关，掌握了一大
批具有自主知识产权的核心关键技术，开发了一大批高新技术产品，为用户提供科技
附加值高的成套装备及工程技术服务，产品及服务的利润率较高，环境公司近年来取
得了较高的市场份额及较为理想的经营业绩。
2、塑料管材业务方面，公司是中国塑料加工工业协会管道专业委员会副理
事长单位，国内首家专业生产新型塑料管材的上市公司，国家高新技术企业，具有较
高的品牌优势，“国通”商标在市场上有较强的影响力。公司是PE双壁波纹管国家标
准的第一起草单位，还参与制修订了PPR冷热水管国家标准、PVC双壁波纹管国家标准
、PVC加筋管国家标准和PVC-M中空内壁螺旋管行业标准，品牌优势是公司顺利承接市
场订单的重要保证。公司现为省级两化融合企业，先后通过合肥市工程技术研究中心
、数字化车间、市工业设计中心等项目认定。公司近年来加大研发项目的投入，其中
高刚度PE双壁波纹管、高导热地源热泵管、GJPE-1型改性增强聚氯乙烯双壁波纹管、
GJPVC-1型高强度钢带螺旋PE波纹管等四个新产品通过省级新产品的认定。公司塑料
管材业务方面目前拥有各类有效专利共9项（其中发明专利3项，实用新型6项）。
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司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
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