企业资源能力分析

日期：2019-06-11 10:25:17 来源：互联网

企业资源能力分析,内部资源能力分析企业如果想获得效率.应该以自己的资金、技术、经营组织。企业资源能力市场含销及获得其有范围经济、地理优势的资源能力为基础(0)，企业资源能力在有产品专业化经济性及低工资等国家(L),通过内部化能获得规棋经济、治理共间效率性的满足。

企业如果想获得战略资派，应该以上述能力为4础(0)，企业资源能力在有本公司所缺的技术、市场、其他资产的国家(L).通过内部化的效率能降低风险和提高效益(扔的情况.

企业如果想傲易通商.应该以自己的优势产品和市场背梢能力为蜷础(0)，在存在潜在客户而且有魅力的市场(L)，企业资源能力由于内部化能使优势产品德定生产、减少代理店矛盾的场合。

企业如果想支持服务.企业资源能力应该以在本国形成的丰富的峨客服务经脸为基础(0)，在存在有价优的客户市场(L).通过内部化能向更德定和更有效的客户提供服务(1)的场合。

由于邓宁的OLI范式是一个静态范式，企业资源能力因此在解释跨国公司行为动态性方面.具有一定的局限性。

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