000523广州浪奇资产重组最新消息
≈≈*ST浪奇000523≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司主要业务
公司是中国华南地区历史最悠久的洗涤用品生产企业之一,也是广东省历史
最悠久的日化行业上市公司之一。2019年，公司成功并购华糖食品，正式切入食品板
块，实现日化和食品发展的双主业发展模式。
公司秉承“创造生活无限美”的使命，为消费者提供高质素的日化产品和
食品等快速消费品及服务，满足消费者日益增长的对美好生活的需求。
1、绿色日化板块
公司倡导优质产品制造，构建以南沙浪奇为核心、辐射中南的韶关浪奇和
华北的辽宁浪奇、其他区域合作伙伴配套补充的全国性生产体系布局，主要产品包括
洗洁精、洗衣粉、洗手液、洗衣液、洗衣凝珠和各类消杀产品，相关品牌及产品简介
如下：
2、健康食品板块
公司子公司华糖食品是全球跨国大型食品公司和国内知名食品企业的主要
食糖供应商之一，主要经营精制白砂糖、优级白砂糖等糖类产品的研发、生产、应用
及市场销售，其旗下全资子公司广氏食品的“广氏”菠萝啤是国内果味啤酒的首创品
牌，具有浓厚岭南文化特色，在华南地区极具影响力，相关品牌及产品简介如下：
报告期内，公司“中国轻工洗涤剂浓缩化工程技术研究中心”获认定为中
国轻工业工程技术研究中心、被中国洗涤用品协会评为“中国洗涤用品行业科技创新
突出贡献企业”，子公司南沙浪奇被中国洗涤用品协会评为“中国洗涤用品行业绿色
发展突出贡献企业”，华糖食品被授予“广东省企业技术中心”称号。
（二）2021年上半年公司整体经营情况
2021年以来，公司一方面聚焦主业谋发展，增强公司持续经营能力，全力
保持生产经营稳定，绿色日化和健康食品两大板块有序增长，广州华糖食品有限公司
收入、利润同比增幅明显，但受贸易业务前期累积银行借款的影响，需要支付贸易业
务借款相关利息费用较高，对公司整体利润造成较大影响。另一方面，公司加大了对
下属子公司的改革力度，子公司华糖食品已率先实行了职业经理人制度，取得了良好
的效果。
报告期末，公司资产总额为31.62亿元，较年初减少了3.27%；归属于母公
司股东权益为-26.51亿元，较年初减少了2.54%；报告期内，公司营业收入为12.65亿
元，比去年同期减少了67.47%；归属于母公司股东的净利润为-0.66亿元，比去年同
期相比减亏。
2021年上半年主要工作如下：
1、聚焦主业提质增效
一是强化打造自有品牌，围绕提升公司日化自有品牌“浪奇”、食品自有
品牌“红棉”、“广氏”的品牌价值，以营销中心为龙头，促进产供销协同。优化南
沙浪奇营销、运营、生产系统，梳理与完善产销协同的沟通机制。二是着力开拓国内
市场，搭建新营销团队及销售渠道，在巩固大华南市场基础上，实行逐步拓展全国市
场战略，拓展国际大卖场的全国门店。同时，与京东超市、天猫超市达成2021年深度
合作计划，进一步开拓社区团购平台和电商平台渠道。
2、紧抓制造创新发展
一是抓好产品研发和创新。绿色日化方面，做好对传统品牌产品的改造升
级、差异化产品的开发和新品开发工作；健康食品方面，完成了对含酒精菠萝啤产品
、菠萝啤果味气泡水（无糖菠萝啤）、菠萝柠檬茶的研制生产工作并推出市场。二是
抓好技革技改项目工作。先后开展洗衣粉二次包装智能化设备项目、万丽洁厕精及消
杀产品技改项目等。
3、着力化解各类风险
报告期内，因贸易业务风险事项，公司被多方提起诉讼、仲裁，子公司及
孙公司股权被冻结及轮候冻结，公司多个银行账被冻结，部分债务面临逾期。公司管
理层直面风险、积极应对，着力化解各类风险，全力保持生产经营稳定，增强公司持
续经营能力。同时，公司全力配合临时管理人推进预重整工作有序开展。
（三）2021年下半年工作展望
1、继续保持生产经营稳定，以改革促发展
报告期内，通过公司采取的一系列卓有成效的举措，公司绿色日化和健康
食品两大板块生产经营稳步发展。未来，公司将以华糖食品实行职业经理人制度为契
机，进一步加大对下属子公司的改革力度，激发改革发展活力，着力提升经营效益，
努力构建可持续经营的绿色日化和健康食品的产业发展之路。
2、继续全力配合预重整、重整，开启发展新篇章
报告期内，公司已进入预重整程序，并已被申请重整，截至目前，尚未获
得受理。公司将积极配合有关各方在预重整、重整阶段的相关工作，努力实现预重整
、重整工作顺利推进，推动公司早日回归健康、可持续发展轨道。
公司子公司华糖食品是国内规模和经营效率领先的精制糖企业，为全球跨
国大型食品公司和国内知名食品企业在华南地区的主要精制糖供应商，其高端精制糖
产品及饮料产品均具有良好的发展潜力。华糖食品旗下全资子公司——广氏食品，拥
有广氏菠萝系列产品，在华南地区极具影响力。
食糖产品：主要有精制白砂糖、优级白砂糖、一级白砂糖等品种，产品具
有糖份高、口感纯的特点。华糖食品在产品的品质控制方面，率先在国内建设ISO、H
ACCP和GMP的全面的质量保证体系、维持、提升质量保证体系和客户的服务等方面处
于国内先进水平。
饮料方面：主要有菠萝啤系列产品，其中，“广氏”菠萝味啤酒为国内的
首创品牌，是中国第一个果味啤酒品牌，具有深厚岭南文化特色。
品牌运营情况
2021年以来，华糖食品加大了对“红棉”、“广氏”等自有品牌的推广，
以“喝过才叫成长”为主题，在广州北京路、永庆坊两家“广氏1934形象店”组织推
广活动，采用潮流网红店的新模式，传播了深厚的传统老字号品牌文化。同时，加大
在短视频分享平台的投入力度，如在“抖音”APP上发起“我家有菠萝”活动，在推
广品牌的同时，融入了新品“广氏菠萝气泡水”上市的首发活动，实现了网红探店，
线上互动，消费者到店体验的品牌传播生态圈。
未来，华糖食品将进一步通过新媒体、跨界等资源，特别是短视频内容的
供应、KOL（关键意见领袖）的运用打造热点，提升食品自有品牌“红棉”、“广氏
”的品牌价值，提高品牌活力，助力推进品牌年轻化，提升了品牌价值，实现对新生
代消费群体心智的突破，进一步提高品牌认可度、市场占有率。
主要销售模式
华糖食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售：
（一）线上销售
华糖食品在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。线上销售业
务目前分为四个部分：一、是传统线上B2C电商平台；二是B2B电商平台；三是社区生
鲜电商；四是社交及媒体电商渠道。华糖食品专门成立新零售事业部，来负责全国的
电商工作，跟随消费者购买习惯的变化逐渐调整，兼顾线上与线下业务的统筹协调。
