亏损产品的理论

亏损产品的理论,亏损产品的决策如果企业具备了增产亏损产品的能力，亏损产品且该部分生产能力无法转移，那么只要亏损产品不停产，就应该增产，增产后可使企业的利润增加，甚至使亏损产品扭亏为盈。

中该企业已具备增产30%甲产品的能力，且无法转移，那么亏损产品甲产品的贡献毛益就由原来的20000元增加为26000元（100000×130%-80000×130%），使企业利润比未增产前增加6000元，但仍亏损4000元（26000-30000）；如果该企业已具备增产60%甲产品的能力，亏损产品且无法转移，那么甲产品的贡献毛益就由原来的20000元增加为32000元（100000×160%-80000×160%），使企业利润比未增产前增加12000元，亏损产品且扭亏为盈2000元（32000-30000）。对于增产前贡献毛益小于机会成本的亏损产品，也不能简单做出不能增产的结论。如果增产后提供的贡献毛益额与增产前贡献毛益之和大于机会成本，就应该增产；否则，应停产。该项决策也可用差量分析法进行决策。