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企业内部监督

日期:2021-06-13 09:35:00 来源:互联网

 内部监督能够找出企业内部控制存在的问题。企业内部监督通过对企业的工作成果进行分析评估,内部监督发现企业在生产经营活动中的主要问题,明确制约企业价值提升的因素,内部监督为企业内部控制提供有效依据,从而完善企业内部控制活动,这对于企业价值的提升有着积极意义。

 上海申达股份有限公司于1992年在A股发行上市,经过多年发展,企业规模不断壮大,旗下拥有25家子公司,因而其既有集团企业的特点又有个体企业的特点。近年来,内部监督申达股份为了加强公司的内部控制,提升企业价值,实施了一系列的措施:首先,申达股份实行财务委派制度,使得财务人员能够参与到集团子公司的管理中,这种内部监督分权化管理优化了内部控制环境,提升了企业运行的效率,增加了财务人员的责任感,给内控活动创造了环境;其次,申达股份建立了内部互审机制,通过企业内部各部门之间互相检查,内部监督来实现对风险的识别和控制,降低风险发生的概率;再次,申达股份秉承全员参与的理念,以小组为单位定期召开内部控制会议,保证了企业内部控制信息的流通,从而加强了对内部风险的控制,促进了企业价值的提升。

  • 企业内部监督
  • 内部监督能够找出企业内部控制存在的问题。企业内部监督通过对企业的工作成果进行分析评估,内部监督发现企业在生产经营活动中的主要问题,明确制约企业价值提升的因素,内部监督为企业内部控制提供有效依据,从而完善企业内部控制活动,这对于企业价值的提升有着积极意义。......
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