国际经营战略及其特点

    国际经营战略及其特点,企业跨国经营战略公司将设立境外子公司作为其国际化径营的第一步并不常见。当一家公司处于国际化经营的初始阶段时，甚至已经国际化了的公司初始进人一个新的国家时，公司可以选扦比境外投资更好的许多方法。国际经营战略列出了这些方法。包括直接出口、特许经营、建立海外分支机构和建立合资公司。如果假设公司采取以最低风险逐步进行国际化扩张的策略，则可把这些从事国际化经营活动的不同方法看作是在境外建立子公司的中间阶段，国际经营战略沿着在境外建立子公司的路径.风险在逐渐增大。国际经营战略尽管许多公司从直接出口开始其N际化的过程，但是它们并不是必须经过上述提到的所有阶段。正如Buckley (2000)指出的一样，国际经营战略国际化过程的渐进模顶仅仅指向一个方向，因此不能解释作为战略选择的剥离方法或者重新定位方法。因为这个模型是各种复杂过程中最简单的一种。

    与对外投资相比.由于出口能够快速提供回报，不需花费大皿的资本，因此风险比较低。但是与在本地生产相比.国际经营战略出口的销售成本和运}成本比较高.同时还有贸易壁垒风险。国际经营战略没有当地生产商和梢咨机构的情况下，很难与境外的顾客建立密切的亚务关系，同时需要花费较长的时间才能进人海外市场。

    通过在国外建立分支机构可以克服出口所带来的许多问题，国际经营战略分支机构可以雇用当地的员工.国际经营战略这是在当地建立分支机构的公司可以使用的一种降低成本的方法。