归纳跨国战略联盟的特点

  归纳跨国战略联盟的特点,跨国公司战略联盟的类型战略联盟(strategic alliances)最旱起滋于日本企业界竟相成立仑资企业的热潮当中。跨国战略企业在积极寻找合资企业伙伴的网时.跨国战略发现可以运用现软来钩买先进的技术。这项发理使是战略联盟的雏形.战略联盈的现念鼠然起沫于日本.却首先受到关国企业的青睐。典国国内及跨冈性质的战略联盟每年以25%的速度递埔.显示出旺盛的生命力和不可逆转的趋势。战略联盟的概念最早是由美国DEC公司的总裁简跨国战略城普兰德U. Hopland)和管理学家罗杰·格尔《R. Negal )提出的。跨国战略但是到现在为止.在理论上仍然没有公认的定义。口前在研究企业间合作问肠时.使用的概念除战略联盟外，还有.故略伙伴，(美国、欧洲在用》、.虑拟企业叹美国日本在用)、“战略提携伙日本在用)、.强强联合一中国在用)等称谓，这些概念和外延上都有一定差别。

  战略联盟(Strategic Alliances)常指企业间合作伙伴关系.跨国战略战略联盟是由两个或两个以上有着对等实力或者互补资源的企业之间，跨国战略出于对整个市场的预期和企业总体经营目标的考虑.为达到共间拥有市场、合作研究与开发、共享资陈和增强竟争能力等目的.跨国战略而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议组织。