什么是战略

日期：2018-09-30 10:48:40 来源：互联网

什么是战略?这个词己经成为当今企业界用得最多也是用得最滥的词。从广告、后勤到人事，无不充斥着战略概念.一方面战略似乎无处不在.另一方面战略似乎又是一个既深奥又实用的概念。

“战略”一词白占有之.辞海对“战略”的解释:“战略泛指重大的、带有全局性和决定全局的计谋。”“战略”原本是个军事方面的概念.从军事角度杆.战略是指对战争全局的策划和指挥.即依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素。遵从战争规律，照顾战争全局的各方面.所制定和采取的有关战争方针、政策和方法.这典军事战略的概念运用于企业后，便成为指导企业根据经营环境和自身实力确定经营目标、分配关键资源、组织各类活动的方针、政策和方法。

在企业管理中，战略可以从五个方面f-以考虑，如图2-1所示.

(”可以将战略视为一种计划。即它是一种有意识的、有预计的行动程序。一种处理某种局势的方针。这也表现在战略是在企业经营活动之前制定的.并且战略是有意识、有口的地开发的.

(2)可以将战略视为一种计谋。通过公布企业的战略或战略愈图.向对手宣布本企业的竞争意愿和决心，以及相应将采取的竞争性行动，以期形成对竞争对手的威胁.战略的这一理解和运用在军事上称为“威慑性战略”，如大型军事演习。

(3)可以将战略视为一种模式.就是说企业为了实现战略目标进行竞争而制定的重要决策、采取的途径和行动以及为实现目标对企业主要资源所进行的分配的一种模式。该角度将战略视为行动的结果，这种行动可能事先并没有设计相应的战略，但是最终却形成了。

(4)可以将战略视为一种定位。战略可以包括产品及过程、顾客及市场、企业的社会责任与自我利益等任何经营活动及行为.而最重要的是，战略应正确确定一个组织在环境中的位置，从而使r.述各项行为在正确的定位之下进行.战略应成为企业行动与环境之间的纽带.

(s)可以将战略视为一种观念。它存在于战略者的头脑中，是战略者的独创性和想象力的体现，并不断被组织中的成员共享，成为企业文化的一部分。

公司企业财务分析相关阅读

公司环境分析与发展战略分析
公司环境分析，可以公司环境首先通过SWOT分析，综合理解公司自身的优势、劣势所在，全面分析其面临的机会和威胁。......

企业战略控制方法包括有哪些
战略控制与反馈就是将经过信息反馈回来的实际战略实施成效与预定的战略目标进行比较，企业战略控制检查二者之间的偏离程度以及产生偏离的原因，并采取有效措施纠正战略偏差，企业战略控制以便完成企业使命，实现战略目标。......

企业战略制定的具体步骤
无论战略制定得多么有效，如果不能恰当地实施，企业战略制定仍不可能保证企业的成功。战略实施是战略管理的行动阶段，它往往是在企业最高管理层的监督和指导下，由企业中下层管理人员组织实施的。......

企业战略如何去定位
一个企业可能会制定出达成战略目标的多种战略方案，这就需要对每种方案进行鉴别和评价，企业战略以选出适合企业自身的方案。......

企业战略怎样去有效管理
战略分析阶段明确了“企业目前状况”。分析和识别企业机会的要求是企业管理者应重新评价公司的宗旨和目标。企业战略战略选择及评价过程的实质是战略决策过程——对战略进行探索、制定以及选择。1.企业战略的选择一个跨行业经营的企业的战略选择应当解决两个基本的战略问题。......