（二）线下销售
1、经销商模式
华糖食品通过经销商模式构建了覆盖全国的销售渠道和网络，确保产品可
以迅速推广到全国各地的终端市场。华糖食品将不断提升对经销商的业务支持及服务
质量，提升客户满意度。
2、直营模式
直营模式是指华糖食品直接与客户签订年度购销合同销售产品的模式。华
糖食品根据客户的采购订单配送货物，并按合同约定的账期与客户结算。主要客户包
括全国知名连锁超市或便利店，规模较大、信誉度高的外资以及合资资质的知名食品
加工厂或餐茶饮连锁等。华糖食品将不断通过优化产品结构、创新产品，进一步提升
品牌影响力。
经销模式
门店销售终端占比超过10%
线上直销销售
线上模式的营业收入、营业成本及毛利率情况如下：
占当期营业收入总额10%以上的主要产品销售价格较上一报告期的变动幅度
超过30%
采购模式及采购内容
向合作社或农户采购原材料占采购总金额比例超过30%
主要外购原材料价格同比变动超过30%
主要生产模式
华糖食品的生产模式主要包括自主生产和OEM生产。
食糖板块采用自主生产模式。
华糖食品按照销售需求计划进行安排生产，各销售单位提报需求计划，质
管部、生产运行部根据库存情况和需求数量，分解生产计划至生产车间，生产车间按
照生产计划执行生产任务。华糖食品建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度
，提升了生产效率，充分保证了整个供应链产品的品质和安全。
饮料板块主要包括自主生产和OEM生产两种类型。
自主生产模式：广氏食品按照销售需求计划进行安排生产，运营部根据库
存情况和需求数量，分解生产计划至本部生产线和OEM厂，各生产单位按照生产计划
执行生产任务。广氏食品建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度，充分保证
产品的品质和安全。
OEM生产模式：部分产品采用OEM的方式生产。OEM厂商按照生产计划执行生
产任务。广氏食品制定了《OEM品质控制管理办法》制度，从OEM厂商资质、OEM工厂
质量管理能力、物料采购、订单跟进、技术支持及品质改善执行、生产过程管控、成
品管理、绩效评价等方面对OEM生产加强品质监控，保证委托加工产品质量安全。
委托加工生产
营业成本的主要构成项目
产量与库存量
注：库存量包含库存商品和发出商品。
二、核心竞争力分析
公司核心竞争力在报告期内无重大变化，具体可参见2020年年报。
三、公司面临的风险和应对措施
受大宗贸易业务风险影响，公司涉及诸多诉讼（仲裁）事项、债务逾期及部分
银行账户、子公司及参股公司股权被冻结，公司生产经营受到一定影响。
2021年以来，公司现任管理层直面风险、积极应对，全面推进回归主业实业的
发展战略，调整产业结构，做大做强自主品牌，创新企业发展模式，进一步提升了公
司在日化和食品领域的核心竞争力，公司绿色日化和健康食品两大板块稳步增长，公
司子公司广州华糖食品有限公司收入、利润同比增幅明显。但受贸易业务前期积累银
行借款的影响，需要支付贸易业务借款相关利息费用较高，对公司整体利润造成较大
影响。
公司未来经营可能面临的风险和采取的应对措施如下：
1、因大宗贸易业务带来的企业重大经营风险、诉讼风险
2020年，公司已对大宗贸易业务深入开展自查和排查，并退出高风险、低效益
大宗贸易业务，在对大宗贸易业务存货进行盘点核查过程中，发现部分存货真实性存
在问题，后续带来一系列债务问题、追收问题、重大法律诉讼问题仍需继续统筹解决
。
应对措施：以法律手段处理好一系列由于大宗贸易业务带来债权债务问题，切
实处理好大宗贸易业务带来的后续债权债务纠纷以及库存清理工作，加快采取依法追
偿、依法维护权益等系列行动。
2、因部分债务逾期、公司及子公司部分银行账户被冻结等导致的财务风险
2020年以来，公司因前述大宗贸易业务风险，出现了部分债务逾期而面临诉讼
、仲裁的事项，导致部分银行账户及子公司、参股公司股权被冻结，同时还需支付相
关违约金、滞纳金和罚息，进而导致公司财务费用增加。
应对措施：积极配合做好预重整相关工作，积极与相关债权人协商和解方案，
争取尽快与相关债权人就债务解决方案达成一致意见，包括但不限于展期等其他方式
；同时通过加快回收应收账款、处置资产等方式全力筹措偿债资金，保证日常生产经
营正常开展。
3、立案调查的风险
2021年1月8日，公司收到中国证监会《调查通知书》（粤调查字210023号），
因涉嫌信息披露违法违规，证监会根据《中华人民共和国证券法》的相关规定，决定
对本公司进行立案调查。
应对措施：公司积极配合中国证监会的调查工作，并严格按照监管要求履行信
息披露义务。
4、预重整、重整、终止上市的风险
2021年4月6日，广州市中级人民法院主持召开了听证会征询各方意见并决定对
公司进行预重整，指定公司清算组担任公司预重整阶段的临时管理人。4月14日，临
时管理人根据有关规定开展公司预重整相关工作，已向公司债权人发出债权申报通知
。6月2日，为切实维护债权人的利益最大化，维护企业运营价值，实现资源整合，公
司及临时管理人面向社会公开招募投资人。6月9日，公司披露了公开招募投资人结果
的公告，广州轻工工贸集团有限公司被确定为投资人。目前，预重整工作正在有序推
进中。
2021年6月4日，立根融资租赁有限公司向广州市中级人民法院申请对公司进行
重整。目前，法院还未正式受理，如受理，公司将积极配合有关各方在重整阶段的相
关工作。
根据《深圳证券交易所股票上市规则（2020年12月修订）》第14.4.1第（七）
项的规定：法院依法受理公司重整、和解或者破产清算申请，公司股票交易将被实行
退市风险警示。如果债权人向法院提起的重整申请被受理，公司股票将被实行退市风
险警示。
如法院最终裁定公司进入重整程序，顺利实施重整并执行完毕重整计划，将有
利于优化公司资产负债结构，恢复持续经营能力。若重整失败，公司将存在被宣告破
产的风险。如果公司被宣告破产，根据《深圳证券交易所股票上市规则（2020年12月
修订）》第14.4.17条第（六）项的规定，公司股票将面临被终止上市的风险。
应对措施：公司将在积极配合预重整期间相关工作的同时，全力保持生产经营
的稳定，确保公司绿色日化和健康食品两大产业的正常运转。如果法院正式受理对公
司的重整申请，公司将依法配合法院及管理人开展相关重整工作，并依法履行债务人
的法定义务。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年以来，公司全面梳理发展战略，调整并退出了低效益、收入占比较
