原材料周转率

    原材料周转率就是耗用原材料成本与平均原材料存货的比率,其实原材料周转率的库存提高就是一个直接的经济效益啊周转率提高了，那么公司的资金周转率就提高。.其实这个量化的话，也就几个方面。1.设定最低库存量,以这个来做标准来衡量.2.交期达成率来衡量采购同时保障生产.原材料周转率,直接反应了工厂的接单量,出货量,和企业效益是息息相关的.原材料周转率的库存提高了,说明生产率也提高,在经济原理里,其他条件不变的情况下,企业生产率与企业效益是正比的.如A企业和B企业,企业原材料周转率库存高,假如A一小时能产100件产品,B企业一小时产60件,都销售的话A企业效益高于B企业.原材料周转率加快,主要是通过加快物流速度实现的,对采购,物流,仓储都提出了较高要求,加快原材料周转率,能产生以下经济效益:1.减少流动资金的占用量.因为无聊采购的优化,采购下单更加准确,提前下单的现象减少,避免了大量库存对流动资金的占用.2.仓库管理的改善,降低仓储成本,降低了库存,也就减轻了仓库的库存压力,对人员,仓库面积的需求大大减少,从而降低了原材料库存的存储管理成本.改善仓库作业环境,实际占有仓库面积的减少,物料堆积现象的改善,都是仓库环境大为改观.3.快进快出的模式下,产线缺料的情况大大减少,保证生产的连续性.原材料的计算公式:原材料周转率=主营业务成本/原材料平均余额   原材料周转天数=365天/原材料周转率
    原材料存货周转率是指某时间段的出库总金额（总数量）与该时间段库存平均金额（或数量）的比。是指在一定期间（一年或半年）库存周转的速度。 提高原材料周转率对于加快资金周转，提高资金利用率和变现能力具有积极的作用。 原材料周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流，从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。 原材料存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率，或叫存货的周转次数，用时间表示的原材料存货周转率就是存货周转天数。原材料存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低，它影响到企业的短期偿债能力，是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲，原材料存货周转率越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此，提高原材料周转率可以提高企业的变现能力。商品原材料周转率即原料存货周转率.销售总额和库存平均价值的比例关系. 一般来讲，原材料存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金、应收账款等的速度越快.