公司战略目标举例

公司战略目标举例,公司战略的内容跨国公司在多国从事经营活动的所有企业，公司战略公间经营的明显特征是跨国化，这也是判断一家企业是否属于跨国公司的重要指标。联合国以及各国政府考察跨国公司在世界市场上的经营情况，公司战略采用跨国化指数(Transnationality Index, TNI)来衡量。跨国化指数是以该跨国公司的海外资产占总资产的比率、海外销售额占总销售额的比率和海外雇员占总雇员人数的比率三项指标的平衡数计算出来的。

跨国化要求跨国公司实行战略全球化和经营管理的集中性。首先，跨国公司的战略以整个世界市场为目标，公司战略总公司对整个公司的投资计划、生产安排、价格体系、市场分布、利润分配、研制方向等重大的决策，实行高度集中统一的管理。跨国公司在作出经营决策时，所考虑的不是一时一地的局部得失，公司战略而是整个公司在全球的最大利润。公司最高决策机构是董事会，它对整个公司各个实体拥有高度集中的管理权。其次，公司内部有极强的相互关联性。跨国公司内部各实体之间具有密切的联系，子公司根据母公司的全球战略制定各自的经营计划及措施，而母公司与子公司、子公司与子公司之间，采用合同、协议等形式相互联系起来，公司战略从而使公司内部的各个实体能与其他实体分享资源和分担责任。公司在海外设立的许多子公司受控于母公司，在分工协作的基础上，公司内部各单位的业务融为一体，相辅相成。总之，跨国公司是跨国化经营的企业组织。公司战略它从全球利益目标出发，把“融资世界市场战略”、“核心产业和产品多样化战略”和“技术开发和转让战略”有机地结合起来，力图获得最大的经济利益。这就是跨国公司经营的主要特征，公司战略也是联合国和各国政府考察跨国公司经营活动的指标。