高的大宗贸易业务，以绿色日化和健康食品为公司核心业务板块，着力化解资金风险
，通过夯实主业、科技创新，促进公司可持续健康发展。
2020年末，公司资产总额为32.69亿元，较年初减少了63.24%；归属于母公
司股东权益为-25.85亿元，较年初减少了235.45%；2020年公司营业收入为33.48亿元
，比去年减少了72.99%，主要原因是公司主动退出了原先低效益、收入占比较高的大
宗贸易业务；归属于母公司股东的净利润为-44.83亿元，比去年下降了7405.78%。
一、2020年公司整体运营情况
1、抓主业、谋发展，自主品牌增效益
①绿色日化板块
一是优化资源配置，集中资源提高“高富力”的销售规模，大力发展“万
丽”品牌的消杀产品，进行品牌升级。二是发掘新渠道和新市场，推进品牌全国化发
展。与阿里零售通平台的渠道合作，重启沃尔玛全国门店和大润发华中区域的分销系
统，开发西南、华东、湘赣、京津等新兴市场及经销商；通过各大零售分销系统及区
域经销商的拓展工作，完成全国销售网点布局。三是做大做强电商，提升盈利能力。
②健康食品板块
继续大力推进渠道建设，深耕市场。重点开拓大包装糖销售客户，同时，
在新零售业务中兼顾线上线下统筹拓展，不断创新和探索营销模式，提高电商超市产
品渗透，着重天猫超市、京东超市运营。开拓适合餐茶饮的糖产品市场，拓展自主出
口业务，围绕华南区、西南区和华东区域快速扩张市场。
2、退出高风险、低效益的贸易业务，着力化解风险
2020年以来，公司退出高风险、低效益的贸易业务，着力化解贸易业务存
在的风险。
报告期内，公司部分主要贸易业务客户陆续出现未按合同约定支付货款，
不按合同数额标准的零星支付、拖延支付、商票无法兑付，预付货款未能交货等问题
；去年9月份以来，公司陆续发现较多贸易业务存货真实性存疑，公司的贸易业务存
在巨大风险。在发现部分贸易业务存货真实性存疑的风险后，公司立即组建了存货清
查小组对全部第三方贸易仓库开展了全面核查，并全面停止了贸易业务。根据公司目
前掌握的证据，相关存货账实不符的情况及贸易业务风险或与相关内外部人员涉嫌刑
事犯罪有关。监察机关、公安机关目前已对相关内外部人员涉嫌刑事犯罪开展侦查、
调查工作，公司正全力配合有关部门的侦查、调查工作，力争早日查清事实真相。截
至本报告披露日，前述侦查、调查事项尚在进行中。公司同时也与相关部门成立了专
项工作组开展资产追收工作，积极采取各项措施，尽可能挽回和减少损失，努力维护
公司及全体投资者、债权人的合法权益。
受贸易业务风险影响，一方面，公司累计计提信用减值和资产减值合计69.
58亿元，造成公司2020年度收入、利润大幅下滑，另一方面，公司由此涉及诸多诉讼
（仲裁）事项、债务逾期及部分银行账户、子公司及参股公司股权被冻结，公司生产
经营受到一定影响。公司现任管理层在直面风险、积极应对的同时，一直在全力以赴
推进回归主业实业的发展战略，维持生产经营稳定，确保公司绿色日化和健康食品两
大产业的正常运转。
二、展望未来，聚焦主业，重整重出发
1、聚焦主业谋发展
一是强化南沙浪奇发展，进一步理顺日化板块南沙浪奇、韶关浪奇、辽宁
浪奇、奇宁公司、日化所的管理关系及各自发展定位，将南沙浪奇作为公司绿色日化
板块统一的生产运营发展平台。
二是推动华糖公司走高效节能、低碳环保的发展之路，从传统的制造业生
产企业转型为运用先进生产技术、现代生物技术和智能控制技术的高新技术型企业。
取得高新技术企业、省级工程研究中心、省级企业技术中心，以科技引领可持续发展
。食糖方面，实现年产15万吨精制糖，建立液体糖生产线，增强企业竞争力。饮料方
面，将增加两条饮料生产线，实现三条生产线柔性匹配开机生产。拟建立立体智能仓
库，提高供应链效能。
2、积极配合重整，企业再出发
2021年4月，广州市中级人民法院决定同意立根租赁对公司提出的预重整的
申请，并指定广州市浪奇实业股份有限公司清算组担任广州市浪奇实业股份有限公司
预重整阶段临时管理人。公司将积极配合预重整期间的相关工作，努力实现预重整、
重整工作顺利推进，推动公司早日回归健康、可持续发展轨道，重新再出发。
主要原材料的采购模式原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因能源
采购价格占生产总成本30%以上主要能源类型发生重大变化的原因报告期内上市公司
出现非正常停产情形相关批复、许可、资质及有效期的情况食品用洗涤剂生产许可证
号：粤XK16-114-00080，有效期2022年5月31日。
化妆品生产许可证：粤妆20170356，有效期2022年3月22日。
从事石油加工、石油贸易行业从事化肥行业从事农药行业从事氯碱、纯碱
行业从事化纤行业从事塑料、橡胶行业公司拥有国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”
，及调味糖系列“红棉”，咖啡冲饮类“东方寓言”三大品牌。其中红棉牌精制白砂
糖按质量等级分类，主要有精制白砂糖、优级白砂糖、一级白砂糖等品种。产品具有
糖份高、口感纯特点。“广氏”菠萝味啤酒为国内的首创品牌，是中国第一个果味啤
酒品牌，具有深厚岭南文化特色，在华南地区极具影响力，并先后获得“广州十大手
信”、“广东老字号”等数项殊荣。
2020年，公司在微醺饮料领域上，结合当下年轻人热衷小甜酒消费特性，
推出了广氏牌水蜜桃气泡酒风味饮料，丰富了果味饮料产品线；聚焦茶饮市场，结合
渠道特性的标准化、风味独特等，推出了黄冰糖糖浆、香草糖浆等多款风味糖浆；在
代糖领域，推出了主打无蔗糖概念，以赤藓糖醇为基底的罗汉果糖。主要销售模式
一、糖类产品和饮料销售模式
华糖公司的销售渠道主要为线上销售及线下销售：
（一）线上销售
公司在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。公司的线上销售
业务目前分为四个部分：
一、是传统线上B2C电商平台；二是B2B电商平台；三是社区生鲜电商；四
是社交及媒体电商渠道。公司专门成立新零售事业部，来负责全国的电商工作，跟随
消费者购买习惯的变化逐渐调整，兼顾线上与线下业务的统筹协调。
（二）线下销售
1、经销商模式
公司通过经销商模式构建了覆盖全国的销售渠道和网络，确保产品可以迅
速推广到全国各地的终端市场。公司将不断提升对经销商的业务支持及服务质量，提
升客户满意度。
2、直营模式
直营模式是指公司直接与客户签订年度购销合同销售产品的模式。公司根
据客户的采购订单配送货物，并按合同约定的账期与客户结算。主要客户包括全国知
