行业生命周期分析法

日期:2018-04-02 10:24:52 来源:互联网
    行业生命周期分析法,企业生命周期划分通常,PZ个行业都要经历一个由成长到衰退的发展演变过程,这个过程称为行业的生命周期。我们日常经常提到的朝阳产业、夕阳产业便是根据行业生命周期而来。一般的,可以将行业生命周期划分为四个阶段:初创阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。
    初创阶段:新行业刚刚诞生或创建不久,而只有为数不多的创业公司投资于这个新兴的产业,山于初创阶段行业的创立投资和产品的研究、开发费用较高,而产品市场需求狭小,销售收人较低,使得创业公司面临很大的风险。
    成长阶段:新行业的产品经过广泛宣传和消费者的试用,市场需求开始上升,出现了生产厂商和产品相a:竞争的局而。由于新的生产商不断介人和产品产量的不断增加,市场的需求日趋饱和.这意味着生产厂商不能单纯地依靠扩大生产敏来增加收人.而必须依靠提高生产技术.降低成本,以及研制和开发新产品的方法来争取竞争优势.
    成熟阶段:行业的成熟阶段是一个相对较长的时期。在这一时期里,在竞争中生存卜来的少数大厂商垄断了整个行业的市场。由于彼此势均力敌,市场份额比例发生变化的程度较小.厂商与产品之间的竞争手段逐渐从价格手段转向各种非价格手段,行业的利润由于一定程度的垄断达到了很高的水平,行业增长速度降到一个更加适度的水平。
    衰退阶段:山于新产品和大量替代品的出现,原行业的市场需求开始逐渐减少,产品的销售量也开始下降,并导致原行业出现了厂商数门减少、利润下降的萧条景象.至此,整个行业便进人了生命周期的最后阶段。在衰退阶段里,厂商的数目逐步减少,市场逐渐萎缩,利润率停滞或不断下降。当正常利润无法维持或现有投资折旧完毕后.整个行业便逐渐解体了.
    行业生命周期不同,战略制定的侧重点也不同。表2-13是行业生命周期不同阶段上的战略重点。
 
 
 
---转自程志超《公司诊断:组织行为分析》
 
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