怎么进行采购成本核算

日期：2019-10-16 08:39:17 来源：互联网

怎么进行采购成本核算?采购成本分析而对中国加人世贸组织后更剧烈的国际竞争，企业利润率的提高不仅要从争取更多的市场份额人手，降低企业运作成本的重要性也H趋突显.采购成本核算与增加市场份额与销售收人相比.对企业而言.降低企业运作成本则显得更易于控制与操作。在企业运作成本中，企业的采购成本则占了相当大的份额.企业的采购通常包括对生产原材料、生产设备以及非生产资料及设备的采购。在传统模式中，采购职能通常相对分散，采购信息多以纸张为媒体流动与存储.这样就造成:采购信息零散.不易收集与整合，采购单价高;采购部门庞大。占用较多人力而效率低下.采购成本核算错误率高;不透明的采购流程造成的暗箱操作。从而造成企业资木流失;等等.采购成本核算有效地解决采购成本问题，成为刻不容缓的行为。

在物流与采购中提出客户关系管理并不是什么新概念，采购成本核算在传统的市场营销管理中早就提出了关系营销的思想.但是，在供应链环境下的客户关系和传统的客户关系有很大的不同.在市场营销中的客户指的是最终产品的用户，而这里的客户是指供应商，采购成本核算不是最终用户.另外，从供应商与客户关系的特征来看，采购成本核算传统企业的关系表现为三种:竞争性关系、合同性关系(法律性关系)、合作性关系，而且企业之间的竟争多于合作.是非合作性竞争。供应链环竹理环境下的客户关系是一种战略性合作关系.采购成本核算提倡一种双赢(Win-Win)机制。从传统的非合作性竞争走向合作性竞争，采购成本核算合作与竟争并存是当今企业关系发展的一个趋势。

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