供应链仓储管理感想

日期：2019-05-23 10:35:09 来源：互联网

供应链仓储管理感想,供应链管理的作用随着信息技术的发展与管理思维的创新，有效的供应链管理正成为公司直得竞争优势的重要源泉。随着时代发展，企业面临的竞争环境发生了巨大变化.许多企业(特别是汽车企业)都应用JIT方法进行管理，供应链仓储这种方法要求企业加快对用户变化需求的反应速度.同时加强与合作伙伴的合作。全球竞争中先进制造技术的发展要求企业将自身业务与合作伙伴业务集成在一起.缩短相互之间的距离.并从整个供应链(Supply Chain)的角度考虑姗值.所以许多成功的企业都将与合作伙伴的附属关系转向建立战略合作关系。供应链仓储供应链管理的关键就在于供应链的各节点企业之间的连接和合作.以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调。

新经济时代的SCM的基本思想:以市场和客户需求为导向，供应链仓储以核心企业为盟主.以提高竞争力、市场占有率、客户满意度和获取最大利润为目标，以协同商务、协同竞争和双赢原则为墓本运作模式.通过运用现代企业啼理技术、信息技术、网络技术和集成技术，供应链仓储达到对整个供应链七的信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有效规划和控制.从而将客户、销售商、供应商、制造商和服务商等合作伙伴联结成一个完整的网络链条结构，形成一个极具竞争力的战略联盟。

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