名连锁超市或便利店，规模较大、信誉度高的外资以及合资资质的知名食品加工厂或
餐茶饮连锁等。公司将不断通过优化产品结构、创新产品，进一步提升品牌影响力。
二、核心竞争力分析
1、品牌资产优势
2020年，公司全面强化品牌推广工作，致力于提高浪奇品牌的影响力，吸
引年轻消费群体，全方位的渠道建设提高公司品牌知名度，推动公司品牌升级，整合
国内外资源，使公司的品牌从扎根华南核心区域扩散到全国，为发展成为全国性品牌
打下了坚实的基础。公司建立了以“浪奇”为总品牌，和“高富力”、“天丽”、“
万丽”、“维可倚”、“肤安”、“洁能净”和“hibbo”等品牌系列组成的日化品
牌体系，其中，“浪奇”、“高富力”两大注册商标荣获“中国驰名商标”，“万丽
”荣获“广东省著名商标”。另外，公司旗下华糖食品拥有“红棉”、“广氏”、“
双喜”、“五羊”、“白云”、“金樽”等食品及饮料品牌，“红棉”荣获“广州老
字号”、“广州十大手信”称号，“广氏”荣获“广东老字号”、“广州老字号”、
“广州十大手信”。
2、优质产品制造优势
绿色日化板块，2020年，南沙浪奇成功列入广东省2019年第二批高新技术
企业名单，进一步提高广州浪奇整体核心竞争力。同时，公司通过对国家级企业技术
中心、国家认可实验室（CNAS）、博士后工作站等一系列科技创新平台的升级，积极
引进国内外先进技术，加大了自主研发的投入，使MES合成和应用、淀粉酯天然产物
衍生物等系列来源于可再生资源的新材料开发和应用达到国际先进水平，为公司成为
中国绿色日化产业引导者提供有力支持。
健康食品板块，2020年，华糖食品分别获得了广东省级企业技术中心和广
东省2020年第三批国家高新技术企业的认定，是首批广州市著名商标，质量监督信得
过产品。通过不断进行技术改进和研发，在制糖行业内做出了许多开创性的工作：
（1）在精制糖新工艺、新设备的研发应用方面，开发了糖液树脂精制、溶
糖搅拌设备和超高温灭菌等新技术；
（2）通过掌握各种特殊客户对糖产品的标准要求，对精制糖工艺及设备的
不断进行改进，针对性地生产客户的专供糖或新产品，并得到客户的认可，占据了国
内高端的精制糖市场份额。
（3）在精制糖系列产品的品质控制方面，率先在国内建设ISO、HACCP和GM
P的全面的质量保证体系，维持、提升质量保证体系和客户的服务等方面处于国内先
进水平，也为同行业积累了丰富的实践经验。
三、公司未来发展的展望
（一）未来发展战略
1、切实加强风险防控，防范企业发生重大经营风险
（1）积极采取各项法律措施，处理好一系列重大法律诉讼，努力解决好股
权被冻结、账户被冻结的被动局面，平稳走出困局。
（2）切实处理好贸易业务风险引起债权债务纠纷处置工作以及贸易业务库
存清理工作，收集整理贸易业务历史数据，厘清贸易业务路径脉络，加快包括依法追
收损失、依法维护权益等在内的系列行动。
2、强化“绿色日化”、“健康食品”两大核心业务板块
（1）绿色日化板块，优化企业治理结构、活化企业机制，加强精益管理，
提升企业治理能力与风险防御力；加强品牌影响力与促进品牌年轻化，增强整体盈利
能力。进一步强化南沙浪奇发展，理顺日化板块南沙浪奇、韶关浪奇、辽宁浪奇、奇
宁公司、日化所的管理关系及各自发展定位，将南沙浪奇作为绿色日化板块统一的生
产运营发展平台。
（2）健康食品板块，推动华糖食品走高效节能、低碳环保的发展之路，从
传统的制造业生产企业转型为运用先进生产技术、现代生物技术和智能控制技术的高
新技术型企业。取得高新技术企业、省级工程研究中心、省级企业技术中心，以科技
引领可持续发展。
3、加快创新成果转化，提高产品核心竞争力
（1）绿色日化板块方面，加大科技投入，以技术中心为载体，统筹做好科
技创新。一是拓宽研发领域，以织物和家居清洁护理为基础，逐渐开发、发展到洗涤
、消杀、个护、工业清洗、新原材料多板块并进。二是促进产品基础性和前瞻性研究
相结合，紧扣液体化、绿色化、浓缩化和个性化的行业发展趋势，开发相对应的满足
消费需求的新产品。三是加强科技平台建设，加强与科研院所的联系，强化博士后工
作站的建设，促进科研成果转化。
（2）健康食品板块方面，延伸气泡酒风味饮料系列产品；开发无糖菠萝啤
等系列产品、花果茶系列饮料、黄方糖产品；延伸甜味料代糖类产品的开发。
（二）风险及应对措施
1、因大宗贸易业务带来的企业重大经营风险、诉讼风险
2020年，公司已对大宗贸易业务深入开展自查和排查，并退出高风险、低
效益大宗贸易业务，在对大宗贸易业务存货进行盘点核查过程中，发现部分存货真实
性存在问题，后续带来一系列债务问题、追收问题、重大法律诉讼问题仍需继续统筹
解决。
应对措施：以法律手段处理好一系列由于大宗贸易业务带来债权债务问题
，切实处理好大宗贸易业务带来的后续债权债务纠纷以及库存清理工作，加快采取依
法追偿、依法维护权益等系列行动。
2、因部分债务逾期、公司及子公司部分银行账户被冻结等导致的财务风险
2020年以来，公司因前述大宗贸易业务风险，出现了部分债务逾期而面临
诉讼、仲裁的事项，导致部分银行账户及子公司、参股公司股权被冻结，同时还需支
付相关违约金、滞纳金和罚息，进而导致公司财务费用增加。
应对措施：积极配合做好预重整相关工作，积极与相关债权人协商和解方
案，争取尽快与相关债权人就债务解决方案达成一致意见，包括但不限于展期、部分
偿还等方式；同时通过加快回收应收账款、处置资产等方式全力筹措偿债资金，保证
日常生产经营正常开展。
3、立案调查的风险
2021年1月8日，公司收到中国证监会《调查通知书》（粤调查子210023号
），因涉嫌信息披露违法违规，证监会根据《中华人民共和国证券法》的相关规定，
决定对本公司进行立案调查。
应对措施：公司积极配合中国证监会的调查工作，并严格按照监管要求履
行信息披露义务。
4、预重整的风险
2021年2月5日，公司收到立根融资租赁有限公司的《通知书》，立根融资
租赁有限公司以公司资金状况十分困难、多个银行账户被冻结、应收账款和预付款项
的回收具有很大的不确定性、已不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力、但仍具有重
整的价值为由，向广州市中级人民法院申请对公司进行预重整。4月6日，广州市中级
人民法院主持召开了听证会征询各方意见并决定对公司进行预重整，指定公司清算组
担任公司预重整阶段的临时管理人。4月14日，临时管理人根据有关规定开展公司预
重整相关工作，已向公司债权人发出债权申报通知。目前，公司预重整相关工作正在
有序开展中。
应对措施：公司将在积极配合预重整期间的相关工作的同时，全力保持生
