通货膨胀怎么应对

通货膨胀怎么应对?通货膨胀怎么让钱保值公司组织结构由传统的金字塔型向网络化和扁平化方向发展。1.组织结构的变化趋势传统的公司文化是金字塔型。通货膨胀企业传统的经营管理模式是按层次由上而下，或由下.而上地多层次、多环节、长渠道的管理模式。

这种组织结构体型笨重、行动迟缓，通货膨胀缺乏灵活性，既费时又费力，通货膨胀已经无法适应现今的信息技术社会的要求。20世纪90年代以来，通货膨胀由于信息技术的进步，电脑和互联网被广泛使用，微软帮助每个企业从同一“窗口”透视整个公司，乃至全球市场。通货膨胀所谓组织结构扁平化就是完全改变传统的由上而下的纵向信息传递方式，通货膨胀全力加强横向联系，使组织结构具有弹性化和柔性化。公司组织内部形成了四通八达的网络系统，这种网络组织结构( Integrated Network)能把不同的业务和职责、通货膨胀不同地区的分支机构，按全球化的组织网络联系起来，共同完成公司的战略目标，以达到提高企业经营管理效率的目的，从而降低成本，提高企业的竞争力。