企业战略管理理论有哪些?

1976年，管理学大师Ansoff提出企业战略管理（Strategy Management）理论，他认为公司战略管理研究的是一个企业组织如何将日常决策与长期决策结合来制定管理战略，战略管理理论以适应急剧变化的环境。

战略管理对于企业的重要意义在于：首先，它强调企业对于不断变化的外部环境的适应和调整，将企业决策与外部环境有机结合，战略管理理论能够帮助企业把握环境变化所带来的发展机会，提高企业的适应性和生命力。其次，它将战略实施作为管理活动的组成部分，使得战略在日常管理中不断渗透，同时不断调整完善以达到纠偏作用，战略管理理论能够提高管理效率。最后，它强调远期目标和近期目标的结合，既避免了企业好高骛远从而提高了管理的可行性，又避免了企业短视行为从而保证了长期发展的持续性。从战略管理理论上一章投资者关系管理内涵界定的“战略管理观”可以看出，将投资者关系管理活动上升到战略层面有利于更好地明确投资者关系管理的目标，从而在不断变化的外界环境中通过有计划的自愿披露和交流反馈加强与投资者、分析师或者媒体的沟通，增加企业认知度，实现价值最大化。