产经营的稳定，确保公司绿色日化和健康食品两大产业的正常运转。
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1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司主要业务
公司是中国华南地区历史最悠久的洗涤用品生产企业之一,也是广东省历史
最悠久的日化行业上市公司之一。2019年，公司成功并购华糖食品，正式切入食品板
块，实现日化和食品发展的双主业发展模式。
公司秉承“创造生活无限美”的使命，为消费者提供高质素的日化产品和
食品等快速消费品及服务，满足消费者日益增长的对美好生活的需求。
1、绿色日化板块
公司倡导优质产品制造，构建以南沙浪奇为核心、辐射中南的韶关浪奇和
华北的辽宁浪奇、其他区域合作伙伴配套补充的全国性生产体系布局，主要产品包括
洗洁精、洗衣粉、洗手液、洗衣液、洗衣凝珠和各类消杀产品，相关品牌及产品简介
如下：
2、健康食品板块
公司子公司华糖食品是全球跨国大型食品公司和国内知名食品企业的主要
食糖供应商之一，主要经营精制白砂糖、优级白砂糖等糖类产品的研发、生产、应用
及市场销售，其旗下全资子公司广氏食品的“广氏”菠萝啤是国内果味啤酒的首创品
牌，具有浓厚岭南文化特色，在华南地区极具影响力，相关品牌及产品简介如下：
报告期内，公司“中国轻工洗涤剂浓缩化工程技术研究中心”获认定为中
国轻工业工程技术研究中心、被中国洗涤用品协会评为“中国洗涤用品行业科技创新
突出贡献企业”，子公司南沙浪奇被中国洗涤用品协会评为“中国洗涤用品行业绿色
发展突出贡献企业”，华糖食品被授予“广东省企业技术中心”称号。
（二）2021年上半年公司整体经营情况
2021年以来，公司一方面聚焦主业谋发展，增强公司持续经营能力，全力
保持生产经营稳定，绿色日化和健康食品两大板块有序增长，广州华糖食品有限公司
收入、利润同比增幅明显，但受贸易业务前期累积银行借款的影响，需要支付贸易业
务借款相关利息费用较高，对公司整体利润造成较大影响。另一方面，公司加大了对
下属子公司的改革力度，子公司华糖食品已率先实行了职业经理人制度，取得了良好
的效果。
报告期末，公司资产总额为31.62亿元，较年初减少了3.27%；归属于母公
司股东权益为-26.51亿元，较年初减少了2.54%；报告期内，公司营业收入为12.65亿
元，比去年同期减少了67.47%；归属于母公司股东的净利润为-0.66亿元，比去年同
期相比减亏。
2021年上半年主要工作如下：
1、聚焦主业提质增效
一是强化打造自有品牌，围绕提升公司日化自有品牌“浪奇”、食品自有
品牌“红棉”、“广氏”的品牌价值，以营销中心为龙头，促进产供销协同。优化南
沙浪奇营销、运营、生产系统，梳理与完善产销协同的沟通机制。二是着力开拓国内
市场，搭建新营销团队及销售渠道，在巩固大华南市场基础上，实行逐步拓展全国市
场战略，拓展国际大卖场的全国门店。同时，与京东超市、天猫超市达成2021年深度
合作计划，进一步开拓社区团购平台和电商平台渠道。
2、紧抓制造创新发展
一是抓好产品研发和创新。绿色日化方面，做好对传统品牌产品的改造升
级、差异化产品的开发和新品开发工作；健康食品方面，完成了对含酒精菠萝啤产品
、菠萝啤果味气泡水（无糖菠萝啤）、菠萝柠檬茶的研制生产工作并推出市场。二是
抓好技革技改项目工作。先后开展洗衣粉二次包装智能化设备项目、万丽洁厕精及消
杀产品技改项目等。
3、着力化解各类风险
报告期内，因贸易业务风险事项，公司被多方提起诉讼、仲裁，子公司及
孙公司股权被冻结及轮候冻结，公司多个银行账被冻结，部分债务面临逾期。公司管
理层直面风险、积极应对，着力化解各类风险，全力保持生产经营稳定，增强公司持
续经营能力。同时，公司全力配合临时管理人推进预重整工作有序开展。
（三）2021年下半年工作展望
1、继续保持生产经营稳定，以改革促发展
报告期内，通过公司采取的一系列卓有成效的举措，公司绿色日化和健康
食品两大板块生产经营稳步发展。未来，公司将以华糖食品实行职业经理人制度为契
机，进一步加大对下属子公司的改革力度，激发改革发展活力，着力提升经营效益，
努力构建可持续经营的绿色日化和健康食品的产业发展之路。
2、继续全力配合预重整、重整，开启发展新篇章
报告期内，公司已进入预重整程序，并已被申请重整，截至目前，尚未获
得受理。公司将积极配合有关各方在预重整、重整阶段的相关工作，努力实现预重整
、重整工作顺利推进，推动公司早日回归健康、可持续发展轨道。
公司子公司华糖食品是国内规模和经营效率领先的精制糖企业，为全球跨
国大型食品公司和国内知名食品企业在华南地区的主要精制糖供应商，其高端精制糖
产品及饮料产品均具有良好的发展潜力。华糖食品旗下全资子公司——广氏食品，拥
有广氏菠萝系列产品，在华南地区极具影响力。
食糖产品：主要有精制白砂糖、优级白砂糖、一级白砂糖等品种，产品具
有糖份高、口感纯的特点。华糖食品在产品的品质控制方面，率先在国内建设ISO、H
ACCP和GMP的全面的质量保证体系、维持、提升质量保证体系和客户的服务等方面处
于国内先进水平。
饮料方面：主要有菠萝啤系列产品，其中，“广氏”菠萝味啤酒为国内的
首创品牌，是中国第一个果味啤酒品牌，具有深厚岭南文化特色。
品牌运营情况
2021年以来，华糖食品加大了对“红棉”、“广氏”等自有品牌的推广，
以“喝过才叫成长”为主题，在广州北京路、永庆坊两家“广氏1934形象店”组织推
广活动，采用潮流网红店的新模式，传播了深厚的传统老字号品牌文化。同时，加大
在短视频分享平台的投入力度，如在“抖音”APP上发起“我家有菠萝”活动，在推
广品牌的同时，融入了新品“广氏菠萝气泡水”上市的首发活动，实现了网红探店，
线上互动，消费者到店体验的品牌传播生态圈。
未来，华糖食品将进一步通过新媒体、跨界等资源，特别是短视频内容的
供应、KOL（关键意见领袖）的运用打造热点，提升食品自有品牌“红棉”、“广氏
”的品牌价值，提高品牌活力，助力推进品牌年轻化，提升了品牌价值，实现对新生
代消费群体心智的突破，进一步提高品牌认可度、市场占有率。
主要销售模式
华糖食品的销售渠道主要为线上销售及线下销售：
（一）线上销售
华糖食品在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。线上销售业
务目前分为四个部分：一、是传统线上B2C电商平台；二是B2B电商平台；三是社区生
鲜电商；四是社交及媒体电商渠道。华糖食品专门成立新零售事业部，来负责全国的
