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矩阵分析是啥

日期:2019-05-25 11:23:45 来源:互联网
    矩阵分析是啥?矩阵设备矩阵((1)和(2)的战略方案都是为克服弱势而设计。(1)区业务:企业过去将全部资源集中于一项业务,因而发展机会少,风险大,矩阵分析利用外部资源获得发展空间、克服经西弱势是理想选择。战略包括:纵向一体化战略:矩阵分析可降低企业投人物供应或接近用户的不确定性,因而降低了风险。
    中心多元化战略:既扩大了有利的投资领域,又不远离原经营业务。外部资源克服弱势的战略成本较高,矩阵分析如兼并谈判、购买、协作交易费等,且能否找到合适的资源。特别是拓展第二类业务需要大量的资金和时间投入。同时要防止克服一种弱势,矩阵分析又产生另一种弱势。(2)区业务:是最保守的,将某一弱势业务的资源转移到另一业务.虽然企业的资源总量和经营基本宗旨未改变.矩阵分析但它却加强了成功业务.增强了企业的竞争力。战略包括:退出战略:当弱势业务已成为阻碍企业成功的阻力,或是克服成本过高企业无力承担,矩阵分析或成本一效益分析为不合理时,企业就选择退出战略。退出也是企业重组资源的有效途径,包括清算虽造成资源流失但仍是企业破产时的有效战略。
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