东西方企业文化差异

日期:2018-06-01 09:34:38 来源:互联网
    东西方企业文化差异,东西方文化差异1.东方企业文化的特点:就文化背景而言,日本的企业文化可算是东方文化影响下的产物,欧洲和奖国的企业文化可算是西方文化背景影响下的产物。下面试以东、西方文化为背景分析不同企业文化形成的原因及各自的特点。
    (1)强调自强不息。为应付外界变化.为克敌制胜,中国人早就有一种自强原则。儒家强调正心、修身、齐家、治国平天下,以修身、正心为先;道家主张去甚、去奢、去泰,强调柔弱胜刚强;兵家强调胜敌先为己胜。先要使己不可战胜(无非是消除内耗、无序与棍乱),方能战胜对手.因之,自强原则成了东方管理的重要原则。
    (2)强调企业的社会责任,包括企业与社会的关系以及对国家的贵任、对员工的全面关心和庇护。员工对企业有较大的依附心态、较多的忠心和较强的向心力。
    (3)重视运用社会精神的力量去形成共同的意识形态,促使人们去服从组织的共同口标。
    (4)调中庸原则。“中庸乃濡家要术。不左不右为中,不偏不倚为庸。长于对矛盾两方面统一把握,如对物重视和对人重视的同时把握;物质利益和精神激励同时使用;企业效益和社会效益同时关注;严格管理之道和职工自主性同时体现等。.
    (5)强调集权式管理。其特点有三:一是向心,在管理思想上表现为一方面讲集中,求统一,力求实现“协和万邦“、“四夷宾服”.管理活动大多围绕着如何加强中央集权这一主题而展开.以整体性的宏观管理为主,另一方面,又造成了这一地区的人们强烈的民族愈识和眷恋国土乡邦的情怀,东方人的管理是维系在思想感悄和心理因素的强大内心力的基础之上的。二是求同。强调统一,主张协同,追求和谐的境界。三是重人。强调以伦理关系为基础,以退德和教育为轴心,以“人”为中心进行竹理,体现出东方民族血缘宗法关系非常紧密的社会特征。
    (6)相对于西方管理的明确性,东方管理更为艺术地应用含糊和徽妙性以淡化组织中的冲突.达到和谐一致。
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