电商工作，跟随消费者购买习惯的变化逐渐调整，兼顾线上与线下业务的统筹协调。
（二）线下销售
1、经销商模式
华糖食品通过经销商模式构建了覆盖全国的销售渠道和网络，确保产品可
以迅速推广到全国各地的终端市场。华糖食品将不断提升对经销商的业务支持及服务
质量，提升客户满意度。
2、直营模式
直营模式是指华糖食品直接与客户签订年度购销合同销售产品的模式。华
糖食品根据客户的采购订单配送货物，并按合同约定的账期与客户结算。主要客户包
括全国知名连锁超市或便利店，规模较大、信誉度高的外资以及合资资质的知名食品
加工厂或餐茶饮连锁等。华糖食品将不断通过优化产品结构、创新产品，进一步提升
品牌影响力。
经销模式
门店销售终端占比超过10%
线上直销销售
线上模式的营业收入、营业成本及毛利率情况如下：
占当期营业收入总额10%以上的主要产品销售价格较上一报告期的变动幅度
超过30%
采购模式及采购内容
向合作社或农户采购原材料占采购总金额比例超过30%
主要外购原材料价格同比变动超过30%
主要生产模式
华糖食品的生产模式主要包括自主生产和OEM生产。
食糖板块采用自主生产模式。
华糖食品按照销售需求计划进行安排生产，各销售单位提报需求计划，质
管部、生产运行部根据库存情况和需求数量，分解生产计划至生产车间，生产车间按
照生产计划执行生产任务。华糖食品建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度
，提升了生产效率，充分保证了整个供应链产品的品质和安全。
饮料板块主要包括自主生产和OEM生产两种类型。
自主生产模式：广氏食品按照销售需求计划进行安排生产，运营部根据库
存情况和需求数量，分解生产计划至本部生产线和OEM厂，各生产单位按照生产计划
执行生产任务。广氏食品建立有完善的生产过程控制制度及出厂检验制度，充分保证
产品的品质和安全。
OEM生产模式：部分产品采用OEM的方式生产。OEM厂商按照生产计划执行生
产任务。广氏食品制定了《OEM品质控制管理办法》制度，从OEM厂商资质、OEM工厂
质量管理能力、物料采购、订单跟进、技术支持及品质改善执行、生产过程管控、成
品管理、绩效评价等方面对OEM生产加强品质监控，保证委托加工产品质量安全。
委托加工生产
营业成本的主要构成项目
产量与库存量
注：库存量包含库存商品和发出商品。
二、核心竞争力分析
公司核心竞争力在报告期内无重大变化，具体可参见2020年年报。
三、公司面临的风险和应对措施
受大宗贸易业务风险影响，公司涉及诸多诉讼（仲裁）事项、债务逾期及部分
银行账户、子公司及参股公司股权被冻结，公司生产经营受到一定影响。
2021年以来，公司现任管理层直面风险、积极应对，全面推进回归主业实业的
发展战略，调整产业结构，做大做强自主品牌，创新企业发展模式，进一步提升了公
司在日化和食品领域的核心竞争力，公司绿色日化和健康食品两大板块稳步增长，公
司子公司广州华糖食品有限公司收入、利润同比增幅明显。但受贸易业务前期积累银
行借款的影响，需要支付贸易业务借款相关利息费用较高，对公司整体利润造成较大
影响。
公司未来经营可能面临的风险和采取的应对措施如下：
1、因大宗贸易业务带来的企业重大经营风险、诉讼风险
2020年，公司已对大宗贸易业务深入开展自查和排查，并退出高风险、低效益
大宗贸易业务，在对大宗贸易业务存货进行盘点核查过程中，发现部分存货真实性存
在问题，后续带来一系列债务问题、追收问题、重大法律诉讼问题仍需继续统筹解决
。
应对措施：以法律手段处理好一系列由于大宗贸易业务带来债权债务问题，切
实处理好大宗贸易业务带来的后续债权债务纠纷以及库存清理工作，加快采取依法追
偿、依法维护权益等系列行动。
2、因部分债务逾期、公司及子公司部分银行账户被冻结等导致的财务风险
2020年以来，公司因前述大宗贸易业务风险，出现了部分债务逾期而面临诉讼
、仲裁的事项，导致部分银行账户及子公司、参股公司股权被冻结，同时还需支付相
关违约金、滞纳金和罚息，进而导致公司财务费用增加。
应对措施：积极配合做好预重整相关工作，积极与相关债权人协商和解方案，
争取尽快与相关债权人就债务解决方案达成一致意见，包括但不限于展期等其他方式
；同时通过加快回收应收账款、处置资产等方式全力筹措偿债资金，保证日常生产经
营正常开展。
3、立案调查的风险
2021年1月8日，公司收到中国证监会《调查通知书》（粤调查字210023号），
因涉嫌信息披露违法违规，证监会根据《中华人民共和国证券法》的相关规定，决定
对本公司进行立案调查。
应对措施：公司积极配合中国证监会的调查工作，并严格按照监管要求履行信
息披露义务。
4、预重整、重整、终止上市的风险
2021年4月6日，广州市中级人民法院主持召开了听证会征询各方意见并决定对
公司进行预重整，指定公司清算组担任公司预重整阶段的临时管理人。4月14日，临
时管理人根据有关规定开展公司预重整相关工作，已向公司债权人发出债权申报通知
。6月2日，为切实维护债权人的利益最大化，维护企业运营价值，实现资源整合，公
司及临时管理人面向社会公开招募投资人。6月9日，公司披露了公开招募投资人结果
的公告，广州轻工工贸集团有限公司被确定为投资人。目前，预重整工作正在有序推
进中。
2021年6月4日，立根融资租赁有限公司向广州市中级人民法院申请对公司进行
重整。目前，法院还未正式受理，如受理，公司将积极配合有关各方在重整阶段的相
关工作。
根据《深圳证券交易所股票上市规则（2020年12月修订）》第14.4.1第（七）
项的规定：法院依法受理公司重整、和解或者破产清算申请，公司股票交易将被实行
退市风险警示。如果债权人向法院提起的重整申请被受理，公司股票将被实行退市风
险警示。
如法院最终裁定公司进入重整程序，顺利实施重整并执行完毕重整计划，将有
利于优化公司资产负债结构，恢复持续经营能力。若重整失败，公司将存在被宣告破
产的风险。如果公司被宣告破产，根据《深圳证券交易所股票上市规则（2020年12月
修订）》第14.4.17条第（六）项的规定，公司股票将面临被终止上市的风险。
应对措施：公司将在积极配合预重整期间相关工作的同时，全力保持生产经营
的稳定，确保公司绿色日化和健康食品两大产业的正常运转。如果法院正式受理对公
司的重整申请，公司将依法配合法院及管理人开展相关重整工作，并依法履行债务人
的法定义务。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年以来，公司全面梳理发展战略，调整并退出了低效益、收入占比较
