管理费用项目分析

日期：2018-07-25 11:04:17 来源：互联网

管理费用项目分析,管理费用怎么做分录管理费用是企业为组织和管理生产经营所发生的费用，包括行政管理费用，管理费用项目分析如行政管理人员工资及福利费、各种办公用物料消耗及摊销、差旅费、会议费、业务招待费等;维持经营能力的费用，如无形资产及长期待摊费用摊钠、坏帐准备等。促进企亚发展的研究开发费、职工培训费等.承担社会贵任的费用，如工会经费、劳动保险费以及除营业税和所得税外的其他税费等。

管理费用项目分析行政管理费用。在一定时期，企业的产销规模一定的情况下.管理费用中的行政管理费用与企业的产销蛋基本没有关系。因此，只要预算制定是合理的，期超过硕算就说明企业费用控制存在问题。行政管理费的发生主要在企业的最高管理层，如果内部监份力.较弱.其标准的制定、控制和评价也就比较困难。

管理费用项目分析待摊费用及坏帐准备。在维持经营能力的费用中.无形资产及长期待摊费用的大小、坏帐准备的提取.受企业会计政策的影响很大。在无形资产及长期待摊费用、应收账款既定的倩况下，管理费用项目分析这部分摊销金倾和坏账准备的大小取决于企业制定的摊钥年限和提取比例.通过改变年限和提取比例降低这部分费用.虽能使企业帐面利润得到改观.但并不能说明企业费用降低的业续，分析时应格外注意。

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