企业环境分析案例

日期：2018-08-14 15:22:23 来源：互联网

企业环境分析案例,企业环境分析报告以价位最大化为目标的价值增长一般包括环境分析、增长机会内部化决策、战略管理三方面的革本内容。环境是企业价值创造的起点，也是价值实现的终点，因而也是价值增长的切人点。

企业环境分析企业是一个开放的系统，为了实现价值最大化，企业不但要从外界环境中获取资源.寻求发展的机会，而且企业价值本身的埔长还应受到环境的制约。这是由于企业是特定环境中的企业，企业价值由资本市场决定，最终产品的价值也要在产品市场实现.从而使企业在与环境的相互作用中最大化自己的价位。而且由于种种因素的影响，环境有很大的不确定性.企业的价值最大化是一个在不确定的环境中不断调整生存战略的动态适应过程。

企业环境分析环境分析是企业实施价值增长的基础。企业环境包括经背范围之外影响企业价值的一切因索.比如对企业产生直接或间接影响的政治、经济、社会、文化、技术、产业结构、行业状况等因素，企业环境分析以及这摘因索相互作用、互相演变所带来的方方面面的影响。企业应对和适应环境变化的能力是价值增长和生存的关键所在。按照与企业价值相关性的大小.企业环境可以划分为整体环境和具体环境。

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