高的大宗贸易业务，以绿色日化和健康食品为公司核心业务板块，着力化解资金风险
，通过夯实主业、科技创新，促进公司可持续健康发展。
2020年末，公司资产总额为32.69亿元，较年初减少了63.24%；归属于母公
司股东权益为-25.85亿元，较年初减少了235.45%；2020年公司营业收入为33.48亿元
，比去年减少了72.99%，主要原因是公司主动退出了原先低效益、收入占比较高的大
宗贸易业务；归属于母公司股东的净利润为-44.83亿元，比去年下降了7405.78%。
一、2020年公司整体运营情况
1、抓主业、谋发展，自主品牌增效益
①绿色日化板块
一是优化资源配置，集中资源提高“高富力”的销售规模，大力发展“万
丽”品牌的消杀产品，进行品牌升级。二是发掘新渠道和新市场，推进品牌全国化发
展。与阿里零售通平台的渠道合作，重启沃尔玛全国门店和大润发华中区域的分销系
统，开发西南、华东、湘赣、京津等新兴市场及经销商；通过各大零售分销系统及区
域经销商的拓展工作，完成全国销售网点布局。三是做大做强电商，提升盈利能力。
②健康食品板块
继续大力推进渠道建设，深耕市场。重点开拓大包装糖销售客户，同时，
在新零售业务中兼顾线上线下统筹拓展，不断创新和探索营销模式，提高电商超市产
品渗透，着重天猫超市、京东超市运营。开拓适合餐茶饮的糖产品市场，拓展自主出
口业务，围绕华南区、西南区和华东区域快速扩张市场。
2、退出高风险、低效益的贸易业务，着力化解风险
2020年以来，公司退出高风险、低效益的贸易业务，着力化解贸易业务存
在的风险。
报告期内，公司部分主要贸易业务客户陆续出现未按合同约定支付货款，
不按合同数额标准的零星支付、拖延支付、商票无法兑付，预付货款未能交货等问题
；去年9月份以来，公司陆续发现较多贸易业务存货真实性存疑，公司的贸易业务存
在巨大风险。在发现部分贸易业务存货真实性存疑的风险后，公司立即组建了存货清
查小组对全部第三方贸易仓库开展了全面核查，并全面停止了贸易业务。根据公司目
前掌握的证据，相关存货账实不符的情况及贸易业务风险或与相关内外部人员涉嫌刑
事犯罪有关。监察机关、公安机关目前已对相关内外部人员涉嫌刑事犯罪开展侦查、
调查工作，公司正全力配合有关部门的侦查、调查工作，力争早日查清事实真相。截
至本报告披露日，前述侦查、调查事项尚在进行中。公司同时也与相关部门成立了专
项工作组开展资产追收工作，积极采取各项措施，尽可能挽回和减少损失，努力维护
公司及全体投资者、债权人的合法权益。
受贸易业务风险影响，一方面，公司累计计提信用减值和资产减值合计69.
58亿元，造成公司2020年度收入、利润大幅下滑，另一方面，公司由此涉及诸多诉讼
（仲裁）事项、债务逾期及部分银行账户、子公司及参股公司股权被冻结，公司生产
经营受到一定影响。公司现任管理层在直面风险、积极应对的同时，一直在全力以赴
推进回归主业实业的发展战略，维持生产经营稳定，确保公司绿色日化和健康食品两
大产业的正常运转。
二、展望未来，聚焦主业，重整重出发
1、聚焦主业谋发展
一是强化南沙浪奇发展，进一步理顺日化板块南沙浪奇、韶关浪奇、辽宁
浪奇、奇宁公司、日化所的管理关系及各自发展定位，将南沙浪奇作为公司绿色日化
板块统一的生产运营发展平台。
二是推动华糖公司走高效节能、低碳环保的发展之路，从传统的制造业生
产企业转型为运用先进生产技术、现代生物技术和智能控制技术的高新技术型企业。
取得高新技术企业、省级工程研究中心、省级企业技术中心，以科技引领可持续发展
。食糖方面，实现年产15万吨精制糖，建立液体糖生产线，增强企业竞争力。饮料方
面，将增加两条饮料生产线，实现三条生产线柔性匹配开机生产。拟建立立体智能仓
库，提高供应链效能。
2、积极配合重整，企业再出发
2021年4月，广州市中级人民法院决定同意立根租赁对公司提出的预重整的
申请，并指定广州市浪奇实业股份有限公司清算组担任广州市浪奇实业股份有限公司
预重整阶段临时管理人。公司将积极配合预重整期间的相关工作，努力实现预重整、
重整工作顺利推进，推动公司早日回归健康、可持续发展轨道，重新再出发。
主要原材料的采购模式原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因能源
采购价格占生产总成本30%以上主要能源类型发生重大变化的原因报告期内上市公司
出现非正常停产情形相关批复、许可、资质及有效期的情况食品用洗涤剂生产许可证
号：粤XK16-114-00080，有效期2022年5月31日。
化妆品生产许可证：粤妆20170356，有效期2022年3月22日。
从事石油加工、石油贸易行业从事化肥行业从事农药行业从事氯碱、纯碱
行业从事化纤行业从事塑料、橡胶行业公司拥有国内菠萝果味饮料始创品牌“广氏”
，及调味糖系列“红棉”，咖啡冲饮类“东方寓言”三大品牌。其中红棉牌精制白砂
糖按质量等级分类，主要有精制白砂糖、优级白砂糖、一级白砂糖等品种。产品具有
糖份高、口感纯特点。“广氏”菠萝味啤酒为国内的首创品牌，是中国第一个果味啤
酒品牌，具有深厚岭南文化特色，在华南地区极具影响力，并先后获得“广州十大手
信”、“广东老字号”等数项殊荣。
2020年，公司在微醺饮料领域上，结合当下年轻人热衷小甜酒消费特性，
推出了广氏牌水蜜桃气泡酒风味饮料，丰富了果味饮料产品线；聚焦茶饮市场，结合
渠道特性的标准化、风味独特等，推出了黄冰糖糖浆、香草糖浆等多款风味糖浆；在
代糖领域，推出了主打无蔗糖概念，以赤藓糖醇为基底的罗汉果糖。主要销售模式
一、糖类产品和饮料销售模式
华糖公司的销售渠道主要为线上销售及线下销售：
（一）线上销售
公司在线上渠道采取直营加经销商授权的模式进行销售。公司的线上销售
业务目前分为四个部分：
一、是传统线上B2C电商平台；二是B2B电商平台；三是社区生鲜电商；四
是社交及媒体电商渠道。公司专门成立新零售事业部，来负责全国的电商工作，跟随
消费者购买习惯的变化逐渐调整，兼顾线上与线下业务的统筹协调。
（二）线下销售
1、经销商模式
公司通过经销商模式构建了覆盖全国的销售渠道和网络，确保产品可以迅
速推广到全国各地的终端市场。公司将不断提升对经销商的业务支持及服务质量，提
升客户满意度。
2、直营模式
直营模式是指公司直接与客户签订年度购销合同销售产品的模式。公司根
据客户的采购订单配送货物，并按合同约定的账期与客户结算。主要客户包括全国知
名连锁超市或便利店，规模较大、信誉度高的外资以及合资资质的知名食品加工厂或
餐茶饮连锁等。公司将不断通过优化产品结构、创新产品，进一步提升品牌影响力。
二、核心竞争力分析
1、品牌资产优势
2020年，公司全面强化品牌推广工作，致力于提高浪奇品牌的影响力，吸
引年轻消费群体，全方位的渠道建设提高公司品牌知名度，推动公司品牌升级，整合
国内外资源，使公司的品牌从扎根华南核心区域扩散到全国，为发展成为全国性品牌
打下了坚实的基础。公司建立了以“浪奇”为总品牌，和“高富力”、“天丽”、“
万丽”、“维可倚”、“肤安”、“洁能净”和“hibbo”等品牌系列组成的日化品
牌体系，其中，“浪奇”、“高富力”两大注册商标荣获“中国驰名商标”，“万丽
”荣获“广东省著名商标”。另外，公司旗下华糖食品拥有“红棉”、“广氏”、“
双喜”、“五羊”、“白云”、“金樽”等食品及饮料品牌，“红棉”荣获“广州老
字号”、“广州十大手信”称号，“广氏”荣获“广东老字号”、“广州老字号”、
“广州十大手信”。
2、优质产品制造优势
绿色日化板块，2020年，南沙浪奇成功列入广东省2019年第二批高新技术
企业名单，进一步提高广州浪奇整体核心竞争力。同时，公司通过对国家级企业技术
中心、国家认可实验室（CNAS）、博士后工作站等一系列科技创新平台的升级，积极
引进国内外先进技术，加大了自主研发的投入，使MES合成和应用、淀粉酯天然产物
衍生物等系列来源于可再生资源的新材料开发和应用达到国际先进水平，为公司成为
中国绿色日化产业引导者提供有力支持。
健康食品板块，2020年，华糖食品分别获得了广东省级企业技术中心和广
东省2020年第三批国家高新技术企业的认定，是首批广州市著名商标，质量监督信得
过产品。通过不断进行技术改进和研发，在制糖行业内做出了许多开创性的工作：
（1）在精制糖新工艺、新设备的研发应用方面，开发了糖液树脂精制、溶
糖搅拌设备和超高温灭菌等新技术；
（2）通过掌握各种特殊客户对糖产品的标准要求，对精制糖工艺及设备的
不断进行改进，针对性地生产客户的专供糖或新产品，并得到客户的认可，占据了国
内高端的精制糖市场份额。
（3）在精制糖系列产品的品质控制方面，率先在国内建设ISO、HACCP和GM
P的全面的质量保证体系，维持、提升质量保证体系和客户的服务等方面处于国内先
进水平，也为同行业积累了丰富的实践经验。
三、公司未来发展的展望
（一）未来发展战略
1、切实加强风险防控，防范企业发生重大经营风险
（1）积极采取各项法律措施，处理好一系列重大法律诉讼，努力解决好股
权被冻结、账户被冻结的被动局面，平稳走出困局。
（2）切实处理好贸易业务风险引起债权债务纠纷处置工作以及贸易业务库
存清理工作，收集整理贸易业务历史数据，厘清贸易业务路径脉络，加快包括依法追
收损失、依法维护权益等在内的系列行动。
2、强化“绿色日化”、“健康食品”两大核心业务板块
（1）绿色日化板块，优化企业治理结构、活化企业机制，加强精益管理，
提升企业治理能力与风险防御力；加强品牌影响力与促进品牌年轻化，增强整体盈利
能力。进一步强化南沙浪奇发展，理顺日化板块南沙浪奇、韶关浪奇、辽宁浪奇、奇
宁公司、日化所的管理关系及各自发展定位，将南沙浪奇作为绿色日化板块统一的生
产运营发展平台。
（2）健康食品板块，推动华糖食品走高效节能、低碳环保的发展之路，从
传统的制造业生产企业转型为运用先进生产技术、现代生物技术和智能控制技术的高
新技术型企业。取得高新技术企业、省级工程研究中心、省级企业技术中心，以科技
引领可持续发展。
3、加快创新成果转化，提高产品核心竞争力
（1）绿色日化板块方面，加大科技投入，以技术中心为载体，统筹做好科
技创新。一是拓宽研发领域，以织物和家居清洁护理为基础，逐渐开发、发展到洗涤
、消杀、个护、工业清洗、新原材料多板块并进。二是促进产品基础性和前瞻性研究
相结合，紧扣液体化、绿色化、浓缩化和个性化的行业发展趋势，开发相对应的满足
消费需求的新产品。三是加强科技平台建设，加强与科研院所的联系，强化博士后工
作站的建设，促进科研成果转化。
（2）健康食品板块方面，延伸气泡酒风味饮料系列产品；开发无糖菠萝啤
等系列产品、花果茶系列饮料、黄方糖产品；延伸甜味料代糖类产品的开发。
（二）风险及应对措施
1、因大宗贸易业务带来的企业重大经营风险、诉讼风险
2020年，公司已对大宗贸易业务深入开展自查和排查，并退出高风险、低
效益大宗贸易业务，在对大宗贸易业务存货进行盘点核查过程中，发现部分存货真实
性存在问题，后续带来一系列债务问题、追收问题、重大法律诉讼问题仍需继续统筹
解决。
应对措施：以法律手段处理好一系列由于大宗贸易业务带来债权债务问题
，切实处理好大宗贸易业务带来的后续债权债务纠纷以及库存清理工作，加快采取依
法追偿、依法维护权益等系列行动。
2、因部分债务逾期、公司及子公司部分银行账户被冻结等导致的财务风险
2020年以来，公司因前述大宗贸易业务风险，出现了部分债务逾期而面临
诉讼、仲裁的事项，导致部分银行账户及子公司、参股公司股权被冻结，同时还需支
付相关违约金、滞纳金和罚息，进而导致公司财务费用增加。
应对措施：积极配合做好预重整相关工作，积极与相关债权人协商和解方
案，争取尽快与相关债权人就债务解决方案达成一致意见，包括但不限于展期、部分
偿还等方式；同时通过加快回收应收账款、处置资产等方式全力筹措偿债资金，保证
日常生产经营正常开展。
3、立案调查的风险
2021年1月8日，公司收到中国证监会《调查通知书》（粤调查子210023号
），因涉嫌信息披露违法违规，证监会根据《中华人民共和国证券法》的相关规定，
决定对本公司进行立案调查。
应对措施：公司积极配合中国证监会的调查工作，并严格按照监管要求履
行信息披露义务。
4、预重整的风险
2021年2月5日，公司收到立根融资租赁有限公司的《通知书》，立根融资
租赁有限公司以公司资金状况十分困难、多个银行账户被冻结、应收账款和预付款项
的回收具有很大的不确定性、已不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力、但仍具有重
整的价值为由，向广州市中级人民法院申请对公司进行预重整。4月6日，广州市中级
人民法院主持召开了听证会征询各方意见并决定对公司进行预重整，指定公司清算组
担任公司预重整阶段的临时管理人。4月14日，临时管理人根据有关规定开展公司预
重整相关工作，已向公司债权人发出债权申报通知。目前，公司预重整相关工作正在
有序开展中。
应对措施：公司将在积极配合预重整期间的相关工作的同时，全力保持生
产经营的稳定，确保公司绿色日化和健康食品两大产业的正常运转。
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